自己的 iOS 遊戲被人抄襲了，而且抄襲得非常精美，效果甚至超過了原作，自己能怎麼辦？

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前提要明確：抄襲的是什麼？

一、如果抄襲的是遊戲的程序源代碼，而遊戲代碼又是你原創寫的，這個就構成了侵權。

二、如果抄襲的是遊戲內的人物、場景造型或者音樂，而這些人物、場景造型或者音樂也是你原創的，也構成侵權。

三、如果抄襲的是你的界面和遊戲用戶指南裡面的內容，還是構成侵權。

四、如果只抄襲你的遊戲模式，這個維權難度就很大了，因為多數情況下，抄襲遊戲模式不被認定為侵權。

著作權保護講究的是創意表達二分法，只有表達一致，也就是前述的第一、二、三條相同或相似構成侵權，如果是創意層面的一致，比如模式類似，至少根據中國著作權法，目前還不對模式進行保護。

香港的Talkbox在大陸被「廣泛借鑒」之後，其創始人與《商業價值》的主筆夏勇峰同學有過一次閑聊。據說令人印象最深的是他們還是幾乎完全沒有憤懣和冤屈的感覺。

這一方面是他們覺得自己還有海外市場，同時在大陸也還有細分人群市場可以攻取。另一方面也是對創新和借鑒有比較成熟的心態。「抄一次不算什麼，我們2.0版出來還被抄才叫牛，說明我們是真的牛。」——這心態鋼鋼的吧。

不過話也說回來了，唯有持續的優化改進和持續創新，恐怕才是應對競爭的唯一辦法。期望各種輿論和規則在這些問題上保駕護航是不現實的。

1、法律如果可以解決，我傾向於先尋求法律幫助。
2、同時繼續完善自己的遊戲，爭取比超你的遊戲更好。
3、開發新的產品。

加入騰訊！！找回場子！

提一個思路，找一個適當的途徑曝光對方的抄襲行為。不求追究對方的法律責任，不求制止對方抄襲行為，把曝光作為一次營銷機會。

用戶潛意識裡會覺得原版的要更好一點，哪怕不覺得原版一定好，也會有好奇心看看原版是什麼樣。

其實我覺得維護版權，和企業、產品向不向前走，是兩碼事。

如果被很明顯的抄襲，並且相關法律有規定，我覺得還是可以先訴諸法律（但事實上我很懷疑在網路產品、遊戲等等方面的著作權有沒有被很好的保護，我的印象中這部份是比較薄弱的）

至於發展，每一個產品當然都要不斷的優化、向前發展了，如果沒有人抄襲，難道你就停滯不前了嗎？而且我很不支持，「別人的抄襲會push自己的快速發展」的說法，雖然事實上很多時候因為無奈別無他法只能被動的這麼做，但不代表我可以把抄襲這件事看做一件好事。

抄襲不管是從哪個角度上講，都是噁心無恥的事情，和去偷去搶並無兩樣。
這樣的人和習慣如果存在太多，是絕對影響行業創新和常態發展的，包括相關法律保護如果不健全，只會造成各種亂象。

目前票數第一的答案從法律方面出發基本上講得很清楚了。

如果是@游雲庭律師所言的這種情況

四、如果只抄襲你的遊戲模式，這個維權難度就很大了，因為多數情況下，抄襲遊戲模式不被認定為侵權。

請注意，在你的下一款產品設計之初，你就要想好自己的壁壘在哪裡。
比如：
1. 我的代碼效率全世界第一。
2. 我在國內有超越騰訊用戶體量的平台。
3. 我上面有人。

如果沒有這些的話，那麼請看看你的競爭對手，你看看他成功之處在哪裡。是用戶體驗比你牛逼還是平台深度比你虎。

知乎做垂直問答與百度知道的用戶重疊度是從哪裡做區分的？
為什麼騰訊微博快要團隊轉崗而新浪微博卻依舊生龍活虎？
為什麼Wiki這麼多年下來還沒有被取代？

很多時候被借鑒本身是沒有什麼辦法的，但是被借鑒之後，或者在產品設計之初，你就要想好，怎麼以最快的速度搶佔市場，並且積累用戶，並且保證其被借鑒之後不大量流失。

不斷思考的腦袋和永不抱怨的心態才是你最大的資本。

挺好的，能被抄至少說明你是有價值的。

往前做就是了，不要在乎抄，沒有中國人抄你還有俄羅斯人抄呢，全球化的今天你面對的是全球的開發者，沒有好的心態是不能把這個事業進行下去的。

那出自己的才智，把手上的東西做到極致，其他的，成不成，賺不賺錢那些都是副產品。

如果抄襲都抄得比原作還要好，那隻能說明自己還沒有將原作做到極致，還有可挖掘的空間，好好分析一下抄襲者比你強的地方，再反過來超過他。

前面許多的答案都泛著一種「被抄襲了，我好無能」的覺悟，還有人鼓吹著「抄襲普遍論」，噁心。
抄襲，就是抄襲，被抄襲的人他沒有錯，抄襲者的才華，地位，資源，成功，都掩蓋不了道德上的缺失

不完全摘錄

先確定自己的遊戲沒有抄襲別人？
創建於 2014-08-14

我倒覺得這個互聯網時代，不被抄襲才叫奇怪。給您介紹一個例子，日本的智龍迷城，市面上三消闖關卡牌遊戲鼻祖。被各種抄襲。可是怎樣？照樣月入千萬美金。品質是一切的保證。互聯網時代，小蝦米很容易被各種大魚小魚吞掉。有時候傍一支鯨魚不妨是一種策略。去尋找吧。
創建於 2014-01-1

如果抄襲都抄得比原作還要好，那隻能說明自己還沒有將原作做到極致，還有可挖掘的空間，好好分析一下抄襲者比你強的地方，再反過來超過他。
創建於 2011-11-28

挺好的，能被抄至少說明你是有價值的。

那出自己的才智，把手上的東西做到極致，其他的，成不成，賺不賺錢那些都是副產品。
創建於 2011-11-28

再一次證明了一件事，那就是對於一個產品來說，點子很重要，但是執行力更重要。

我一直覺得抄襲這個詞其實很難界定。到底什麼叫做抄襲呢？除非他原原本本的抄了你的源代碼，否則，怎樣定義為抄襲呢？原本抄襲源代碼基本上是不可能的。修改修改，換換介面名稱，等等，不會和你的代碼一模一樣。其實我覺得真正的抄襲，抄襲的是創意，是Idea。這個才是最核心的東西。可是這個也是最難界定的東西。所以，防止別人的抄襲，唯一的方法就是自己把產品做到極致，預先搶佔市場。否則，別人抄了，別人產品比你熱，都是沒辦法的事情。最生動的例子，TX。
創建於 2013-06-03

像它學習，改進自己的遊戲，一直到超過它。

創建於 2014-03-05

我如果是你，我會感到深深地羞愧，並加倍努力。
創建於 2014-01-05

你們好？我就是在噁心你們啊

一個產品，一個想法，從無到有是最困難的，小的改進和創新相對來說要容易得多。需要尊重原創者的勞動。

哎，我又想到了騰訊，TX憑藉著自己雄厚的資金和強大的技術儲備，抄出了一個又一個比原作更優秀的軟體，小公司從技術上根本沒辦法跟他競爭。

找對方合作。

如何定義抄襲，說實話，那些遊戲很多感覺都是非常相似，國內大多數遊戲都是抄襲與模仿，真正原創寥寥無幾。做得好的多數是那些抄得好的，抄的好也是一種能力，這方面騰訊就是榜樣，叫做微創新

再一次證明了一件事，那就是對於一個產品來說，點子很重要，但是執行力更重要。
當然，知識產權這事也不能迴避，可是這東西一直就是一個很難界定的東西，萬一他抄襲了比你先申請專利呢？看看現在的手機專利權，各家告來告去的，實在是很沒有意思。

像它學習，改進自己的遊戲，一直到超過它。

維權，反省，繼續努力。
能維權的地方不放棄，但不要影響自己的發展。
能被人抄了還超過，說明做的不夠好。真正做到精髓不是想抄就抄的了得。當經驗當教訓。
市場不是誰先做就是誰的。更能獲得用戶認可和市場先機的產品和服務才是關鍵。
qq是抄來的卻im世界第一，也一直被各種抄沒見哪個活下來。
新浪微博被騰訊抄，還好好的在微博領域當老大。
豆瓣一直被實力強的公司抄，沒見有抄成的。
talkbox和米聊騰訊搞搞就完蛋了等。

你品質不夠好

抄襲了你的什麼？ Sprite？character? music? sound effect?
如果是遊戲引擎什麼的無法維權