《西遊記之大聖歸來》的營銷推廣方式是怎樣的？

11-24

這部電影的營銷方式在國產甚至是整個電影界都是不常見的營銷方式。

他的營銷方式叫做：口碑營銷

電影的營銷方式有很多種，比如病毒營銷，情懷營銷，網路營銷，粉絲營銷。

但是很少有電影是通過口碑營銷的。

當然，這並不是說這些電影不好，是因為這些電影不需要。

有人可能會問了，什麼是口碑營銷，是不是就是口碑好然後口口相傳的營銷？

是也不是。

說是是因為口碑營銷的確是要有個好口碑的，爛片不能用口碑營銷。

但是並不是所有的好電影都需要口碑營銷。

因為口碑營銷的另一個關鍵是，這片子的資源不足。

大聖歸來就是這麼一部典型口碑好又資源不足的片子。

如果他直接上映，以他的宣發費用，他不可能獲得超過1成以上的排片。

而排片不到一成的情況下，會發生排擠效應，也許他還沒被別人發現好看就已經下片了。

所以這部片子用了一個非常奇特的營銷方式，就是大面積點映。

一般片子的點映排片能有正式上映十分之一就不錯了。

但是這部片子的點映排片是4%，如果他直接上映，排片應該也不會超過10%。

也就是說，他用了差不多一半的排片量來做點映。

這樣做是有很大風險的，如果上座率和口碑不好，可能排片會進一步被壓縮。

只有對口碑非常自信宣發資源又非常不足的片子才敢用這種方法。

因為只有大部分看過點映的人都是正面反應，才有可能讓影院加多排片。

而且影院都有第一線數據，大規模點映後你可以忽悠影迷你忽悠不了影院。

影院的人可以很清晰地感受到觀眾對你這個片子的評價，從而選擇排片的多少。

這一次大聖歸來做得還不錯，他成為了周日當天唯一一部排片減少票房卻增加的片子。

而且相信各大影院都會有第一手數據，他們會根據這個來選擇排片的數量。

那麼現在的另一個問題就是，大聖歸來為什麼要用這種手段，而不用通常宣發手段呢？

理由有兩個。

第一個，是因為通常宣發手段需要很多錢，大聖歸來沒有。

第二個，是因為通常宣發手段只能忽悠影迷沒法忽悠影院，所以排片不會因此而增加。

這也是大聖歸來和其他大成本電影的區別。

因為其他大成本電影可以賺一筆就跑，就像小時代，他第一天的票房就能佔總票房20%，前三天的票房能夠佔總票房50%。也就是說等他的口碑開始傳播的時候，他基本上已經完成票房收入的大部分了。他只要忽悠第一波觀眾就可以了。

但是大聖歸來這種資源有限的片子顯然不行。

如果第一天的票房佔總票房20%，那麼這部片子多半過不了億，收不回成本。

所以，他採用了口碑營銷大面積點映的方法。

如果他這一招成功了，那麼以後可以成為資源有限但是對口碑非常自信的好電影的一個借鑒。

我個人很希望看看如果給這個導演一億美金，他能不能拍出媲美功夫熊貓的動畫片。

功夫熊貓是美國人眼裡的中國，我更想看一個中國人原汁原味的故事。

well…我只信徒勞無功，不信無心插柳。

new：
有朋友問偷票房的事。
「偷票房」現在被監管的比較嚴，大規模應該不會發生，但不意味著觀眾會放過小規模的惡行（你們看，微博上都是用戶主動爆出的）。
——————
我司是出品方之一，我最近在做大聖相關的項目，有故人在製作方。
綜上，我了解的到的情況，可能並不完全是「口碑營銷」。

第一：看出品方
八年前的項目發起人，據說就是出品人路偉先生，但後期出品方不斷加入影聯傳媒、橫店影視、微影時代等，這肯定不只是考慮到注資的問題，而是考慮到了這些出品方本身擁有的「出品發行能力」。

比如微影時代…其實就是我司，大家叫微信電影票的那個，本身會有快速票補、傳播營銷、地推資源、排片指導的能力。
你們看到的電影、賽事，包括今天的百事可樂《梔子花開》朋友圈廣告，都是經過微信電影票投放的，這也是一種和品牌結合的電影營銷途徑。

《道士下山》，貓眼就是出品方之一，其實是一個邏輯。

第二：今天在順風車上，我看到了這篇公關稿。《大聖歸來》其實找了業界知名的靈思傳奇擔綱營銷，影聯傳媒據說也承諾了保底票房。

文|趙正來源| 經濟觀察報

知情人說，片方這次還有一個大舉措，選擇擁有4A背景的靈思傳奇擔綱影片的全案宣傳營銷。
據知情人士透露，靈思傳奇提出的核心策略是「深度拆機」——以拆機展現誠意，展現影片的全部優秀基因。6月26日成為《大聖歸來》口碑爆發的分水嶺，「深度拆機」聚斂的能量開始釋放。
新加坡靈魂歌手陳潔儀演繹的《大聖歸來》主題曲《從前的我》MV在QQ音樂首發後，迅速覆蓋全網，引髮網友追捧。緊跟其後的兩場點映，讓《大聖歸來》的口碑和人氣迅速爆發，形成了一波《大聖歸來》的「自來水」（自費免費水軍）。

4A公司做電影宣傳，不一樣的玩法背後是不一樣的觀點：還要刷話題、做影評嗎？「自上而下」宣傳模式是否可以顛覆，電影營銷可以大家一起來，單純依賴明星、導演、劇本等元素單向灌輸，不如探索更多與公眾全程互動的模式，全員互動才是中國電影營銷的未來。
電影營銷也可以走「互聯網+」的路子，因為靈思傳奇還有另外一手「異業合作」——整合線下線上資源，形成全方位的宣傳矩陣，包括浩沙健身、全時、物美、好樂迪、愛奇藝、魔秀桌面等，覆蓋線上線下資源，從門店到消費者的手機屏幕，從廣告到搶票實現全程覆蓋，宣傳永遠不會有極致，7月10日之前所有的努力都不會白費。
………
聚合影聯傳媒在發行界是一個響噹噹的名字，在《心花路放》的發行中，影聯傳媒開創了5億元保底的新模式，通過與貓眼預售合作，最終取得了11億的票房。據說此次影聯傳媒還將2億保底《大聖歸來》，大手筆大氣魄，7月10日自見分曉。

第三：十月數碼精製作
我把這塊單獨拎出來說，因為《大聖歸來》口碑良好的主要原因，還是製作。
我查了些資料，也問了下製作方的朋友。應該確實完完全全由國內打造，就是導演田曉鵬的「十月數碼」做的。

三年磨一劍，不完美很驚艷。具體多好，不專業不鋪開，可以見問題：如何評價電影《西遊記之大聖歸來》？ - 中國動

第四：出品方拼了，大規模點映

看他們的朋友圈，直是用生命做「出品大聖歸來」這件事，完全神神叨叨。
口碑好，所以電影採用大規模點映（1000多萬的票房是點映來的，這還是頭一遭）。
深入校園、一線城市，也包場邀請業內資深重磅人士…kol發發朋友圈微博的力量還是很強大。

真的是：從製作到發行，拼了命努力，才會讓口碑票房有看似「毫不費力」的「口碑營銷」、「自來水軍」。

最後：
看完點映那晚，我特興奮問 @water five 看了沒，怎麼看待這部動畫。她的一個觀點我覺得特別對。原話我記不得了，大約是：

《大聖歸來》的出品方是在後期慢慢介入的。而很多大賣的「爛片」們，早在立項時就為未來的發行、排期做好了籌備。如果《大聖》考慮到這點，應該會得到更好的票房保障。（大家可以看下《大聖》在小時代、梔子花壓制下慘淡的排片率）

先立項製作再考慮發行——這種上世紀的打法和製片方式，如果真的得到一個糟糕的票房也不奇怪，這足以證明了這種打法該被淘汰。

專欄：http://zhuanlan.zhihu.com/1080p

對，沒錯。

我們都是猴子搬來的救兵。

2015.7.15票房破兩億，完美吊打某時代和某花開bilibili- ( ゜- ゜)つロ乾杯~

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~分隔分隔
截圖留念！

2015.7.13

——————我是萌萌噠分隔線

看到影院排片心疼，看到微博熱門被梔子花開和小時代佔據心疼，從點映就開始擔心它的票房，這種當媽一樣的心情，簡直莫名啊。

世界上最有效的營銷方式是什麼？答案就是口碑式營銷。什麼病毒式營銷，什麼噴嚏式營銷，什麼紫牛式營銷，什麼引爆點式營銷，什麼長尾式營銷，說來說去其實都是口碑式營銷。
　　《海角七號》製片方在播放完預告片後曾做過一個問卷調查，其中有一個問題是「你會不會在下禮拜上映的時候去買票」，大多數觀眾的答案是不會。
　　相信這樣的答案一定會讓《海角七號》製片方很抓狂，尤其是為了拍這部片子抵押了自己的房子並負債3000萬新台幣的導演魏德聖——看到這結果，也許他跳樓的心思都有了。

　　還好一個觀眾為製片方無意中指出了一條明路：搞口碑式營銷——這位觀眾說：如果朋友推薦，我就會去看。於是製片方開始在台灣瘋狂舉行試映會，超過一萬多人看了試映——要知道台灣一共才有2000多萬人口。就是這些看了試映的觀眾，看完之後四處推薦自己的朋友去看《海角七號》，最終創造了《海角七號》的票房奇蹟。

先上結論，再上數據。
一、為啥能火？

產品側：

1.畫質：品質過硬。3D效果驚艷，對於大部分觀眾來說是第一次見到國產能做到這種效果。

2.情懷：支持國產動漫。苦秦已久，彷彿國足進世界盃。前期幾個動漫也有國產的旗號，但是宣傳的範圍不夠廣。而大聖歸來建立在自來水的基礎上，支持國產成為了錦上添花的口號。

3.IP知名、老少皆宜。在此之前已有諸多題材做鋪墊，如大話西遊，悟空傳，西遊降魔等等。8090後有一定的情感基礎。

4. 懂得揚長避短，勇於接受故事性差的事實，亮點為畫面精美，在官微不斷放出原畫保持熱度。

外圍側：

5.同行的對比：汽車人總動員（抄襲），小時代（腦殘）

6.營銷定位：適度的借他人之嘴釋放：初心，良心。作為弱勢群體發聲，沒錢，但是有實力。被偷票房。重點在於中國人的性格：窮且益堅，不墜青雲之志。所有的弱勢都是報道中渲染的，官方口徑而沒有將弱勢作為產品賣點，反而賺取了大量同情。

7.漫畫界的同人漫畫、cos及翻唱作品層出不窮。

8.各界大V的轉發

觀眾側：

9.轉發動機：真心喜歡電影並安利、表示盲目跟風、彰顯自己愛國有情懷。原來中國動畫也能這麼牛」是核心情感共鳴要素

10.人人都是救世主，我們都愛聽逆襲的故事，也想成為歷史洪流的一份子。

11.錢花對了地方。童自榮配音，黃英華配樂（大話西遊強IP高認知），陳潔儀配唱（靈魂歌者，感人淚下），B站推廣（90後00後對國漫最有情懷，同時刺激二次元人士進行傳播）

二、他們做了什麼？

STEP 1：

確立：英雄
初心等關鍵詞

戛納影展入圍，黑客帝國導演、馬雲、百人明星為背書

邀請行業內人士（學生？）先行觀影，關注用戶反映？

STEP 2：

選擇B站進行投放主題曲

關鍵詞：感人
催淚

定期釋放高清原畫

轉發鼓勵網友進行同人創作

漫畫界人士助推

借勢童自榮話題

STEP 3：

微博大V助推

自媒體助推

順水推舟

三、他們的數據如何？(截止到7.20)

1.微博數據

2.豆瓣數據

片名

大聖歸來

數據

評分人數：133975

短評人數：79253

影評：3153

3.B站

（1）音樂模塊

以下是7.10-7.20日，b站音樂版塊播放次數統計，該模塊包含（翻唱、vocaloid.utau、演奏、三次母音樂、同人音樂、op/ed/ost、音樂選集）。以7.10作為測試開始是因為7.10為電影首映時間。在6.26投放陳潔儀的單曲後並沒有引發過多的反應，從6.26-7.10的時間段網站內播放前20沒有與大聖回來相關的素材。

7.10-7.20日，網站排名前15的視頻中，悟空題材佔據四席，點擊量共計129.3萬次，平均每個視頻擁有32.325萬的點擊量。

（2）電影

以B站中電影板塊6.26-7.20時間段為參考，播放次數前15名中，有7個視頻是與大聖歸來相關。以全區播放次數最多的《燃起來，同步率爆表！當西遊記之大聖歸來遇到戴荃老師原創歌曲&<悟空&>》於6.29發布，獲得了134.4萬的點擊次數；排名第二的視頻也獲得了113.5萬的點擊次數。官方發布的主題曲斬獲了99.2w的點擊量排名第三。這七個視頻點擊數為547.5w。值得一提的是，《悟空》這首歌在前期選秀中已經積累了一部分用戶，聽眾自發的將西遊題材的電影佳作與歌曲佳作捆綁放出，成為了聯合「營銷」的新標杆。

3.票房統計（數據來源於貓眼）

（1）受眾分析：

男女比例：:45.93：54.07,90後觀眾比例佔到40%的比例。如果以貓眼的數據來看，消費的主力軍是85後，而該動畫片的定位是全家娛樂，31-35歲應該是消費的主力。造成這種結果的原因有可能因為貓眼調研的數據來源於自己的app，30歲以上的人互聯網消費未養成？？

（2）想看分析

根據現有的數據，觀眾對此影片較為關注的三個時間段：6.23、7.4、7.9

（3）票房分析

截止到7.21 15:00
大聖歸來票房為5.12億元，7.15、7.18、7.19票房達到峰值，超過6000w.

二、信息總覽

成功總是偶然的也是必然的。猴子已經突破了5億票房，這種讓人自願掏腰包的作品，依舊值得我們去思考。

這個片子的宣傳公司（名字就不提了）把這麼優秀的一部動畫影片做成這樣，還好意思吹捧自己是「口碑營銷」！！！要！點！臉！從去年就開始宣傳了，預算多少你自己心裡清楚。基本上沒有任何動靜，要不是電影本身質量不錯加上自來水朋友們的支持，不可能更多人看到了！好多槽想吐，礙於面子不願意多說什麼，但是看到朋友圈各種軟文宣傳自己公司做得宣傳多牛逼以至於把自己歸到「口碑營銷」成功案例的操盤手，也是醉了！要點臉！片子正在上映，做好自己分內事，然後再出來領功吹牛逼吧！

補刀：就算口碑起來了也跟您沒啥關係，別往自己臉上貼金了，我們自己還納悶口碑怎麼就起來了，然後也算順勢而為，感謝各位自來水
今天看到網上有人說公映後才口碑爆棚、開始有各種人自發幫著吆喝的電影，它們的營銷負責人都應該被拉出去吊打……

再補刀

什麼也不用說了，票房出現逆增長就是營銷環節出了問題

今天這個宣傳公司的軟文，終於遭到合作夥伴的圍攻

看我昵稱就知道我是自來水，本來打算看點映的奈何排片的影院實在太少只好放棄，其實看這部動畫片預告片我就覺得很垃圾，根本就沒興趣看，話說沒錢宣傳就不能把預告片搞得好一點么親。後來躺床上沒事刷網易頭條，發現這動畫在某某電影節拿獎了之類，才開始關注，然後百度搜到了陳潔儀的從前的我mv，看到網友配的悟空mv，卧槽直接震撼了，就變成自來水了。據說這部片子投資過億，我就想如果票房收不回來怎麼辦，動畫市場這麼不好以後都沒人敢做好動畫了我們怎麼辦，怎麼辦怎麼辦？支持，必須支持！雖然我很喜歡火影喜歡eva，但我更難忘記小時候看寶蓮燈時候的感覺，看到斗戰聖佛孫悟空的激動，小時候一直認為孫悟空會幫沉香打敗二郎神呢。後來出了部莫比四環我覺得也不錯，畢竟我那時候還是個初中生，然後有部龍刀傳奇，也是3D的，感覺國漫就這幾部令我印象深刻。我不喜歡一萬年以後的什麼斑馬人什麼亂七八糟的角色，更不愛秦時明月什麼霸道機關術的浮誇，一點也不靠譜。所以他們電影版上映我只會在網上看。可是我喜歡孫悟空啊，喜歡裡面那條中國龍啊，所以我一定會去看，你想啊，萬一票房不好，以後人家都不拍這樣的高質量動畫，全跑去拍塞爾號，喜羊羊，甚至是汽車人總動員這樣的騙小孩子的爛片，怎麼辦。沒錯我是來黑汽車人總動員的。

反正我是一個自來水

嗨……都是同行們襯托的。
感謝汽車總動員，哦哦哦不對，叫汽車人總動員！
中國的動漫市場需要多一點用心的製作！真的！不要把抄襲和山寨當做致敬，不要把觀影群眾當成XX，不要把中國的小朋友當XX,這就是最好的宣傳！

決定用老爸給我帶弟弟去看豬豬俠的電影錢，改為去看大聖歸來。

嚴格來說《大聖歸來》並沒有對影片進行過多的宣傳，除了在微博有人轉載報道，你甚至很難見到《大聖歸來》的影子，而我對這部電影的了解，也是七月初無意中知道的。之後去百度了很多信息，才發現這確實是一部推廣少的可憐的電影。
點贊數最高的回答說：口碑營銷，這點不完全認同，畢竟口碑營銷是依託於觀眾自發進行，而非官方團隊有目的的策劃，對效果和影響範圍的判斷都很難評估，可以說增加點映屬於放手一搏。但效果確實明顯。答主在B站看的一個視頻，每天都有很多的影迷去刷評論，有些還自發的對《大聖歸來》進行宣傳，充當水軍，不得不說這部影片的魅力。
有興趣的話題主可以搜索下《大聖歸來》的影訊，排期真的少的可憐，答主想周末去看，結果從周五到周日，影院里只有一到兩場，其他的全給小時代和梔子花開等電影，對此表示相當無語。但奈何人家粉絲多。
《大聖歸來》製作八年，確實是一部「良心」國漫，電影完成度也算得上是國產突破了，比起許多的大片好大多，至少看到了滿滿的誠意，答主看到了一個未經核實的消息：大聖歸來票房需要過億才不虧本，這個不知道是不是真的。
說了這麼多，其實答主也是來當水軍的，雖然沒看點映，但是看了預告，滿滿的期待。支持票房去

————————華麗麗的分割線————————
居然這麼多贊，看來「水軍」小夥伴們果斷強大啊！
答主是上映當天去看的大聖歸來，一如大眾所評價的一樣，我也認為該電影是一部良心之作，當然最佩服的還是各大影院以及水軍小夥伴們，在周四晚上查場次的時候只有一兩部，結果第二天再查已經有了十多場。
看了答案里有小夥伴提到《魁拔》系列的電影，答主正好也都看了，不過兩者相比，顯然還是《》大聖歸來》更為優秀，單從內容的普適性這一方面來說大聖歸來已經完勝了，雖然魁拔的製作也非常精良，但到底還是國漫，技術方面有缺陷。故事的背景又過於龐大，亂七八糟的大大小小各種世界，還有脈門體系，召喚獸以及過去抵抗魁拔的故事等等，劇情內容太多了，對於一個初入電影的觀眾來說要了解這個世界太難，每一部都相對獨立，聯繫性並不大，大篇幅的內容又是在解釋說明這個世界的體系，整一個動畫版的「走進科學」，看的太累。答主有心去百度了很多相關的影片訊息，還是搞不懂魁拔的世界構造。
扯遠了，大聖歸來足夠簡單，但卻能夠打動人，除了時間太短以及那個不算結局的結局，其他的都挺不錯，非常的良心了，姑且當作這是一次國漫的嘗試，單從口碑來說大聖歸來已經是成功了的，所以「續集」是值得期待的，答主一直覺得用心去做一部電影，觀眾自然會回饋電影，單獨的燒IP請明星改編小說等，只是一個短暫的波峰，待市場穩定，還是靠實力說話。希望能多一些好電影吧。

每一步都是安排好的，一般的片子點映都是為了參賽，這個片點映是為了後邊所謂的口碑營銷打伏筆，所有點映的觀影人員全是片方篩選的利益相關人士，運作公司很厲害，放棄了找大牌宣傳的路線，已經想好了農村包圍城市，就買了茫茫多九線小公知，就是我們身邊那種感覺稍微有點東西，但又不是牛逼壞了的那種選手，點映結束後利益相關方，眾籌人員，九線公知，動漫業內人員配合三無小白進行了慘無人道的口碑洗腦，奇葩的是竟然沒有一個人劇透，而且口徑出奇的一致，出發點都是講慘，哭窮，秀努力，高喊良心，愛國情結綁架，竟然還有為了下一代，無所不用其極了已經！好好看看吸引你去看這個電影的那篇文章，雖然營銷公司一年前就開始做了大量的軟文備案，但是你還是能從中看出痕迹，大量一樣的關鍵點，修辭手段，和避開重點的下筆方式都深深的出賣了他，出賣了他，出賣了他，重要的事情說三遍

http://www.zhihu.com/question/28066166/answer/55263804
長文

中午已看完回來，排片場次確實少。但我還是會去2刷！安利大家都去看！

我想去看，因為剛看了悟空MV哭了，我不知道我為啥會哭，但我就是哭了，還淚流滿面～

昨天下午去看了，坐滿了。相當好，相當好，相當好……

準備二刷

當我在空間動態里看到「《大聖歸來》的導演拍了片就沒錢了，大家快來幫幫他」的時候並不想去看這部電影。直到我在lofter上刷到1599的同人。

我不知道知乎有多少用戶可以看到大家對這部電影的一致好評，但是我希望看到的人可以帶著一兩個朋友走進電影院，花個幾十塊看看這部電影。就醬O(∩_∩)O

口碑營銷吧，我上周末去看了點映，實話說這部電影並不比外國動話電影佳作差，我看的很開心，但是沒怎麼感動。左思右想半天，愣是沒想出來這部電影差在哪裡，讓我沒有那樣的感覺。後來想起為了看電影沒去健身，只好在小吃巷買了一碗皮蛋瘦肉粥控制熱量，跑到網吧上網時我如夢初醒：差在哪裡？沒錢啊！

大碗飯
國產電影越來越爛是有原因的。拍出***來只要營銷做得好就有票房，反正**多的是。鋼的琴上映沒看見你們，大明劫上映沒看見你們，綉春刀上映沒看見你們，闖入者上映沒看見你們，一部低齡動畫片上映你們『自來水』就來了，還都他媽看過點映。呵呵你們是自來水，我是天然黑

摘自豆瓣一短評

我曾經無聊的時候在腦子裡構想過的一種營銷方式，「激發「自來水」的粉絲熱情」，終於在這部電影成功實現了。

粉絲們所謂的「我是自來水」在邏輯上並不能否定水軍的存在，水軍其實就在自來水中央。水軍和自來水成就了這次營銷，而自來水也不自覺的掩護了真水軍

因為我以前也做過其他國產電影的「自來水」，所以我來說說自來水的心理吧
1.對長期以來廣泛見於豆瓣等各種論壇的「凡是國產電影就打一星」言論上的心理反彈
2.清楚國產電影落後現象的同時相信國產電影能夠進步，認為普通影迷亦要承當推進電影進步的責任，願意給自認為相對不錯的國產電影高於其水平的評價做為鼓勵
3.基於2，對"小時代"這種「劣幣驅除良幣」，阻礙國產電影進步的垃圾電影的極度不滿
4.基於2和3，認為即便國產電影不如國外電影，也應分為三六九等，影迷對其中有進步的電影給予口碑和票房上的肯定

為了反映自來水的心態
我來截幾張其他口碑不錯的國產電影豆瓣評論區的圖吧
綉春刀：心態2

大明劫：心態3

催眠大師：心態1

基本每部用心的國產電影都會有「自來水」，但是這次這麼多肯定是有人有意刻意調動廣大觀眾的「粉絲護主」的情緒

具體如何調動情緒，我打算從我曾經做自來水的角度來揣測一下，有時間再寫

——————————————————————————————————————
調動自來水情緒方法（以下全是揣測哦）：
1.我們（自來水）是大多數
說明：小時代肯定也有郭敬明的受眾喜歡，但肯定沒人敢公開說出來，《大聖》的營銷者要讓自來水相信自己喜歡這部電影是因為這部電影真的水平高，符合大多數人的審美，不喜歡的都是裝逼犯，崇洋者。

方法一：刷豆瓣分
這是《大聖》7月12號10點的豆瓣評價，評價人數已經達到3.7W，

同時期的小時代2.7W

同樣走口碑營銷的魁拔，至今評價人數也就1.3W

我們不討論評分，僅看評分人數就知道刷分的存在了

這些沒頭像我點進去看，全是只看過一部電影的

法二.對有不同意見群起而攻之，強化大多數的印象
玩論壇多的就知道，一個帖子如果一旦前十幾個帖子就定調了，就不會撕起來，而是變成一方群起而攻之，水軍們只要上十幾個號，基本持質疑意見的就慫了，真自來水就進場高喊「我是自來水」(希望有心理學大神來解讀一下)

比如本問題就是明顯的例子，不同意見的都摺疊了
水軍佔領幾個能引導輿論的論壇，有不同意見的就不敢說話了

法三.請大V營銷
不要說某某大V多有錢多有地位就不會營銷了，王思聰還營銷呢

2.激起「自來水」的「國產情節」，「反文藝」情節

3.水軍親自上陣冒充「自來水」，由於真自來水的存在，水軍又得到掩護，至於兩方的比例就不知道了。
2、3條有時間再細說

——————————————————————————
表示立場，這個營銷不是口碑營銷，就是水軍營銷
靠著消費「自來水」的「國產情節，利用中國觀眾的從眾心理，獲取高票房
對中國電影的傷害將不亞於小時代

作為一個曾經的自來水，希望現在的「自來水」在不盲目崇洋支持國產電影的同時，也不能搞得更腦殘粉似的，要客觀正確的評價電影~

————————————————————————————————

統一回復下面
1.關於說「身邊很多人自發誇大聖」的現象
我上面已經分析了，水軍主要在上映初期控制節奏，現在已經水軍的目的達到了，自來水已經形成氣勢了（也就是不需要水軍撐腰也能相信自己是「大多數」了），水軍可以退出舞台
至於現在微博微信等平台各種好評的跟風觀眾，在我看來和當年「看英雄黃金甲只為了和別人聊天時候有罵張藝謀的談資」的觀眾沒啥區別~~
2.「因為有人打1星，所以我打五星」
這和「因為有人打5星，所以我打1星」的人有什麼區別？何況現在都已d經8.8分了，打1星不足2%,這個借口真的好么
3.接上：為什麼豆瓣1星的短評可以佔據第一頁？
幾百有用的差評力壓幾千有用的好評佔據第一頁
其實豆瓣已經在暗示了（豆瓣的投票和知乎一樣也是有加權的哦）
4.「我為了打分特意註冊了賬號」
當年小時代上映的時候郭敬明的粉絲也是這麼乾的~
別忘了還有時光網，IMDB，rottentomato哦，刷分還覺得很光榮真是醉了
————————————————————————————————————
是否功過，看相關製作團隊的下幾部電影吧，看他們未來對不對得起廣大自來水的關愛