有那種創立之初就是為了被收購的公司么？

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特指互聯網公司。不過其他領域的也可以說一說~

我曾經做過一家公司的盡職調查，這家公司的目的就是被收購。這裡不方便透露名字。
要做這樣的公司，首先其面臨的細分市場規模合適；其次，進入門檻不高，消費者遷移成本低；再次，市場由少數幾個大公司控制。瞄準了這個市場，利用小公司靈活的產品和高效的市場活動迅速打開市場，提高市場佔有率，並威脅大公司的地位。在這種情況下，就很容易與大公司達成收購意向。
我所見識的這家公司是快消行業。老闆在快消行業摸爬滾打十多年，有豐富的市場經驗，積累了優厚的渠道資源。在這個前提下，公司第三年就做到了上億的銷售額，並威脅到市場老大強生的地位。這位老闆的目的就是尋求強生的收購，不過不知道目前這個目的達到沒有。

矽谷這樣的例子很多，具體可以看看思科歷年收購的公司。

這樣的公司很多，有很多公司的業務領域細分太過，垂直方向的發展空間有限，因此其最佳途徑是被市場中的大型資源整合者所收購，有很多小公司一出世就是這樣的目的。

歐洲有一家公司就是這麼做的，名字忘了。
當美國有一個產品比較火時（通常是有地域性的O2O產品，例如短租，團購等），他就在歐洲或者其他市場快速進行複製並且發力運營。通常市場推廣發力很狠，不太考慮現金流健康，因為他知道，對手如果不收購他們將會在新市場上受阻。
而收購方其實也不會太難過，畢竟可以花更短的時間佔領市場，確立領導地位。

我的大老闆就是做這個的，google一下這位大仙Oliver Samwer，在歐洲和美國無人不知無人不曉

那不就是知乎嘛？

哈哈，說這個我就突然想起創新工場的一些項目，好像很符合這樣的要求。裡面被細分得很厲害，然後你也許認為它功能不錯，但明顯不被收購生存的可能性很小！

以「被收購」為目的來創業總是很難做到能被收購的地位的吧。不過，我覺得應該還是有的

這是一種生存策略，對很多小IT公司來說，被收購可以理解為一種幸事，如瀕臨倒閉的「憤怒的小鳥」。