supreme為什麼不在中國開零售店？

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國內的品牌粉絲也蠻多的，supreme為什麼不在國內開零售店呢？

所謂存在既有道理，難道Supreme實體店鋪在中國沒有存在的理由嗎？答案顯而易見，Supreme在國內的確沒有存在的道理。按照以往的尿性，肯定會有人會跳出來指著鼻子反駁：WOC國內Supreme受眾那麼多，跨國販子把價格炒那麼高，Supreme進軍中國市場難道不是理所當然嗎？

最討厭那種沒文化還喜歡裝逼的所謂「潮人」，人家文藝青年好歹是四十五度抬頭仰望天空，而你卻恰恰相反，四五度低頭看土。永遠不知道「Supreme」怎麼讀，更別說Supreme的中文意思了。叫你一聲「潮人」，你可曾改悔？

往往故事都是這樣發生的：1962年，一個叫林德.弗蘭克的滑板愛好者首次將聚氨酯輪子安在他的滑板上並取得了意想不到的效果。這種柔韌的輪子不僅耐磨，而且可以使滑板安全穩當地急轉彎，輕易而舉地碾過地上的小障礙。這就是第三代滑板，事情本身對於滑板這項運動來說具有里程碑式的意義，因為它解決了滑板運動的根本性問題，這同時也間距促成了美國加州滑板文化的黃金70年代。

1994年的紐約，最不缺的就是故事。

1994年，KAWS從紐約視覺藝術學院畢業。

1994年，瀧澤伸介創建了Neighborhood。

1994年，Wu-Tang Clan單曲C.R.E.A.M席捲紐約。

也就在1994年，James Jebbia在紐約創立了Supreme。

沒有繁榮的滑板文化，Supreme絕不會誕生！

對於最初Supreme店的定位，James曾苦思冥想很久。雖然他自己並不玩滑板，但他身邊有很多技術牛逼的滑板手，而他本人也非常喜歡板面所傳遞的設計感，於是他將Supreme定位為滑板店，店址選在Lafayetta街上。選址的原因很簡單，一來這條街很適合滑板，二來周圍還沒有家像樣的滑板店，James希望這家店在未來可以成為紐約街頭文化的標誌，成為連接滑板，時尚，音樂，亞文化的一個紐帶。

Supreme自成立之初，一直散發著一種讓人難以抗拒的魔力。

Supreme對合作對象不管你是美國總統還是國際明星，從不發送免費產品。

Supreme並不熱衷於某國際明星上身自家單品的炒作。

Supreme店員永遠都是那麼放蕩不羈，一副我是你爹的樣子。

Supreme品牌聯名一向限量，對合作對象要求極高。

前不久Supreme迎來了全球第十家店，歐洲巴黎店。目前版圖為：紐約，洛杉磯，倫敦，東京，名古屋，大阪，福岡，巴黎，尤其是東京有3家店鋪之多，島國的街頭文化繁榮程度可見一斑。眾所周知，Supreme 光在日本境內就擁有6 家門，而只在美國境內擁有兩家。為此，美國公眾對於 Supreme 在美擴大零售版圖的呼聲日益高漲，尤其是在品牌發源地紐約。然而面對此問題，James在前不久的採訪中給出了「我們永遠不會在紐約開設 6 家店舖。」這樣的堅定答案。當所有人會認為這是 Supreme 旨在保持小眾性或力在做到於全球化大潮下「出淤泥而不染」，James 說道：「我們沒有開設很多店舖只是簡單因為缺少人力。」

那麼，試問一下，中國市場存在Supreme理想的合作夥伴嗎？

在一個公園廣場是屬於老年人場所的國家，哪裡來的滑板文化啊，更別提街頭文化了。滑板無論是在陸地還是在海洋中進行，都是一項頗具風險的運動。你要說體毛旺盛的歐美人血液中流淌著征服大自然的慾望，那麼日本人呢？

這是一場無關種族，無關政治的討論，歸根到底事在文化。

如果有一天，天安門廣場四處遊盪著滑板少年，那麼離Supreme在中國開店不遠了。而面對未來，Supreme 又將走向何處？「我想讓 Supreme 成為這樣的店鋪。一個孩子如果在與家人來 shopping 時會說，』老媽，也許你不應該和我一起進去。」James 說道。

附上：Supreme PUSSYGAN Video 盡情欣賞

視頻封面 william strobeck Supreme PUSSYGAN視頻

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supreme開設每家店鋪都是商業推廣和街頭文化推廣並存的。
為什麼日本有比美國都多的supreme零售店？這與90年代開始日本街頭文化的興起有很大關係，如Bape、NBHD等品牌也是在那個時期逐漸發展起來的。而現今Supreme進駐的三個國家（美國、日本、英國），在街頭文化和服裝方面都有著及其明顯的地域特點，當然最重要的滑板文化也都有著眾多簇擁，畢竟supreme的初衷是為滑板手提供合適的服裝。
所以和這三個國家相比...
1.因為某些國家重大思想政治運動的長期影響，其他國家的8、90年代豐富多彩，而我國相對而言相對十分匱乏和落後。這讓注重複古街頭文化的supreme很難和國內的7、80後產生共鳴。
2.在國內，基本上年輕人把街頭文化和街球文化劃等號，而supreme的精髓滑板文化在中國依舊屬於小眾中的小眾。
關於販子的問題...雖然supreme創始人James Jebbia曾說過希望supreme可以讓每個熱愛街頭文化的青年都有能力買到，但事實上supreme還沒有想到任何有效措施來防範resell，所以販子肯定不是主要原因。還是中國本身的街頭文化影響力還排不上號吧~

說白了，沒人。
從Sup起源說起，90年代中期，美國紐約一群玩滑板的年輕人，組建的這個牌子。
說實話基本都是白人孩子。
後來有一群日本孩子去了美國旅遊，順便做做代購，就發現了這個牌子還不錯，於是就拿來喜歡的不行，和美國這群哥們又合得來，就陸陸續續回國開了6家店。
之後這群白人孩子把滑板文化帶去了歐洲，先是英國，就在倫敦整了一家店。
前年又是法國。
至於中國，不好意思從始至終沒有一個厲害的黃種人小夥子去和他們一起玩並得到認可，所以人家沒理由在中國開店。
不是說什麼市場，賺錢。這些東西Sup不在乎，他們的宗旨自始至終都是傳播滑板文化，然鵝在中國，滑板文化要發展的地方還很多。

題外話

不過也不用氣餒，雖然我們沒有Sup，但是我們有Bape啊。就像Sup在日本的門店數量比世界上所有其他國家加一起都多，Bape門店在中國的數量也遠多於世界上所有其他門店數的總和。

代價問題，以他們的規模和定位隨便擴張的代價太大。
零售店畢竟需要有相當大的戰略意義，如果僅僅是拓寬渠道，找經銷商就可以了啊。這個反過來看東京店和巴黎店就能知道。他們現在還是希望能靠借力去保值他們的產品。
擴張？每個星期四賣的連湯都不剩了有什麼好擴張的？

我覺得是中國的潮流文化還沒有得到supreme的認可
或者換個說法中國沒有任何一個國潮的影響力能達到supreme的標準【基於supreme方面自己的標準】
以上均為個人猜想
其實大家對比日本就能猜到一點原因

Supreme還沒到中國開店，不代表它沒有這個計劃呀？即使中國的廣場上都是跳舞的大媽，也不代表Supreme在國內沒有市場啊！不過，即使Supreme的店真的開出來了，就LV x Supreme快閃店在三里屯的架勢，估計每個禮拜發售日，那條街上都要打一回了。

在一個把supreme讀成superme穿著印有超大logo的t-shirt去上課的天朝里開零售店。你就不怕它演變成本土美邦。

其實supreme的最初定位是專門為玩兒滑板的人提供一個文化交流的紐帶或者方式並不是單純以盈利為目的當然如果開在中國我打保票肯定能賺錢畢竟在中國玩兒潮的款爺還是一抓一大把的但是不符合supreme最初的定位方向讓人人都能買到那supreme的文化豈不是沒落了雖然寫的有點兒高高在上的感覺但其實仔細想想國潮就是因為這種太過於大眾化有些甚至就只為了盈利而沒有自己一直秉持著的品牌文化所以也沒有什麼太大的發展

不同意說不在乎賺錢，現在這個時候誰不在乎賺錢？沒見過哪家企業和錢過不去，為什麼不在天朝開？哪有什麼滑板文化說的那麼高深，有也只是一層次，更多的還是不賺錢啊，說到底sup只是在潮流界很出名的，一件衣服也相當於奢侈品的價格了，但是奢侈品的主要消費群體誰知道sup這個牌子？你覺得一個個體老闆會買一身sup嗎？不可能。知道這個牌子，並且願意埋單的群體是年輕人，而年輕人的消費能力除了少數富二代高富帥，大部分買的也只是零頭。這就可以理解為什麼bape不如aape的專櫃多呢，這是一個意思。

因為很多人會讀成Superme

不是Superme，是
Supreme！Supreme！Supreme！

來，讀錯的跟我一起讀，蘇普瑞姆，
讀三遍

Supreme
Supreme
Supreme

英語老師都要被你們氣炸了(?_?;

Supreme adj.至高的
如：Supreme King

等你們都讀對了，
James也許就考慮把店開來了。

在日本開這麼多店那是因為街頭文化在日本之火爆超過James之前的預期並且不得不說也是因為日本人的喜愛它才開始越來越好收到的關注更多日本是潮牌之國澀谷不用說了目前天朝不管是影響還是受眾都到不了讓S來天朝開店

supreme的東西有很大一部分都是18禁或者有很強的嘲諷的味道你覺得大天朝會讓他開店么

說下Supreme的一些了解：

（全球十家日本六家其餘四家在美國兩家英國法國）

①Supreme創始人詹姆斯Jebbia：「創建一個年輕人負擔得起品牌」 (顯然國內大多數熱愛Sup的小青年有點望而卻步)

②未來Sup不會在我們國家開同步發售店包括香港，理由：

a.大多Sup產品在我們國家代加工，雖然簽了保密協議。如果在這開店，火之後，復刻的人更多。說不清內部人會不會泄密，可能在發售同時這邊復刻版已經出來。而不在這開，這些貨都需要提前幾個月送去美國總部，那麼幾個月里如果市場出現了，說明內部泄密，很容易查出來。

b.Sup價格下不來與國內自主潮牌崛起的衝擊（尤其今年TB推廣的厲害，但總覺得國潮缺少靈魂和文化，可能他們需要時間的積澱吧）

c.工商局還未批下來，Sup品牌一直處於審批中，它不像特斯拉商標事件由政府出面調解，所以就一直拖著。

《眼睛》，1946

M.C.埃舍爾（M. C. Escher，1898~1972）
荷蘭科學思維版畫大師、三維空間圖畫鼻祖
作品有平面鑲嵌、不可能結構、悖循環等特點

很多人討厭復刻。其實服裝在整個製造業中門檻算低的，因為仔細分析Sup工藝（面料到成衣）並不難(下文詳解)像Sup票據（字體及格式）、包裝袋的掃碼條、購物袋（厚度及logo位置大小）、裁線方式（做工師傅及設備有關）、衣服的香味等都可以一樣，最多就是流程麻煩，並不是需要特定技術和專利。所以我對服裝真假持中立態度。但對Sup包容性文化、營銷策略（飢餓和明星）、設計（版型、整體感覺、圖案等）和製作工藝十分喜歡，尤其後兩者

自我介紹:今年大學畢業，專業紡織工程，家裡在廣州做面料生意。是一位Sup初級愛好者。一次偶然機會看到今年一款誒舍爾藝術風衣，甚是喜歡，於是買了下來，折算3200RMB。周邊朋友說好看也想要但捨不得買。我聽了萌生一個想法，先在TB上做了調查，發現復刻Sup的款式大多以短袖、衛衣、羽絨服、夾克為主且質量一般，貨源很多並沒有形成款式獨家（用圖可在TB搜索），詳情頁對衣服設計沒有深入的文化介紹，當作「死物般」甚至有些賣家都不了解這品牌（其實賣家是有責任將關於這件款式的文化內涵傳遞給顧客，它「活著」）於是我發願讓喜歡Sup的人「望而不卻步」同時享受到這份喜悅和榮耀。誰知竟把自己推向一條「不歸路」。

但凡是supreme存在的國度，必定是街頭文化繁榮生長的土地。拋開民族問題不說，日本作為一個國土面積很小的國家，為什麼會存在三家店鋪，這難道不值得深思嗎？

當然國內現在的氛圍也開始慢慢好了起來，一二線城市的青少年們開始去接觸滑板文化，嘻哈文化，這是一種好現象，可是反觀，缺少開拓創新的精神確實是個硬傷，再說國潮，充斥著模仿的元素，毫無創意和自己的想法揉雜到品牌之中，質量做工又差，像CLOT和比較小眾的C2H4這樣良心的國潮真是少之又少，潮流是個圈，兜兜轉轉幾十年是一個輪迴，可是文化的滋生生長不是一蹴而就的，但是國內大方向確實是向著好的方向發展的。

我希望看到有一天在中國的土地上有一家supreme店鋪，並且supreme是真心因為中國街頭文化的發展而開設店鋪，不是因為它沒落了之後來大陸圈錢。我希望看到少年們能踩著滑板去排隊，去和其他愛好者交流，學會獨立思考而不是跟風的去買一件自己不那麼喜歡的衣服。但是我更害怕看到那些完全不懂街頭文化的社會大哥們把他們身上的假范思哲換成bogo衛衣，如果那樣，我寧願supreme不要在中國開店。

像中國這種fake泛濫的國家，況且中國潮流文化還是偏日系一些，美式街頭這種風格雖然並不偏門但還是很少人走的好。

為了高逼格。

在中國開店，發一件tee 中國能仿多少件？
這還沒在中國開店呢，假貨都爛大街了。

剛剛PO了個照片被秒刪了，DA LAI和Adam yauch的合影，之前supreme的官博在ins上曾經發布過這張照片，想來這麼低的政治覺悟恐怕在國內也混不下去啊。

PS：稍微有些驚訝知乎對DA LAI的敏感程度。

好文

開在中國f**k this idea