我國未來十年能出現在世界範圍形成流行的本土服裝品牌嗎？

如果不能，那大概還需要多長時間。如果可能，那大概是哪種定位的品牌呢？

陳老師，你總是提這麼難的題。每次我打開你的邀請都全身顫抖。

大力哥都進去了，你讓我怎生是好。

我在服裝行業的回答，請不要看作是權威回答，更多的是個人淺顯的看法。請確認完這句話再往下看。

因為我認為這個問題，目前知乎範圍內，沒有人能給出你權威的回答。

所以本答案只供你參考。

首先簡略地回答你，不能。

首先衣食住行是傳統行業，這就意味著優秀品牌的產生要涉及歷史的積澱，技術沉澱、文化沉澱。

技術方面來講，我國紡織業歷史並不長，和工業革命_百度百科以紡織業起家的英帝國相比，基本是個孩子。

未來的服飾消費者，走兩極化，低消費段的消費者會選擇快時尚品牌，高消費端的消費者會去選擇奢侈品，沒有中間。定位中端的時尚品牌必然會被快時尚品牌打垮。

設計師品牌會存活，但設計師品牌因其天生特性，無法成為大眾品牌，也做不到題主說的世界範圍流行。

未來的服裝行業會走兩頭趨勢，一頭是快時尚，另一頭是奢侈品。中間檔的品牌，無論國內國外，基本死光。

快時尚如HM、ZARA、CA、優衣庫等，會成為群眾服飾消費的第一選擇。目前淘寶貨其實走的也是快時尚路線，快速抄襲，生產，低端價位。但目前所知快時尚知名品牌基本得益於優秀的商業模式，完善的物流供應鏈，如ZARA，HM，都是如此。

從這一點來講，國內還沒有形成完整的產業鏈條，好的產業搖籃供國產快時尚品牌誕生。

有個說法，ZARA從時裝周抄襲到產品上架僅需21天，但國內服飾企業這個流程走一次，基本要半年，你怎麼快，怎麼時尚。相關配套的設計、生產工廠、物流、零售端全部跟不上。

管理上的差距就更不用說了。

總之，快時尚這塊主要是商業模式的創新，如果未來國內出現更好的服飾商業模式，那可以達成題目的目標，但目前來看，還看不到。

再說奢侈品這塊，目前國內做的有頭有臉的中高端品牌，拿得出手也就被愛馬仕收購的上下（首頁 | 「上下」）。

世界範圍內，奢侈品品牌已經被LVMH、開雲、歷豐三大奢侈品集團割據。

回看國內，還沒有適合奢侈品品牌誕生的土壤，一是文化積澱不夠，奢侈品品牌的誕生都有它的文化積澱，奢侈品品牌的最大附加值通常是由創始人開始的一系列文化積累。

具體可以參看我的這條回答：奢侈品品牌是怎樣形成的？

二是產業鏈條不完善，打個最簡單的比方，你做奢侈品品牌服裝，有件夏裝打樣，你想做最好的刺繡。於是你全國去跑，找國內最好的刺繡工坊，跑了十幾家，最後你找到了，人家告訴你，抱歉，我們的刺繡只同日本的廠商對接，國內的品牌我們真心看不上，不想做。

沒關係啊，你開高價，人家給你做，於是你辛辛苦苦做出來了，一上市發現，國外品牌做同樣刺繡的服裝因為成本問題足可以便宜你幾千塊，你怎麼賣？憑情懷消費者就會買單？

但更多時候是你找都找不到這麼一家你需要的工藝的工廠。整個環境太糟糕了。

如果你在義大利，你做奢侈品品牌，好了，遍地是這種名不見經傳的小廠，你去找幾家合作就ok了。

簡而言之，你在國內，把東西做得糙一點，有可能賺錢，想走精緻化路線，難上加難。商人是追逐利益的，沒幾人單憑情懷丟幾十年進去作奢侈品。

這只是工藝這一方面，想運營一個好的奢侈品品牌，又涉及管理、運營、推廣等等方面。國外的這幾大奢侈品集團都有幾十年的經驗，同國內的差距可能在20年以上。

最後是資金運作問題，投資相關的問題。

服飾行業作為傳統產業，投資回報普遍偏低，想投資做一個服飾品牌（初期目標直營10家店），三年前有2000w可以考慮做了。現在的話，沒有一個億的資金，基本不用想了，有一個億，也只是前期1,2年的投入。

可有一個億資金的人，有幾個人會願意投資服飾產業呢？