同事具備何種素質你才會覺得他是一個合格的戰友？

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重點

謝邀。

允許我先把「合格的戰友」轉化為「能與你組成高績效夥伴關係的同事」。
因此，問題的關鍵就是：形成高績效夥伴關係的要素
1.互補角色
2.團結關係
3.共同目標
4.高效流程
四個要素的合力才能達成「有戰鬥力」的結果，用下圖表示：

需要指出的一個關鍵是：組成高效夥伴，達成有戰鬥力的結果這一過程是雙向的、動態的，是雙方相互作用而達成的一個有效平衡。因此，什麼樣的人能與自己組成高效組合，並非是單方面的挑選能與自己互補的隊友，這其中也需要你付出努力。
不知你有沒有看過《缺失的一角The Missing Piece》? 找到那個能與自己完美契合的「缺失一角」很困難也很被動，其實需要改變下自己的形狀，主動與對方配合、整合，才能形成完美的大圓滿。
（關於缺失的一角，在優酷找到一個視頻：缺失的一角—在線播放）
回到你的問題「什麼樣素質的同事才是合格的戰友」，一個很關鍵的思路是：不能單方面看待、分析和要求對方。並且，除了你們互相的特點、互動的關係以外，彼此具有共同目標，對彼此溝通合作，達成目標的方式方法有共識，才能形成戰鬥力。

現在我們可以來分析高績效組合的「互補角色」。
首先，我們得將自己和同事放在一起來分析。
接下來，借用「Belbin團隊角色」這個工具來分析如何角色互補。
簡單說明一下：這個工具是用「團隊角色」來說明人們在團對中的行為（與他人互動，對團隊做出貢獻的方式），一共歸納了高效團隊所需的9種團隊角色，即要組成一個高效的團隊，需要團隊成員能充當這9個角色，做出相應的貢獻。（更多詳細內容請參考：http://www.belbin.com/）

9種團隊角色：

9種角色在每個人身上都會有所體現，只是各個角色在每個人身上體現的程度不同。舉個例子，可能你樂於且善於提出想法，喜歡構思各式各樣的點子和方案，但少于思考和落實方案實現的計劃和執行過程。那作為這個組合中「智多星Plant」的你，需要的是一個能幫助你審視點子和方案的可行性的「評審員Monitor Evaluator」，且將之落實貫徹下去的「執行者Implementer」。

要回答你的問題，
第一，你要了解自己樂於且善於扮演什麼角色。
第二，你的戰友是那個能夠充當你不樂於且不善於扮演角色的人。
需要注意的是：個人在組合/團隊中扮演的角色受到情境限制（公司、部門、崗位對你的定位和要求），個人能力，性格，動機，過往的習慣角色，等等因素的影響。
這意味著，你在不同的崗位，與不同的同事共事時，你所表現出的「團隊角色」並不是恆定不變的。只是，受到能力、性格、經驗的影響，一個人總有其更喜歡或者更擅長於扮演的角色。
所以又要回到《缺失的一角》的觀念：
第三，如果與同事正好互補，那就皆大歡喜。更多的情況，你們彼此需要發現各自的優勢和不足，讓各自的優勢發揮，做出必要的妥協。這意味著，如果兩人都樂於且能夠做"智多星Plant"，但可能其中一個人A完全不善於貫徹執行做
「執行者Implementer」，但另一個人B可以，那組成一個具戰鬥力組合的關鍵就是B能夠讓A去發揮智多星的特點，自己去做執行者。

問題的關鍵，還在於你們兩者配合後的synergy。所以，很多時候不是衰在有一個豬一般的隊友，而只是錯在我們把對方當成了豬，或者錯在我們原本期望有一個孫悟空的隊友。

不要背後放壞水就行，不怕蠢，可以教，但是賤是一輩子的事。

長的丑，吃的少。

舉個LOL的例子，一樓排位進來說一樓中單，2345依次妥協拿好自己位置了，有人拿了自認為自己最擅長的位置了，有人妥協拿了還能玩的位置，有人補位做了你最不擅長的事了，這一切都按照頂樓的期待發生著。
遊戲開始，拿著自認為最擅長的位置的人賣萌送一血，線上被壓成狗，其他妥協換位置、補位的人沒崩，反倒被你直接帶崩了。這種情況能怪我說他是豬么？不，他真的是豬啊，他自認為自己最擅長的位置一定就是最擅長的嗎？換個位置你妥協我，我去打這個位置，也許我carry得起來。這種自我認知的不足，就是豬。所以"豬隊友"概念可以是什麼，不是技術差操作差，被克制被壓制知道慫、知道控線補塔兵等打野的不是豬，豬是是自我認知不足，不知道自己客觀實力如何，不知道敵我差距多大，不合時宜地拚命、開團，丫的就是豬隊友。
隊友之所以是豬，不是我認為他是豬，而是他客觀上可能就是一頭豬，做自己擅長的事一般不會是豬，但自認為自己擅長那又是另一回事，特別是對自我認識有待提高的傢伙。如果不清楚的自我認知，也不能正確地評價他人，很可能就變成一頭豬。所以樓上那位當你認為錯在我期望隊友是孫悟空的時候，我告訴你，不是這樣的，我不是期望隊友是孫悟空，我只期望至少他不是唐僧；當你認為錯在我把坑成鬼的隊友當成豬的時候，我只能問你，那個···你是豬么。。。

不抱怨，不推卸

我的優勢他沒有，我的弱點他最強 -----最合格的戰友

不是並肩戰鬥，而且默契地背靠背戰鬥！

永遠都選擇做最重要的事。

只要不是一腦子漿糊

做完一件事後不用別人替他擦屁股是最優秀的品質。

能幹

我就說一個最基本的，自律。

沒必要非把同事變成朋友知己，這些都是順其自然的事情，也不期望他有如何強的工作能力，起碼盡職盡責，會不會做人也不要緊，起碼素質不要太低，人品要沒有問題。

不耍心計即可

1.守時（包括私人活動以及公共活動），這是重點.
2.規定時間內高質量完成任務，不拖延.

能幫我騙老闆的。

眼裡無屎，口中無臭，鼻孔無毛，牙齒無垢

不搶人頭⊙▽⊙

責任心錯了沒關係也別逼逼一堆借口你錯了就錯了老老實實認了就好了別瞎整一堆的理由怪可笑的。

要自律別老他媽讓人重複重複重複這是上班沒時間跟你磨嘰講究的是效率和效果。