第十人理論是什麼？

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殭屍世界大戰裡面說的第十人理論是怎麼理解？

關於第十人理論，我查了下資料，以色列軍方確實存在類似的說法，但並不叫「第十人理論」。

大部分智能決策的來源都是大量的碎片信息，信息量越大，做出的決策越合理，當你擁有的數據大到一個量級的時候，根據這些數據就有可能找到最優決策，這就是江湖盛傳的大數據，以色列人在二十世紀七十年代就琢磨出來了，現在一幫 IT 人還成天在哪 Big Data 神馬的，哎……但是，就像解決任何一個謎題的早期階段，不完整的碎片信息會導致決策者做出錯誤的或截然相反的判斷，因為數據樣本不夠大，這時候就需要有人運用逆向思維從這些謎團中提出異議、找出真相。

基於以上考慮和歷史上血淋淋的教訓，在1973年第四次中東戰爭（又稱贖罪日戰爭）之後，以色列國防部專門成立了一個機構，命名為 Red Team，號稱魔鬼代言人，他們可以運用各種方式方法挑戰情報機構做出的普遍假設，用來保證情報的準確性。這個機構就是那個第十人，不管前九個人的結論看起來多麼正確，多麼萬無一失，他們必須提出異議，找到這九個人都錯了的特例，並提供給軍方進行評測。

這個機構的特點就是小而精，所有成員都具備學術背景，最重要的一點是可以不受限制的訪問各類信息，上可抵將軍，下可達士兵，他們收集並分析各類信息，尋找信息環各個節點的漏洞和錯誤，挑戰一切假設和判斷。他們的信條不是「He who dares wins（勇敢者才能贏）」，而是「He who thinks, wins（善於思考者贏）」。

這就是以色列的「Intelligence reforms（情報改革）」法則，後來被意譯為「第十人理論」。

了解了這個背景之後，我的看法就比較清晰了：

第十人理論是組織級的改進措施，一般應用於企業、政府等機構，不要和你的小夥伴耍酷玩第十人理論，否則會死的很慘。比如九個人都想讓汪峰上頭條，你丫非得在旁邊磨叨神馬「吳奇隆和劉詩詩在一起了~楊冪和劉愷威要結婚了~」，這不拍你拍誰？
第十人機構要少而精，最好都是以一當百的主。除了有膽有識，有勇有謀，還要技藝超群，擋得了板磚頂得住誇讚，耍得了大刀敲得動鍵盤，第十人只有在信息處理層面比那些做決定的人更快更強更高，才能撥雲見日、找到真相。
第十人的工作絕對不是潑冷水，而是幫助決策者找到最正確的決策。
有條件的話可以設置第十人機構，從組織級保證決策的正確性。團隊內部應該鼓勵第十人的出現，但不鼓勵個人英雄主義。
我希望我的團隊里有第十人角色。

善守者藏於九地之下，善攻者動於九天之上。善思者贏！

十二怒漢應該可以詮釋

現在這個第十人理論人們給扭曲了，必成了挑刺破冷水。你會發現一件事，人們會從不同的角度得出不同的結論，甚至好多是相反的觀點。那麼問題就出來了，我們如何取捨這些觀點呢？現在不缺乏提出相反觀點的人，缺少如何在這堆觀點裡提煉出正確觀點的方法？

在這個人情社會，尤其是在一個組織單位要過人情這個關不容易。對第十人應該是有一票否決權好，還是沒有好？如果有這個權利，會讓第十人變得自我膨脹，如果沒有，這第十人的意義是什麼？

這個想法是好的，具體到實施層面應該有規則的約束。

第十人理論，如果我們九人讀相同的信息，而得出同樣的結論，第十人要做的就是提出異議，不管看上去有多不合理，第十個人得考慮另外九個人都錯了的特例。

個人理解是如果一件事情被第1個人按照主觀意識確定思考方向，第2個、第3個人沒有異議，或是沒有偏離第1個人的思考方向，那麼直到第9個人都會這麼思考，這是因為人習慣性地因循前人的思路思考問題，這種集體的慣性思維會造就盲點，從而觸發不可預知的事情。此時第10個人就要跳出前面9個人所造成的思維黑洞，把自己的理論建立在對抗其他人的立場，也就是另外的角度思考問題。

為什麼不說是第7人或者第8人理論這樣呢

#何為第十人理論：

　　當一個人因為主觀因素認為一件事是對的時候，第二個人沿著第一個人的思路也會產生相同的看法，以此類推直到第九個人也是產生同樣的看法，說明那九個人都是沿著同一思路去看這個問題，第十個人就必須反對前面九人的看法，並嘗試從反面來看待這個問題，以此來看這個思路存在的隱患，才能真正全面的考慮問題。
　　這個其實和公司或者集團的發展有著異曲同工之妙，公司里總應當有個人站出來提反對意見，並嘗試從反面來看公司的所有決策，這樣才能真正的考慮全面，把公司發展中的隱患降到最低。

　　不僅是公司發展如此，群體中也非常容易產生此理論的負面效果，所謂群氓之災、烏合之眾（感興趣的豆友，可以看這兩本書，神書！）

　　#大前研一《專業主義》中的第十人。

　　「在猶太人的社會中，為了使討論深化，總有一位成員敢於提出反駁意見，被稱為「惡魔擁護者」。
　　他在對討論的方向與大體的結論表示贊成的同時，敢於提出反面意見，對於解決方法的可行性進行驗證，指出其中存在的矛盾與不合理之處。為了發現更好的解決方法，他從不同的角度提出反對意見，對討論的前提提出質疑。」

第十個就是傳說中的為反對而反對......

但是最終，朝鮮拔掉牙齒的做法無異於削足適履，而以色列建築圍牆的做法，就像鴕鳥把頭埋進沙子里，都只能起到延緩作用而已，不能從根本上解決問題。但積極意義是為蓋瑞爭取到了時間。所以第十人理論不是絕對有效的，也並非無懈可擊。

昨天剛看過，想多了解一些，結果就搜到了知乎。
我同意華博先生的觀點。
我覺得這個理論在實際工作中是十分有用而且十分必要的，尤其在制定計劃和討論決策時，第十人應該考慮所有失敗的可能性，無論這個計劃聽起來多麼完美。第十人應該幫助我們找出自己的弱點，幫助我們堵住漏洞。

「第十人理論。如果我們九個人讀到相同的信息，而得出同樣的結論，第十個人要做的就是提出異議，不管看上去有多不合理，第十個人得考慮九個人都錯了的特例。」
結果，全世界都被殭屍攻陷了，只有信奉「第十人理論」的以色列因為提前做好了防備，建造了高牆，擋住了殭屍，成為地球上人類最後一塊生存之地。

然而，然並卵。

如果作為第十人，我只想說，大家怎麼會認為第十人理論是對的，你們都延和前人的思路認為是對的，但其實裡面的漏洞是什麼，錯誤在哪裡？
PS：我想只能用辯證法來辯論第十人理論，或許沒有對錯，但是上面我提到的對立觀點已經建立在第十人理論上來提出了，所以這個的矛盾在於第十人站出反對第十人理論是否有過這樣的案例，因為如果有的話這本身就是一個死循環，但是如何證明第十人理論是對的呢，知乎的高人們有沒有興趣探討下，或者深層度多層邏輯的來解讀下，