高通帝國是怎麼成就的？
有這麼一家公司。。。
你也許從沒有見過它的產品。。。
但是你每天都在付錢給它。。。
它是通信行業最「拉仇恨」的公司。。。
幾乎所有公司都對它咬牙切齒。。。
它也是行業里最官司纏身的公司。。。
不是在告別人。。。
就是在被別人告。。。
大家應該猜到是哪家公司了吧？
沒錯，就是它。。。
美國高通公司（Qualcomm Incorporated），全球領先的高科技通信企業，全球最大的移動晶元供應商，CDMA技術商用化的先驅，世界500強。
高通的故事很精彩，也很有趣，我們就從它的創始人開始說起吧。
高通發家史
高通的創始人是艾文·雅各布斯博士(Dr. Irwin Jacobs)
▼就是這個老頭，還健在，身體硬朗
也許你對他的名字很陌生，但是實際上他在行業里的地位，絲毫不亞於教主喬布斯。
雅各布斯的一生，堪稱傳奇。
他1933年出生於美國馬薩諸塞州新貝德福德。上高中的時候，他的指導老師說科學和工程學沒有未來。於是，他考取了康奈爾大學的酒店管理學院，但被室友嘲笑課程太簡單，他又轉而學習電氣工程。。。（小棗君嚴重懷疑他的指導老師是高通現在的仇家，專門穿越回去坑他的，結果沒成功）
▼年輕時的雅各布斯
之後，他繼續攻讀麻省理工學院（MIT）的博士學位，最後成為大學老師。他還和另一名教員合著了名為《通信工程基礎》的教科書。
▼雅各布斯的《通信工程基礎》
高通並不是雅各布斯創辦的第一家公司。1966年，加州大學聖迭戈分校請雅各布斯幫助創立一所新工程學院，於是他帶著一家人（妻子及四個兒子）前往美國西部的聖迭戈(San Diego)。在聖迭戈分校任教時，雅各布斯與幾位加州大學洛杉磯分校的教授一起創立了諮詢公司Linkabit Corp。這家公司開發應用于軍用衛星通訊領域的技術。之後，他辭去教學工作，全職投入到這家公司的運營中，直到1985年退休。
大牛就是大牛，怎麼甘心這麼早就退休？ 三個月後，1985年7月，他與六個Linkabit公司的同事共同創立了高通(Qualcomm)。
▼「七劍」創高通（中間穿黑西裝的就是雅各布斯，一看就是帶頭大哥范）
高通的名字來自於「quality communications」，也就是「高質量的通信」。當時，他們沒有產品，也沒有商業計劃，只是在一家比薩餅店樓上租了一間辦公室。
高通創立之後，就牢牢瞄準了CDMA。雅各布斯他們發現了CDMA在移動通訊領域的發展潛力，決定從事這項技術的開發，並帶入商用。
早在1940年代，我們才貌雙全的CDMA之母、好萊塢女演員海蒂·拉瑪（Hedy Lamarr）和作曲家喬治·安太爾（George Antheil）受到音符組織方式的啟發，推測可用多個頻率發送一個無線電傳輸信號。這種稱作「跳頻」的方式，可以避免無線電信息受到阻塞。他們為這項叫做CDMA的技術申請了專利，並將它作為軍用技術捐獻給美國政府，希望對二戰有所幫助。但是它並沒有引起美國政府的重視，最終這項專利過期。
▼CDMA之母 真正的女大神 海蒂·拉瑪
直到上世紀50年代後期，這項發明才被運用到軍隊計算機晶元中。後來因為其良好的抗干擾性能，也被用於政府絕密通訊。但是一直以來，CDMA技術都並未引起足夠的重視，被認為是「沒什麼用處」。
但是，到了80年代，雅各布斯慧眼識珠，發現了CDMA技術的價值。他認為這項技術可以將網路容量提高四十倍，將大幅提升網路的容量，降低網路的成本。
當時的通信行業，所有人的目光都集中在TDMA技術上，押寶給TDMA，在研發方面投入巨資。
基於TDMA技術發展起來的GSM，一直是以歐洲為代表的全球電信業關注焦點。推出GSM標準的最初目的是提供數字化服務和歐洲大陸的漫遊服務，結果卻導致了一種風行全球的國際無線通信技術標準的誕生。
▼一代天驕——GSM
高通為了在GSM已經佔據主導地位的通信技術領域裡立足，可謂是煞費苦心。
它花了數年時間進行實地實驗、驅動測試以及行業演示，證明CDMA不僅有用，還能用於各個領域。雅各布斯和他的團隊抓住一切時機宣傳CDMA，稱這一技術能夠提供更好的聲音質量，運營成本更為低廉。
1993年，CDMA終於被公認為行業標準。
1995年，第一個商業性CDMA網路系統在香港建立。
1996年，Bell Atlantic電信推出了美國第一個CDMA網路。
最終，在高通的努力推廣下，CDMA無線通訊技術成為可以和GSM分庭抗禮的一個通信技術標準，並在全球很多國家地區被廣泛採用。
從那以後，高通就從一艘小船搖身一變，成為行業巨艦，奠定了自己在通信領域無法替代的地位。
高通造手機嗎？
其實，最開始的時候，高通也研發和銷售手機。
早年CDMA技術剛推廣的時候，並沒有多少廠家願意生產CDMA手機，所以，高通公司決定自己製造。雖然這項業務虧損慘重，然而它為CDMA創造了一個市場。
▼世界上首款CDMA商用機-高通pdQ
高通pdQ在當時非常先進——帶有一個可翻轉的鍵盤，後面隱藏了一個大大的、160*240解析度的LCD顯示屏。可以查看電子郵件、瀏覽網頁。網速雖然僅有14.4Kbps，但在當時已經是非常快的了。同時該機還能運行Palm OS應用。使用的是鋰離子電池，能夠提供150分鐘的通話時間。配有一顆頻率為16MHz的處理器，輔以2MB運行內存。當時售價就高達800美元。
後來，製造CDMA手機的廠家多了起來。但是，又出現了問題。
別的手機廠商顧慮高通是同業競爭對手，怕高通和它們競爭，更怕高通不會提供最新的晶元給它們，所以猶豫不決。
同時，高通公司看到它的現金流主要來自晶元製造和知識產權使用費，手機業務利潤並不高。
所以，2000年，高通做出了重要的決定，將手機生產業務賣給日本京瓷公司(Kyocera)，將網路設備業務賣給瑞典愛立信公司（Ericsson）。
此後，高通專註於技術開發和授權、以及半導體晶元。甚至晶元，高通也是只研發，不生產（生產外包出去）。
但是，正是這個正確的減法，帶給它更豐厚的回報。
因為高通擁有CDMA手機的許多核心技術，使自己處於產業鏈的上游地位，任何想要應用CDMA技術的公司都必須向它付費。這使得高通在當時財務困難的電信業中，仍然獲得了可觀的利潤率。
為什麼大家都「恨」高通？
高通為什麼會被整個行業恨之入骨甚至是懼怕？
說來說去，都是為了錢。
高通的主要收益來自於兩部分：專利授權和手機基帶晶元（負責無線通信功能的核心晶元）出售。
手機製造商如果使用了高通晶元，要付晶元的錢及專利費。
設備商建基站的晶元如果使用了高通專利，則得付專利費。
對於運營商來說，一方面需要採購手機廠商的定製機；另一方面，還需要採購設備商生產的設備，得間接付出兩份專利許可費用。
說白了，高通「三家通吃」，你說它能不招人恨么？
如果說2G時代，是GSM的天下，還沒高通什麼事的話，那3G時代，WCDMA、TD-SCDMA、CDMA2000，那都和高通一手開創的CDMA有密切關係啊。。。
高通就是靠CDMA發家的，手上握了無數的核心專利，你說它能不具有話語權么？能不強勢么？你能惹得起么？
其實，你研發的技術，你擁有專利，收點專利費也是天經地義、無可厚非，大家也不會有什麼意見。但是，高通的收法，實在是有點「流氓」。。。
一般收專利費的方式是，如果你用了我的專利，就按涉及專利的部分作為計算比例的基數。而高通呢，是按照整體作為基數進行收取的。
比如說，你研發了一款手機，用了某廠家的晶元，一般來說，你（按談好的價格）付這個晶元的錢，就行了。
但是，如果你用了高通的晶元，不好意思，不管你手機賣多少錢，必須按手機價格的5%給高通錢。
如果你手機賣100美元，那給高通5美元。
如果你手機賣1000美元，那就要給50美元。
……
哪怕你造個飛機，價值10億美元，只要用了它的晶元，你就要給它5000萬美元。。。
手機的功能現在不斷增加，各個配件（攝像頭、屏幕）都越來越好、越來越貴，整機價格在提升，你的晶元不變，你依舊可以按比例抽錢。
怎麼樣？夠不夠狠？
這就是為什麼高通的專利授權費被稱為「高通稅」的原因。
現在行業競爭這麼激烈，廠家利潤本來就微薄，你這不分青紅皂白就收5%的霸王條款，比稅務局還狠（稅務局還有退稅政策），換誰誰沒意見啊。。。
關鍵是，即使你恨得咬牙切齒，你都拿它沒辦法，因為它的專利實在太多太重要了。你根本繞不開它。。。
在過去30年中，高通在研發領域投入的資金超過440億美元，其在全球申請和擁有的專利超過13萬項。這些技術以蜂窩通信為中心，包括標準基本專利和非基本專利。其中標準基本專利是指對設備是至關重要的技術標準。
▼高通總部貼滿了專利的「專利牆」。。。
手機廠商願意與高通合作，還有另外一個重要的原因，那就是對於手機廠商來說，高通不僅僅是專利提供方，還是一個巨大的專利保護傘：
在與高通簽署專利授權協議的同時，高通一般還會要求手機廠商與其簽署一個反授權協議。說的簡單些，也就是手機廠商，把自己申請的專利，反向授權給高通，並且放棄對其他與高通簽署同樣協議的手機廠商的起訴權。
舉個例子，如果其中一家廠商侵犯了另外一家手機廠商的專利，只要這兩家手機廠商都與高通簽署了反授權協議。這兩家手機廠商之間，就不會產生相關的專利訴訟。
這對於手機廠商來說，是一個省事且離不開的保護傘，畢竟如今手機市場趨同化如此之強，各家手機廠商都會申請在相應領域繁雜的專利保護。一旦不慎侵權，會給自己惹來不少麻煩。但進入高通的專利保護傘，就相當於進了一個手機專利保護聯盟，在專利授權的問題上，自己就不會遇到太多麻煩。
然而進入保護傘的代價著實不低，行業里叫苦不迭。。。
高通的「霸道總裁」做法，引起了各國政府對高通的不滿以及反壟斷調查。
來看看高通這些年惹上的官司吧。。。
2005年7月，美國博通公司對高通發起反壟斷訴訟，最終達成和解，高通向博通賠付8.91億美元。
2007年1月，韓國對高通進行反壟斷調查，2010年1月對高通處以2.36億美元的罰款。
2007年10月，歐盟委員會根據Nokia等六家公司舉報對高通進行了反壟斷調查，最終2009年以和解宣布停止調查。
2010年，基於Icera的投訴，歐美啟動對高通的反壟斷調查，Icera公司投訴高通濫用市場地位，目前此調查依然處於調查階段。
2015年1月，中國國家發改委對高通的反壟斷罰款60.88億人民幣。
2016年4月，黑莓公司抗議，認為公司根據授權協議支付的特定專利費，高通收取了過多費用，隨後，兩家公司展開了談判，試圖解決這一糾紛。2017年4月12日也就是近日有了仲裁結果，黑莓獲得高通公司8.15億美元賠款。
2016年12月，韓國監管部門以違反反壟斷法為由，宣布對高通處以1.03萬億韓元（約合8.8億美元）罰款，並要求該公司改變現有商業做法。
2017年1月，蘋果在美國加州南區聯邦地方法院向高通公司發起的專利訴訟，起訴高通「壟斷無線晶元市場」，並提出了近10億美元的索賠。
這還只是冰山一角。。。基本上，高通的法務部門就沒有閑過。。。
換做一般的公司，這麼多的官司，都是幾億幾億的，還都是美元，早就瘋了吧。。。
高通偏不，它有專業的律師團隊，專門搞這些事。（話說，美國人的專利意識真的是很強。大家從美劇裡面應該都看到過，為了專利打官司是家常便飯。）
上面的官司裡面，除了前年我們國家因為反壟斷，罰了高通60億之外，最引人注目的，就是高通和另一個行業老「流氓」——蘋果之間的死磕了。
蘋果老大庫克說：「高通在標準專利方面表現非常出色，但這只是iPhone的一小部分。高通的技術與顯示器、Touch ID或無數其他的創新毫無關係，這些都是蘋果的發明。所以我們認為這是不對的，對此我們採取了原則性的立場。」
說白了，就是蘋果認為高通的「高通稅」影響了蘋果的創新，因為創新很大一部分收益都被高通剝脫了。
一個是最大的晶元商，一個是最大的手機製造商，兩個老流氓互掐，大家當然是坐山觀虎鬥啦。這個事到現在還沒鬧完。。。
不過話說回來，東西是人家發明的，技術是人家研究的，如果沒有高通這些技術型公司早期的創新，也不會有通信技術高度發達的今天。要怪只能怪高通早期做出的決定夠英明神武。。。
所以說，技術創新和高瞻遠矚是多麼的重要。
高通和CDMA
前面說了，2G時代，GSM和CDMA競爭，高通屬於追趕者的角色。到了3G，高通就是鹹魚翻身，大賺特賺了。到了4G，大家都看不下去了，紛紛拋棄CDMA，去投奔OFDMA。
以GSM為主的廠家，成立3GPP。緊跟著，以高通為首的CDMA技術廠家們，針鋒相對，成立3GPP2，死磕3GPP。
高通本來是打算帶著3GPP2搞UMB標準的，也就是CDMA2000的下一步演進對象。行業里的廠家們哪裡敢往這個火坑跳？紛紛選擇3GPP的LTE。 結果UMB根本沒有廠商願意參與，一個人怎麼玩？高通自覺無趣，乾脆就也放棄了UMB標準（幾百億打了水漂）。
實際上，CDMA是一個非常優秀的技術標準。（小棗君就是從CDMA開始干起的通信，對CDMA有深厚的感情。。。）
CDMA的優點：
- 抗干擾
- 容量大
- 速度快
- 輻射低
- 軟切換
- ……
無奈，最終它還是徹底葬送在高通手上了。。。
雖然大家沒有選擇UMB，但並不意味著徹底擺脫了高通的「魔爪」。高通在LTE方面也有大量的技術積累和專利，只是專利被稀釋了，技術佔比和話語權沒有那麼大而已。
▼這些年，華為和中興等中國企業大幅增加了專利投入
（數據來自網路）
雖然沒有了CDMA，高通依舊龐大，而且高通在手機晶元方面，依然是世界第一。
儘管很多晶元廠商試圖向它發起挑戰，但是短期內它的霸主地位仍然非常穩固。
（數據來自網路）
▼2007年，高通推出了現在大名鼎鼎的「驍龍」晶元。
直到現在，驍龍晶元都被認為是最先進的手機晶元。很多手機廠家的旗艦手機都是採用驍龍晶元，以此作為手機的賣點。甚至，像小米這樣的手機廠家，都因為驍龍晶元而一再跳票，只有驍龍晶元到位，它們才能開手機發布會。。。
▼受制於人的滋味，很不爽啊。。。（設計台詞）
高通的未來
如今，高通已經成長為全球最大的無線半導體供應商，一家全球員工總數超過3萬人，每天出貨手機晶元超過200萬片，為全球近千家科技巨頭提供技術許可授權服務的產業巨擎。
根據高通公布的財報，它在2016財年營收236億美元，凈利潤也超過57億美元。
目前，高通的觸角已經延伸至醫療、汽車、物聯網、智能家居、智慧城市等多個領域。
在物聯網方面，高通做了大量的工作，包括研發和併購。2016年，高通公司宣布將以470億美元收購領先的汽車行業半導體解決方案提供商恩智浦(NXP Semiconductors)。恩智浦在汽車信息娛樂、聯網和安全系統等領域享有領先地位，擁有廣泛客戶群。
在5G這個炙手可熱的方向上，高通也是下了血本，是最活躍的技術研發企業之一。它在很多5G關鍵技術上保持著領先，並在全球範圍內開展了5G的測試。
高通肯定會繼續活躍在通信這個大舞台上，尋找它的機會，收更多的「高通稅」。
通信行業是個殘酷競爭的行業，大部分企業都是跪著賺錢，少部分企業站著賺錢，極少企業能坐著賺錢。像高通這樣，能「躺著」賺錢的，也許只有它一家吧。。。（還有蘋果？）
最後，對於像高通這樣的行業「流氓」企業，小棗君只有一句話想說——
參考維基百科、度娘。
22年成就「晶元帝國」
1985年，51歲的艾文·馬克·雅各布在家裡召集幾個好友，決定創建一家專註「高質量通訊（Quality Communications）」的公司，成立之初僅僅7個人，辦公地點是在聖地亞哥一個墳場旁的小房子。萬萬沒想到22年後，高通在2007年就成為「全球第一大無線晶元供應商」，截止到2013年晶元組累計出貨量達到了110億片，年營收總額達到了249億元，員工人數也達到了3萬多人。而誰又能想到高通今天在晶元領域取得的前所未有的成就竟然起步於1998年高通和Palm聯合開發的第一款具有互聯網功能的CDMA手機padQ，儘管padQ體積大，價格又昂貴，但是它卻幫高通打開了進軍智能手機領域的大門。
誕生於2007年的Snapdragon（驍龍處理器）是高通的扛鼎之作，也是在移動無線晶元領域最成功的產品之一。在推出不到5年的時間，全球已經有超過42萬多款智能手機和平板使用了該款處理器，還有40多萬款使用驍龍處理器的終端會陸續推出。真正讓驍龍鋒芒畢露的要數和小米的合作了。小米2010年創立，打著「為發燒而生」的旗號，從小米1開始一直到小米4都是採用的高通最新的驍龍處理器。隨著小米份額的擴大，高通利用小米採用驍龍處理器作為示範作用，一舉拿下並統治了手機晶元的高端市場，開啟了高歌猛進的四年。截止到2014年，高通拿下了全球智能手機54%的市場份額，成就了自己的「晶元帝國」。
「專利帝國」的建立
讓很多人沒有想到的是，高通這個「晶元帝國」的主要利潤來源竟然不是晶元業務。據高通發布的2013財報顯示專利費在高通去年249億美元的收入中佔到了31.6%的比例，約為78.78億美元。儘管專利費在高通營收比重中僅佔據三分之一，但是在凈利潤中的比重卻高達四分之三，也就說高通80%的利潤來自專利費。據不完全統計，高通目前擁有的專利超過13000項，主要集中分布在3G和4G的核心領域，其中大約3900多項是CDMA的專利，這是高通的基礎，高通就是靠此起家。
1989年的高通還是一個小公司，直到雅各布成功和舊金山太平洋電話公司(現沃達豐公司一部分)簽署演示CDMA協議，成功獲得來自太平洋電話公司的100萬美元的資金，並爭取到其對CDMA的認可，進而取得了美國第二代移動通訊的標準。緊接著高通利用各大巨頭爭奪GSM標準的時機，註冊掌握了大量CDMA技術專利。這在高通歷史上具有里程碑的意義，它奠定了高通在CDMA生態圈中的霸主地位。隨著CDMA得到越來越多的電信運營商的認可，韓國率先把CDMA作為唯一的第二代通訊標準，並投入巨資布局CDMA設備和手機的本土化，大力推廣CDMA的商業化。而隨著韓國CDMA商業化的成功，高通也迎來了高速發展的機遇。
到2000年，全球CDMA用戶過5000萬，僅專利許可收益就讓高通獲利良多。嘗到甜頭的高通更是加大的專利申請力度，甚至刻意收購有核心專利的公司，例如：Flarion技術公司、創銳訊公司等，這些專利收購讓高通擁有了大量未來4G通訊技術專利。除去收購，高通每年都要投入大量的資金用來技術和專利的研發。從高通公司成立至2013年，該公司用於技術研發方面的投入已經超過270億美元，僅 2013年一年，高通就將其收入的20%，也就是50億美元用於研發。正是高通對技術積累的重視和對產業鏈上專利的關注，造就了如今的高通「專利帝國」。業內有一個笑話：高通公司的律師比工程師還要多。
高通僱用大批知識產權律師，專門為公司申請專利，它築起一堵高高的知識產權圍牆，而去年高通凈利潤的
70%都來源於專利許可費，這是全球絕無僅有的商業模式。
可以出來裝下比嗎？高通採購過我的公司軟體兩次。
滑稽
但是高通的基帶很強大，沒辦法。
在高度重視知識產權的國度里產生的一個無恥下流的專利流氓，我們每個人都繞不開它
https://zhuanlan.zhihu.com/p/31180460
上面知乎鏈接描述了高通與通信發展史的變遷
上面各方面都提到了，還有一個因素就是投資吧。
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11月15日在商業領域最吸引眼球的新聞莫過於美國晶元巨頭高通旗下的投資機構宣布一次性投資九家國內公司。
這九家公司分別是摩拜單車、商湯科技、創通電子、耐能、零號元素、美科科技、奇幻科技、愛樂奇和奧科美。
除了愛樂奇和奧科美為追加投資，其餘七家均為新投資。
這九家公司分別涉足人工智慧、物聯網等領域，具體為無線連接市場供應、面向終端側的人工智慧解決方案供應、無人值守便利店運營、創新教育解決方案供應商、結合AI和VR/AR技術的內容提供商、「全沉浸式」英語學習環境供應、農業大數據和智能化服務等。
高通副總裁兼高通創投全球董事總經理Quinn Li在接受媒體採訪時表示，通過為這九家公司提供業務、財務、技術上的支持，高通創投希望幫助它們實現創意和構想。同時，高通創投也將繼續支持前沿科技領域創業企業的創新，推動實現產業繁榮。
據悉，目前由高通創投管理的國內投資組合公司已有近40家。2015年起，高通創投的投資重點更加傾向於物聯網、人工智慧、機器人等領域，也著實培養了一批快速崛起的企業。
如今正處於物聯網時代，以物物相接的互聯網作為模式的項目與企業不在少數，並且正在迅速成長中。
國內物聯網社區服務平台千倉萬店在潛心打磨數月後，以店鋪、倉儲、渠道、電商等集為一體的模式迅速在國內多個社區構建出一個個新型零售產業鏈，備受周邊三公里的居民歡迎。在這樣的發展勢頭下，日前正式公布未來計劃，將於2020年前建成上千家倉庫和30萬家直營店、加盟店及專營店，與線上商城互相配合，打造出一個遍布全國的物聯網。
物聯網在成長，千倉萬店也在成長。期待高通下一個投資目標！
我先舉個例子，相信很多來北京旅遊的朋友都聽過一句話，「不到長城非好漢」，這是鼓勵你一定要去爬一爬萬里長城（The Great Wall），因為長城是中國人精神、智慧和毅力的象徵，攀登之後一覽眾山小，才能體會到它的雄壯與偉大。在大西洋彼岸，距離北京1萬餘公里的美國加利福尼亞州第二大城市聖地亞哥，是一座氣候溫潤，有著廣闊海岸線的城市，這裡的飛機製造業發達，還有著一家世界聞名的無線電通信企業——高通（Qualcomm）。走進高通總部，主樓一層和二層的牆壁是公司的專利牆，「Qualcomm
Patent Wall」，牆上共有 1395 份 CDMA 的專利，但這只是高通專利的1/10。如今，這面專利牆成了高通的一個景點，參觀者必去，就像是中國的萬里長城，專利牆凝結著高通人三十多年來的心血、成長與奮進，也清楚昭示著，創新是高通得以快速發展的源動力。
圖片說明：美國高通公司的「專利牆」
請注意接下來我說到的幾個數字，1985 年，52 歲的歐文·雅各布斯和其他6位朋友聚在一起商討創辦一家「更高質量的通信公司」，他們嘗試將當時純粹用於衛星通信的碼分多址（CDMA）技術應用到地面系統中。22 年後，2007 年第一季度，高通就成為了「全球第一大無線晶元供應商」。到了 2012 年夏天，高通市值
1148 億美元，首次超過主要對手英特爾。高通所一手開創的 CDMA 王國從無到有，從小到大，撐起了移動的半邊天，創下了一個近乎神速的發展神話。當說起高通，我們不得不提及其旗下產品處理器平台
Snapdragon，當年Snapdragon打入中國時，為了能有一個好聽的中文名，高通向全社會公開徵集，60天後於 100 多個候選名字中選出了「驍龍」。驍龍成為了高通的扛鼎之作。
2014 年時，高通拿下了全球智能手機 54% 的市場份額，成就了自己的「晶元帝國」。
怎麼樣，看到這些數據，你會很驚訝吧，短短几十年間，高通改變了世界，快速且震撼。這家年僅
32 歲的企業，誕生在無線技術初起的年代，以不間斷的創新力令自己強大，也加快了全球電信業的發展進程。
圖片說明：驍龍早已是高通公司的扛鼎之作
我們都知道，創新、僵化的思維將束縛產業的發展，但是有一種觀點認為，企業應該固守住自己的創新成果，這樣才能為自己帶來最大化的經濟效益。高通公司在發展過程中也曾面臨這樣的抉擇——是將研發成果僅供自己使用從而掌控市場，還是開創一種全新的模式？高通決策層認為，如果產業鏈的各個環節都能接觸到所有的專利發明，那麼整個無線通信行業將會實現快速、高效的增長。於是乎，高通公司建立起了其特有的商業模式，即將創新成果轉化為專利技術，並授權給整個行業。
事實證明，做出這樣的抉擇是對的。創新，讓高通在市場中保持了強大的核心競爭力，每年約佔年收入20%的研發費用的投入也讓高通擁有了全面的技術路線圖。目前，高通向全球近200家廠商提供技術授權，這些創新技術推動著整個通信產業向前發展。
「創新是高通公司的
DNA，發展至今，不斷展望和探索未來可能實現的高新技術已經成為我們的本能。」亞歷克斯·羅傑士在接受中國一家媒體採訪時說，他是高通公司執行副總裁兼技術許可業務總裁。
據羅傑士介紹，30 多年來，高通已累計投入 400 多億美元進行研發，並建立了由工程師和科學家組成的團隊，依靠「先天稟賦+後天努力」，創造出了規模龐大、極具價值的專利組合，「在研發高新技術、實現產品和服務落地、最終促進無線通信產業發展的過程中，專利組合是強大的驅動力，」亞歷克斯·羅傑士說。目前高通在全世界擁有超過 300 家專利許可合作夥伴，市場價值巨大。
在高通全球執行副總裁兼首席法律顧問唐納德·羅森伯格看來，如果沒有專利，就沒有高通乃至通信行業今天的一切，憑藉著專利，高通得以不斷推出變革性的技術，促進了手機製造商的良性競爭，並且為消費者帶來價格更低的終端。投資研發，獲得發明，將發明的技術許可給其他人使用，再將許可收入的很大一部分重新投入研發，再次推出新發明——專利制度是這一良性循環的核心要素。高通已經為全球所有想通過變革性發明參與市場競爭的公司樹立了榜樣。
除了掌握大量專利組合之外，高通還積极參与技術標準的制定:比如基於 CDMA 技術，引領無線通信的數字化；藉助 3G、4G 支持的移動寬頻服務，重新定義了移動計算；通過物聯網，將移動連接擴展到其他鄰近行業。技術標準可以幫助行業內公司確保設備與網路的兼容性和互操作性，最終支持無線產品商用的一致性。
現在大家使用的幾乎都是4G，有人會問，5G 何時到來呢？別急，2017 年全國兩會上，「第五代移動通信技術(5G)」首次被寫入了政府工作報告。要知道過去 30 多年來，高通一直致力於推動蜂窩移動通信技術的發展，從 3G 到 4G，到現在行業熱議的 5G，都離不開高通的貢獻。為了迎接5G時代，美國高通公司總裁德里克·阿博利透露，從 2006 年開始，他們就已啟動了相關研發工作，提前布局。今年3月份在北京阿博利表示，努力將5G商用時間表提前到2019年。是不是很欣喜，又有點不敢相信？
如今，移動技術正在從連接人與人的通信平台逐步發展成連接萬物的智能平台，即平日里我們所談到的物聯網，在這場新一輪的變革浪潮中，高通公司在移動技術的領先優勢使其業務已經拓展到了物聯網領域，高通的創新技術已經可以支持物聯網的許多早期應用場景，公司的產業布局也在從從移動產業延伸到物聯網產業。這種緊跟時代潮流發展，並不斷保持創新、奮鬥、分享與合作精神的公司，想不做出一番成就都難！
因為amd賣給了他gpu
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