設計師品牌創業如何起步？

希望從市場和運營方向回答。謝謝。

設計師品牌，最大的優勢，應該是人。
圍繞著設計師本人的品牌命名、產品定位、形象包裝、通路建設、傳播推廣……一系列的思考與策劃，是設計師品牌創業團隊首要考慮的事情；

這個過程的核心在於梳理；
梳理設計師本人的履歷，過往作品，市場反饋，性格特點……
梳理市場競品的品牌定位，產品結構，價位帶，受眾人群……
梳理影射品牌的品牌價值，形象與特質……
梳理創業資源，團隊，資金，供應商，技術專利……

大量信息匯總後，要做一個計劃；
錢，誰來投，投多少，如何到位，遇到困難錢不夠怎麼辦；
權，權益怎麼分，團隊里誰說了算；
人，現在有誰，都幹啥，還缺哪些人，合作模式；
貨，產品計劃是什麼，怎麼做；
地，在哪辦公；
銷，賣給誰，在哪賣，能去哪賣；
推，想讓誰知道，怎麼知道；

這些事列出來，都要花錢；
錢有限，事無限；
有多少錢；花多少錢，掙多少錢；
怎麼花錢，怎麼掙錢；
這五個問題，決定了經營模式；

品牌定位（市場）+經營模式（運營）+資金到位，創業可以進入起步模式了；
最重要的是創業的設計師要明白，「設計是生意」。
既然創業了，就別自戀，別用情，別清高，別嫌俗；
創業，不是創意，光靠想想畫畫就能成，創業是對心力、體力、智力的全面考驗；
要說服別人和你一起干，更要說服自己不斷地挺下去；
干，想好怎麼干，算好怎麼賠；
賠，設定個底線，別傷了元氣；

有的人，起步很差，落後很多，但是笑到了最後；
比如冬奧會500米速度滑冰的李堅柔；
有的人，起步完美，身位領先，但不幸倒下；
比如2012年的劉翔；
雖然倒下，但也堅強地支撐到最後，感動世界；

市場：
http://index.baidu.com 這是神器。我的瀏覽器保存了幾十個搜索到的競爭極少的產品。

大碼連衣裙每天175左右網友在百度搜索這個產品，而且至少在百度裡面，我們看不到有品牌在做這個產品。這就是明顯的市場。

通過指數可以確定市場需求，除了百度指數還有淘寶指數 http://shu.taobao.com

運營：
開淘寶店（流程參考其他信息）
做百度網站排名（——SEO，效果就是讓別人搜索 大碼連衣裙能到看到你的網站）

我是做網路營銷的，在我看來非常簡單， 1，找關鍵詞 2，找產品 3，做網站排名
網站有了排名，產品有良心，銷售多小是有的，能不能做大，就考驗一個人的企業管理能力了。

我創業以前就一直從事於為各個大小服裝品牌做產品開發（產品開發不包括款式設計，你可以理解為我們為設計師的設計方案提供設計靈感，市場趨勢，以及產品趨勢等信息），所以會經常接觸到大小品牌以及其設計師。
現在我的項目是一個做服裝定製以及為小眾設計師品牌服務的平台。

在我看來，品牌分為商業品牌和設計師品牌。商業品牌以市場為導向，說白點，就是消費者喜歡什麼，他們就設計什麼產品，潮流是什麼，他們就做什麼。設計師品牌則是以人為本，主體是設計師，理念很重要。

如果是個設計師品牌，從市場和運營的角度來看，我覺得產品的元素其實並不需要強化，需要強化的是品牌的文化，內涵和故事性。舉個例子，HM和Alexander Wang聯名款推出時，HM門口大排長龍，甚至通宵達旦。吸引消費者的真的是產品嗎？我認為更多的是設計師本身。

所以設計師品牌我更看重其內涵和故事性的構建。設計師品牌更像現在很流行的自媒體。只不過其輸出文化的載體是服裝，而不是視頻或者軟文。

當然，產品也很重要，市場定位，供應鏈，產品選擇，同樣必不可少，但是核心依舊是你品牌的故事，內涵和價值觀。

希望能幫到你，也歡迎多交流

我也是設計師，也在做一個高端包裝的品牌，就是專門服務與設計師品牌和高端品牌的包裝服務的。
創業起步，產品包裝定製一般不易過多，要試水市場。但很多包裝廠，他要求100以上起訂量的，小批量他們一般是不願意去生產，因為成本太高。

我們是專業生產精裝盒，只做精品。
服務於高端品牌定位、品牌商，
包裝打樣兼小批量生產定製(1個起訂，1000個以下)。