最高領導能對災害做出哪些他人無法做出的重要指示?

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主要就是防止各部門扯皮推諉。現場幹活的人再多，心也是不齊的，不光是爭功諉過，就算都是真心救災，每個人對方案的理解也不同，先救哪，後救哪都有爭執。需要一個能拍板的，有能力調用所有資源，需要有一個人說了話大家都肯聽。

只要有一個人，拍板選擇了一個救災方案，大家都努力執行下去，肯定比一堆人提出一堆方案，然後誰也說服不了誰強的多。哪怕最後定的方案不是最優的，但執行力肯定是最優的，結果就是最好的。

關於救災方面，你們都說了，我來個相對偏門一點的。

在災後，往往需要發布一個災後恢復重建的總體規劃，這個規劃涉及災區的方方面面，事無巨細，需要統籌很多資源。這時候災區已經沒有社會上各種關注了，獲得的資源和剛剛受災的時候也少很多，但其實重建，某種意義上比救災更重要。因此一定需要最高領導人親自做出最高指示。

我們能在《國務院關於印發汶川地震災後恢復重建總體規劃的通知》和《國務院關於印發舟曲災後恢復重建總體規劃的通知》中都能看到類似的表述：

謹以本規劃
　　向汶川特大地震中不幸遇難的同胞致以深切悼念
　　向自強不息重建家園的廣大災區人民致以崇高敬意
　　向所有關心支持抗震救災和恢復重建的人們致以真摯感謝

和

向舟曲特大山洪泥石流災害中罹難的同胞致以深切悼念
　　向抗災救災中自強不息的災區各族幹部群眾，英勇無畏的解放軍、武警官兵、公安幹警和各方救援人員致以崇高敬意
　　向社會各界所有關心、支持和參與恢復重建的人們致以誠摯感謝

凡是這種表述的，一定代表了最高領導人。

我就是你後台！

在極短時間內內，以極高效率，調動所有能調動的力量包括政府和軍隊前往救災，並號召大家萬眾一心眾志成城。中國政府這種在大災大難面前的驚人效率和感召力不是一般國家能做到的。

應該是電影里bgm的作用

雖然洪水來臨，還是可以到現場指揮大家賽艇

在最危難的時刻，18年前，他，憑一己神力治伏了洪水。

98年，坐鎮湖北江西的是溫副總（防總主任）。出發前江核交代了一句，是否分洪，決定權在中央長老團討論，其他的，同意按湖北的報告操作。

這個就是最高指示，很重要啊。

堅定信心，堅持再堅持，就一定能夠取得最後的勝利!大家有沒有信心啊？有，有，有。

「我看不是什麼壞事」

如果經濟危機也算災害的話(手動認真)

98----也是很大的！

大家說的調動部隊，協調救災等等都是重要原因，我猜還有兩個原因：
第一個，不方便說出來，比如抗洪，可能需要犧牲局部利益拯救全局利益，這個是必須要大boss到場聽取相關利益方的彙報然後才能做出決斷，這時候首先考慮人命第二個就是經濟損失。
第二個，根據重大災害（包括自然災害，交通事故，礦難等）的嚴重程度，出現的領導級別是不盡相同的，說明這裡還有個第一責任人的問題，你不出現不發聲首先一個失職就逃不了，如果主要是礦難這種技術性救災，我估計省長市長這種職業官僚一定不懂，還得由相關技術官僚決定並由省長市長之口下達命令並承擔主要風險（下決定的省長市長）。

說到這裡就明白防災預案的重要性了，大boss到場之前的頭幾個小時，如果沒有預案，任何需要拍板的決定都很難做出來，除非在場的有一位既把人命放第一位，又懂基本救災常識，又是現場排序第一的官員能站出來！

中國的國情是，領導不做出重要指示和部署的話，下面的人是不會好好救災的。

所以你說重要嗎？

事實上不僅僅是自然災害，凡是需要調動大量資源的事件，比如5.12，08奧運會等，中國的動員能力，辦事效率在世界上都是數一數二的。

鼓舞士氣

多難興邦

表哥:我差點笑出聲來。