在甲骨文公司 (Oracle) 工作是怎樣一番體驗？
受邀請回答此題，時間突然像回到了兩年前，那時準備選擇我畢業第一份工作的時候。那時候我求助過知乎，可惜沒有相關的問題，或許當年有這樣的問題，今天的我，會有怎麼樣的不同？
坦白地說，而排名第一的回答大部分都是事實，只是回答過於消極以及情緒化，帶有極強的負能量，欠客觀。或者說，只挑選了我們工作中最為不滿的一方面以帶有情緒的方式述說。
以下把自己這一年多來的體驗一點點的說起。
註：以下觀點只代表Oracle在深圳的亞洲研發中心，其未必適用於所有Oracle在中國的所有研發中心，更可能不適用在銷售、培訓等的子公司。
--------------------------------體驗篇-------------------------------
「工作體驗」其中最重要的應該數是工作其中你的身體、心靈的感受。在這一點上，Oracle是一個極為舒適的地方。這也應該是題主最為關心的一個部分。
- 工作環境：
第一個我想說的，是工作的環境。
有一個很小的細節很多人都沒有提到，那就是地毯。辦公樓的辦公區鋪著一個厚厚的地毯，這樣做有一個最明顯的效果是，附近的人走來走去，你聽不到腳步聲。所以一天下來，你能聽到的是只有強烈的鍵盤敲打聲，給員工的打擾極低，一天下來工作效率可以在無干擾環境中大幅提高。我曾經在廣州某互聯網公司實習過，那裡號稱有極好的工作氛圍和環境，但是在那，只有極為狹窄的工作區間（像網吧一樣），人來人往、討論聲、爭吵聲、腳步聲充斥在你附近，這種環境下對於根法集中精力思考和寫代碼都是很強的干擾。
- 極為廣闊的工作位置。
- 一部高配置手提電腦+液晶屏
- 一個互聯網電話（可免費打國內外所有電話），並且電腦也有此相關軟體，可在家連VPN免費打電話回家
- 人文關懷
根據怪誕行為學 (豆瓣) 中的觀點，「社會規範」遠比「市場規範」更容易培養員工的」忠誠度「，以及模糊工作與生活的界限。
在這一點上，Oracle可謂做得十分出色，我認為，這體現了美國人（歐洲人）享受生活的生活/工作態度。(相反，國內很多公司只把員工當機器、資源，企圖榨出所有的價值。)
- 所有員工從入職一天起就每年有16天的帶薪年假，並且隨著工作年限增加。
- 所有員工每月兩天的帶薪病假。以及相關產假，陪產假等（具體幾天忘了）。
- 為員工購買額外商業醫療保險，看病全額報銷（先刷醫保，再報銷。相當於醫保體現）。員工子女也能享受報銷一半的福利。
- 洗牙、看眼、購買藥品有1450的額外報銷費用。
- 上下班不打卡，並且工作時間自由分配。如果昨天晚上睡太晚或者失眠太累，直接睡多一個小時再上班，也是完全沒有問題。下班也可以提早走，和經理簡單說下基本都沒問題。例如女朋友要過來、趕車回家，4點多走都是我經常干出來的事:)。
- 員工可以申請work from home。這點是極少公司可以辦到的。這對於員工，特別是擁有家庭的員工極為具有吸引力。我有一個同事，研究生畢業一年後來到了深圳，妻子和剛出生孩子都在廣州，之前一直每周往返廣州、深圳兩地。今年申請通過了，直接在廣州辦公。除了極少時候需要辦理某些手續才會過來深圳的公司。普通員工也可以時不時就在家辦公，像我試過幾次在短假期回家由於趕車麻煩直接申請在家辦公一天。我的經理去年某一段時間由於需要家裡某些原因也在家辦公了一個多星期。
公司這樣的關懷很大程度上增加了員工的忠誠度，並且模糊了工作與生活的界限。有些人可能會認為這樣的制度會使工作時間大幅度縮水（例如我就試過好幾次11點上班5 6點走），但其實很多員工的工作效率極高，並且回家之後依舊可以繼續工作，這一定程度上把工作的時間提回來（像我的經理經常上班前在家收發郵件，回到家也看他掛著IM），並且模糊了一個人的生活狀態——工作與生活似乎沒那麼明確了。簡單說，就是舒適得舒適。這也是很多員工即使在薪水競爭力低的情況下不離開公司的原因。
- 員工活動
Oracle還有一個吸引人的地方在於其中的「Social Club」。公司每年會有一批經費進行組織員工的相關活動，由員工自己建立相關俱樂部，並由會長進行組織（可以做到每天都有不同的活動）。員工免費參加，像羽毛球、網球、籃球、足球、健身、游泳、跳舞、瑜伽、cooking、唱K、攀岩 等等。
像我現在每周二、周四會去健身（有游泳池），周五可能會去唱K，周末如果有什麼特殊的活動也會去參加。
- 其餘小事：
- 茶水間有免費咖啡、餅乾
- 有兵乓球桌、桌上足球
- 某些Team可報銷家中網費
- 免費購買相關書籍（以上圖中所有書籍均是公司購買），並每個人有一個safari to go 的賬號免費看正版原版英語書籍。
----------------------------工作篇----------------------------------
像已有的回答一樣，Oracle的工作特別是研發的工作會讓人覺得十分繁瑣無趣，但也不乏值得學習和思考的地方，以下想到什麼寫什麼:- 人種天花板很明顯。美國人下面是印度人，印度人下面是中國人。中華區的老大不是台灣就是香港人。
- 公司的流程十分嚴密繁瑣。雖然這對於公司層面上說，有利於代碼、產品的質量（EBS的代碼跑了20年，一個模塊代碼量近億，當初寫代碼的人全找不到卻依舊能維護）。
- 工作的內容十分單一。每個人都是一個細小的螺絲釘，孜孜不倦的在為精密的機器（公司）做著鑽孔的操作。
- 主要大部分的時間都在改bug。由於「人種天花板」的問題，研發工作核心點的都在美國搞。次核心的都去到了印度，留給中國這邊的大部分都是繁瑣的工作，最常見的就是改bug。但這種bug也是極為有挑戰難度的！
- 我們無法直接接觸客戶的代碼（客戶可能會修改已有的代碼），我們只能通過功能截圖，以及系統的內部檢測工具（日誌、文件版本等）進行跨國家的遠程支持與修復。
- 系統功能極為複雜。所有ERP都有這種毛病，我們工作了好幾年的資深的同事，經常遇到一個新bug,也是從頭學起。先花半天找到客戶的界面是怎麼進去的（一個模塊幾十個入口，每個入口幾十個子菜單，下去又幾十個界面。一不小心碰到跨模的就更加悲催）。找到了還要弄懂業務的邏輯，又要翻查一堆文檔。之後才能開始找相關的代碼。
- 工具極為簡陋、難用！我們沒有一個好用的IDE，甚至沒有整個工程的代碼（光工程的運行文件就裝滿一個移動硬碟）。只能靠一個在線工具搜代碼，然後複製粘貼到文本編輯器中一行行看。需要改其中代碼的做測試的時候，還很費勁的找一個可用的instance用一個很蹩腳的IDE JDevloper連上去看效果。這IDE每次改代碼後都要重啟伺服器，居然還好意思啟動的標語寫著「productivity with choices」.
- 對於新的項目和新的功能，但是用到的全都是Oracle內部的東西。這不是開源不開源的問題，iOS也不開源，但是全世界都在上面開發。但是Oracle的東西都是內部自成一派，你可以留在Oracle 20年都學不完，但離開Oracle後，找不到第二家公司使用這種框架、技術（雖然技術的理念是通的）。
- 關於有人說開發的模型還是很老很久，這是不正確的。我現在跟著做的新項目，使用的是Scrum (software development)，並且也設計到了REST、WebService以及地圖服務等。
- 公司間員工的關係極為平等。即便是上下級甚至是上級的上級，你都能感受到很大的尊重。其中兩個強烈的例子是
- 一個某國內大型ERP公司的前架構師有一天向我拿bug改（他入職一年多都在做新的項目），我說：「現在手上的bug都是歷史遺留的老大難喔，要不送你幾個？！嘿嘿」。他說：「那算了，你都改不了，我肯定也改不成」。要知道我只是一個剛畢業戰鬥力只有5的渣渣，只是去年改bug的效率有點驚人，也不至於得到這樣的讚美。
- 經理在performance review上和我說過：「我和XXX(那個前架構師)那時候開玩笑的說，要不你和Jaskey（我）兩個人互為mentor，你教他項目的事，他教你改bug」。
雖然這很大程度上是過度讚美，但這能體現人與人之間的平等地位。這種平等，估計是國內的公司極難做到的。（我曾經面試過某家深圳遊戲公司，公司四個詞的口號帶有「平等」兩字，面試的時候卻氣焰奇高，公司口碑極差）。
- 你很難理解，一個系統跑了20多年。一個模塊近億的代碼，找不到所有當年寫代碼的人。依靠幾個新招來的人（我們這邊的團隊構建時間只有2年），其中還包括幾個的剛畢業的應屆，是怎麼樣可以成功的維護起來，增加新功能、修改幾萬里之外客戶報出來的bug的。這對於一個軟體系統的設計和架構，是一個值得思考的地方，並且其中的代碼看起來是多麼不可思議的醜陋。
- 公司的培訓十分多。這也是當年最吸引我加入的地方。對於應屆的畢業生，光培訓的課程費用就接近10萬元。並且公司內部有無數的關於技術、管理等的免費課程。
- 雖然是一個科技公司，並且擁有著現在最為流行的Oracle資料庫、MySQL資料庫,Java等等, 但產品卻是20年前寫好的，現在新的模塊使用的的框架也是10年前的，雖然一直有更新，但架子搭著老套的實現，由於兼容性後續的很多工作都是基於老的一套實現方式。例如Java代碼中連泛型都沒幾行，都還在用Vector、HashTable這種已經被拋棄的實現方式。EBS中有一些很基礎的功能是用20多年前的技術寫的，居然使用Chrome運行不了。
- 個人價值難以得到體現。在這樣一個龐大的機器下，每個人的價值都是可量度的，沒有了誰都有會新的螺絲釘來頂替你的位置。
-----------------------------總結-------------------------
一個難說好壞地方，對某些人，是天堂；對某些人，是煎熬。
- 自我學習、自我解決問題的能力。遇到無論技術的還是功能的問題，都可以使用英語+Google+文檔得到解決方案。
- 培養了使用優秀工具的習慣，能無障礙使用Google，Stack Overflow,Coursera.org
- 用工作外的時間讀了近十本書（不包括技術相關書籍）。
- 完成了3門Coursera.org關於Android的課程並成功獲得了證書。
- 私下完成了一個微信公眾平台的開發。
- 看了90%的世界盃直播賽事。
- 成功維持了一年多的一段異地戀。
第一次被邀請回答問題，感謝。
甲骨文在國內的情況我不了解，只能說說在矽谷的Oracle. 我12年畢業於Carnegie Mellon University， ECE專業，職位是軟體工程師
1. 地理位置，甲骨文在矽谷有兩個大部分，HQ總部位於紅木城(Redwood City)，主要產品是資料庫 Fusion以及其他的軟體產品，原Sun Micro-system位於Santa Clara，這裡主要是Solaris和JAVA，也是我工作的地點。矽谷風景一般，但氣候非常好，一年四季都陽光十足不冷不熱
2. 工作環境，總部的工程師（2級-碩士畢業 3級-博士畢業或者工作2年以上）基本都是cube隔間，大小還可以，一般是一台台式機兩個24寸顯示器或者一個筆記本+兩個顯示器，反正東西攤開也不嫌擠。Manager和4級principle一般有自己的小辦公室。Santa Clara這邊之前相對空閑，像我12年初入職一開始就有獨立辦公室，現在人多了基本要兩個人一間或者是Cube了。公司裡面不是很擠，節奏比較休閑。Oracle不提供午飯晚飯也沒有零食，只有可樂soda茶之類的飲品。兩邊都有健身房，早6點到晚8點，隨時使用。食堂比較渣，價格也不便宜，基本都在6-8刀。
HQ的工作團隊我不太了解，據我做資料庫和Fusion的朋友說也比較友善。Santa Clara的話，原來SUN這邊的老工程師人都很好，技術也都非常強悍（雖然Oracle賣Sun的時候走了很多大牛 不過還是有留下來的），對新人的提攜也很多，基本email必回，解答也很詳細。不過中間斷層較大，（30-40歲）工程師數量比較少，所以當老一輩的員工走了，感覺會有一定影響。
3. 工作強度，Oracle在矽谷被譽為養老院， 和cisco ibm並稱美國國企，確實對比Google Facebook之流輕鬆太多，主要就是表現在代碼輸出量比較低。尤其是solaris這邊，因為是操作系統相關，代碼的改動需要經過層層審核測試，所以真正花在coding上的時間反而相對是小部分。當然，組和組之間相差很多，還是有比較辛苦的組的。工作時間非常自由，我一般是11點-7點，不午休，上班時間開開小差聊聊天散散步啥的都沒有問題，work from home只要跟組裡說一聲就OK。
4. 待遇，Oracle給新畢業的碩士生和博士生的起始工資還是不低的，14年碩士基本是115K基本工資+15K簽字費+7K搬家費+4000期權（4年 這不值錢），博士135K基本工資，其他一樣。
福利方面還算可以，醫療保險算是整個矽谷中上的，病假隨便請，產假是公司給6周帶薪，剩下的保險公司還會出。401K公司可以最多出3%的月工資。
不過Oracle幾乎沒有獎金和漲工資，至少我在這兩年，年終評價都是Beyond expectation （僅次於最高級），還是沒有一點獎金。（而且我的基本工資只有105K，比剛入職的新人都低，老闆今年review完說給我升職，但錢一分不漲。。。所以有抱負的朋友都走了。。。只剩下我這種戰5渣還留著）每年有13天帶薪假，跟老闆說說 休滿3周是沒有問題的，工作3年之後是18天。
5. 升職空間， 我不準備在美國長期居住，所以也不太關心。總體來說個人認為一般華人在美國大公司干到principle engineer或者中低層manager也就到頭了，oracle也是一樣。
6. 招聘，Oracle在美國招人非常有暴發戶氣質，除了工業界找人外，校招基本只招名校+高GPA，名校是指常春藤+CMU STANFORD MIT之類，高GPA是指3.7以上，但面試基本都是水過。所以對於很多我的同學以及學弟學妹（CMU)，Oracle就是用來保底的......
以上竟然被邀請了，看了一圈，沒有和我類似的背景的，於是我來添磚加瓦一下。
我是Sun/Oracle員工，香港辦公室，WWOPS的（負責Sun伺服器以及其他一切硬體的生產）。
整個辦公室里，我們組的人就十幾個（其他一百多人都是銷售/售前/售後），非常小眾，別人都不帶我們玩（連年會我們都是近兩年才開始參加的。。。）
畢業起薪比較高（相比香港其他IT公司，但是不要和我提投行IT），但是幾！乎！沒！有！漲！工！資！和！發！獎！金！
工作的話，work from home很隨意，我們組十幾個人，每次我就算去辦公室能見到五個就不錯了。忙的時候很忙，經常出差去廣東的工廠或者半夜加班（是加班，不是換班）負責美國的工廠的生產，閑的時候很閑，一禮拜都不用提交一行代碼，喝喝水散散步一天就度過了。平時大部分的時候花在了寫郵件打電話開會中。
大企業嘛，保險啥的也不錯，每年都能配新眼鏡。。。這算么福利么。。。
總結：混日子的好地方。有抱負的好青年（比如我）可以多搞搞自己的side project，靠公司的話你進公司的第一天就看到了你退休時的模樣。
不匿了，反正老闆看不懂中文。在北京甲骨文亞洲研發中心呆了一年半，Virtualization Team，Sustaining組。
虛擬化還是很有技術含量的，不過鄙人的水平只能去Sustaining組修修bug。Sustaining組，顧名思義，就是維護組。甲骨文的OVM Linux的客戶都是有來頭的，各種大公司和大型實驗室。他們反饋的bug首先會打給Support組。Support組的人很牛，有很好的wiki系統，80%的問題基本都是已知的，他們會給客戶解答，幫助現場實施人員為客戶解決。剩下的20%是真正的未知bug，就傳遞到Sustaining組，由我們負責來修。Virtualization Team光測試就一百多號人，而我們組就五個人（中國），加上全球也就十個左右吧，各司其職，負責修從前台的Java到底層的kernel的所有問題。
甲骨文的辦公室是典型的老美公司的樣子，厚地毯，低溫空調，小隔間，高隔板。有茶水間，不過只有些小餅乾啥的。早上八點半上班，不過九點多十點到也是很正常的。沒人加班，到點趕班車走人，bug tracker上更新今天的進展，有其他時區的同事接著修。在甲骨文的時期是我業餘時間最充足的時期，每天早上八點起床，晚上六點多點到家。有正當理由的話，在家辦公沒問題，有vpn。一次我被衣櫃門砸了左腳大拇指，醫生建議盡量減少移動，我就在家辦公了一個月。我們是每周二會和美國的boss開一次很簡短的電話會議，溝通一下這個星期的進展，有哪些P1的bug需要儘快解決。正式工作郵件也都是用英文。不過英文不好的同學不必擔心，能把意思說清楚就行，結巴一點沒關係。我們這個Team工作流程不是敏捷的，畢竟OVM是個非常龐大的系統。半年一次performance review。可以報銷網費。年會總是在紫竹橋的香格里拉。我負責的模塊的兩個developer在我入職半年之後就transfer去美國了，其中一位現在已經跳去Google了。
為啥離職：1. 甲骨文非常龐大，業務線很多，是一部精密運轉的機器，而我們每個人都是上面的一個零件。我的這種感受非常之強烈。我只需要修我這個模塊的bug，我只需要關心這個部分。除了和這個部分的developer聯繫解決問題之外，工作上我基本不會接觸到其他的部分。（當然我也接觸過專家級別的，在甲骨文幹了n年，各個模塊都熟的老外）
2. 員工閑，領導忙。我的boss就比我忙，上一兩級的boss就感覺更忙，每天工作十多個小時。總覺得哪裡不對。
3. 互聯網是大潮，是趨勢。我又不是developer，又不在核心部門，為了自己的發展就要跳出comfort zone。
換過好幾家公司，包括國內屌絲小企業（半死不活15年歷史），也待過其他大外企（18摸），也待過偽外企（美國人開的，全部員工在深圳，三分之一印度佬）。 本人經歷有點多，說話有點直，以下言論必定讓某些人不爽，姑且看看吧，噴我隨意。
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看甲骨文，你得分幾個維度，千萬不要把甲骨文當成一家公司。（實際上和IBM在中國實際上是由5家以上的子公司組成的道理一樣，甲骨文是由兩家公司組成的）
- 甲骨文全球有18萬員工，除了美國，印度最大（3萬人），中國應該不超過5000，所以印度也是我們的老闆。 這一點和最近裁員諾基亞不一樣（中國主力研發），甲骨文資料庫的主要研發是在美國，ERP的研發是在印度（事實上EBS是甲骨文20年前收購的印度公司）。中國研發啥呢？研發一些花邊技術吧，或者給他們修一修bug。一定要認清楚EBS的重要，不僅僅是世界第二大ERP，也是甲骨文第二大的現金流來源（有些時候甚至超過Oralce DB！），國內騰訊，以前阿里，廣發，招商，等等都是用的EBS（沒錯，就是那個「難用」的報銷休假採購系統）
- 另外一個劃分標準是甲骨文分兩家法人甲骨文研究開發中心有限公司，和甲骨文有限公司。前者是研發，後者是銷售。銷售也要技術，做售前售後，都是技術。同樣的技術能力，去了後者工資是前者的2-4倍，並且，後者出差一天算一天調休，而前者的收入，一般般拉。
- 第三個維度就是，北京的研發，和深圳蘇州的研發。北京是研發所謂的業界前沿技術（不代表甲骨文的研究成果就前沿了，哈哈），但是甲骨文不擅長的東西，比如說雲啦，大數據啦（如果是收購的SUN和BEA的研發，北京也有，我不了解，可以參考EBS組的情況）。蘇州深圳，就是EBS（世界排名第二的ERP，僅次於SAP）的支持。蘇州這個點新開的，之前不存在。除了幾個點以外的甲骨文公司，肯定都不是研發，而是銷售。甲骨文研髮根本不需要出差。真需要在一起，也是經理買個機票從美國飛過來坐你旁邊，而不是你飛過去……
以下針對深圳蘇州的以及部分北京的甲骨文研究開發中心子公司的員工：
甲骨文（北京部分崗位除外）的研發，工作還是比較輕鬆的，因為甲骨文的研究開發中心的工資競爭力不夠，所以留人的辦法主要是靠Work From Home。我觀察，很多人每工作滿一年，在家工作時間每周增加一天，也就是說你混得好，甲骨文待5年你就不必來公司上班了。有幾個傳說中的team，我就不點名了，一年我也就能見到幾次（他們真的是和我們工作在一層樓么？！）有些組，帶頭大姐修個產假，回來也照樣升職。我在甲骨文認識的很多大哥，都回什麼廣安啦、琿春啦、包頭啦，在家上班去了。
至於研發到底做了啥事？我不是不承認真的有開發，但是主要還是改bug吧。要不要加班？忙起來還真要，不過一年估計就忙1-2個月吧。其他時間，某些人都選擇在家……某些人還是選擇來公司，不然都不好玩了…
甲骨文可能是整個IT業界，最後一個使用瀑布開發流程的公司了（據說連邪惡的微軟都敏捷了……）。嚴格按照需求分析，概要設計，詳細設計……開發人員嘛，把詳細設計的代碼複製黏貼出來差不多了，然後主要的工作是測試唄（所以導致fixbug的技術含量更高，fix得好了，轉崗去干銷售double pay走起）。有一堆慘無人道難用到極點的內部軟體，有一堆完全沒有任何必要的流程。導致的結果是，每天平均代碼大概十多行吧。你還別急，快不了。開發一天，走流程到最終合併進去需要1-2周。1-2年才能出一個版本。那個版本，估計三個月開放幾天時間給你提交代碼。裡面幾乎所有的的都不是用的開源，難用到極點。
以下針對深圳蘇州的以及部分上海北京的甲骨文子公司的員工：
裁員經常裁他們，因為他們比較貴。很多人出差到華為、華潤之類的客戶公司。只有研發的「精英」才能去（資料庫的話有ACE吧，EBS的話起碼懂1.6萬張表中的3000-4000張吧）。其實接觸過，感覺這些人真正的特點是頭腦靈活，像我一樣（嘻嘻，感覺自己萌萌達）。這群人其實更像Business Analysis。
以下針對深圳北京的看家本領研發（DB）：
如果是開發，聽說必須是清華北大上交復旦和北郵五所學校讀過本科才能進，但是同時得有碩士學歷。當然斯坦福、MIT什麼的也行。如果是測試或者支持要求低一點。
針對global pay的員工來說：
他們只是來中國旅遊上班的。每年要回美國幾個月，這樣綠卡不會丟。通常看家本領的開發，都是global pay。
--------------------------------------------補充三點-----------------------------------------------------------------------------------
1. 我忘記iflex/flexcube team這個廣泛的存在了
iflex也是收購的印度的銀行外包公司，和TCS infosys 等齊名。印度外包福利很好的也是16天年假，補充醫療保險，20天病假之類，所以收購進來福利和甲骨文沒區別。iflex研發，其實也沒研發啥東西，人力外包嘛。國內做做平安銀行啥的，有些人需要到客戶單位上班吧。其實HP啥的也早幹這一行和IBM搶外包生意咯。
2. 甲骨文非常喜歡招到了生育年齡結婚了準備生小孩的女性
因為外企的工資10年來沒啥增長，某些team男人全部走光，招這樣的女人這樣就不會lose head count。而且說實在的也不需要你做啥，一天幾行代碼……一邊抱孩子一邊在家vpn寫，難度比換尿布還小點吧。
3. 甲骨文招人學歷確實很重要很重要，以下只針對99%的情況
注意：如果你是天生神力，小學輟學，自學英語計算機，然後寫得代碼比linus 高司令都好。你就是那個1%的情況。
起碼你得是個計算機相關專業的碩士吧，本科不是不可以概率比較小而已。不是985畢業的不是不可能，就是概率比較小（某些組對學歷更挑剔）。英語得好吧，要知道有些組可能全球就你一個人在中國，老闆是印度人或者美國人。不懂英語，混個毛線啊。
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終於有人對我上面的文字提出不同意見了，非常好。我看了一下，集中在於肯定事實，但是否定我的「心態」。而且大多數是畢業就來了甲骨文的後生，我真的為他們感到擔心。
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甲骨文這一套方法就是傳統的瀑布流開發方法，基本上是20年以前的思想。別的不說，這一套方法論徹底落後徹底過時了。世界潮流，順之則昌，逆之則亡啊！所以說，最害人的就是剛畢業的應屆生進入甲骨文，很多大學的教材本身就陳舊，再剛畢業就徹底實踐，我真擔心這個歧路會走太遠。我都不直接推薦你看scrum的書，你去看看《人月神話》《大教堂和市集》。每天平均十行代碼，甚至幾個月一行代碼，這只是表象，深層原因是方法論徹底錯了。人月神話說得很清楚，團隊裡面人與人的溝通是全連接，所以是N!的連接。EBS的團隊都到了幾千人，能夠開發出軟體而不失敗簡直就是奇蹟。所以一天能有十行代碼真的是阿彌陀佛了。
說來甲骨文可以學到流程，這樣代碼質量高，是鬼扯。代碼質量高，還養了一千人修bug？某些java代碼，我真的看了無語得很，印度的java代碼尤其爛到家了。有文檔不代表代碼質量高，流程多和複雜更不代表代碼質量高。這是錯誤的方法，你還學，大錯特錯。
個人與互動?重於?流程與工具
可用的軟體?重於?詳盡的文件
與客戶合作?重於?合約協商
回應變化?重於?遵循計劃
EBS確實牛，ERP老二，和SAP分享全球30%的企業所有信息系統。但是也要知道有垂直ERP，他們沒有幾千人開發30年，他們就幾十個人上百人，開發周期一年，一周一個迭代，出來的ERP不比EBS簡單。他們每個人的代碼產出可能是甲骨文的十倍百倍，這就是敏捷。在一個敏捷團隊裡面，開發人員才是主角。而不是PM是主角，而不是直接從詳細設計裡面複製代碼出來粘貼。
社會人員入職甲骨文還是可以的。成家了，等等原因。需要平衡一下工作和生活。而且，如此輕鬆自己去兼職也是很自然的事情。此外，你真熟悉了產品，轉到好的客戶單位去也很厲害。很多甲骨文的人轉華為、廣發等等，基本上年薪也達到或者超過BAT同等年齡的人。關鍵是你的付出不多，收益太大，一個字——值！
至於工作環境，還算中上（強於IBM）。椅子不錯，但不是Herman Miller的。鎚子手機和騰訊（不是所有）都是Herman Miller。電話機思科的IP-Phone，估計也值個幾千吧。辦公室有些發霉的味道，沒辦法，都是高隔間又不能隨便開窗戶，租的樓中規中矩，樓下就是騰訊。
甲骨文PM的權力很大，所謂的team building fee，怎麼感覺我們很少呀。真正靠譜的福利就是住房公積金（可以超越國企了）+補充醫療保險+1450，生日有電影票。至於啥十萬的培訓費，一般不會批的吧，看經理。買書報銷也要看經理。
民營企業確實有些三觀不正的，有的老總總喜歡渲染自己是半人半神，有的老總喜歡辦公室掛一個野戰地圖插紅旗要佔領全國（掛世界地圖的也有），在深圳更多的是毛主席頭像。不過，正常的也很多。最關鍵的是，自己不要被自己的僑情給害了。如果是小公司，你啥都可以和老總談的。現在很多創業公司MBP都是標配了。我對東西是很picky的，作為一個程序員你有啥理由不給自己上HHKB和4K顯示器？以前就在我的強烈建議下，叫總經理買了現磨咖啡機。（如果不給買，我自己買帶公司，離職後帶走，看他面子上掛得住么？）
生命如此短暫，哪有時間用難用的東西。更新一下:
看到有個同事說, 時間極其自由不合適... 嗯, 就我個人感受而言, 已經是非常自由了; 我們正常的上班時間是9:30 到10:00, 下午要是事情不多的話, 5:00 過就可以走了. 不打卡, 可以在家上班, 有事跟manager 打個招呼可以直接去辦. 除非一整天不來, 一般是不用請假的.
當然這不是說事情不用做, 該做的事情, 在家工作也要做完... 只是時間安排上可以更加隨心所欲一點.
我女朋友一想到我呼呼大睡到8 9 點才起來, 晚上早早回去... 恨的咬牙切齒.
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竟然沒有人回答…
剛跟一美國客戶會議回來，為了配合他的時間，到家已經午夜了，明天還要去值班。忙的時候很忙，但多數時間是非常從容的工作的，不管遇到多複雜的技術問題，不著急，認真分析，找資料，多測試，問人…總可以解決。
讓我學到最重要的一點就是公司的理念，self service，為自己服務。如果客戶遇到問題，一定要自己重現客戶的bug，而不是想當然。這才是科學的態度。
在甲骨文工作非常快樂，學到很多，特別是大型系統的開發和維護。時間極其自由.
最重要的是這種工作狀態吧，全身心投入工作，從容而且充實的過好每一天。
讓我也加入這個大討論來吧~ 甲骨文是我回國後職業生涯的起點，在為甲骨文工作的2年11個月寶貴經歷中，或主動或被動，我經歷過5任manager，也跨過多個部門；所以可能看的更廣泛一些吧。
1.如幾個帖子中所說，對於婚育年齡，希望更加照顧家庭生活的女性，O記公司無疑是天堂~ 工作時間自由，寬鬆的WorkFromHome制；加上相對完善的福利制度，可以說大媽們在工作一段時間後離開O記是需要相當的勇氣的
2.對於剛剛步入社會的新人，甲骨文也是個很好的職業起點。除去位列IOE之一，堂堂世界500強的招牌；完善的「六險二金」制度也是具有一定吸引力的。雖然無法和「三桶油」，能源，電力和通信運營商之類的壟斷央企相比；但是就憑無論月入4位數還是6位數，都按封頂的三倍社平工資係數繳納公積金這一項，就要秒殺絕大多數的國企。（據說，最近已經不是這樣，至少我在O工作的時候是這樣的。。。）
3.甲骨文與Cisco，IBM等幾家公司並稱 美帝的國企；可見按部就班升職漲工資之難 ；但是另一方面也有著國企鐵飯碗的好處--&> 幾乎不裁人。 即使被逼動手，也就是蜻蜓點水的動了那麼幾十個人做做樣子... 所以，如果你沒有背景，無依無靠，只是想在北京過中等層度的穩定生活，甲骨文可以說是完美僱主了。
4.還有一點必須弄清楚的是，這是一家猶太公司！極度利潤導向，工資低只是所從事的工作不重要的表現。我在O記工作時，和我做一樣的工作的人，有人拿著我三倍的薪水（我當時是要靠甲骨文辦北京戶口，在工資這件事情上沒有什麼leverage）；但是同樣也有人就只拿了我工資的一半而已，O公司也沒有其他的special treatment給他。 除此之外，我的同齡人中，入職就拿50W年薪的有之； 工作7年薪水漲了4倍的例子也有。猶太公司是最能通過薪水反應個人價值的；自己不爭取，工資自然低。
5.無可否認的是，屬於O公司之類500強的時代已經過去了，它們不再是90年代那些帶著金色光環的外企了；整體工資水平過去10年幾乎不變。為O公司工作，首先就要樹立合理的期待值。 去年，思成總，松總，老程等等O公司的代表人物相繼離職，也暗合500強外企徹底褪去光鮮的節奏
6.甲骨文讓許多沒什麼見識的人詬病最多的一點；就是缺乏歸屬感。很多被同屬「美帝國企」開掉的人，總是做作講一番對僱主的依依不捨的說辭，搞得像離家出走似的。我每次都噴這些人，就像越南或者柬埔寨人抒發對中國僱主的歸屬感一樣可笑；我們中國人哭訴對美資企業的歸屬感只能說是荒唐滑稽。 要搞清楚人家宣傳的什麼Family一家人之類的都是給白人說的，不是說給我們聽的。 甲骨文這種一清二楚的企業反倒是自在的多。
O記美國HQ的員工來匿名一記。。。敝司的名字Oracle（神諭）起的真好，每天員工都有充足的時間進行冥想，從而接受神的指示~
要是來過HQ的，見過Campus裡面那些大胖鵝排隊過馬路，單腳站著睡覺，基本都能參悟到人生的真諦。工作再積極，還不是被資本家剝削，不如冥想
謝邀。
上月31號剛從Oracle北京離職。
等我冷靜一下，再客觀的回答這個問題。
上個月離職。適合剛畢業人進去培養兩年。
1）公司員工普遍腦子都很好，廢話嘛，不問不知道，一問都是985碩士，留洋回國的也不少。
2）工作內容普遍比較無聊。流程多，這個我覺得還是利大於弊，外企的風險控制力很強，就在於這些細節，這個對以後立志做管理的，可以學點一些東西。
3）如果是純技術流，一般不會在公司呆上超多三年，原因很簡單，人家用的大多是20年的老技術。
4）比較適合喜歡安逸的人呆，如果想升職的話，呵呵。。。（見第一條就知道難度）
5）員工都還算挺好，個個溫文爾雅，一般都有內才，用心的話，可以積累一些優質人脈。
6）如果說在這個公司呆上三年能有什麼進步的話，第一個是做事情的方法，外企這種極度細化的管理方式，我還是比較認可的；第二個就是IT行業公司的戰略，可以有一個比較高屋建瓴的了解，畢竟Oracle是全球第二大軟體公司（去年超過IBM），比如 Endeca （這真是一個好東西）的收購與整合。第三個就是練練外語了，話說我的印度英語講得還可以。
最重要的，還是第5）條。
Over
怕給學弟們不好的影響，匿名了。感謝邀請。在甲骨文上班，對女生是天堂，對男生，我相信你知道有個詞叫glass ceiling不知道你聽沒聽說有個詞叫Sticky floor。總之，在甲骨文上班，是一種爽到死(字面理解)的體驗。不過甲骨文在企業軟體領域還算OK啦，可以說SAP沒有HANA的話，Oracle算是最有創新能力的了，只不過風水輪流轉，現在流行的東西變了。
其實Oracle多少還有一些被自己困住，以Oracle的資金實力，創什麼業都沒有問題，現在的方向是一體機和SaaS
---------------updated on Aug/10
不得不補充一下了。簡單說幾點:
1 在總體不會過分剝削員工的情況下，越閑的人對公司越不重要；
2 在O記工作，資源豐富，能否成長瓶頸主要在於個人的成功願望和自我驅動力
3 天花板是存在的，但是請當上資深工程師或者高級經理後再談
感覺「在xxxx工作是怎樣一種體驗」這種問題，大部分關注者可能只是想知道這家公司適不適合自己而已，要麼就是另一類人，打算離職，窺探對比同公司其他部門情況等等
有幸在甲骨文工作五年多，我來補充一些個人體會吧
1. 關於工作環境，彈性上班時間這些就不贅述了。呆在寬鬆的部門，你上班就像下班，下班就像上班。白天不來公司，晚上半夜開電話會議，是常有的事。有些人會羨慕，有些人也許不會喜歡工作生活混雜的狀態。看個人需求。
而事實上還是有不少部門加班至深夜的。看你部門重不重要而已。
2. 部門重不重要加不加班，也和錢多少無關。錢多少是和產品賣的好不好有關。失敗案例看Fusion，常年加班錢包都沒什麼變化，最後還成批離職員工。成功案例看雲，看DB，加班，但獎金股票妥妥的。所以別跟我扯甲骨文沒獎金沒股票沒這沒那。那只是你被你部門老大賣了。不是你老大賣就是你老大的老大賣。要不就是集體賣。和你有多少重大貢獻無關，和成本控制有關。
具體事例就不說了。EBS研發部門的事兒
3. 說到錢，就說到漲薪，漲薪是有差異的。研發部門漲1%和20%的都見過。所以別說Oracle不漲薪的就這樣。還是三要素：你部門重要嗎？你重要嗎？管理層賣你了嗎？
當然如果出現了第三要素，那麼第一二要素就幫不了你了。建議積極和管理層溝通。
關於head count和薪酬budget的貓膩，等你mrg線上一步步走你自然會清楚的。
4. 既然漲薪有差異，那麼薪酬倒掛問題當然就是普遍存在的。在近幾年國內互聯網白熱化，而傳統外企又日趨不景氣，加上差異化的漲薪，我認為倒掛問題是很正常的。但你要說嚴重嗎，我只能說這兩年確實有些是會嚴重一些，看部門看人品了。舉個例子，即便在甲骨文的薪酬體系並沒有任何競爭力的前提下，前同事工作了7年，工資依舊被新進的應屆畢業生倒掛了。後來他離職了，薪酬*3。我認為這是個不錯的選擇。沒人規定非要一條路走到黑。來這裡呆久了必定會倒掛，只是倒掛得比其他IT公司嚴重罷了。看你自己怎麼衡量，願不願意了。
5. 有競爭力的是甲骨文公司的個體戶工作方式。指的是彈性工作，和另一個重點，self-service. 不要小看這樣的工作方式，這是很多人願意放低薪酬需求去換來的。self-service ≈ selfish. 人人自掃門前雪。在甲骨文，不出亂子是第一原則。個中細節只有進來了自己體會了。個體戶工作方式可以讓你體面地用著甲骨文的名號去工作，承擔自己該承擔的責任和工作任務，妥善完成就可以了，到時間拿工資，五險一金有人幫你交。這樣的工作兼容性和穩定性非常適合有家庭，需要變動工作地點，彈性工作時間的人。有家室或者有老人需要照料，以及女性尤為合適。
6. 自然有人提到除此之外，繁瑣嚴格的流程和政策規則。請問 天#朝# 如此龐大的體制，都可以有這麼多的空子鑽，你還怕在一家外企活的不夠如龍如蛇？熟能生巧，呆久了你自然就靈活了也更自由了。
另外如果在小公司或者startup呆過你也許會明白，最怕的是沒有規章制度的公司。
7. 銷售崗，業績指標亂。非售前崗，在業績差的年份，整team裁光都常有,充當炮灰。銷售的成本核算中心也和研發不一樣，很多行政指令執行的過程也不太一樣。甚至福利結構都有所調整。如果是打算進入甲骨文銷售崗位，最好是有良好的人脈和資源，隨時有充足的後路。
8. 最後一點，其實不太願意提。我們當然宣揚大團結的好。但是既然都提到了自掃門前雪，還是說一下無論未來去到哪裡都有用的一點吧。不同利益階層永遠是為自己考慮的。HR做任何事情為HR自己的利益優先考慮，管理層做任何事情為管理層自己的利益優先考慮。所以，考慮你的處境，不應該局限於要去哪一家公司。你可能還要考慮你是去做銷售，研發，IT還是HR？去做哪一個職能範圍里的哪一個階層？你是在管理層的哪個位置？你有多重要？你可以參與多少重要事項？等等。這決定了你未來利益的爭取方式。
對於有家庭，穩定上升或者穩定持平的位置，在Oracle這裡是挺不錯的選擇。
對於任勞任怨通過努力工作來獲取勞動成果的程序員來說，我認為，覺得不適合不滿意的時候，該走走，該留留。不要對比那些過年過節啥都沒有的雞毛蒜皮事。你不可能改變一個環境。
對於處在有特殊好處可以牟取的崗位，我認為，不要去做太多庸俗的對比。要清楚，有時候在某些外企里鑽空子，水深過膝。別身在福中不知福。
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最後的最後，Oracle這種地方，最忌諱搞小群體或者傳播負面信息，通常都會做內部打壓。當然，對外公關就做的很差勁了。不然這裡也不會有這麼多人暢所欲言。
說了很多不可描述，可恥的匿了。短暫的在oracle呆過一年，研發北京。
一，感覺山頭很多...收購的SUN是一夥，BEA是一夥。各種明爭暗鬥啊....
二，聽測試的同事說國內的研發其實就是干一些邊邊角角的活兒，核心從沒分給過國內...
三，俺當年都覺著雖然IT公司沒有dress code，可你們也太休閑了，拖鞋大褲衩...看得我一愣一愣的；
四，原來覺著pantry裡面有cookie之類還真不錯，後來去了intel，也就覺得呵呵了；
五，在家辦公的人挺多，而且聽說很久很久之前還給報銷傢具錢...
六，跟俺現在的金融類公司比，他們還真不是一般的閑啊....
我錯了……之後才發現設計師真的是累成狗.....
----------------------------------------------在甲骨文實習中，體驗就是上班時間很隨意，早上九點，十點到公司，下午三四點就走是常態，也可以在家工作，沒有人監督。
感覺各個部門之間的工作聯繫很不緊密，經常出現任務交接導致無人負責的狀態。HR處理文件效率很低。
福利在美國各大IT公司中只能算是中上，但工作毫無壓力，非常適合養老。
作為UX設計師來說，工作中接觸到最大的問題便是無法直接從用戶那得到產品反饋(據說是法律不允許)。
另外，實習生待遇真的很好，比亞馬遜什麼的強太多太多了。算上BEA，在Oracle幹了8年多，身在諮詢服務部門，壓力山大，要面對各種各樣的用戶需求，從資料庫模型優化到企業架構設計都要會；要能成功扮演各種角色，服務銷售、項目管理、架構設計、開發管理、質量控制、尾款催收；面對各種各種的刁難用戶，上能和CTO談笑風生，下能和測試妹子談論人生；要身體強壯，能夠長年保持每日工作14小時以上；要心理素質過硬，客戶老大罵甲骨文是個狗屎的時候，臉上要很誠懇，心要很贊同；同時要會自我激勵，在漫長的加班和被客戶心理肉體雙重蹂躪下，不會仇恨社會，不會對人生失望；要信任領導，上司說今年不漲工資，明年給你漲的時候，至少要相信1年，然後第2年速速跳槽。
很累，很有成就感，技能飛速提高。
最近離職了。說點自己的看法吧。
工作內容
對於年輕人而言，剛畢業幾年工作內容比待遇更重要吧。Oracle的產品很多， 以ORDAC為例，就有EBS， EM， Fusion，iFlex， Rac等組。不同的部門小組工作內容差異很大。像EBS這樣的產品，在軟體生命周期而言已經進入了老年期了，剩下就是做維護，改客戶的bug。同期進來的人，在EBS的，基本就是改bug， 花一周時間搭環境和看代碼，最後可能就改一兩行。這麼說來確實學不到東西，成就感也低。所以他們都跳槽了。自己比較幸運，所在產品部門正處於成長期，每個版本都要添加不少新功能，因此可以通過做項目學到不少東西。大部份組的工作強度都不高，開發基本是朝10晚6，QA好像大部分時間都沒啥事。我們組算忙的，也就項目截止前幾周，或者版本完成前出了bug時需要加班。對於想來Oracle的人，最好想好自己想要什麼。想要學習成長，就要找到正處於成長期的有項目可做的組，想要打打醬油的，就找個活少的組。
工作氛圍
身邊同事，雖然沒有特別厲害的技術大牛，但是工作都很認真負責，也都很好溝通。我們組的人際關係很融洽的，大家工作有空之餘，能夠聊聊天開開玩笑。有同事跳槽去其他公司後，表示他們那零交流，反而懷念這邊的氛圍了。還有就是十分自由，有事要請假，或者要在家辦公，只要說一聲就可以了，也沒有什麼亂七八糟的規定。中層的老闆基本在印度，再高層的老闆在美國。自己接觸過的老闆人都很好，記得剛來時有個很簡單的問題不懂，就問了印度的director, 結果他專門開了個web conference給我講了半小時。現在回想起來，不管是印度的director還是這邊的Manager, 都教會了我很多東西，他們並不會幹預我工作的方式，而是當我工作出現解決不了的問題時，為我提供幫助。
福利
公司的福利只能說很一般了。員工都買了平安的醫療，意外等保險。還有退休金計劃，但是要呆久了才有賺。其他無非是一些興趣俱樂部，每年一次的周邊旅遊。這些都是小恩小惠罷了。
待遇與發展
不漲薪，也沒有獎金。而且倒掛嚴重。 並不能說Oracle的工資很低，互聯網公司的工資可能使我們的1.5倍，但是人家工作的時間是我們的兩倍，從這個角度來說Oracle的時薪更高，工作也更有性價比。甚至有同事利用業餘時間做生意，做私活的。比起待遇上的不變，機會成本太高，發展空間的狹窄才是大部分人離開的原因。那些只用改bug學不到東西的組就不用說，哪怕是像我所在有項目做的組，兩三年後也沒啥可學了。Oracle用的都是自己生態系統的技術，很多技術在外面根本沒人用。每個人又只是數千人的產品組的一個小螺絲，一旦熟悉了相關業務，工作就變得單調。中國這邊的組都不可能涉及重要的核心的產品和技術，核心的技術都在HQ。走管理方向，中國畢竟只有幾千人，比起HQ和IDC，怎麼看都只是雞肋，也不大可能讓一個在中國的經理管印度和美國的員工。當然，transfer去HQ的經理也並非沒有，但哪怕在HQ，也一樣有天花板。
總結
我想並不能單純的從待遇不行，或者學不到東西，沒有發展空間就說Oracle不是一個好公司。難道像某些公司那樣加班加到有錢沒命花就是好公司么？ 沒有單純好和不好的公司，只有合適自己公司。如果想要生活工作上的平衡，看中生活質量，事業心也不大，那麼Oracle就是一個合適的公司。但是想要成長，想要賺更多錢，那麼Oracle就不是一個合適的選擇了。
謝邀。
今年4月剛剛做為校招進可蘇州甲骨文，蘇州這邊主要就兩塊業務，VCP和Fusion的，Fusion的內部還細分不同的組。
當然談到工作體驗，作為全球500強的IT公司，甲骨文的工作環境還是不錯的。有茶點，現磨咖啡。每個月不定時的發點水果零食什麼的。每天下班還有各種social club 的活動，上下班不用打卡，時間自由。忙的時候很忙，空的時候很空。個人認為是相當不錯了。當然甲骨文是我第一個工作的公司，還沒去過其他的企業，和其他知名企業相比，甲骨文的工作體驗處在哪個位置就不得而知了。
缺點：1. 一年工資之外的錢加一起不到2K、話費什麼的報銷除外、有幸入職第2年加薪一次10%、被驚為天人…年會每年都在在國貿三期、菜越來越low、量越來越少、獎品約等於沒有、15年的annual陽光普照獎給了個手環、目測採購價不超過50軟妹幣
2. 不同分公司斗、同公司不同部門斗、同部門不同組斗、同組不同國家的人斗、反正各種暗流涌動、整個一個甄嬛傳
3. 亞太地區叫做JAPAC、Japan+Apac、可見一斑、larry是個瘋子但是也是一個精明的人、面子工程愛好者、現在中華區老大跟他作風相似
4. 工作技術含量不高、作為一個以產品為導向的公司這個在所難免
5. 內部升職難、企業文化使然、manager和其他若干職位是若干條平行線、幾乎沒交叉、無論是做manager還是其他、升level難
6. 有一個吃一次讓人記一輩子的食堂、便宜的菜難吃、貴的菜更難吃、早餐還算能吃下去
優點：
1. 公司對員工束縛少、有vpn、公司愛來不來、工作時間想走就走、只要不出事、或者有人幫你follow、timecard愛填不填、反正休假多出來的也不能換錢
2. 網站隨便上。即使被block的網站只會給你一個提示、點繼續繼續上（嗯、媽媽再也不用擔心我的麒麟臂了）
3. 工作量小、吃完早飯侃大山、吃完午飯就午睡、睡醒去樓下跑步、打乒乓球、回來收拾東西回家
4. 提供若干種餅乾、不過好吃的不多、咖啡現磨的還挺好喝、貌似旁邊雀巢沖調的那個喝的人不多、有沖調的果汁、常年倒掉沒人喝
5. 因為食堂難吃、所以公司提供了至少15+的微波爐和7、8個冰箱、擺一排、第一次去尋思進國美了呢、不過冰箱常年空著、因為沒什麼人來公司
6. 偶爾有去國外出差學習的機會、對、就是去旅遊、然後和老美一起三八印度人、和印度人三八新加坡人、晚上試想著中國人被三八的情景、囧…
O記適合養老、帶孩子的媽媽們。
整體來講，作為一個兼職、給99分、如果指著鍍金、不管是簡歷上還是能力上、只能給1分…
manager另當別論
部門不同、職位不同、人生追求不同、公司都會給你不一樣的答案、僅供參考。
匿
完
前兩個月，從甲骨文研發（上海）畢業了，FY14的年終獎沒等到。告老還鄉到了一個台企上班，十分想念甲骨文的環境和福利。
- 工資
工資確實基本不漲，獎金基本沒有。HR的原話說要在工作和生活中去找平衡。作為老牌帝國主義在工資待遇上可能已經落後BAT等土豪新貴。但在我看來還算是處於上流社會的底層。碼農的平均工資應該還是超過國內傳統軟體公司、外包公司的碼農上限。反正工資再往上走也都拿去交稅了，不如自己找找平衡。
- 福利
跟大家說的差不多，1450的藥品體檢報銷，門診報銷，24天帶薪病假，16天年假（工作壓力不大有備胎，隨時可以來個說走就走的旅行）；每月下午茶和午餐分享會各一次，social club活動豐富，游泳、健身和瑜伽都可以利用中午時間去；每年1次outing，周末2日游，預算1000元....寫不下去了，想想自己現在的環境，說多了都是淚。
- 工作
工作強度不算高，但也不是所有人都很閑，強度高低看你的主管和你自己的態度。由於中國團隊很多人本來就是做一些邊緣的雜活，比如在家守在伺服器跑數據，跑測試，那麼就要自己彈性的適應老闆、同事和機器的節奏。恩，還有地球自轉的節奏。
對我來說，在甲骨文工作最大的遺憾是：我在一個偉大的公司，卻無法為任何一款偉大的產品貢獻一行代碼。（我在為性能測試做一些內部的應用和支持。）我曾經提出換組，對方也有接收意向，卻因為沒有head count一直沒有成行。我等了1年半，他們組居然沒有人離職。
- 工作環境
在寫字樓里，上有吊頂下有地毯，座位還算寬敞，有電話有dock，標配筆記本+顯示器。廁所只有馬桶沒有蹲坑。
行政的小妹很nice很有禮貌（這一點可能上海的素質普遍比我所在的二線城市要高），前台統一不收快遞。
關於HR，社保、落戶方面的事務包給了外服，外服辦事還是非常給力靠譜的，點個贊。但由於上海沒有HR，開證明之類的需要一些時間，規程也有些死板。
- 後甲骨文時期
寫這段我認為我們不僅要關注在一家公司得到什麼體驗，不妨也關注下離開這家公司的時是什麼體驗。
作為一個魔都的YP，我離開甲骨文後回到了家鄉的二線城市，基本上請的起我的公司都去面試了，最後選擇了一家台企。職位比甲骨文升了2級而工資卻降了一點。工作環境還是讓我感到很大的落差，行政人員的素質遠比不上魔都，制度上上班要打卡，漏刷要罰款，午休睡遲了要通報檢討。
而讓我壓力較大的是大家對我這種從甲骨文來的「大神」期望過高，老大天天都跑過來問我這個那個有沒有用過，而我卻什麼也沒用過，弄得我很尷尬。你可知道，我們每個人在甲骨文都只是顆小小的螺絲釘。還有的希望我一個人能整出一套大數據平台來...你們倒是買甲骨文的產品啊！
所以，奉勸畢業就在大公司的同學們，平時搬磚的同時別忘了自我修鍊，儘快掌握單打獨鬥的技能。
在甲骨文的深圳待過一段日子。不可否認，公司本部的日子還是很不錯的：
辦公室環境：
1、舒服的茶水間，現磨咖啡機，不斷供的小餅乾，從國內企業剛跳過去的時候，確實有點小幸福感。且聽說北京那邊更幸福一些
2、桌上足球台和乒乓球室，上班時間可以隨時進去放鬆，來上幾把，真的不是擺設，至今仍回味跟夥計們一起來幾把的感覺，很輕鬆的與夥計們拉近距離
3、內網的學習資源豐富，只要想學，真的能學到非常多的東西，這方面相當贊
可惜，俺自從開始去客戶現場搞實施後，就少有在office的經歷，所謂體驗，實在說不上太多，倒是哪天有同學問，在平安工作是啥體驗，或許俺能以深度參與的第三者角度來深度的答一個。
Oracle真的不能算是一家公司，很多時候我把他看做一家聯合體，EBS，IFLEX，等等，各個產品部門的體驗其實可以完全不一樣。
要一再逼問，俺只能說，Office只是一個去辦理差旅報銷的地方。Over。
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