電商大戰為什麼選擇在六月爆發?

可參看近期微博上流傳的京東蘇寧噹噹易訊促銷宣傳。


一個很大原因,618是京東商城的周年慶。

淘寶天貓是干不動了,其他電商的人生追求就變成了吃飯睡覺打京東。

看看噹噹蘇寧國美易迅之流,無不是拿京東當假想敵,京東現在現金流不寬裕,好欺負。

京東一上市,這幾個還不都死翹翹啊。趁現在,還有點機會,阻擊一下,刷點存在感。


謝邀。@壞人說的很好了。
主要Q3Q4是傳統旺季,Q1Q2是淡季,6月是轉折點,所以,6月不促銷,年底徒傷悲。


感覺作為一個電商人有點忍不住想說兩句

這個是去年我們淘寶上的銷售情況

13年的銷售目標
這兩張圖可以看出其實6月份並不是一個非常理想的時間。
但今年的電商大戰就在6月份爆發了,個人感覺毫無緣由。
5月中旬,京東通知紅6月的活動。整個6月都是活動。(當然6月本來就是京東的周年慶)
公司原定計劃6月是沒有活動的。
5月馬雲退休,陸兆禧上去了,可能新官上任三把火,第一槍就是京東唯品會,6月淘寶年中大促,並警告了大批商家不準參加京東6月的活動。
然後木有了
亂糟糟的,不知道自己想說啥了,可憐了我們商家啊。


年底是銷售旺季這個大家都知道了。
年後2-3-4-5 從季節性上來說 春+初夏+夏初 基本上一般的消費不是旺季。
冬季過渡消費的資金 資源 購買慾的蓄積期

所以6月是可以集中爆發的轉折點時間。

7-8-9-10逐步的平靜上升,直至年底。
所以電商們也盯緊了這個時間段。


618店慶,對京東而言,既是生日,也是市場宣傳的需要。
企業的生日到底是哪天,其實可以比較隨意的定,關鍵是市場宣傳的需要,必須有個讓用戶狂歡的日子,最好還是個黃道吉日。
電商現在「兩超多強」,騰訊入伙and上市後,京東已經是B2C市場上唯一可以與天貓抗衡的巨頭了。
每年雙11 ,你都能想到天貓,這個時候,京東怎麼能沒有自己的一個標籤呢。
於是,京東猛搞618。

————————————————理論分割線——————————————————————

從市場營銷的理論而言,把一個點做得全世界都知道,給用戶形成一個核心記憶點,效果是最好的。
假如你有一千萬的市場預算,平均分攤到每個月,不如拿出其中七百萬做一件具有轟動性的大事。畢竟讓用戶關注企業的一個舉動,是一件非常難的事情。很多企業領導都有「自嗨症」,總以為用戶像他自己一樣時刻關注企業的一舉一動。


年中大促而已!
電商行業,都是在造節,其實哪裡有什麼雙11的節日,都是電商熱捧出來的。
618這種屬於年中大促。
為什麼有所謂的電商大戰,其實很簡單,就是大夥找個理由大家一起促銷賣賣貨。你好我好大家好!


以為京東6.18店慶啊。之前沒見過6月大戰的
做為最有影響力的b2c促銷,他家只能跟著玩

就好比淘寶商城的光棍節,其它電商也得陪著玩啊


實際上是京東在以前各家電商店慶的時候有去參戰,所以這次京東618過生各家電商要戰回來


1、所謂的店慶之類的神馬神馬的,都是噱頭,不是根本原因。噱頭背後依然是打折→提升客流量及轉化率→提升銷售額/市場份額/客戶數量…當然,還有些平台是為了提高知名度,君且看一些沒啥名氣的平台也摻和進來,能和大鱷過招,哪怕被一腳趾頭捏死也是光榮的。

2、選在6月對商家來說正中下懷。一般來講,夏季的產品進6月剛好是開始清貨的時間節點,清貨的殺手鐧正是以各種各樣的形式打各種各樣的折,這和平台所謂的「六月大促」剛好吻合。3月剛過完年,整體勢頭還沒有恢復;4月正是新品成長階段,誰捨得打折;5月是賺利潤的階段,打哪門子折?到了6月嘛……作為商家望著庫存肯定要想了:NN個腿兒的,打到老子心裡去了!

3、選在6月對顧客是有誘惑力的。買夏裝,至少還能再穿2-3個月,嗷嗷優惠;買春裝,再有2-3個月就能穿上了,嗷嗷划算。如果7-8月打折,作為顧客要糾結了,NND夏裝再穿1個多月就又得鎖柜子里了,買還是不買呢?瞧,這不知得損失多少轉化了。

所以,我贊成大促放在6月,讓顧客來得更猛烈些吧~!


參見馬克吐溫對股市風險月份的回答:「5月,是股票投資最危險的月份之一。其他最危險的月份是:7月、1月、6月、4月、11月、9月、3月、10月、12月、8月和2月。」

只要各個電商平台互為假想敵的格局不變,任何時候都可能打起來。店慶、光棍節神馬的只是小小導火索;沒有導火索,就創造一根!


主要原因難道不是京東618店慶,噹噹易訊蘇寧要趁此機會搞促銷圍攻京東搶其風頭么?就像11月集體圍攻天貓一樣。


全年的促銷規劃是在去年的十二月份就已經確定好了的,四月,六月,八月,十月到十二月都是重要時間節點。
就六月份而言,京東周年慶,蘇寧易購開放平台和興趣點路由尋源,空調冰洗旺季促銷,學生暑促帶來的數碼潮,亞馬遜的kindle入華等,都是其中的因素,全年促銷規劃首先一定是根據自身的整體戰略來確定的,其次才是對手的促銷節點的阻擊;另外,除了個別商業整體旺銷節點外(如五一、十一、雙十一),其他月度的促銷規劃也不見得是一家電商就能全面把市場炒熱的,需要同時啟動才能吸引市場眼球,所以,618的活動不像樓上幾位說的,為了分京東的一杯羹!
行業內,匿了!


其實六月戰,導火線是京東的周年慶,京東周年慶並不是為了清庫存,因為京東的降幅力度都是從供應商那邊取得的,供應商必須支持京東的周年慶。上年也有點苗頭,只是今年天貓參戰把戰爭升華了。


只是一個噱頭,以生日為借口,尋找刺激消費的噱頭而已


學生放假了,


第一,6月夏天來臨,空調冰箱等家電進入銷售旺季,以點帶面帶動其他家電實行全方位銷售;第二,6月剛好是年中,也就是第二季度考核衝刺點,完成得好自然下半年甚至年終銷售壓力會小很多;第三,不知道有沒這種可能,很多人都會在春節後開始裝修房子,那麼一般的裝修期三個月左右,6月份左右這部分人對家電的需求也會比較旺盛~


從傳統行業的角度,在618出現之前,暑期檔6、7、8月是家電銷售淡季(空調電扇除外),原本各家廠商就讓廣告代理砸破頭的想淡季促銷噱頭。這不,京東帶頭搞店慶,各競爭對手阻擊,硬生生造了個狂歡月,聚集大把流量,正中廠家下懷啊~


我覺得兩方面原因
第一最明顯的,年中這個時間段是個節點,給電商一個噱頭或者降價的理由
第二就是降低宣傳成本。一開始只有幾個京東蘇寧這樣的行業大牛搞,想藉此成為一個雙十一這樣的固定狂歡購物節。其他知名度較小的電商就要來借勢了。為什麼?因為它們僅憑自己的力量是無法創造出一個節點,吸引消費者的注意的。它們必須跟著大牛的銷售活動自己也打出一個,這樣更有利於培養消費者的消費意識。所以才會有電商大戰扎堆的情況


各位不知不絕已經為京東打響了前奏!包括我!


誰說的呢?那不是還有競爭激烈的雙11,雙12嘛。


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