在線項目管理的網站哪個最好？

11-26

謝謝諸位了，如果有更好的或者有不同的意見，也希望能夠得到補充。
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我說一下我的構想吧：
我現在帶幾個新同事，我想完成一些任務，希望他們能夠在這個網站上寫明自己的任務，彼此之間應該也能看到任務的完成狀況，任務的deadline之類的問題也能在上面顯示。
網站上應該能夠標明誰誰誰的任務完成得怎麼樣。
幾個朋友提供的答案當中，remember the milk可能比較接近我的要求。但它好像還是要按共享按鈕，看上去似乎是偏重於個人任務管理？
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希望是不要下載客戶端，直接在線上完成；希望簡單明了，不要太臃腫。之前查了幾個問題，都沒有找到滿意的答案。
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對比了一下，感覺attask這個網站在任務的協作方面做得很不錯，但是有兩個比較遺憾的地方：

收費；

是國外的，在訪問上不知道以後是否會碰到什麼困難。

國內不知道有哪個網站可以實現它的功能，或者功能再簡單一點也可以。
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trello 看上去不錯，嘗試使用中。

誠邀您使用teambition 當初選擇自己開發就是因為找不到令人滿意的項目管理工具
目前網頁版給每一個項目提供「動態牆」「任務板」「文件庫」「日程表」多個應用來分別解決項目信息分享任務管理文件共享以及項目日程安排幾方面的需求

最近還提供了「回顧」功能幫助你了解每個成員的工作情況完全無需寫日報了=p

此外全功能的teambition for iPhone 和 teambition for Android 應用都已上架

我們每天都非常努力希望幫助您不斷提高項目管理效率各位有上手問題使用問題理念問題產品需求都請隨時聯繫我 http://junyuanATteambition.com

項目管理軟體沒有最好的，只有最適合自己團隊的，不同的工具它面對的用戶群不同，帶來的差異也就是背後的思想會不同，跟團隊的工作方式契合就是好的。

如果你希望能清晰直觀的能看到有任務狀況，比如哪些要做，哪些在做，哪位已完成，deadline 是什麼時候，又能在團隊中很好的同步信息，溝通任務，而且還要簡單不想在用之前先要每個人學習一遍怎麼去用，一個步驟兩個步驟能完成的事情竟然需要用十個步驟去做，那麼可以來試試 http://Pragmatic.ly。我們就是按照這個原則去設計的，簡潔的設計，簡單的系統，清晰的信息架構，快捷的操作，所以這些能讓你的團隊非常專註高效地去工作，上手就能用，不需要調教。

另外，http://Pragmatic.ly 是收費的，因為我們對它有信心，相信它能給用戶帶來巨大的價值，同時也希望用戶是非常滿意的付給我們一點點費用使我們能為他們做的更好。項目管理工具跟你的團隊工作是緊密結合在一起的，所以如果是免費的在線工具，我反而不敢用，因為一點保障都沒有，還不如自己去下載個 Redmine 搭一下。換個角度思考，每個月為每個員工花十幾二十塊錢換來成倍的效率提升，相比他們的工資，難道不是個超值的事情嗎？

推薦用worktile國內團隊做的，應該是剛剛上線。你去試試吧，非常適合小團隊。特點就是簡潔實用。功能有：管理任務，管理文檔，問題討論。

看來對「較好」「更好」是所有人的嚮往，適用於任何領域任何事物。可是我們心知肚明，商業社會的好和更好，是價格和價值構建起來的。所以，題主說attask收費他感到遺憾。而我為他的遺憾而遺憾。企業級工具，若要用追求免費是有道理可言的，但遲早要為此買單。

題主問題描述透露出的需求是：

1、任務管理需求；

2、web端一定要有且簡單明了，輕量最佳；

我所了解的產品中，明道、teambition、worktile、trello都能滿足。拿我們用的明道為例子，新建任務可以加入任務成員，任務描述、討論是可視的，截止日期很直觀。web端和桌面端、手機端都支持並且功能相差無幾，符合題主對網頁穩定簡潔的要求。

低於多少人（不是很清楚）明道是免費使用的，所以小團隊省錢用一用是可以的。但創業做項目，肯定期望項目成功、規模擴大，超過免費成員限制的時候，就相信馬克思老人家說過的話花錢購買了。

「價值是價格的基礎，價格是價值的貨幣表現，價值決定價格「，我不信有哪個企業會永遠提供免費的質量上乘的服務。所以我們才在眾多收費產品中對比權衡，最終選擇了滿足我們企業需求的。

國內外有很多優秀的團隊協作項目管理的產品，如何挑選知乎上有很詳細的解答：https://www.zhihu.com/question/19606291 可參考

我最近研究了國內外十幾個項目管理產品，推薦：basecampe:那是真的好，簡潔顛覆業界；tower：完全模仿bc，我不知道該怎麼評價它；domyPP：新產品，以項目進度表為核心，恢復被basecamp們放棄的甘特圖；trello：能管理各種大小事情。

瀉藥

推薦worktile，用過，不錯。
有手機端和網頁端，可共存，消息推薦也很及時。

trello，國外做的一個在線任務管理系統，挺不錯的

禪道很不錯，
集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理於一體。禪道的無憂在線項目管理也有不少人在用，反應都還很不錯，適合國人使用。http://www.zentao.net/?u=lixiao

在網易時用的是JIRA，很適合用來項目計劃、任務分配、需求管理、BUG跟蹤。
官方介紹：Issue Project Tracking Software

trello，小團隊用相當贊。

Remember the milk

http://www.gleasy.com 這個還行！項目的分配、完成進度、以及項目參與人之間的溝通、項目主次的等都有，個人感覺不錯。樓主參考下

我很喜歡用的是http://smartsheet.com，詳細的表格和自動生成甘特圖，每天都會發任務清單給任務接受者，可惜收費
表示還有一個國內的ZOHO，百會，可以去查查，有很多產品，百會項目是其中一個應該是你要的。可惜沒有smartsheet那種每日發送任務郵件的功能。

推薦redmine，開源，可定製，靈活性強，易用。可以自動計算任務，生成甘特圖。

我們公司現在開始使用 http://www.gleasy.com里的項目管理工具，進行多項目，多任務，多角色的任務分派，還是很不錯

trello，正在和自己的團隊使用，幾個特徵：界面簡單、操作簡易、即時同步不用刷新

先分析一下題主的要求吧：1.任務分配到個人 2.提供任務看板，查看成員進度情況 3.任務的期限需要顯示 4.需要在線完成

對於這些問題還算是比較簡單，我們可以再針對項目管理方面再延伸一下，看看雲竹協作能夠實現哪些項目管理功能：

1.PC/移動端同步

既然需要在線辦公，那就必須要支持PC/移動端同步，且操作簡單易上手

2.項目的創建和管理

一鍵創建項目，組建團隊，建立不同任務，分配到成員個人，責任劃分，將項目任務結構清晰化

3.項目進度管理

每一個任務的進展對於項目來說都是非常重要的，尤其是因為不及時清楚任務的進展情況，會直接影響到項目的完成，所以任務進度看板甘藍圖還是非常有必要的

4.在線交流討論

成員之間可以隨時在線交流，支持發送文字/圖片/文件/語音（移動端）。這裡插一句：交流有工具很多，這裡也不強求，不過工具切換來切換去還是比較麻煩

5.文檔在線存儲共享

辦公時肯定會有很多文件，對於文件的存儲和共享，員工應該都知道，方式有很多種，但都不如在線雲盤存儲，一鍵分享文件，為了保護重要文件，也可設置分享狀態（公開/私密/只讀）

6.項目動態管理

對於項目的一些動態，也需要進行記錄，什麼時間/什麼人/做了什麼/，項目一切清晰明了

7.人力資源分配

對於團隊來說，在人力資源合理分配上還是比較欠缺的，需要有實時數據查看成員的任務比重情況，更合理的去分配任務。

8.客戶的參與性

作為新時代的協作工具，不僅需要的是企業內團隊的協作，更需要的是與客戶的交流，獨有客戶協作功能，可授權客戶通過客戶賬號登陸專屬頁面，及時了解項目進展，並根據項目需要在線提供相關文檔及配合。

更多雲竹項目操作

正用著V部落，挺好的，在線團隊項目管理軟體。
1.免費可以加入200人，夠小團隊用
2.在線不用下載，還有APP，消息推送做的不錯，出差用手機上比較方便
3.任務導向，加入項目組中的人，都能看到任務
4.任務能設置的內容略多，反正能滿足LZ要求，也有用不上的功能
5.還能多人協同編輯文章，這個功能用著很方便

我們在用的是杭州雲圖科技的Topo，它是本地部署的，只需要開啟服務大家就可以用瀏覽器訪問了，很方便！這款項目管理軟體適用於那些重點關注缺陷、任務、文檔及代碼的團隊。Subversion集成，隨時進行代碼瀏覽和檢視，並且支持任務、缺陷和代碼的自動關聯。文檔方面，桌面FTP集成輕鬆管理文檔。本地部署，確保代碼文檔等數據安全。

推薦gleasy. 全局掌控項目、任務執行進度、甘特圖模式很直觀