王思聰正在超越他爹嗎？
金正恩公眾場合不戴胸章，意圖就是甩掉他爹的影子。11年開始，靠著王建林的名和財扶了一把之後，王思聰深謀遠慮地構建他的影響力和投資王國，可謂英雄出少年。
不僅如此，他還富有聲東擊西的智慧:
通過猛噴娛圈演員，攪動世俗神經，他獲得了1400萬粉絲，影響力相當於一個芒果台，遠在徐小平/李開復等等之上，這是"東"。另外，藉助東他得了西，5個投資項目上市:
這份成績單讓很多情懷投資者和創業者無地自容。
言何王思聰正超越王健林? 是因為兒子後面的時代超越了正在不斷關張的萬達舊系列。
並沒有。
個人意見，見仁見智。下面這篇新京報對王健林的專訪非常值得一看。
王健林：王思聰，你穩重一點 | 獨家專訪
2015-05-12 申志民 剝洋蔥
本文為剝洋蔥原創，未經許可不得轉載。
王健林
61歲，大連萬達集團股份有限公司董事長。
5月1號數據，王健林以381億美元的身家超過李嘉誠，成為亞洲首富。
王健林今年只花過一筆錢，買了三套西裝。
他說政商關係在中國是個比博士後還高的學問，而「遠離政府太假了」。
他希望王思聰穩重一點。但兒子向他吐槽被人緊盯的痛苦，又進入高調的循環。
他憂慮接班人的缺失。同時又希望建造更廣闊的帝國，嘗嘗世界首富的滋味。
談首富三套西服是今年唯一的消費
新京報：很多網友好奇，亞洲首富的一天是怎麼過的？
王健林：我這一天天就是在工作中度過的。每天準時6點起床，7點10分到公司，基本上雷打不動，前後時間差不超過5分鐘。晚上下班回去就八點多了，如果我們自己有會議或者有宴請，就九點多、十點多。11點準時休息。
新京報：你最近最大的一筆消費是什麼？
王健林：訂了三套西服，每套2萬多。今年以來吧就這一筆消費。
新京報：今年5個多月以來唯一的一筆消費？
王健林：現在最大的問題是有錢沒閑。訂購西服是我常穿西裝，其他的能有什麼消費呢，沒什麼了。
新京報：成為亞洲首富，你覺得是一種必然，還是機遇，或者運氣？
王健林：我覺得有三個原因，首先是自己的勤奮和戰略，內因是起主角因素的，如果不說自己是主要因素，那就是胡說八道，中國十三億人怎麼你就冒出來了呢。
第二個是受益於國家整個大平台，我們正好趕上中國城市化快速進程的十五、二十年。中國在2013年之前，30年之間每年環比遞增9.4%，你就跟著坐車吧，你也10%的增長，稍微好一點的企業能20%、30%地增長。這個平台奠定了萬達的基礎，如果沒有它，我就做得再吭哧吭哧，也達不到現在的成果。正好在這樣一個國家，也正好趕上了這麼一個時代，如果我晚生30年，做這麼大會很難。
第三個就是上市的原因。萬達上市後財富被放大了。
新京報：最近的美國投資峰會上，美國總統奧巴馬接見了你，都聊了什麼？
王健林：全都是官方語言，就是歡迎你來美國投資，有什麼問題可以來找我。
新京報：奧巴馬期待你在美國擴大投資？
王健林：是的。我也表態了，承諾在未來三年至少再投50億美元。
新京報：以後會不會逐漸將企業發展的重心放在國外？
王健林：重點還是在中國。只是我們覺得2020年如果是1000億美元的收入，我的希望是30%，起碼不低於20%是來自於海外，這才是個跨國公司。
新京報：作為改革開放之後成長起來的中國企業家，有沒有想過做世界首富？
王健林：正在朝這個目標在努力。我倒不是為了證明個人財富，我是想給中國企業和企業家證明一點什麼。
新京報：證明什麼？
王健林：我不是為了我自己，我也承諾我的財產絕大部分會成為慈善基金。我所做的努力就是證明中國企業也可以做得好。我們現在想，2020年萬達一定是世界前10名、前20名那種格局的。
新京報：有沒有制定成為世界首富的時間表？
王健林：目前還沒有。
談足球它帶給我刺激、歡樂和痛苦
新京報：上世紀90年代，很多人知道大連萬達，還是通過一支足球隊的名字，當時你的公司還不算大，投資足球是出於什麼考慮？
王健林：我喜歡足球，我是球迷嘛。
新京報：年輕的時候也踢球？
王健林：年輕時在部隊玩過，那不能叫踢球，只是玩過。
新京報：當時喜歡踢什麼位置？
王健林：中衛。就是瞎玩。
新京報：從當時的大連萬達隊撤資，現在又投資了（西班牙）馬德里競技，這些年，足球給你帶來了什麼？
王健林：刺激、歡樂，甚至包括痛苦。有贏球時候的快樂，輸球時候的痛苦。
足球在體育運動當中，無論是空間還是時間強度，都是最大的運動項目之一。一場球能去幾萬個球迷，它的吸引力，它的變化性，它的不可預測性，都特別吸引我。
新京報：許家印、馬雲等人都投資了國內的足球俱樂部，你投資國外俱樂部，是出於什麼考慮？
王健林：我也不排除投資國內足球俱樂部。只不過我還真不是為了我個人搞俱樂部的。
新京報：不是為了你個人，那是為了？
王健林：中國足球最近幾年呈現的一個趨勢，就是不平衡。俱樂部很高，國家隊很低。俱樂部可以拿亞洲冠軍，國家隊小組賽可以三場全勝，但還不是在八強就回家了。
我就想怎麼改變國家隊比較弱的局面，就得從青少年抓起。但是呢，我這個呼籲可能很難形成共識，因為這個東西要證明得七八年。
新京報：你認為通過自身努力，能促使我們足球有什麼蛻變？
王健林：我想通過我的努力，使大家更加重視青少年人才的培養，而不是把精力都放在聯賽和國家隊身上，因為這是把事情本末倒置了，你不應該只重視塔尖的東西，也要重視塔基的東西。
當愛好中國足球的小孩擴展到兩三百萬人的時候，我相信中國在亞洲絕對一流。
新京報：投資中國足球，上世紀90年代可能為企業帶來品牌榮譽，但是現在萬達已是商業帝國，再投資足球，心態上會有什麼變化？
王健林：我就是為熱心的中國球迷做些事，這也算是社會公益嘛。投資足球每年好多錢呢。
新京報：習近平總書記也提出了三個夢想，打進世界盃、申辦世界盃和奪得世界盃。
王健林：是啊。這是習大大的個人夢想嗎，我相信也是全國人民的夢想。
談政商「在中國遠離政府太假了」
新京報：拿「亞洲首富」來說，原來的首富是主做地產的李嘉誠，然後是搞互聯網的馬雲，現在又被玩地產的你取代，這像是一種輪迴。
王健林：我不是玩地產的。我說過，我必須在三年內或者五年內去「房地產」化。
新京報：在你看來，去「房地產」化是一個趨勢？
王健林：是個趨勢。我們覺得今明兩年陸續還有幾家上市公司，可能你會發現，我們這些公司的市場價值已經超過商業地產，而且商業地產我也定了，2017年初或年底改名，不叫萬達商業地產，我已經想好名了，叫萬達商業發展公司，或者叫萬達商業服務公司，我不投資了叫什麼地產呢，就是作為一個服務者。
新京報：就拿地而言，低地價是萬達的法寶，在和地方政府的博弈中，為什麼總是萬達能勝出？
王健林：這就是商業模式。當初90年代中期我們就說我們這種搞房地產，第一我覺得現狀不穩定，拿了幾塊地把噠噠地價上去了，再去拿幾塊地地價下來了，這不是一個現代企業的模式，應該去找長期固定模式，所以我們就選擇了做商業地產。
做商業地產也好，做電影產業也好，不管做什麼，做得讓別人來求我們就好了，慢慢地，我們通過模式實現了預期。外來看是品牌，二線城市要請我們去，在博弈中就相對有話語權了。
新京報：聽說做商業地產，有個「萬達速度」，24個月。
王健林：內部最長吧，其實我們定的是18個月。
新京報：有人認為，「萬達速度」迎合了個別主政者急功近利出政績的心態。
王健林：這是瞎扯，我才不是為了迎合他們的。一個廣場十個億，一年租金一兩個億，你說你干快一點就多出一兩個億。只有快點干。
住宅和我們相反，拉的佔線越長房價越高，甚至一期只推一棟樓，這就是模式決定的速度。
很多人認為我們是迎合了政府，其實不然，你得為自己著想，我這種模式投資資金大，建得越快才越見效。
新京報：你說過，你做企業的方法是「親近政府，遠離政治」，怎麼理解？
王健林：這是我對政商關係的理解。中國的政商關係這門學問應該比博士後還高呢，可惜高校沒有教這門課。怎麼處理好這個關係呢，我的這個想法也不一定準確，就是純粹出於排比對仗，一個親近，一個遠離嘛（笑）。這句話的核心就是要走市場，搞自己的商業模式，但我也不贊成遠離政府，在中國我覺得遠離政府太假了。你不理政府不理黨，顯然太假了。
所以呢，還是要理政府的，可能再小的政府比再大的企業還要重一點。
新京報：「親近政府，遠離政治」這個過程中，你個人的一些特點是否會遺失掉？
王健林：我主要是為了企業安全，儘可能靠我們模式打動他，讓他們求我們，而不是靠我們。
新京報：剛才你說東西方文化差異，在教育上也有差異吧？
王健林：核心我覺得是政治體制的不同，再加上民族性格不同，現在你看出去都是總統見、總理見，但是見了他骨子裡是不信任你，不歡迎你的，這是沒辦法的，他需要你投資，拉動就業，我跟你講，慢慢越來越體會到這種東西。
談兒子王思聰我期望他穩重一點
新京報：說說王思聰吧，他最近做了「日狗」的行為藝術，你知道嗎？
王健林：我看到了。可能他自己覺得好玩，是在開玩笑，但他忽略了中國現在這個網路時代的負面影響。
新京報：王思聰現在是微博大V，有1200多萬粉絲，有人覺得他敢想敢說，也有人覺得他高調張揚。
王健林：（他個性張揚）我認為有兩個原因。第一，西方成長經歷；第二可能與他年齡有關。
其實我回想起我年輕時，性格也沖，但是我的沖是比較聽話，你讓我幹什麼事兒，我保證嘩嘩給你幹完。那時候我在軍隊里，哪敢說懷疑領導啊。可能時代不同了吧。
但我還是期望他能穩重一點。
王健林兒子王思聰。
新京報：他從小在新加坡和英國長大，作為父親，在對他的教育上，有什麼得與失？
王健林：現在回頭看，我可能有失誤的地方。比如說讓他在國內讀完初中或高中，再把他送到國外去，這樣更合適。
思聰比較小（小學時候）就送出去，受西方的教育比較多，對中國的人情世故、社會複雜程度缺乏深刻認識。他在中國，不能用西方學到的方式去做事。
新京報：他會經常在網上捲入到一些爭議、衝突中，成為熱點話題中的主角，你對這怎麼看待？
王健林：我和他有溝通，溝通的時候他答應不再這樣做了，但過幾天可能又做了。
新京報：還有人會這樣推測，他在網上的一些熱點事件，有可能是對萬達有幫助的營銷手段。
王健林：瞎扯。萬達需要他來營銷？
新京報：但現在很多女粉絲，確實是因為王思聰才願意逛萬達的。
王健林：我不贊同。我寧可他沒有粉絲。萬達不需要這些東西。萬達需要營銷多少億的人口，我們希望是全覆蓋，從2歲到70歲，我們不希望只是一小部分（粉絲）……
新京報：王思聰是富二代，富二代在中國已經被貼上了標籤。
王健林：現在來說，官二代、富二代，只要是「二代」，自然會打上一個烙印。我覺得這種東西會隨著時間的推移，會改變的，看這些二代人怎麼做，怎麼走吧。另外，隨著中國中產階層的擴大，這種富二代，官二代等就會減少。
看看英國工業史、歐洲工業史，你會發現，發展中國家轉向發達國家過程中當中，都有這種「二代」現狀，美國曾經也有。當社會逐漸走向橄欖型，中產階級多了，教育程度好了後，這些負面的「二代」慢慢就會少了，這是個過程。
新京報：在父子交流的過程中，王思聰會向你說出哪些困惑？
王健林：我實話實說，思聰對於現在這種狗仔成天盯著（的現況），他很痛苦。他問我，爸爸，我要不要去國外生活幾年。我問他為什麼啊，他說他很討厭現在一點自由也沒有，天天被人盯著。我說你去國外幾年，時間太長也不合適，短了也不起作用，我說你這樣，以後你社會上注意一點吧。
新京報：但他並沒有「注意一點」？
王健林：可能這是一種潮流吧。也可能過幾年，他被過度消費的情況就消失了。
新京報：在王思聰眼裡，他會怎麼評價自己的父親？
王健林：我不太清楚。他在叛逆期時，肯定會挑戰我的權威。比如我說什麼話他不聽，不服我，覺得我沒什麼了不起的，英語也不會講，啥啥也不懂。
最近兩年，我和他的溝通逐漸多了。另外，他也開始做生意了，認識到生意不是那麼容易做的，他老爸做這個生意還不簡單。
新京報：你覺得自己是嚴父還是慈父？
王健林：嚴父多一些吧。
最大煩惱接班人的成長
新京報：你最近讀的一本書是什麼？
王健林：日本泡沫十年。
新京報：為什麼讀這本書？
王健林：看看嘛。（笑）
新京報：你曾說過，你覺得自己的價值觀中最重要的一部分是「創新、膽子大、敢闖敢試」，你有沒有膽小的時候？
王健林：膽小？有啊。對規矩，對法律，對制度，我很膽小。因為我不逾越規矩，你看萬達企業，敢闖敢試，都是在法律框架裡邊完成。
新京報：你會怎麼評價你自己？
王健林：我希望我能維持自己的形象。第一，我是一個正派的人，保持一個正派的形象，所以你看我沒有花邊新聞；第二，保持一個慈善家的形象，我從來不在乎慈善的排名榜呀，首善啦，萬達做慈善是發自內心的，從來不是為了宣傳。
新京報：你現在有煩惱么？
王健林：工作、生活中都有煩惱，最大的煩惱是萬達接班人的成長問題。我覺得目前萬達的複合型人才，不像我們那個年代那麼多。
新京報：複合型人才缺失對你來說意味著什麼？
王健林：我在考慮萬達接班人的梯隊問題。萬達這麼大的一個帝國，將來該如何辦？
新京報：王思聰以後會接替你執掌萬達嗎？
王健林：他已經明確表示不會執掌萬達。他有他自己的性格，有自己喜歡的領域。
現在比較大的問題是，在現有梯隊中，情商、智慧、執行力高，個人又特別勤奮的人比較少。一個人很聰明，但可能執行力差；另一個很勤奮，但是笨了一點。我在想，與我們那個年代相比，可能缺乏市場摔打的關係。
新京報：作為亞洲首富，你對當下的中小型企業家或創業者有哪些建議？
王健林:我覺得人生要有大目標，我的目標也是不斷的調整。我不可能一開始就訂現在的目標。大企業都是由小企業來的，任何人都有機會做成大企業，最重要的問題是人生要有大目標，要有理想，要有情懷。
有理想，有情懷，有目標，有可能會成為一個成功人士；如果沒有理想、情懷和目標，你一點成為成功人士的可能都沒有。
新京報：站在首富的位置，怎麼看待財富，比如錢？
王健林：我不看重錢，我早過了需要錢的階段。我兒子都說我，爸爸不會花錢。我不是不會花錢，是沒時間花錢。我對錢的感覺是，我不是一個愛錢的人。
我為什麼這麼多錢還在努力奮鬥呢，就是我有一個夢想，我需要用我和我團隊的努力，在世界上創造一個樣子，成為讓世界敬佩的企業。
新京報記者 申志民
現在看看這些吹捧撕蔥的評論真是打臉，別說超越他爹了，同為富二代，他的涵養離他口中的暴發戶汪小菲還有一段距離，更別說霍啟剛了。
我最煩的就是那些人，因為錢這個加權因素，而進行道德上的偷梁換柱。拿著雙標和口無遮攔當真性情，真low。
還有，我就是窮，我窮也覺得他low,別跟我說你覺得他low你有人家有錢嗎？我還就是沒有，我也不像你一樣那麼痴迷於錢，我打心眼喜歡做一個三觀不太歪的市井小庸民。
反倒是你，痴迷了思聰魅力那麼久，除了學會雙標，一點掙錢的本事都沒長。
已經超越了，王思聰的爸爸比王健林的爸爸會賺錢
超越了，他爹明顯沒有這樣一群人天天跟屁股後面幫著吹牛逼。
我們常說「精神趙家人」，目前這種幫著王思聰各種神吹的我稱之為「精神王家人」。
彷彿你替人吹吹牛逼，王思聰真的可以答應你在微博下的留言「老公操我」。
吹也就罷了，這年頭生到富貴人家你也給人家歸為上輩子積德，那窮人就都是上輩子殺人放火作姦犯科的貨，活該對不對？
王家公子智商完爆你們還是可以的，一個明顯事實就是，王公子吃大蔥，精神王家人們就跳出來歡呼雀躍「看見沒有！看看人家王思聰！雖為貴族也不失平民情懷！老公操我！」
王公子說：「草泥馬」
精神王家人又跳出來了「聽見沒有！人家貴族也是說髒話的，一點也不擺譜！老公你是不是這句話對我說的，沒關係老公我熱烈歡迎！」
想什麼哪，他能有王健林一半水平，王健林做夢都要笑醒。
看了第一的答案我只想說：
原來現在社會對富二代的看法是；不惹事，不殺人，不放火，不辦急性短暫精神障礙證，老老實實泡妞就行了。
王思聰作為名副其實的富二代，沒有持槍打架鬥毆、飆車、欺壓窮人的任何新聞，撕逼對象全是偽富豪、裝純名媛、毯星，他不在乎得罪一些所謂名人富人，卻沒有新聞看到他開罪窮人。 唯一的所謂負面新聞就是泡妞，可人家未婚。
我也想當一回王撕蔥
富二代的成功標準難道不是不敗家就行嗎？
連追趕都談不上，何談超越。
這篇文章有很多誤導，讓人覺得王思聰很厲害，也就是往死里吹。這幾家公司，沒有一個是在c輪之前投的，換句話說，他投資的時候，都是別人已經準備開始ipo了，他進去出筆上市的錢。嚴格來講都算不上風投，更多的還是靠著父親的餘蔭。這個跟投早期的風投大佬根本沒有可比性。王思聰沒有直接接觸，但還是接觸不少類似人員，有過思考。
第一代企業創始人和第二代面臨不少差異和矛盾。
王健林是做房地產起家的，王思聰不從事，從事的是投資。投資的內容大部分是遊戲、影視、文化之類的。
二代不喜歡一代從事那種繁瑣（如製造業），和政府關係非常密切（如房地產）這類行業。他們更喜歡型而向上，更喜歡詩和遠方，至少表面是這樣的。
在實際過程中，大部分企業創始人現在只是允許二代有限參與和有限管理，我下述內容可以看出王健林對兒子也是如此。思聰搞的這些投資也不是完全獨立的，很可能希望未來搞好能和萬達母集團做好的對接。
我身邊的人（上市公司、民營企業）如此。當年美國，當年的老摩根，也如此。
想從投資人角度說下
思聰父親是四川人，有相關人員在西南跑投資合作。
萬達地產在成都有3個萬達廣場。綿陽那個中心位置的地方建了個萬達廣場，後來爆出佔用了香港醫院資助醫院用地的醜聞。
這幾年萬達高調地產轉向文化，文化類的布局也不少。西南（四川、雲南）有很多風景資源，萬達很想嫁接起來搞文化旅遊地產綜合模式。
這篇報道解答了我的疑問。8270家空殼私募遭強力清掃 王思聰普思資本在劫難逃
萬達應該資金上不是太充裕，很多投資需要引進資金來做，王公子這方面意圖也明顯。
前幾天還發表聲明，態度很是耐人尋味。
王公子感覺到監管越來越嚴，這個通道可能要暴露很多東西，乾脆借坡下，說主動放棄。
剛看到媒體
私募基金大清洗：王思聰軍團近乎全滅 明星投資人命運各異
有媒體根據相關資料整理髮現，普思資本投資過的公司中，資產、投資管理的公司總共有10家，分別是天津普思資產管理有限公司、北京盛世昌投資管理有限公司、北京普惠思投資管理有限公司、北京普達鑫投資管理有限公司、北京昌盛四海投資管理有限公司、珠海橫琴普斯投資管理有限公司、上海普思投資有限公司、寧波朗盛二號股權投資合夥企業（有限合夥）、北京達德厚鑫投資管理有限公司、北京匯德信投資管理有限公司。
王公子搞了這麼多平台做投資，裡面關係很複雜，猜槓桿用的也不少。
普思投資的項目
大眾點評是不錯，不過要看什麼時候進去的，普思也有可能跟投。
樂視體育看過，那是個吹的大泡泡，我看懸。我和一部分人一樣，對賈某人不感冒。
Dexter 15年4月份，王思聰以1000萬美元入股投資韓國電影特效公司Dexter，22日，這家公司在韓國KOSDAQ上市。據證券日報報道，截至2015年12月24日，該公司市值約為2.6億美元，已經是投資時估值的3倍。這意味著，王思聰用短短8個月就賺了3倍(約1.9億元人民幣)。
韓國股市情況好像不容易查到
漢拿山
1015日補充，今天準備知乎live： Xuqing的Live：吃香喝辣，餐飲行業投資這十年 - 惟適之安 - 知乎專欄
查到了該項目已經上市，今年8月份掛牌，上市公司名稱叫飲食概念，代碼8056
招股說明書上寫的清楚，公子通過Prometheus capital（這是普思資本的英文名吧）對此項目投資。
現在價格5.1，市值4個多億。
8月5日，飲食概念（08056）配售0.45港幣，王思聰對飲食概念的持股量為8088萬股，使他成為公司的第四大股東。(沒核實，招股說明裡有）
0.45進 現在0.51 小賺 （20161015補充）
福壽園01448
20億股本，113億總市值
網上沒查到上市前後的走勢k線，港股解禁短，適當時候公子會獲利跑路。
無錫先導 300450 （股票代碼好，和我家鄉郵政編碼合）
2015年上市前夕，王思聰購買先導股份172.89萬股，在發行前佔比3.39%。如果按先導在創業板上市申購時的發行價21.21元計算，截至8月6日收盤，先導股份漲停報價169.71元。3個月內，王思聰投資先導股份的收益就高達2.55億元。
算下來172萬股。王思聰上市前入股，應該低於發行價21.21。
沒仔細看招股說明書，裡面應該有入股時期，我想應該是在上市一年內，那麼公子要鎖三年，浮贏現在沒去年那麼多，不過都是參考。實際獲利要三年後才可以退出。
公司2015年度利潤分配及資本公積金轉增股本方案（以下簡稱「分配方案」）經2016年3月8日召開的公司2015年度股東大會審議通過。具體內容為：以2015年12月31日總股本136,000,000股為基數，以未分配利潤向全體股東每10股派發現金紅利5.50元（含稅）；同時以資本公積向全體股東每10股轉增20股，合計轉增股本272,000,000股，轉增後總股本增加至408,000,000股；
公子應該拿到不少分紅和配股。
雲遊控股（http://0484.HK）
雲遊控股是另一個被媒體披露回報倍數的投資案例。普思投資在2013年4月2日投資400萬美元參與B輪融資，獲得了雲遊控股1.05%的股權。半年後，雲遊控股（http://0484.HK）在香港成功上市，按照雲遊控股當時51港元的發行價，普思投資如果在此成功退出，可獲得725萬美元，實現1.8倍的投資回報。
主要看公子能不能及時減持，成功獲利。如果放到現在，那就說不準了
這些項目究竟如何，還有待時間考驗。
王公子投資的某些TMT項目，電影，文化，是這兩三年很熱門的待投資行業，也是波動比較大的行業。
時機選擇的不同，可能結果大相徑庭。
王公子加油！
總的來說，思聰等一批創始人子女能否超越父母，還有待時間考驗。
他們的優勢表面在於眼界和學歷，劣勢在於無法複製父母起步的經濟情境，這種經濟情境是其父母成功的決定因素。
所謂「時來天地皆同力，運去英雄不自由」，無論帝王將相，凡夫俗子，無不感嘆造化弄人。
這麼講一個故事，川普繼承他爹的資產，如果當年買標普500指數的etf，。遠比他目前瞎jb折騰得到的資產多。
王思聰也如是，我們不能看他賺了多少，而是看他用多少本金賺了多少。他超越他爹有很多評價緯度，你至少要先超越滬深300吧，用10年尺度看沒有。我們看兩個指標：起點和成就。王健林當年的起點和中國廣大退伍軍人別無二致，就是你我隔壁的老王，可謂出身低微，如今功成名就，成為首富。
王思聰第一次出現在大眾眼中就已經自帶首富獨子的光環，起點已經甩開99.9%的同齡人，如今的成就一是國民老公，但微博對資本市場影響力實在有限。二是投資高回報，有沒有專門的諮詢機構我們不知道，但他回報再高能有他爹高么，他爹從借錢做生意到今天身價，翻了多少倍？
我經常會腦補出一個場景～萬達垮了，思聰去教英語賺錢養家，最後憑藉過人的英語能力開創輔導班，力壓新東方，東山再起！
我一定是最近準備雅思把腦子燒糊了～村裡一個蓋房子的大老闆老王的兒子小王，30來歲了，開個小賣部，跟著人搞點投機倒把，打打遊戲，不時跟人吵吵架，不過好些人看他爸的面子，收入還行，比普通人要好不少，村裡就有人說了，小王真能幹，快要超越老王了。
一個小孩子，只是沒有作惡。你就要問，他有沒有超過國家主席？
王健林是中國首富，靠自己奮鬥白手起家，在商海中拼殺建立了千億的商業帝國。
王思聰，除了有個有錢的老爹，其他方面都是普通的。喜歡曬微博，比腦殘的人強一些，沒有作惡而已。拿了父親幾個億在學著投資，借著父親的蔭庇給了他一些iPO投資的機會。為什麼在問題中一下子就將他放在絕高的地位？
如果他繼承父業後，能夠長期保持商業帝國，那才是評論他才能的時候。為什麼我那麼想說：這小子聽的進話，背後的團隊真不錯
我印象中，第一次聽到這個名字是因為他說了一句話：我做朋友不問他有沒有錢，反正都沒有我有錢。
當時就覺得卧槽這人真狂，不過他爹確實有錢，他爹有錢，他爹。
「國民老公」何以成為「國民老公」？如果沒有個中國首富的公公，有幾個女孩想嫁給他？
王思聰在微博上噴娛樂圈，這種行為很多人都做過好嗎？為什麼王思聰能「影響力相當於一個芒果台」、「娛樂圈紀委書記」，而大多數人仍然是普通人？
因為王思聰有個了不得爹。而在我看來「這份成績單讓很多情懷投資者和創業者無地自容」是不成立的，因為是「靠著王建林的名和財扶了一把之後」才有了王思聰的投資，他爹不傻，在他還活著的時候是不會讓自己兒子亂來的，萬達不缺能人，指點江山這種事甚至不需要王思聰親自來做。
至於說王思聰比他爹思想先進那就太過分了，如此說來當代年輕創業者的互聯網思維哪個不比李嘉誠、巴菲特、索羅斯這批老朽強？這是出生年代的原因。在中國房地產行業頻頻被人唱衰的時代，王思聰符合年輕人思維的所作所為就顯得「開闢新道路」了嗎？
王思聰能帶來所謂的營銷也許有一定效果，但我不認為這是種可靠的創業，至少在一批人心中這個人「不踏實」的標籤已經貼得穩穩的了。
一場鬧劇大家都願意圍觀，而當鬧劇上演到自己家裡的時候，有利益相關的人才會深思熟慮。大多數人看王思聰的態度是：
投資成功——不錯，小王也挺牛逼的。
投資失敗——怕什麼，還年輕，讓他爹給個幾億零花錢繼續耍耍唄。
目前看來，他仍然是「王健林的兒子」，或者說「王健林是他爹」。撕了這兩個標籤，王思聰仍是個未見得有多突出的人。也許含著金湯勺出生的他有著更高的起步，但這不等於他能超越他爹。畢竟，如果王思聰已經有了超越他爹的本事，相信王健林做夢都會笑醒。
我覺得他應該在下一盤很大的棋
正在超越他爹的路上，但是這路很長很遠。畢竟這條路是靠經驗和年齡閱歷堆積出來的。
王健林曾說：「給他（王思聰）5億投資，上當20次，還做不好回去萬達上班」雖說是一句戲言，但是你想想這種起點的人要是還做不成一點事那除非真的是一個傻逼，，，
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