面試時 HR 問你怎麼看待阿里月餅事件，作為程序員要怎麼回答？

11-24

一直有些人鼓吹程序員讀書無用論，說程序員只要有Github和Google就夠了，這種人不是傻就是壞。

程序員要讀書只是為了獲取技術知識嗎？看看人家扎克伯格，世界上身價最高的程序員，用的是世界上最好的語言PHP，人家手不釋卷，《習近平談治國理政》有沒有？

就算這種境界讓人高山仰止可望而不可即，但是那本《頸椎病康復指南》，這是一個程序員通過個人奮鬥能夠達到的最高境界。《頸椎病康復指南》在京東和亞馬遜上的價格都只有12.9元，100多頁的小冊子就印滿了10多萬字。在如今把中篇印成長篇，長篇印成《永樂大典》的圖書市場上簡直是一股清流。

話說腹有詩書氣自華，但是過去通常認為讀書給人帶來的好處是長期的，這誤導了很多希望臨時抱佛腳的程序員。

這星期因為寫腳本、搶月餅被阿里巴巴首先開掉的四位程序員同志，HR同學找你們談話，你們第一反應是自己價值觀出了問題。

這是對的，除了馬主席，誰的價值觀能沒有問題呢？所以大家要不斷從馬雲主席的精神中汲取能量。

如果此時即將被開除的四位程序員有人反應快，開口就是，」馬雲主席經常說，人生就是在不斷犯錯，只要認識到錯誤，壞事也能變成好事。他自己說自己犯的最大的錯誤，就是創辦了阿里巴巴。你看當年的錯誤到今天為中國的電子商務，為中國經濟的轉型做出了多大的貢獻」。

接下來他的上司就方便像周總理一樣出來幫腔，比如可以說2011年8月27日，馬雲主席在飛機上寫下了《我想和還沒有成三年阿里人的同事們談談看法》，裡面有一句話：

「我們（阿里巴巴的）平均年齡只有26歲。這是個犯錯誤的年齡。今天年輕人的態度我們也有部分責任，因為我們自己沒有明確告訴他們，我們阿里做事的方法和態度。」

你看，這樣一來，HR同學能發飆嗎？事情會捅到馬雲主席那裡去嗎？註定要升P10的技術大牛葉敏會受到牽連嗎？

1967年陳毅同志在外交部被批鬥，他被罵急了說，「等等，讓我先背誦一段毛主席語錄」。革命小將哪裡有不讓人被語錄的道理，只好讓他背。陳毅同志搖頭晃腦的說，「大家翻到毛主席語錄272頁，上面說陳毅是個好同志」。

於是就過關了。

這件事情充分表明了，多讀書對程序員有多重要。

我看除了中國的程序員除了《頸椎病康復指南》，還應該多讀一讀毛選，阿里的程序員特別要讀馬選，放在床頭看，早請示，晚彙報。

關鍵時刻是可以保住飯碗的。

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本文作者老編輯，首發於微信公眾號老道消息，原標題《可惜程序員不讀書》，同時見於知乎專欄可惜程序員不讀書 - 老道消息 - 知乎專欄

不知道這樣的回答行不行:

什麼意思?阿里月餅事件?不知道啊.......最近一直在研究代碼,沒怎麼關注娛樂消息......你能和我說說嘛是怎麼回事?

然後根據HR描述事件的語氣輕重來判斷該怎麼回答......

程序寫不好，會讓同事有被開的風險的

前記：感謝輪@vczh臨幸，多年來萌您AI恩德，遍游知乎，您如燈塔，如明燈，如閃亮北極星，指引著知乎戰士四處撈魚！

先來一個「八榮八恥」：
以服從命令為榮，以耍小聰明為恥。
以政委導向為榮，以自作主張為恥。
以手工操作為榮，以造個輪子為恥。
以顧全大局為榮，以自私自利為恥。
以融入企業為榮，以特立獨行為恥。
以清正廉潔為榮，以刷盒月餅為恥。
以一錯到底為榮，以投案自首為恥。
以阿里價值為榮，以上網抱怨為恥。

評論區@侯鐵貢獻「兩學一做」：學習阿里巴巴價值觀，學習貫徹馬雲系列講話精神，做合格阿里人。

我也真是不謙虛，再補一個「三嚴三實」：
嚴以寫碼、嚴以用掛、嚴以造輪。
秒殺要實、搶票要實、做人要實。

誰都說不清的價值觀，在知乎得到了具體體現，誰給我個內推，政委的隊伍需要我這樣的人才！

你就答：

我保證不參與公司舉辦的搶購、內購、福利活動；保證不看自己業務以外的代碼，遇到別人的業務出了問題就當沒看見，不去上報；在工作中不使用任何輔助腳本提高效率；只做自己必須做的；努力修鍊自己，爭取在三到五年之內成功轉型進入 HR 部門。這樣就絕對不會出問題了。

直接回答自己的真實想法，價值觀合則留，不合則去，大是大非的問題上，委曲求全，給自己遺禍無窮。

心裡怎麼想就怎麼說，寧可面試不歡而散，切忌入職後裝孫子折壽

程序員，明明是手藝人，裝什麼心機婊？本來程序員就不屬於長壽人群，短短几十年把約炮的時間都用來加班了，為啥還要找個憋屈的地方一邊裝孫子一般加班？

關於面試我的具體建議：
面試的正確姿勢：你最大的面試錯誤只有一個 - Sean Ye的文章 - 知乎專欄
另外程序員需要學點勞動法：
勸退員工，你問過勞動合同法了嗎？ - Sean Ye的文章 - 知乎專欄

我從來懶得貪這種小便宜，另外，那個秒殺系統實在太爛，我隨便花半個小時寫出來的都比那好。

他要繼續問就說，他們幾個價值觀有沒有問題我不知道，反正我家每年的月餅都吃不完。

HR：請問你對「月餅門」有什麼看法？
面試者：啊，不太清楚。我平時喜歡研究代碼，不太關注網上的娛樂消息。
HR：那你都研究什麼代碼？
面試者：主要是前端JS模擬用戶操作的代碼……

「我只是一個業務人員，在涉及企業價值觀方面的問題，我與企業立場保持一致。」
然後反問HR：咱們企業如何定性程序員月餅事件。
以此類推，HR如果問面試人員非業務層面的問題，尤其與價值觀相關的問題——還是不要給出個人態度。我們是來應聘工作的，不是來政審的。我覺得能做的承諾就是：我可以有自己的看法，但是在公開的行為與公共平台上的表態都會與公司價值觀一致。

調侃的說法已經很多了。
正經的回答：
按照自己的真實想法來如實回答，畢竟「價值觀不一致」的公司，自己也乾的不會開心的。

第一步，我會避開價值觀：

「考慮到我主要崗位工作是後端，如果是我寫的搶購網站後台，一定不會信任用戶的輸入，也就是說，我會根據需求在後台檢查限制每個人最多只能下三個訂單，從根本上解決這個問題。」

第二步，如果被追問，我會坦白說，這樣可以互相節約時間，我也不想進一家*價值觀*不同的公司。

「你如果一定要問我看法，我只能說，無可奉告（這句劃掉）。

至於這個事情，我覺得從頭到尾都挺戲劇的，像看電影一樣。①員工工作時間搶購福利月餅挺戲劇的；② 法律都說坦白從寬，在寫個js 腳本自動化滑鼠點擊，沒付款就主動交代，這樣就被開除，太奇怪了。③ 即使真的要懲罰員工，這個事情的處理方式也很戲劇化，明明有更多更好的處理方式。

」

當然要先問給開多大的offer了，TK教主說了，想聽喜歡的答案，那得加錢！

如實回答啊
人和公司本來就是雙向選擇關係

不如實回答你也不知道公司的觀念如何對不對，這時候不僅僅是公司選擇員工的過程，也是人才選擇公司的過程啊

評論區建議「不必卑躬屈膝，照自己想的說，HR支持阿里就走人」的人，我覺得這樣對題主沒什麼幫助。如果都是你們這樣非我莫屬的大牛，別人也無需來問這個問題了。

那麼我給個有用的策略吧：如果面的不是阿里，那就說「我覺得我們公司HR會處理得比阿里的HR要好，既維護公司文化也能保持職工的穩定。

這樣回答模稜兩可，兩邊都可以接下去，風險最小。

然後看HR怎麼說。

如果HR口氣反阿里，說比如」我們公司是技術驅動的「，那你就說要維護極客文化鼓勵這種自動化行為，但也要有措施保持員工福利的公平。

如果HR表示支持阿里，比如說」我們公司是很反對小聰明的「，那你就大聲附和說踏踏實實做人，踏踏實實做事。

當然還是那句話，如果你不缺這份工作，沒必要這樣唯唯諾諾處處妥協。不如豪氣干雲，出去創一番事業，保證公司三觀100%和你自己的相符。

答曰：我覺得阿里的HRer 錯了。

如果他們最後還問我有什麼問題要問嗎？

我會問：你們對阿里的HR處理月餅事件怎麼看？

如果他們給出的信息和上述衝突，我就不來了。

（可惜我不是程序員，就說著玩，吐一口濁氣）
+

月餅我只吃五仁的，別的餡兒我不吃。

個人觀點：就像銀行atm出故障被用戶瘋狂取現，有的銀行承認自己的問題把錢白送給用戶，是在釋放善意信息，拿錢買名聲。有的銀行直接告用戶盜竊金融機構要判無期，是在釋放警告信息，降低安全成本。從阿里內部的管理來看，這公司腐敗已經非常嚴重了，亂世用重典，這才有了犯點小錯就開除的情況。只是程序員並不是腐敗的主體群體，難免有誤傷的嫌疑。爭論對錯沒有意義，特別是在絕對的強權面前。因為價值觀這種虛無縹緲還沒有明文規定員工簽字的事情開除員工其實已經違反了勞動法，當然普遍的996不給加班費更是把法律艹的不要不要了，只希望依法治國不是句空話，不會因為紅頂商人就變了味吧。

「沒聽說過」。
1，表明你一心鑽研技術，兩耳不聞窗外事。
2，她要是執意讓你答，也會敘述一下這件事，一般蠢人多會在敘述中夾雜個人感情，並且蠢人多會認為阿狸hr做的對。根據貝葉斯公式，你有極大的概率可以識別對方的意思。然後你就可以看人下菜碟，避免被腦殘hr奪去好工作。

實話說我覺得找工作這種事情完全是個雙向選擇，這種涉及到價值觀的問題最好你怎麼想的就怎麼回答，否則即使進去了也不開心。像我個人傾向上就不會選擇去阿里或者華為這種地方的，太不舒服，不值得。
如果Package實在太高，高到了其它選擇的兩三倍以上的話。。。。我也許會考慮一下迎合公司的想法，那就看公司是什麼類型的公司了，他們想要什麼樣的回答就給個什麼樣的回答。