《商業價值》是如何在已經飽和的財經商業類雜誌中吸引您的注意力並贏得好感的？

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假設您已經像我一樣是經常性的財經商業類雜誌讀者，假設您對商業價值這本雜誌的感覺是：異軍突起，開始好奇，然後試讀，然後覺得不錯，然後訂閱，然後持續關注。現在回過頭來想，為什麼？這麼多財經雜誌了，怎麼就給了這本雜誌空間呢？

財經媒體這個概念太泛了。在大多數人眼中，會把《財經》、《21世紀經濟報道》、《第一財經周刊》、《哈佛商業評論》、《新財富》等等都看做是財經媒體，但他們其實都是截然不同的。例如，《財經》是偏宏觀的，它其實最符合「財經」這個概念本來的定義。《21世紀》是綜合的，它什麼都搞，偶爾有好稿，但是總體質量就那麼回事兒。《第一財經周刊》是偏趣味性閱讀的公司報道類雜誌，主要涉及一個個具體的公司。《哈佛商業評論》則是知識型的雜誌，偏重於方法論。《新財富》則是針對金融投資行業的媒體，因為面向人群很專業，所以文章寫得也專業，普通讀者估計看不懂。至於《XX企業家》之類的雜誌，現在基本已經不看了，這是一群打著「高端」、「專業」的幌子，其實做著社會新聞的媒體，專業含量基本沒有，寫的都是故事。
《商業價值》之所以口碑比較好，和它對財經類媒體的理解較為透徹、定位清晰精準有很大關係。由於市場上大部分財經媒體都不夠專業（因為中國沒有那麼多足夠專業的財經記者），所以它走了一條真正注重商業報道（注意，這裡我沒有用新聞這個定義，因為新聞是很容易過期的，是不稀缺的，稀缺的是偏知識型的內容）的道路，它了解真正閱讀財經媒體的人需要哪些內容（做商業的人都很忙，哪兒有那麼多時間讀新聞呢？他們需要的是實用性，是對自己的工作有幫助），再加上它聚集了一批國內水平較高的財經記者，所以脫穎而出。
如果從「財經新聞」的角度來理解財經媒體，那麼中國的市場確實飽和了，而且是超飽和。但是如果從「財經報道」的角度來理解，其實可以挖掘的空間還非常大。我認為，那些針對細分行業的媒體，其價值都要比《XX企業家》們更大。

說實話我並不覺得商業價值有多好，反而上面很多文章給我感覺讀著挺像公關稿的。。。

1有引起我的注意力
2沒啥好感

專業度、深度、負責任的態度。

個人認為《商業價值》是一本側重於新經濟領域的商業雜誌，我不認為算是財經雜誌。

和《商業價值》相比，《創業家》更像一本八卦媒體。。。

我不知道別人怎麼想。但是我感覺《商業價值》的文章寫得很認真，文字比較精鍊(廢話少)，而且有利於讀者發現商機，思考商業趨勢。
商業價值的文章類型比較單一，這是一個優點。有些商業雜誌的文章類型比較雜，有點類似於讀者，這讓人感覺很不專業。而商業雜誌就不一樣，文章看起來是清一色的能幫助你理解當今商業趨勢的(離IT較近的那部分)。
至於很多壁壘較高的產業，比如能源類的，《商業價值》雜誌涉及得較少。

《商業價值》的文章還不錯，相對來說有深度。商業的本質是什麼？郎咸平的《本質》系列書籍雖然很粗糙簡單，但是他對於企業和行業的商業本質這個命題是有深刻認識的。很多時候，企業成功了，只是因為他把握住了本質，如果把握不住本質，再努力的企業家也是枉然。商業的本質，大部分雜誌都沒有過多探討。很多銷售類，營銷類雜誌，過於關注營銷的細節，營銷的技巧，這些都是術。另外一些財經雜誌，內容相對新聞化，娛樂化，廣泛化，戰略，營銷，企業管理，無不涉獵，蜻蜓點水。《商業價值》這本雜誌，相對來說比較專註商業本質的洞察。一個行業，它區別於另外一個行業的本質是什麼？一個成功的企業，它對商業模式的把握如何？當然，《商業價值》依然還達不到我的期望。我希望這些雜誌都能在商業本質的洞察方面繼續深入。

因為經常參加極客公園的活動，偶爾會得到幾期《商業價值》雜誌，說實話，我覺得並算不上脫穎而出。但主要是目前這類媒體或雜誌實在太多了，令人目不暇接，不知道如何選擇。而因為有了極客公園這樣你會經常參加經常關注的活動，所以你才會有更多的機會接觸到《商業價值》，進而開始去訂閱《商業價值》的博客或雜誌。實際上我們最後只是活在這一個小世界裡，對於其他媒體和雜誌則接觸得越來越少。
所以最後想想，這一切都應該歸功於極客公園，或者是其豐富的線下活動吧性。因為他們的一些線下活動，如極客公園、悅讀會以及一些大型活動都會請到一些業界比較大牌的嘉賓，自然會有很多人去參加，並且參加的這些人實際上剛好都是《商業價值》的目標受眾。而這些人剛好也很需要類似於《商業價值》這樣的「高質量」商業科技類雜誌或媒體。最後，媒體在茫茫人海中瞄準了自己的受眾，讀者在信息海洋中找到了自己需要的媒體。
與其說《商業價值》雜誌好，不如說是其線下活動組織得好

專業的感覺。而且起承轉合都是便於中國人接受的方式，這比《商業周刊》頭緒繁雜、中西混雜的文章可讀性更強。