阿里公關在月餅事件上請了水軍么？

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憑良心告訴大家，肯定有公關介入的。我所知以往的危機事件公司從不讓員工接受採訪發布信息，你們能看到關於阿里的文章都是公關評價過風險的。公關會天天搜關鍵字，關於公司的不利消息投訴都會讓他不存在，最怕的是電視媒體的曝光！論壇上就是派小兵來混淆下，畢竟影響力小！

知乎的良好環境需要我們共同維護。

我也不同意某位答主被阿里僱人收買的猜測。

阿里本身的公關文章水平已經很好了，可以說是高太多了。「權力下放到每位員工」，讓人感覺幾位程序員是被投票勸走的，而不是被高層勸退的。阿里公關不會降低格調，去主觀臆測程序員是不是要偷了月餅去賣。所以關於水軍的指責是不成立的。

我見過一些不太理智的朋友，一言不合就攻擊辱罵意見相左者，讓人無語。

但是，主動掀起罵戰的人，對知乎的良好環境的營造，似乎起到的消極作用更大。

大多數人都是想通過知乎這個平台，學習知識或者分享知識，有時為了讓別人認同，渴求點擊量和點贊數，原本無傷大雅。

從月餅事件發生到現在，某位答主老是出現在我的時間線上，而且同一個觀點重複用不同的方式說好幾遍。

本來就算觀點不同，看完一笑了之也就是了。

大眾往往比較善良，喜歡同情弱者。

不過，雖然不能說支持程序員的一方就一定正義，也不能說明理由不充分且惡意揣測他人的一方就一定正義啊。

本來輿論已經在慢慢轉向這位答主了，這位答主又出現在了我的時間線上，他得意洋洋的寫了一篇文章，文章標題稱，被他拉黑的就是盧瑟（loser失敗者）。

先不談觀點如何，從文章洋洋得意、帶有戾氣的表達上看，不難看出，這位答主好像也有點自己在文章中描寫的「噴子」的屬性，不免有引起罵戰之嫌疑。

分享個小知識：「噴子」原意是黑道上的黑話，代指手槍。

關評論的確是知乎上各位答主的自由。

但是一般我見到的發答案發文章關評論的都是技術上比較專業或者水平比較高的大牛，因為發布的信息討論起來准入門檻比較高，所以關閉評論防止毫無基礎的朋友因為不懂情況進來扯皮。

一個社會熱點問題而已，討論准入門檻好像沒那麼高。有人不分青紅皂白的去評論區噴，自然就顯示自己智商和修養低了，明眼人一眼就看得出來。

既然這位答主能「合理懷疑」程序員拿月餅去倒賣，那我們是不是也能合理懷疑，他成了噴子（也就是槍），趁機被水軍所利用了？

我們是不是能「合理懷疑」，這位答主自己就倒賣過自己公司里的東西，不然怎麼能分析出那麼老長的一段文字？

我們是不是能「合理懷疑」，這位答主害怕有人提出無法辯駁的意見，關閉評論，利用自己粉多的優勢，搞出一篇零評（也就是零差評）3000粉亂贊的文章來愚弄吃瓜看客？

當然，作為有理性和善良的人，自然是不會隨意提出所謂的「合理懷疑」的。以上只是打個比方。

原本看過這位答主原始答案的人，都明白原答案沒有現在被他粉飾出來那麼客觀。

這幾天時間線上全是這位答主。基本上沒什麼乾貨，說來說去無非是程序員觸碰底線，阿里乾的對。

趁著事件還沒有完全退燒，今天突然又發了一篇。

還是複製自己之前的答案和觀點，只不過把自己的標題改得更容易引起罵戰。

這種發表重複觀點和引導輿論的行為，我想是影響了很多朋友的閱讀體驗的。更加影響了知乎社區的良好環境。

我們只好妥協了，我們認同您的觀點，希望您不要再重複發表和引發知乎論戰了。

來，大家一起跟我念以下兩段：

「我們同意答主的觀點，程序員道德有問題！開除的對！阿里英明神武！

答主公正客觀，總有刁民想害答主，答主不是為了贊，也不為粉。反對答主觀點的人，都是盧瑟（loser失敗者）。」

大家不要再反對答主了，希望大家都妥協一下，為了知乎良好的輿論環境。

（某答主原本在文章中使用的「盧瑟」，不知何時又一律改成了「噴子」，有的朋友到時候證據都看不到，倒以為我們是在污衊答主，又來寫回答寫文章與我們理論，引起論戰，會導致知乎的輿論環境再一次下滑。

希望我們都不要反對某答主的觀點，也不要批駁某答主，為社區的良好環境做一點微小的貢獻。

只是，把程序員描寫成一堆死不認錯的「盧瑟」，我只是有點為五位程序員們傷心，我一開始看了都覺得五位程序員程序員罪大惡極。

某答主寫道：「別跟噴子講權利，噴子的權利就是噴人。」

『我不同意你說的每一句話，但是我誓死捍衛你說話的權利。』希望這句話在知乎能有更多認同者。

希望更多使用知乎的朋友，能多收穫和分享一些乾貨，多做點實質意義上的微小工作，少引起和參與無意義的論戰。

對於一個人的評價，不僅要聽其言，最重要的是觀其行。大家如果希望了解一個人，可以多看看一個人過去的言行，這樣會有一個更加立體的了解，比如是否騎牆，文字水平是否太低等等。

但是，對於希望通過社會敏感問題引起無謂論戰引發關注，最後降低了知乎用戶體驗感受的人，我們要這樣對待他：「對一個人最深的輕蔑，是眼睛都不要轉過去看他。」

當然，使用知乎的每位朋友，我們希望你們也不要為了引起關注，利用社會敏感問題，比如敏感的宗教歧視問題（批倒穆斯林）、種族歧視問題（歧視黑人）、艾滋病問題（歧視艾滋病人）等引起無謂論戰。希望大家以後自覺維護知乎的良好環境，看到類似的不良信息，要及時舉報。

營造知乎良好的輿論環境，從你我做起，謝謝大家，讓我們一起做一些微小的工作。）

關於月餅們事件本身的一些思考：

月餅事件很快就要退燒了。一個觀點的提出，總有人支持，也總有人反對。如果讓我寫，挺當事人的可以寫，挺阿里的也可以寫。

有爭議的問題，不應該是順我者昌，逆我者亡。

觀點說實話真的沒那麼重要，但是請在字裡行間加上一點對人的思考和關懷的元素，所有問題，最後不歸結到人身上都是毫無意義的站隊。

挺阿里，間接無視的就是公司對人的保障制度，這才是問題的關鍵。討論公平不公平程序員錯不錯真的很有意義？程序員已經被開除了。

還有，就是有人提出一個非常流氓的觀點：知乎上程序員多。

對於這個論調，我真的很費解。百度貼吧是不是也程序員多？微博也程序員多？程序員開發出的社交平台，所以程序員就多？程序員寫完代碼就上知乎？

按道理不應該是人文社科專業的人多嗎？

維護知乎輿論健康，抵制惡意引起論戰和引導輿論的行為，從你我做起。

我這種寫文章程序員到底是怎麼搶的月餅？ - 以德服人 - 知乎專欄還不到200贊的都入不了水軍的法眼...
和大V的差距還是要學習一個...

看不慣睜眼說瞎話，我來逐條反駁一下。
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作者：呵呵
鏈接：如何看待阿里巴巴有5名員工因用腳本搶購月餅被辭退的事件？ - 呵呵的回答
來源：知乎
著作權歸作者所有，轉載請聯繫作者獲得授權。

那些說這幾個程序員無辜的，難道你們就真的不明白這件事的本質所在嗎？

我們就來聽聽所謂的本質是什麼？

阿里巴巴通過內網，面向員工以成本價銷售餘量月餅，員工參與「秒殺」活動，即有希望獲得這些月餅的購買權。
注意，是成本價購買，任何一個員工秒殺到了月餅，都是可以轉手獲利的，這種獲利就是無風險套利，其實這是公司給予的福利，但由於剩餘月餅數量有限，為了公平起見，大家準時準點秒殺，誰搶到了就是誰的。

目前公眾已知的信息並不包括「成本價」，況且和這個收入水平的程序員來談賣月餅獲利，還不如說他們打算買月餅來送人情獲利可信度高一點。

而且「秒殺」是一個營銷名詞，而事實上所謂的秒殺就是正常的點擊鏈接購買，公平的方式叫做「抽獎」，謝謝。

通常情況下，大家應該遵守規則，在規定的那一時刻秒殺搶購，搶購成功的那是手快運氣好，搶購失敗的那是手慢運氣差，無論成功與否，大家也都能接受結果，畢竟過程是公平的。

程序員也是在那一時刻秒殺搶購，絲毫沒有破壞規則。大家內心中可能腦補的場景是雙十一當晚，熱銷商品一秒鐘就搶光的畫面。用「秒殺」這個詞讓人聯想到雙十一，再聯想到「刷單」，「作弊」，好像幾萬員工都是準時守在電腦前為了幾盒月餅拼盡全力一樣。

但是安全部門的那幾個程序員，為了搶購月餅，竟然寫了一個腳本進去，四個人竟然搶了124盒月餅，這是一種什麼行為？這就是一種作弊行為啊，他們利用自己的職務技能便利，為自己謀取不正當利益。

「竟然寫了一個腳本進去」這句話，「竟然「一詞我給零分，「進去」一詞我給負分。

從來只有「職務便利」便利這個詞，用於形容小二收受商家的不法賄賂，而沒有「職務技能便利」這個詞，你可以換成「職業技能」或者「職業技能優勢」。須知，這個「便利」不是職務帶來的，和安全部門一絲一毫關係都沒有。

就像大學四六級考試時，大家都是學了十年以上英語，然後走進考場參加這次考試，依然逢考不過。而他們，竟然戴著微型耳機和接收器作弊，在考場睡了一半時間，還能考的比你高，但由於他們太傻，全部照抄發答案的那個人，一不小心考了720分，他們心裡開始害怕，於是主動自首了，如果你是教育部門和司法部門的負責人，你會寬恕他嗎？肯定不會，對這種行為肯定要嚴懲！

就像大學四六級考試時，大家都是學了十年以上英語，然後走進考場參加這次考試，依然逢考不過。而他們，竟然提前背好了GRE的單詞，在考場睡了一半時間，還能考的比你高，但由於他們太傻，全部寫了高級辭彙，一不小心考了720分，他們心裡開始害怕，於是主動自首了。如果你是教育部門和司法部門的負責人，你會，額，找我有什麼事么？

這幾個程序員，如果只是每人刷了五盒月餅以下，我想他們是不會主動「自首」的，而是會把這些以成本價拿到的月餅通過各種方式變現，然而他們玩大發了，四個人刷了124盒月餅，一方面他們沒有這麼大的需求，即使是套現，量也太大了，另一方面他們內心開始害怕了，畢竟他們是通過技術手段刷到月餅的，對其他人本來就是不公平的，而且他們本身就是做安全這一塊的，說白了，就是監守自盜般的作弊。

「而是會把這些以成本價拿到的月餅通過各種方式變現」這句，我就不洗了，答主自行在你身邊有哪些「東宮娘娘烙大餅」的言論？ - 社會尋找答案。
如果是我刷了124盒月餅我也要退啊，因為我吃不了啊，咋還不讓人退了么？

對於這樣的員工，因為眼前的這些小利益，而採取作弊手段傷害其他人的利益，這已經違反了公正、誠信的基本原則，阿里開除他們也無可厚非。
至於有些人說到，事先行政部門並沒有制定搶月餅的規則，所以這四個安全部門的員工運用腳本程序搶月餅，只能說是發揮自身的能力優勢，而不能叫違反規則，請問大家，你們知道在這個社會上，除了那些明章典範的規則制度外，還有一個叫公序良俗的東西嗎？

我可恥的去查了一下百度百科「公序良俗」，不知道答主是不是這個意思：

「法無明文禁止即可為」
「權利不可濫用」

每個行業都有自己的行業準則，互聯網有互聯網的行業準則，金融業有金融業的行業準則，只要你踏入了這個行業，不用別人去為你制定準則，你自己首先就要遵守行業準則。
金融業的從業人員，都知道CFA，FRM這兩大資質，CFA的第一章內容就是職業道德與倫理，基本原則是，如果你所工作的地區有相關行業準則與法律制度，請以當地所要求的行業準則和法律制度為主；如果你所工作的地區沒有相關行業準則與法律制度，或者比CFA所要求的更松，那麼請以CFA的行業準則和制度規範自己的行為。

金融業的從業人員都知道高頻交易

腳本正是高頻交易的最基礎方法，「秒」殺早就落伍，已經玩到計算光速的程度了。

總之，從業人員是要用更嚴格的準則去規範自己的行為，而不是用更松的準則來放縱自己的行為。
這幾個安全部的程序員，行業準則與規章制度，他們不可能不懂，然而他們並沒有嚴格要求自己的行為，活動沒有制定明確的秒殺規則，並不代表沒有規則，這個規則一直在他們心中，只是在那一刻他們完全忘記了，他們的行為，不是為了維護公司系統的信息安全，反而給公司的信息安全造成了很大的損害，如果是別的部門的工作人員做這種事，可能還不至於是開除的處分，但是對於安全部門的員工，於情於理皆不能容！

給公司的信息安全造成很大損害的不是安全部門的程序員，而是脆弱的系統。如果這次淘寶公開發售，可能所有的月餅就會在不到一秒鐘的時間被人買走。安全部門的人通過自己的職業技能無意發現了後台邏輯的問題，然後又報告了公司，這於情於理都在職責範圍之內。

很多事情，看起來是小事情，其實是一件挺大的事情，一葉知秋，一盒月餅透人心。
這四個安全部門的程序員，以為能用技術手段玩一把無風險套利，卻沒想到把自己給套進去了，而且還是高風險，因為他們被開除了。
其實這次秒殺月餅活動，就是公司對剩餘月餅搞的一個抽獎活動，大家每人都有機會，只是抽獎方式由線下變為了線上，事先即使沒有制定明確的規則，但是公正、誠信的底線還是不能觸碰的，而安全部門的員工，正是這一切規則和底線的捍衛者，如果他們都為了眼前的利益而失去職業底線，那麼大眾對阿里巴巴的信任就更加無從談起了。

「秒殺」和「抽獎」是完全不同的兩種機制，而程序員的所有行為離「公正」和「誠信」的底線還遠得很。所以是不是我也可以這麼寫：

其實這次對月餅事件的討論，就是大家隨便發表一下自己的觀點，大家每人都有機會，只是討論方式由線下變為了線上，事先即使沒有制定明確的規則，但是公正、誠信的底線還是不能觸碰的，而答主作為知乎大V，正是這一切規則和底線的捍衛者，如果他們都為了眼前的利益而失去職業底線，那麼大眾對知乎的信任就更加無從談起了。

春秋筆法而已。

看了這篇答案下的評論，讓人很寒心，很多人大聲呼喊規則的重要性，其實只是想用規則去限制別人，而不願讓規則去約束自己，他們不是厭惡特權，他們是厭惡自己沒有得到特權，規則在他們眼裡從來就是無關緊要的東西。
看了這篇話題下其他答主的答案，又很讓人欣慰，其實大多數人還是比較明事理的，能夠客觀地看待這個問題。
手段可以多元，底線不可逾越，這是最基本的原則。

很多人大聲呼喊規則的重要性，並不是希望通過規則獲得不平等的優勢，而是保護自己不要遭受不平等的劣勢。有法可依，有價值觀不可依。( 來自 @鍾璇的觀點建議）

技術並不是特權，技術是每個人都可以習得的，如果說他們厭惡，不是因為他們厭惡自己沒有特權，而是厭惡自己的無知和懶惰。我們無法輕易成為掌握生殺大權的HR，但是我們真的可以輕易的成為寫得出「搶月餅」腳本的普通人。如果連這一點點努力就夠得到的技能也被算作「特權」，那隻能說，智商是硬傷了。

我之前也是在我們銀行的信息安全崗位工作，深知信息安全的重要性，因為這是公司所有業務正常開展的基礎和保證，我不能想像這個崗位的工作人員，如果出現徇私舞弊的行為，那將會對公司的整體業務運營造成怎樣的後果。

既然你在信息安全崗位工作，就應該甚至這次的事件和信息安全完全沒有關係，這個崗位的人也絲毫沒有任何可以稱為「徇私舞弊」的行為。有這個能力說清楚，為什麼不說？

有人提醒我，發表這樣與「主流意見」相左的答案會掉粉，我想說，如果是因為這個答案會掉粉，那就儘管掉吧，我在知乎上寫答案，不是為了所謂圈粉成V，而是為了和大家交流觀點、增長見識，既然三觀相左，那就各奔東西吧。
至於那些反對我答案的，你們盡可以用你們手中的權利點反對+沒有幫助；
支持我答案的請點贊同+感謝，我要看看大眾的認知風向到底是怎樣的，請開始吧！

呵呵，不怕掉粉，再買1000殭屍粉就好。

寫在前面的廢話：

1. 我希望我能夠先解決『有沒有水軍』，再解決『哪些ID是水軍』的問題，畢竟有可能根本沒有進行第二個問題的必要。（然而我並不這麼期待）

2. 維度慢慢增加中，先把導航做好，內容慢慢填~~

3. 格式化數據真的好麻煩（泣

4. 如果有什麼想看的feature可以評論區提出來，雖然我不一定有能力做啦（手動抹淚

5. 代碼太醜陋，不考慮開源?_?

6. 不知道有沒有機會近距離接觸網紅啊（不(σ;*Д*)σ！）
----------以下是正文-------

1. 網紅和呵呵的答案中的點贊ID的獲得贊和感謝的數目分布

收集了一下對 @呵呵的答案的3335個點贊的人，其中1807個用戶的曾經得到的贊和感謝均為0，比例為54.2%
@leon lee 的答案里選了最新的10621個點贊的人，其中5429個用戶曾經得到的贊和感謝均為0，比例為51.1%

特意說明一下：得到贊和感謝均為0並不意味著是水軍殭屍號，水軍殭屍號也不意味著贊和感謝都是0。：）請不要這麼著急著對號入座好嗎。懷疑有些人根本就不看字的。

直觀感受上差別不大啊~~
繼續。

左邊是當事網紅的贊和感謝數分布，右邊是呵呵的贊和感謝的分布。
直觀結論是『非常接近』。
該維度沒有顯著區分。
補充說明：
為了後續的分析方便，分析了上述用戶的獲得感謝數和獲得贊同數。

紅色是呵呵，藍色是網紅。（忘記寫在圖裡了……）
分析得出感謝和贊同數是具有正相關性的，故在後文的分析中不再使用感謝這一特徵。
總體來說有很強的正相關性

2. 網紅和呵呵的答案中的三無人員比例

在該角度中，重點關注的是回答數（含專欄文章數）和該用戶獲得的贊同數。下圖中依然紅色是呵呵，藍色是網紅。

從直觀上講，若一名用戶比另一名用戶回答了更多的問題，那麼他可能會收穫更多的贊；若一名用戶比另一名用戶回答的問題質量更高，那麼他可能會收穫更多的贊。從上圖中，看上去給網紅點贊的用戶要比呵呵的更擅長回答問題。

參考問題知乎上贊同比（贊同數/回答數）最高的用戶是誰？平均的贊同比是多少？超過10的用戶有哪些？ - 知乎用戶的方法（沒有遵循原題目中的兩個條件）,統計了贊同數/回答數的比值。

（有意思的是我的統計結果遠遠大於原題目中2013年終的結果，知乎發展真快啊）

該表格對於獲得回答過問題但為0贊的用戶和沒有回答過問題的用戶進行了區分。
呵呵的獲得10~100贊的用戶和0回答的用戶要多於網紅莫，其餘皆少於網紅。
相差最大的是獲得0贊~10贊之間的用戶比例。

有更多的炒雞大V更加贊同網紅的答案。
在後續分析中，我們將更加關注(贊同數/點贊數)&<100的用戶，包括從未回答問題的用戶。

3. 網紅和呵呵的答案中點贊ID的最近的活躍時間

4. 網紅和呵呵的答案中三無人員的ID的關聯分析

5. 把以上內容推廣到@吳軍博士的答案

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擴展閱讀：一個主觀的我如何看待阿里巴巴安全部門的月餅事件？ - 害羞的閃電狗的回答

希望關於水軍的論點都是猜測吧，雖然被迫離開了公司。

邀請我沒用哈，我不知道有沒有水軍，誰有時間可以做個更深入的統計分析。
（我的賬號在一周前也像個水軍）

就這個問題下就有一堆水軍，他們全是匿名，並且非關注者不得評論，這幫水軍是來高級黑阿里的還是欲蓋彌彰的？

一見短袖子，立刻想到白臂膊，立刻想到全裸體，立刻想到生殖器，立刻想到性交，立刻想到雜交，立刻想到私生子。
阿里巴巴公關水軍滑坡繆論用的真溜。殺人誅心，違反勞動法把人開除，還要把人搞臭打死。不過搶了幾個月餅，竟如此黑心。

假如我網速快、電腦配置高、開多個不同的瀏覽器一起搶，一不小心搶了5個月餅，hr會不會開除我。

在程序員眼裡寫腳本搶購，就好比你僱傭一個人幫你搶購一樣。還有程序員沒有你們hr想的那麼有心機，

阿里就是典型的剝削式無良大資本主義，崇拜暴力、集權，漠視法律的神聖，由上而下都流著血和其他骯髒的東西。在他們的價值觀中只有勝者為王，其他的一切都不存在。

跟碼農意見不同就是水軍，還要被掛出來這很碼呼。

我現在懷疑這件事(月餅事件)本身就是一場公關，這樣就沒人討論支付寶提現收費的事情了。

看知乎你看不出來，看各大網站的新聞評論區啊。

知乎一個真實的扣帽子社區

不知道，但在公關上花的錢應該比那幾個月餅貴。。。

本來好好的一件事，非扯謊成利用系統漏洞，結果自己栽自己一個大跟頭，又開人損失人力又花錢損失財力的給自己洗白，這不是作嗎。。。

這種程度的水軍刷贊，不用請什麼大v，我一個反對就能全部抵消掉

對馬海戰

所有參與這個話題的人已經或主動或被動地成為阿里的水軍了……
你們還記得支付寶提現要收費的事情嗎？
不過支付寶竟然沒有刪掉當初微信宣布收費時自己跳出來說不收費的微博，算是較為有種了。

顯然沒有。

1. 目前形勢可謂一邊倒，如果有水軍，不可能效果這麼差。

2. 知乎是tx的立場，阿里無法採取過大的動作。至於阿里的對手有沒有動作，懷疑是合理的。

3. 知乎的流量和微博比起來九牛一毛，阿里選擇性放棄很正常。

4. 我身邊的人（非程序員）和用戶「呵呵」的看法一致的幾乎是所有人，只有極少數能理解程序員無罪的說法。

在這點上你們可能不同意，我一開始也以為阿里這種完全沒道理的做法，社會上的意見至少是對半開，何況朋友圈轉了這麼多。

而實際上是九一開。大多數轉了朋友圈的都沒細看，基本是看了標題然後把那位匿名用戶的答案當個笑話看。

我知道高票答案確實稱得上是有理有據，令人信服，但我在口頭表述的時候，很難能把這個事件的性質說得那麼清楚。

即是說，沒看過知乎上那幾個答案的人，他們從直覺上都是同意阿里的做法的，就算你和他們去解釋，他們也會覺得「你們程序員腦子不正常」。而在阿里公關義正詞嚴的聲明面前，更加固了這種先入為主的印象。

另外，我發現多數人根本不知道第五人被開除的事件。實際上也就是這件事的性質比較惡劣。但這種事件很少能讓公眾關注超過半天。

所以說阿里根本沒有必要在知乎上請水軍。你們這點流量，根本算不上主流，阿里不在乎。阿里只需要左右主流媒體的意見就可以了。比如電視新聞。

題外話。

技術主義者們不必再糾結了，我們的聲音根本沒人在乎，你喊多大聲都一樣。

部分明顯價值觀和知乎主流不一樣的答主，尤其是自稱工程師的，我願意相信你是出於立場說的話，否則，你的居心和身份，都值得懷疑。

評論區部分人高談闊論，再說一次，這是個只許州官放火，不許百姓點燈的事件，而並非單純地去討論「點燈有沒有錯」的問題。你們自身，是下一個受害者。

我本人是一個純粹的技術主義者，一開始是中立立場，但我反對阿里開除第五個人。

憑什麼？

我雖然是程序員，但我討厭被代表。
一堆人拐著彎往技術無罪和工程師文化上扯，居心不良。
我認為這件事的實質是《阿里違反勞動法》
至於寫腳本搶月餅，你技術部門的懂技術，那麼客服物流倉儲這些缺乏計算機專業能力的人就活該被搶了月餅的秒殺？
HR沒組織好的鍋是他自己的，CD沒搞好是各自的。
誰都是有毛病。
這個社會真是太浮躁了。
就沒個律師出來說勞動法，反而是一堆碼奴自己說自己工程師文化程序無罪。
拿道德大棒打人的阿里，和拿工程師道德打阿里的有什麼不一樣？
我現在就學會一件事，一件事里看得利的失利的都是誰，然後站在弱勢群體那邊考慮。
阿里那邊的基礎部門員工薪水是6K上下，少數運營客服的底薪地獄4500，p5以上的程序員哪個可能拿6K的？早尼瑪離職完了。
然後好玩是吧，自覺自己技術NB是吧，搶100盒月餅是吧。
活尼瑪該。
我之前在公益平台捐款，就碰見過一個白血病兒童的父母，亞馬遜的客服，同樣是底層的客服和物流倉庫，捐款捐了3萬多，技術部有人么？
自覺高人一等平常就不跟人家來往，公司不組織誰知道這個事？

真心覺得一部分程序員的話讓人臉紅。

我敢拍胸脯說：這社會沒聖人，每個人做決定肯定是趨利的。
不要拿什麼工程師文化當借口。
我也煩給你們代表。

我的觀點：
HR主導的公司別去。
阿里是犯法。
被開除的可惜了，留著工作薪水地獄6k沒搶到月餅的那些可惜么？
一件事里看得利的失利的都是誰，然後站在弱勢群體那邊考慮。
1：腳本秒殺非技術人員是弱勢群體，這所謂5傑是錯
2：被開除 5傑是弱勢群體，阿里犯法

我在答案里看到幾句印象很深的話，不一定能找到原文，也不提供出處：
1.人人都要學編程。
2.不但沒錯，而且應該獎勵。
3.法無禁止即可為

這三句話里，第一句話不知道是誰給了你這個自信。這裡面還煞有介事地設想，以後每個人都會用一些編程技術來處理問題，並且搶月餅這點技術實在太小兒科，你連這都不會，智商呵呵。
第二句話給這個搶月餅的行為賦予了GEEK精神的光環，宣稱對這種行為進行獎勵才是公司重視技術人員，重視技術的體現。
第三句話是說，你既然沒寫不許用腳本，我就可以用腳本。我在其中一個回答下面開撕，撕到了讓座的問題，跑得比較遠。

容我說句話，哪怕有這麼一句話存在，你還是禁止不了有著GEEK精神，在這項全民都應該掌握的技能上領先一步的個別程序員搶月餅，並宣稱自己沒有使用腳本，而是XXXX。反正大多數人也不懂。