獨立遊戲還有 1 個月上線,唯一的程序要離職怎麼辦?

本人31歲,在北上廣工作了幾年後,攢了幾十萬回老家做獨立遊戲開發為了追尋夢想.由於老家城市行業氣氛不好,找不到志同道合的合伙人,於是以招聘的方式找到了兩位小夥伴。一位28歲跟我一樣在外面晃了一圈的美術,另外一位是90後在本地工作了1~2年的程序。經歷了找尋辦公場所,辦理公司營業執照,以及招募他們花了3個月時間。在他們幾乎同時到崗正式開始工作後,我們又花了3個月時間試錯和磨合團隊。經歷了6個月的開發周期後,自我感覺還算順利,並且第一輪玩家社區反饋也給了我不少信心,同時我的女朋友沒有說等我項目結束而是願意跟我結婚(如果做失敗依然有可能出去打工的前提下),頓時就對未來籌措滿志。
前幾天領完證,周末出去玩了幾天,一回到辦公室準備開始為下個月上線開始工作的時候,程序突然說他要離職,之後告訴我:1 他不喜歡我們這個遊戲 2 他不認為遊戲會賺錢並且不喜歡開發模式(不喜歡改,我自問絕對比那些大公司的折騰少的多的多) 3 有「穩定」的公司高薪找他
儘管我告訴他,我們的遊戲在玩家社區反饋還不錯,並且獨立遊戲目前正處於打磨期,還需要調整數據,並且願意為他加薪只求至少干到完成上線並調2個月數據後,可是依然勸不住,最終只願意上線後看看再走.....
到現在為止,加上前3個月試錯,一共9個月時間,並且是處於正在打磨期的時間,如果他走了,遊戲就無法做任何更新和改善了........
儘管有無非是壽終正寢做失敗打算,可是遇到這種情況以這種方式結束,卻感到無比寒心......
......
這幾天很難受,因為不知道未來如果繼續出去在商業公司打工的輪迴還有多久....
夜很長,難入眠......

另外補充一些具體的情況和想法
遊戲類型是
沙盒元素+模擬經營+冒險戰鬥
主要的玩法是圍繞在有大量獨立AI的冒險者與城鎮(玩家)之間的互動
經過2次玩家社區和同行朋友測試之後,能確定的是,需要做大量的玩法和功能引導、改善界面體驗以及調整UI解決一些顯示問題。
我的原計劃是下個月月底經過第3次測試之後再放到蘋果平台,這樣有更多的反饋,希望通過現在一直到蘋果上線後2~3個月時間不斷打磨和功能更迭將遊戲做的更加完善,之後再找國內的渠道做安卓市場

小創業團隊的股份對於像武漢這樣充斥著換皮、山寨遊戲、「全國遊戲人才培訓基地」的城市並沒有什麼太大的吸引力,儘管這樣,招募人時基本薪資還是按照武漢平均水準開的,並且是承諾分紅,以及遊戲正式運營之後的期權的

3個月時間試錯和磨合團隊,到開發第9個月,我本來就打算秘密的這個月月底給工作室加工資,但程序突然跳出來說他要走,然後告訴我XXXX新公司給了一個主XX的職業,工資比現在多了3000塊錢,並且那家公司的製作人是從XXXX公司出來拿了XXXX資金出來的,這樣就能給他更穩定的生活,以後買房買車;另一個原因是,他經常告訴我,XXX功能/界面不能做任何調整,因為幾個月前的東西當然就忘了,怪我為什麼一開始設計的時候就不設計好,策劃就應該一開始設計完遊戲直到遊戲做完上線等等

在未來4個月,我會堅持下去找到合適的人,但可能很渺茫(武漢好的程序要麼去外地了,要麼就轉行)。。。。如果找不到的話,我應該會回北上廣找公司做商業遊戲打工賺錢的吧......也許哪一年我賺夠更多的錢,或者找到靠譜的小夥伴再來一次.......

謝謝大家的關注,我現在清晰的意識到我需要更多的錢去招募更多更好的人,在未來的時間裡,我會依靠現有的版本積極拉投資。這個半成品的功能版,我喜歡,我的美術小夥伴也喜歡,在幾周前發布到玩家社區里,玩家們不斷給我的反饋和建議,我不斷回復和記錄玩家們的需求連續3天在Q群里從早上10點到半夜2點,直到現在,我把我的遊戲出完感謝名單就停掉的事告訴了他們之後,他們支持我一定要做下去,說:「其實還蠻好玩的,不做下去就太可惜了」。
至於如果沒有發生這個事,我有信心的告訴大家,不管原計劃是什麼時候上線,在做好引導、修正BUG、調整細節後,(如果程序代碼沒出目前一些普通的功能顯示調整完全不能改問題的話)再過2~3個月的打磨,到9月份,這是一款有創新玩法且品質不差的遊戲。再一次強調,我沒打算一上線就賺錢,我希望有獨立風格的遊戲一步步調整,上線後也是一個擴大玩家社區後慢慢調整的過程。
還是謝謝大家給我提了不少建議,有許多人聯繫到我,我非常歡迎專註於發掘手游創新團隊的投資人能來我們的工作室參觀!

06/06 繼續招募在武漢的cocos2d有經驗的程序,歡迎來工作室參觀,不管你喜不喜歡我的遊戲,請提出需求即可。

未來,如果有轉變,我也會繼續更新這個貼~

今天是2016年11月29日,明天我們的遊戲就會發布玩家測試版本到玩家社區里,此時距離上一次測試已經有6個月了

我們幸運的在6月份找到一位35歲跟我同樣懷揣著初心的程序.通過這5個多月的努力,我們已經重建並超越了5月份失落的版本.

此刻我心中百感交集,曾經參與過我們測試的玩家朋友還記得我們,甚至為我們製作了宣傳視頻,感恩工作室的夥伴和熱心的玩家們.

我們還會繼續努力,未來從玩家測試版本再到多語言海外上線測試,未來的路還很長......


今天是2017年10月10號,遊戲敲敲打打有快1年了,團隊間不斷的磨合,以及新成員的加入,遊戲在刪減掉一些過大的設定後也在慢慢的完善,下一步我們將進一步完善遊戲體驗,並趕在未來2個月內完成多語言版本

遊戲鏈接:超冒險小鎮物語 | TapTap發現好遊戲


「1 他不喜歡我們這個遊戲 2 他不認為遊戲會賺錢並且不喜歡開發模式」
我也跟程序打過交道,在看到這兩條之後,我就明白了……他的意見你們肯定沒聽……
他會走,只是「道不同不相為謀」……

我去這麼多贊?看來是說到程序員們的心裡了。


看了題主經歷,發現和我這一年的創業經驗有一些重合的地方,一些坑也似曾相識

本人策劃+運營+商務,騰訊工作快3年,無投資,自己出錢組建團隊

建議放到最後說,先看下和題主相同的地方

  1. 從深圳回到二線城市,一樣無合伙人,以招聘的形式招人
  2. 二線城市,平均工資不能看,為了避免因為工資低而離職,所以我開的工資比平均工資+3k
  3. 不加班,彈性工作,雙休

我可能比題主有優勢的地方有以下幾點

  1. 目標市場玩法全部了解,無論是線上線下,國內海外
  2. 策劃先行,項目開始前,策劃把所有的策劃案都寫完,從頂層規劃項目,避免所有無意義的溝通交流,避免所有無意義的造輪子
  3. 自己每周掃遊戲,同時有大數據支撐,立項上可以參考,找到數據好的項目進行立項
  4. 平均工資高3k,有項目分紅,期權那是肯定會發
  5. 儘管團隊跌跌撞撞,第一批除了美術之外都開掉了,一波又一波,好在有4款項目已經上線

但是,以上基本無卵用,或者說在核心團隊沒有齊全的情況下,基本無卵用,即使在大方向上每一步走的很正確,但是依然原地踏步了大半年。

  1. 程序、美術不合格,因為公司缺人,無試用期,直接轉正,最後開掉之後N+1補償
  2. 團隊磨合、管理,項目實際開發周期,以及自我成長,遠比自己想像的時間長
  3. 埋頭做事,沒有看清運營、市場方向,遊戲出來後只能收回成本

我最艱難的時候,是在2016年初,程序走人(2個程序做了3個月,做出一款都是bug的遊戲),項目出來後數據不好,那個時候天天失眠,每天都在懷疑自己,在心態上,和題主很像


=====以下是關於程序=====


美術、策劃、動作這些工作量很好評估,但是如果不是專業的程序,對於程序的工作量基本無法評估,一般來說,自己想的是A天,那麼基本上2A天能做完,屢試不爽

  1. 程序員是一個特殊的職業,如果不是從心底認同,或者有巨大的可兌現的看得到的獎勵,那麼做起來會非常吃力,同時技術不過關,基本上bug成堆
  2. 如果只有1個程序,而且並不是太拼,那麼基本上效率就卡在程序上
  3. 需求改來改去,如果從頂層的設計就有問題,得不到認同,那基本上項目就遙遙無期

====以下是關於題主======

好了,扯了這麼多,我也經歷過題主的絕望,然後下面是給題主的建議

需要下狠心的建議,或者是指出題主的錯誤(希望題主好好思考,防止4個月甚至不遠的將來,上線後數據不好又一次面臨絕望)

  1. 重新規劃方向:這個需要題主好好考慮了,遊戲其實有很多方向,先收支平衡,再尋求發展
  2. 找到穩定的盈利模式:是否是真的確定盈利,還是賭開寶箱的那個概率?獨立遊戲聽著好聽,其實就是個玩法+美術創新的遊戲而已

其他===

  1. 你自己是不是真的努力:自己問自己
  2. 為什麼9個月不去找程序:自己問自己
  3. 上線後數據不好怎麼辦:自己問自己

大眾解決建議(其他答案都有,題主參考即可)

  1. 加工資招人
  2. 加工資招人
  3. 加工資招人

PS:不能因為著急而降低標準,培訓機構的千萬不要碰

以下是各人感悟,以及正在做的事情,不過下面建議就是仁者見仁智者見智了

  1. 提高基礎工資:小城市,尤其是二線城市,提高基礎工資比任何看不見的期權、獎金都有效
  2. 共享視野:將自己的工作同步給自己的員工,無論是盈利模式,遊戲市場情況,項目方向,可以隱藏關鍵數據,但是一定要同步,讓他們知道自己在做什麼,自己朝著什麼方向努力
  3. 落實獎金:獎金可以發一次,以各種理由(渠道反饋不錯啊!項目按時完成啦!玩家表揚啦!)要讓員工看到自己做的東西是有價值的,有希望的

當然,如果題主遊戲上線之後,突然爆發,月入千萬,以上當我沒說,O(∩_∩)O哈哈~


自己不寫代碼怎麼做獨立遊戲??!


沙盒元素+模擬經營+冒險戰鬥

不說程序,企劃沒走我覺得已經是真愛了
務實一點,第一個項目碰什麼不好棚沙盒……


作為一個同樣的創業人,隨便說一點。

  • 既然無法挽留現有的人,現在您的最佳辦法就是儘快招人,想別的都沒啥用。
  • 如果我對您的公司組成理解正確的話,很不看好您的組織模式。這種模式風險非常高。以下我就主要說說這部分。


1. 我不理解為什麼您一定要回老家做開發,這樣給自己增加了巨大的招人成本,而初創公司的招人成本本身就已經比成熟企業要高了,除非您有無法擺脫的理由,否則這絕對是得不償失。


2. 回老家開發的第二點,相當於您拋棄了自己在打工時期積攢的人脈,回去找了若干毫不相識不知底細的人來做開發。這點更讓我完全摸不著頭腦。


3. 即使是找人來做,我不清楚您有沒有給招來的人乾股,讓其成為合伙人。如果最初進公司的兩個人都沒幹股,那真是還幹個毛線啊。不如直接出去找大公司積累經驗。

4. 您勸人的方式可能不夠好。作為打工的人,他們很可能沒有您那樣對自己遊戲的信心,或者說,這個遊戲是您的勝負手,但不是他們的。至於工資、雙休什麼的,都是本來就屬於人家的,不是您自誇的東西。


5. 您大概現在已經知道了誰才是這樣項目的大腿,也就是誰有pussy誰說話。就算這位程序不走,如果他說工資要翻倍,您又能怎麼辦呢? 碼農界的笑話就差一個程序員不是白講的。


合: 抓緊時間招新人,趕緊把股份分出去,能有備份更好,自己能擼袖子上最佳。


題主啊,你還真是自負自大自以為是啊,看你的表述,好像自己對程序員已經仁至義盡了,但程序員冷血無情,為了3000塊錢的工資就跳槽走了,你覺得忿忿不平是吧,我覺得吧,你自己就有很大問題。
攢了幾十萬就敢去創業,首先,你對創業這件事真是太不尊重了,你有沒有好好地做過預算,你這點錢對於IT公司能運營多久?還是就準備賭一把,不成功,便成仁。
IT公司和其他的公司不一樣,別的公司的主要資產可能是機器設備,可能是存貨商品,IT公司的主要資產是人才,離開了人才你什麼都幹不了。
你一個初創公司就仨人,真正幹活的就程序員一個,主要資產也就他一個人,他一走公司就完蛋,難道剛開始你就沒有預料到這個風險,還是你以為憑藉你瀟洒風流的人格魅力能讓這個程序員一直為你幹活?
招募時薪資是按照武漢平均水平來的。哦,你覺得在薪資報酬上問心無愧是吧,因為給的工資是武漢的平均水平。你是真不懂,還是不知道自己真的不懂?你有沒有聽過一個叫風險溢價的東西?優質企業問銀行貸款能以5%的利率貸到,你個皮包公司問銀行能貸到利率5%的款?你就算出10%的利率,銀行都不會貸款給你,你只有找小額貸款公司按照20%的利率貸款,這就叫風險溢價!
一個程序員在BAT這樣的公司每個月拿2W的工資,你以為給到2W的工資,別人就應該踏踏實實地為你幹活?你至少得出到3W,別人才會為你幹活吧,多出的這1W工資是什麼,就是風險溢價。他在BAT會有比較穩定的薪酬福利,能學到更多的東西,在你這裡干說不定下個月你公司倒閉,他就要去喝西北風了,中間又要增加再找工作的成本。
市場機制下,一切的本質都還是錢的問題,你錢沒給夠,並且你的總體策划水平也很低級,讓程序員改了再改,我覺得他想干你的心都有了。不過沒關係,只要你錢給的足夠多,他能忍受你的各種低級,但是,就你那幾十萬的啟動成本,塞牙縫都不夠。
就你這資金水平和管理水平,這次創業基本上算是失敗了,對困難的估計太輕,對未來的估計太樂觀,我這樣說你,不光是為了說你,我更為了那些打了幾年工,起早貪黑辛辛苦苦賺了幾年錢,手上有了幾十萬就想創業的人說一句;
生意不是那麼好做的。
以下是我前面的一個回答,針對創業趨勢的
在國家鼓勵創業的期間創業,是順勢而為還是逆流而上?

最後,想想你這種賭博式的創業行為,能否對得起你女朋友,她那麼相信你,而你卻把這些錢拿去賭了一把

你以為能把程序員用成這個樣子:

而實際上,程序員想把你干成這個樣子:

5.27更
看了底下的評論,討論的很激烈嘛,很好,討論越激烈,事實越清晰。
給我點贊的,我也看了一些贊友的個人主頁,很多都是從事開發工作的,都知道開發人員的不容易。
我是在國企銀行IT部門從事運維的,雖不直接參与開發,但經常跟開發人員交流,知道他們心裡的苦,也知道他們有多麼的不容易,有些時候,前一天剛投完大版本,第二天就要投補丁,因為開發人員即使考慮地再周到,也總會有疏漏的地方,等到新版本真正上線才能發現,我們也理解他們。
很多程序員,前兩年來我們這裡做技術支持時,還是一頭濃密的頭髮,等過段時間再過來,就已經完全認不出了,因為頭髮已經掉了很多,額頭全光了,髮際線上移,兩年不見,瞬間感覺老了十歲,程序員不善言談,思維直來直去,你對他們好一點,他們也會對你好一些。
我一直認為,在知乎上回答問題,不只是給出題者看的,更是給廣大的知乎er看的,知乎這個平台,最主要的功能是互相交流,讓大家了解一些事情的本來面目。
有些提問者在知乎上是來找解決方案的,有些提問者是來找安慰的,還有些是來尋求靈丹妙藥的。
對於找解決方案的,我們一般會中規中矩好好作答;
對於找安慰的,真是受傷了,那就安慰幾句;自作孽的,那就是咎由自取;
而對於找靈丹妙藥的,呵呵~~

題主提這個問題,你們以為他真是來找解決方案的嗎?不!他是來找安慰和靈丹妙藥的。

我說題主創業有問題,是為了讓看客們以此為鑒,不要像題主一樣跳到創業的坑裡而不自知。

既然說題主創業水平有問題,那麼我就詳細分析一下題主到底問題出在哪裡吧。

題主的問題可以decompose為戰略水平的問題和戰術水平的問題。

首先說戰略水平的問題:
題主在北上廣努力幹活,攢了幾十萬的錢,就想回家創業做獨立遊戲,為了夢想。
獨立遊戲,做好了的確是能賺大錢,一夜成名,前兩年的「flapper bird」幾乎是一夜爆紅,風靡整個移動互聯網,你可能也是看到了獨立遊戲的巨大魅力,但你忽略了一個事實,survival bias生存者偏差,你看到的那些大賺特賺的獨立遊戲,都是生存下來的,而死去的遠遠比這個多得多。
就像你好好學習,上完本科上研究生,出來後工資不過2W一個月,而村東頭的王二狗小學都沒上完,現在做生意年入百萬,然後經過渲染,你得出一個結論,讀書多頂個屁用,能賺錢才是王道。而實際上,小學沒上完的那些人,多數都在做著低報酬的工作,上完研究生的那些人,多數收入都不算太差。
好,就算你是為了夢想,真想做出一款精妙絕倫的獨立遊戲,那麼,你不應該回家做,而是應該在你原來工作的當地做。
在公司干久了,積累了一定的經驗,當然會考慮未來更高階段的發展問題,有的人選擇去深造,有的人選擇去創業,選擇創業也沒問題,只要方向對,還是能做出個一二的,對於創業者來說,資金是否充裕,最多只能排在第二位,排在第一位的是你創業夥伴的選擇。
創業夥伴的選擇,至關重要,它直接決定了你能否順利完成所制定的創業項目。
很多創業公司最終倒閉,不是因為資金鏈斷了,而是因為創業夥伴分道揚鑣,項目無法再繼續開展下去,你目前的情況是第二種,再過一段時間後,這兩種情況都會在你這裡發生。
如何找尋創業夥伴?
找創業夥伴就跟找人生伴侶一樣。
首先得三觀契合。不一定方方面面都要看法一致,但至少在大的事情上面,觀念趨於一致,並且能互相妥協退讓,如果都不懂的妥協,那還是別合作了。
其次你們得互相了解。很多人從原公司跳槽出來創業,都會帶幾個同事一起出來,厲害的會直接帶一個團隊出來。因為大家都相互了解,彼此合作更為默契,可以省去很多磨合的成本。
最後得共同參股,一是能夠穩定隊伍,二是能夠分散風險。創業公司的初創人員就那麼幾個人,隨便離開一個人,都會對整個公司的運營產生重大的影響。同時,失敗的風險也很大,大家共同參股,共同盈利的同時,共同分散風險。

以上幾個條件,你幾乎一個都沒達到。
你原先在北上廣工作,在那幾年的工作中,也積累了許多的人脈資源,而你卻選擇放棄那些人脈資源,回家創業,可以這麼說,你那幾年積累的最重要的資源都被你捨棄了。
為此, 你不得不多出許多成本,同時也少了很多機會。
你這所謂的創業,實質上就是一場賭博,賭贏了,從此衣食無憂;賭輸了,那就從頭再來吧。

所以我說你在戰略水平上真是個問題貨,在原單位當地有那麼好的資源,不知道利用,卻想著回到老家去創業,首先,在戰略層面,你就已經很困難了。

然後再說下你戰術水平的問題:
開發一個獨立遊戲,你自身具備什麼樣的條件呢?
你只是一個美術,然後又招了一個美術和一個工作不到兩年的程序員。
他們兩個都是你招的員工,你是這家公司的唯一股東。
由於你不在北上廣,無法找到合適的合伙人,於是你不得不降低標準,以招聘的形式僱傭了兩個員工。至於他們的技術怎麼樣,我們先不談,我們就談談你怎麼穩定這三個人的隊伍。
穩定創業隊伍,其實就這四個字:
威逼利誘。
威逼你沒資本,你就只有利誘了。
請問你給了他們怎樣的利益,讓他們心甘情願地和你一起吃苦奮鬥?
不要說你按時發工資,每星期都給雙休,這是他們應得的,不是你心安理得的資本。
有了共同的利益,才能站到同一戰線去奮鬥。
在利益面前,敵人可以是朋友,朋友也可以是敵人。
在面對蘇聯的威脅時,中美兩個曾經的敵對國家可以聯合起來,把蘇聯拖垮;當中國觸動美國的利益時,中美兩國又會變成互相敵對的國家。
所以,你需要做的是利益捆綁,讓大家的利益趨於一致。
在沒有進行利益捆綁前,你們三人的目標是各不一樣的。
你做遊戲的目標,是為了賺錢,說的再好聽點,是為了夢想。
程序員和美術做遊戲的目標,是為了賺錢,至於夢想,那是你的夢想,與他們無關。
既然大家的一致目標都是為了賺錢,那就用賺錢這個共同的利益把大家捆綁在一起。
他們是你的員工,實質上他們是你的技術合伙人,大多數程序員願意去初創公司工作,很重要的一點是能成為技術合伙人。
你出資金,他們出技術,實際上你們是合伙人的關係,而你卻沒有給他們合伙人的待遇。
你是不是應該分一些利益給他們?並且出具合同文件,該遊戲上線後按照多少比例分配利潤?
你想的都是你自己怎樣怎樣,什麼時候考慮過他們的利益?

兩個美術,一個程序,這種架構模式下,程序員跑了你的項目也就停滯了,難道你之前就沒有做出過評估,一旦這種情況出現,你該怎麼應對?
新上的伺服器,為了數據安全,要做RAID5;新上的應用,為了高可用,要做F5負載均衡;新開個公司,為了正常運營,關鍵崗位上至少要招N+1個人。無論是RAID5還是F5,都要留出一個替補的位子,為的就是以防萬一,關鍵時刻替補直接上位。
而你的公司,就只有一個程序員,即使工作量真的是只用一個程序員就能完成,你也應該招兩個,因為意外隨時都有可能發生,你不能因為這個星期一直都晴空萬里,就預測下個星期不會下雨。
籠絡人心的工作,你到底做了多少?劉備為了籠絡趙雲的忠心可以摔孩子,你能做什麼?
很多小公司,都會經常組織郊遊聚餐,這其實是很重要的內容,一是可以增進團隊的凝聚力,二是在放鬆的狀態下,能加深團隊成員的互相了解。很多在平時工作狀態中表現不出的內容,在放鬆的休閑時間都能表現出來。你帶女朋友出去玩了幾天,讓程序員在公司為你幹活,難道你沒想過帶上大家一起去玩一圈嗎?畢竟辛苦半年了,大家都累了,需要放鬆一下,你也可以藉此機會加強了解,然後一起展望未來。花5000塊錢帶大家出去玩上一圈,能給你帶來的隱形收益,絕對要比你直接給他們5000塊錢獎金的效用大,然而你並不懂得這其中的關係。

創業,對於創業者而言,需要的是全面的綜合素質,不需要你每項都特別突出,但至少都不能太差,因為你的謀斷直接影響整個公司的發展。
我就不說你資金面上的壓力了,光是公司的運營管理這關,你就有很大的問題。

我一直覺得,人們都應該學點企業管理方面的知識,不為以後真正創業做管理,就為了別輕易掉到創業的坑裡。
對於公司創業者來說,財務管理能力,人力管理能力是最起碼的,你還要有市場推廣能力和銷售能力,因為你要省錢,這些工作都得你親力親為。
別指望技術人員能幫你過多地分憂解難,他們只是技術,只能做好自己技術這塊,本來嘛,在創業公司,程序員的工作量就要比成熟公司多得多,你不把程序員哄好,人家分分鐘撂挑子。然而你只有一個程序員,那麼,出牌的主動權不在你這裡,而在他那裡。

最後再說一句,題主這種所謂的創業行為,不是創業,就是一場賭博,願賭服輸,你該離場了。

5.28更
首先恭喜題主,這篇提問成為了熱門話題,看到題主又更新了,同時看到我的這個答案下的討論越來越激烈,我決定再更新一次所寫的答案。
我一直認為,人類最強大的能力就是發現問題,解決問題的能力。
在大家的提示下,你發現了自己在用人上的問題,但是你依然認為是別人的問題,而沒有去思考一下你自己到底有什麼問題。
這次我就不再形容你有多麼不堪了,這個詞聽起來感覺不好,但我想說的是,你真的不適合獨自創業,你更適合讓別人帶著你去創業,然後有一個學習的過程。
你清晰地意識到需要用更多的錢去招募更多更好的人。
這句話完美無缺,絕對正確,但其實是一句正確的廢話。
說這句話的感覺,就像我說我要用更多的錢去泡白富美一樣。
正如一個段子所說,錢不是問題,問題是沒錢。
你要招募更多更好的人,請問你的資金從哪裡來?
企業融資,通常有三種方式:
一是內部融資,就是每年做完凈利潤後,分完紅,留存收益的部分,顯然,你還沒開始盈利,不可能內部融資。
二是債權融資,就是向外借債,你可以向銀行借債,也可以向社會借債,顯然,你的公司風險太大,很難在正規渠道進行債券融資。
三是股權融資,就是向外發行股份,或者引入天使投資,很多創業公司就是靠股權融資活下來的,前提是你的idea不錯,並且產品未來的預期很可觀,通常都是在產品的原型做好之後,吸引到投資。
你說你會靠著這個半成品的產品去積極拉投資,投資是你說拉就能拉到的嗎?資本市場的那些投資人現在比誰都精,在他們眼中,每天像你這樣的產品就像過江之鯽,你用什麼去吸引投資?很多產成品都拉不到投資,更何況你這個半成品,我們經常看到新聞說某某APP製作團隊,用半年時間製作了一款APP,就成功融資兩千萬,又過了幾個月,該APP估值六千萬,你覺得APP的創業就應該這樣是吧?而實際上,這樣的APP產品個數你用手指頭都能數過來,而那些因為融資失敗而不得不放棄的APP,比你知道的要多的多。
製作一款產品,光有情懷是不夠的。你很喜歡這個產品,那也只是你個人的事情,最終的目標是盈利,你說你沒打算一上線就賺錢,前提是你得有資本能一直熬到該產品賺錢為止。
請問你有什麼資本能熬到該產品賺錢呢?
互聯網創業,是目前我所知道的最燒錢的創業方式,同時也是收益最高的創業方式,所以才有人前赴後繼,赴湯蹈火,即使前路地雷遍地,萬丈深淵,也在所不辭。
馬克思在《資本論》里說過,「一有適當的利潤,資本就膽大起來,如果有10%的利潤,它就保證到處被使用;有20%的利潤,它就活躍起來;有50%的利潤,它就鋌而走險;有100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至冒絞首的危險。」
那些創業成功的互聯網公司,利潤何止百分之三百,所以即使失敗的人再多,也依然會有人不斷向前,因為人們總是認為,自己比那些失敗的人要聰明。就像中國股市一樣,長期是9賠1賺,但進入股市的人不會認為自己是那百分之九十的倒霉鬼,而認為自己會是那百分之十的幸運的人。
中國股市,說好聽點,是資本市場,說本質點,就是一個賭場。
互聯網創業,比中國股市有過之而無不及,股市好歹還有百分之十的成功者,互聯網創業者里,能有百分之十的成功率嗎?
就那些我們耳熟能詳的互聯網企業,優酷、京東,現在依然沒有實現盈利,儘管它們已成為業內寡頭,它們有資本說能暫時不賺錢,先以擴展市場為重,因為他們身後有厚實的資本作為支撐。
那麼你有什麼呢?就你那個夢想?還是那個願意一直跟你走下去的美術?
夢想,在這個殘酷的現實社會,有時候廉價的還不如一碗熱乾麵。
武漢的高校很多,但據我所知,優秀人才都往北上廣跑了,本地難以留住那些優秀人才,你想招到讓你滿意的程序員,遠比在北上廣要困難的多,其實這還不是最主要的問題。
最主要的問題是:
你不懂程序,無法在項目進程中嚴把質量關,只能被程序員牽著鼻子走,在這種情況下,你的項目做差了,你無可奈何;你的項目做好了,程序員帶著項目走人自立門戶,你都無法牽制。
企業管理中,很重要的一點是互相制衡,對於程序員來說,除了薪酬之外,你沒有制衡的手段,而程序員知道你不懂程序,分分鐘都能讓你吃苦頭。
你可能是看到很多公司的管理者,他們也不懂技術,卻能把公司運營的很好,你以為你也行,但其實你沒有發現其中的本質。
那些所謂的管理者不懂技術,依然能管理好公司的前提是,在管理者和基層員工中間,還有一層懂技術的中層管理者,高層管理者只需管好那幾個懂技術的中層管理者就OK了,懂技術的中層管理者自然會管理好基層員工。
而你這仨人的公司,說好聽點,你是老闆,說的本質一點,你就是個項目經理,在大公司的管理架構下,最多也就是個中層管理者,而你卻不懂程序技術,這才是最致命的。
還有資本預算的問題,除了自有資金,你很難通過其他方式融到資,你用這幾十萬出來創業,規劃是怎樣的,是打算把遊戲做出來就賣掉,還是自己進行推廣,然後運營賺錢?
我覺得你應該是第二種,遊戲做好後,自己進行推廣,然後運營賺錢。
那麼在有限的幾十萬創業資金里,你為遊戲的研發所做的資金預算是多少,為遊戲推廣所做的資金預算是多少?
當前市場機制下,做推廣也是很燒錢的,有時候燒錢都聽不到響聲。
我一個同學,在杭州工作,發現杭州本地衣服便宜,就想開網店賣衣服,結果做了一年賠了近二十萬,為什麼他會賠這麼多?
這些錢都不是買賣貨物賠的,而是做推廣賠的。
在很多人的直觀印象里,成本就只有原材料成本,其他成本都不算成本,看到新聞說蘋果的材料成本價也就一千多元,然後就說蘋果的利潤率能達到五六倍。蘋果的研發成本,人工成本,推廣成本都被他們忽略了。
推廣成本,對於獨立遊戲而言,就是一個巨大的坑,至於這個坑到底有多大,在填滿之前你是不會知道的,也只有在填滿之後,你才能真正實現盈利。
我們經常會看到一句話:
要正確地認識自己。
要正視自己的缺點和弱點,能改正的叫缺點,不能改正的叫弱點。
你的缺點在於程序技術太弱,無法對項目進程嚴格把控。
你的弱點在於心性太貪婪,賭性太重,揮霍自己多年的血汗錢就為賭這麼一把。
我希望你能改正你的缺點,同時抑制住自己的弱點。
能成大事的人,首先得有自控力,否則,爬得越高,摔得越痛。
你就像一個賭徒,帶著自己的全部家當,信心滿滿地走進賭場,眼前浮現地全都是勝利後的大喜過望,財富連翻十幾番的場景。第一輪賭局下來,你已賠光三分之一,但你並不認為是自己的問題,你會認為是那天賭運不好,或者坐位不好,你要再賭一把,把前面輸的錢全都贏回來。
我希望你能及時收手,即時止損,但顯然,我這麼說你是聽不進去的,因為你不甘心失敗,認為自己再拼一次還能全都贏回來,直到最後輸的一乾二淨,你才會想到我現在對你說的話:
要學會止損,否則你將變得一無所有!

5.29更

你的問題,已經說了很多,如果不說說程序員的問題,那難免有失公允。
程序員,有問題嗎?肯定有,因為他把項目幹了一半,就撂挑子走了,留下你一人在風中凌亂。
你肯定會覺得程序員沒有責任心,人品差,沒擔當,說好的一起為獨立遊戲的夢想奮鬥呢,結果走到一半就不幹了。
其實,程序員最初還真可能是想和你一起經營夢想的,要不他也不會一個人為你拚命幹了六個月。
就像你談了一個女朋友,本來說好要一起為未來奮鬥呢,結果談了兩年,人家和你分手了,你不能說她當初沒愛過你。
如果沒愛過,當初何必在一起。
要怪就怪你自己太不爭氣了,讓他們在你這裡看不到未來的希望。
雖然你口號喊得很響亮,餅畫的也夠大,但是你自身格局太小,註定達不到你所說的那樣。
程序員當初跟你幹活時,肯定也是被你許下的美好願望所感動,所以才會一人承擔所有的開發工作,夜以繼日地為你幹活,而你覺得這一切都理所應當。
程序員在這個項目投入了一段時間後,發現項目本身有很多問題,未來預期並不像你所說的那樣,程序員主動跟你交流,希望能調整一下戰術方向,而你卻固執己見,完全不把程序員的意見放在眼裡。
這樣下去,程序員一直乾的都是違背自己意願的工作,他的意見沒有得到你的尊重,走人只是早晚的事情。
子非魚,焉知魚之苦,你不是程序員,你當然體會不到程序員的痛苦,你的隨便一個改動,對程序員而言,可能都要加班幾十個小時才能完成,結果,你說改錯了,我們要再改一種模式,想想程序員此刻的心情。
將帥無能,累死三軍!
你總覺得,程序員辭職是一時衝動,只是因為對方多出了三千塊錢工資,所以程序員就跑了。
我要告訴你的是,所有的辭職都是深謀遠慮後的行動,都是有一個積蓄期的,在這個積蓄期,你們先經歷意見不合,再經歷激烈爭吵,到最後完全分道揚鑣。就像你和你前女友分手,在分手前肯定會經歷一系列的矛盾,到有一天實在忍無可忍,最終徹底分手。
程序員說是因為工資薪酬問題,實際上已經很給你面子了,程序員真正想表達的是:
你的水平太差勁,卻又自以為是,自己不懂程序,不懂總體策劃,卻讓程序員為你的無知而疲於奔命,明明是錯誤的遊戲方向,你卻還堅持把大家往坑裡帶,在你這裡繼續待下去簡直是虛度光陰,早逃早解放。
員工想辭職,一般而言,就這兩種原因,要麼錢沒給夠,要麼心受委屈了。
你不僅沒給夠錢,你讓員工的心也受委屈了,所以員工棄你而去,你也沒什麼好抱怨的。
說的狠一點,你這就是:
天作孽,猶可違;自作孽,不可活。
你的這種賭博式創業,就是一場自作孽的舉動,然而你依然是執迷不悟。

你不想再過那種漂泊的打工生活,想回到家鄉創業,從此過上穩定的生活。
這是人之常情,我們都能理解。
但你能不能先腳踏實地去創業,仰望星空前,如果腳沒站穩,那是要掉進懸崖的。
搞獨立遊戲創業,投資的風險本來就是巨大的,你沒有資本去做這種高風險投資。
你完全可以開一個小店,經營好了也能月入過萬,但你肯定看不上這樣的創業。
最後我再勸你一句:
懸崖勒馬!

5.30更

上二百贊了,為了回饋大家的鼓勵,那我就再寫一些東西吧。
這已經是第五次更新了,我相信你一定看過我之前寫的內容,那麼你發現了什麼?
你可能發現,我的語氣越來越平緩了,從一開始的激烈抨擊,到理性抨擊,再到全面點評,再到諄諄勸誡。
的確,一開始我就是想罵你一頓,罵醒你最好,罵不醒你與我無關。
但是當我看到那麼多支持我給我點贊的人,給我提意見時,我意識到,他們都是渴望從這個答案里吸收到營養的,雖然他們支持我的部分意見,但對於我回答問題的方式提出了質疑。
於是,我更改了措辭,本來稱你的公司為「皮包公司」,在知友的勸告下改成了「初創公司」;本來我一直說你「不行」,在知友的勸告下放棄了這一帶有蔑視性的稱呼。
我積極採納知友們的建議,並且從其他的答案中也吸收了營養,融會貫通,在這裡寫給你看。
你可能要說,你的意思是不是要讓我廣泛採納群眾意見,不要一意孤行。
不是!因為我基本已經確定,你不撞南牆撞個半身不遂,是絕對不會回頭的。
在這個問題下,百分之九十五的人寫的答案都不看好你的這次創業,剩下的百分之五的人想給你提供幫助,因為助人為樂。
那麼我也不勸你了,我們談談別的問題。
回到這次更新開頭的問題,在知乎問答這個環節里,你發現了什麼?
我發現了網路世界的殘酷,同時也反映了現實社會真實的一面。
在知乎上,每個人寫完答案後,都希望能獲得很多贊數,同時希望獲得很多的粉絲,但現實結果是怎樣呢?
一開始,我沒想到我的這個回答能獲得這麼多贊,但我同時是很期待能獲得很多贊的。
怎樣能夠快速獲得更多的贊?
一是內容要寫的好,二是要有大V的推薦。
內容寫的怎樣,關鍵點在於你自己;大V推薦,那就只有看運氣了。
我沒指望能得到大V的推薦,我只期望給我點贊的知友們能有那麼幾個是有高粉絲量的。
於是,給我點贊的人,他們的個人主頁我幾乎都有去過。
一個事實震驚了我:
在這200多個贊友里,有至少百分之九十五以上的粉絲數不超過5個,粉絲數上兩千的也不超過5個。
這百分之九十五的不超過5個粉絲的知友們,才是知乎論壇的大多數人,同時,也是最不易受到關注的人。
我們每天在知乎論壇,關注最多的都是輪子哥,張佳瑋這些大V,因為他們是大V,無論他們寫的回答怎樣,都會收到大量的贊。

而你可能辛辛苦苦寫了很久,又是查閱資料,又是反覆推敲,寫了幾千字的答案,才收到零星的幾個贊,比如我的這幾個答案:
女生進夜場做兼職,能全身而退嗎? 0贊
如果一個家族每代人都保留當代的一個物品,家族後代會不會因此永世富足? 0贊
扳道工應該讓火車撞死十個不看警告的孩子,還是撞死那個無辜的孩子?為什麼? 5贊
在看英美劇的時候,英文字幕能看懂但是卻聽不懂,要怎樣改變這樣的狀況? 現在已經到了33贊

剛才,不經意間看到一個回答,我想,他提供的數據更有說服力,圖侵刪
@偽磚家月入十萬,難嗎?
引用 @偽磚家 的圖形和數據:
知乎超過96%的人粉絲少於10人。

哪怕被別人點過一個贊同,也已經在整個知乎排到了前8.77%。

在知乎論壇上,只有0.53%的用戶粉絲數超過了100,這麼看來,我也算是這不到百分之一的頂尖用戶了,然而,我寫的很多答案依然沒人關注,百分之八十的答案都是0贊,不信的同學可以進入我的個人主頁瀏覽一下。
現實殘酷嗎?很殘酷,很多時候現實比你想像的殘酷的多。
我們每天關注的馬雲,李彥宏,王健林這樣的成功人士,可是他們這類頂尖人士在十三億中國人裡面所佔的比例到底有多少呢?我相信你應該能算得出來。
卷子滿分是一百分,你以為考九十九分就已經能夠跟他們一樣了,卻不知道那一分的分差不是你從二樓爬到三樓的距離,而是地下到天上的距離。
按照百分比分布來算,我和輪子哥的分差也就0.5分,你能說我跟輪子哥的影響力差不多嗎?
你所看到的那些成功人士,絕對是金字塔頂尖的人士,絕非一般人努力下就可達到的,因為他們不光比你有能力,機遇也比你好,在各種條件的綜合作用下,他們成為了那個幸運兒。
想想你能叫的出名字的成功人士的個數,除以十三億中國人,這個比例是多少。
在你還在玩人人時,他們就已經開始玩微博,你看到他們粉絲數破百萬成為大V,你也開始玩微博,你微博粉絲數還沒破千,他們已經開始玩知乎,等你也開始玩知乎時,他們已經成為知乎領域的大V,你以為只慢了他們一步,實際上是慢了好多步。
我是2014年知道知乎論壇的,2016年2月才開始在這裡答題,你說我慢了多少步?我即使再努力答題,也註定無法超越那些大V。
你看到那些手機APP賺的盆滿缽滿,你認為自身能力並不比他們差多少,也能重走他們當年的創業路,而實際上你已經慢了好幾步了。
起步起晚了,難道就真的沒有辦法了嗎?
辦法總是有的,前提是你自身要做出改變,要努力提高自己的能力。
我今年2月才開始在知乎答題,我也想獲得很高的贊數和粉絲,這其實是一種努力勞動的反饋,我知道起步晚了,這是客觀條件,我無法改變,我能改變的只有我自己,憑藉自己的所學去努力答題,如果答題有困難,就先去找資料學習一段時間後再進行答題。
現在早已不是五年前那個手機APP爆發的年代,那時移動互聯網概念剛興起,手機APP如雨後春筍般湧現出來,很多手機APP公司都趁機撈了一桶金,現在做獨立遊戲,已經晚了別人好幾年了。
但沒關係,只要你做出的是優質產品,擁有很強的競爭力,總會被大家所接受。
就像知乎平台一樣,有些人寫了質量很高的答案,即使他只有幾十個粉絲,贊數也能輕鬆過千。
而你,要開發獨立遊戲,卻連編程都搞不定,你如果真的想創業做遊戲,首先你自己得會編程。
你現在要做的事情,就是去深入學習編程,以後即使再遇到這類情況,自己能直接上陣。
我從來沒聽說過哪個帶兵打仗的將軍,是連槍都不會打的。
當然,你也會看到,知乎平台上,很多美女只是爆了一下照,然後被輪子哥贊了一下,贊數粉絲數就輕鬆過千。
你要知道,有些捷徑你是不能走的。
就像,我是個男的,在題目大胸妹子夏天怎麼穿衣服不顯胸大? - 女性 的題目下,我是沒法答的,因為我胸不大。
或者,你看到很多抖機靈的答案也能獲得高贊,但是你看不到的是,抖機靈的答案很多,但大多都被淹沒在了汪洋大海里。
再或者,你看到很多小號,被大V推上幾把就能發展起來,但在現實社會裡,你很難得到那些大人物的鼎力襄助。
你只能腳踏實地,一步一步走。
丟棄掉那些不切實際的幻想,從最基本的C++開始學起,如果你真的有夢想的話。

5.31更
已經上300贊了,為了回饋大家,那我就繼續更吧,明天我就要去內地參加考試了,所以後面幾天不能再更了。
我一開始寫答案的時候,從來沒有想過這篇答案能成為贊數最高的答案,我預計100贊就頂破天了,然後看著不斷突破200贊,300贊,有贊友邀請我去回答關於如何轉做程序員的問題,還有贊友給我發私信,說是從我的答案里學到了很多知識,並且希望能從知乎平台上學到更多的知識。
對這些贊友的厚愛和支持,我很感動,大家來知乎就是為了開闊眼界,促進交流的,有這麼一個平台把大家聚合在一起,對於每一個渴望知識的人,都是一種探索外部世界的渠道。
我在這篇答案下,說了很多關於編程能力的問題,雖然我現在是在國企銀行從事IT工作,但已不編程好多年,從大學畢業以後就再沒編過程序,我的編程能力和那些知友比起來,可能比小學生和大學生的差距還大。
我一畢業就進入銀行工作,櫃檯兩年,然後考入省分行信息科技部從事運維工作,至今四年,今年又開始從事銀行網點的技術服務工作。這四年里,做的最多的工作是關於伺服器的維護工作,比如虛擬化、安裝資料庫、維護中間件,投產新版本,因此,我直接接觸編程的工作是比較少的,我行的應用開發都由軟開中心完成,我們有時候會配合測試。
雖然自己不編程,但是接觸的程序員還是比較多的,因為我這邊要直接跟軟開中心的人員進行工作交流,所以也比較了解程序員的日常工作生活。同時,我們分行還開發分行特色應用,請的也是外包公司的程序員,經常和他們做直接交流,因為他們把程序做好後,要在我這裡測試投產。
有些知友通過各種渠道了解到,程序員的薪酬似乎不錯,自己也有點興趣,想轉行,於是提出了一些關於怎麼轉行程序員的問題,比如25歲想要辭職去學習編程?
我無法從技術面給出建議,但我可以從經濟層面分析一下這個問題。
大多數人在做出一個選擇時,都會考慮到兩個方面:
付出和回報。
極少數人還會考慮到另一個方面:
風險。
其實你做的任何選擇,都是由這三方面要素構成的。
付出,回報,風險。
這三者是怎樣的關係呢?
我們舉個栗子:
你投資十萬,開了一個糖炒栗子店,一年後凈利潤十五萬。
你投資十萬,買了兩隻股票,一年後凈收益十五萬。
我們假設,你開栗子店和炒股票所付出的勞動成本是一樣多,那麼請問,哪個項目最有投資價值?或者換句話說,哪個項目的投資收益最穩定?
我想你應該會選擇第一種,開一個糖炒栗子店。
因為第一個項目的穩定性要遠大於第二個項目,你今年開糖炒栗子店能賺十五萬,明年差不多也能賺這麼多,即使少也不會少太多。
但是你今年炒股能賺十五萬,明年炒股還能賺十五萬嗎?明年說不定你不能賺這麼多,反而可能還會賠進去不少。
這兩個項目的差異,就是風險波動的不同。
雖然付出和回報一樣,但是風險係數不一樣。
我們平時說股市有風險,入市需謹慎,那麼什麼是風險呢?
你可以簡單的把風險理解為波動。
就是股票漲百分之十很容易,跌百分之十也很容易,今天很容易漲上來,明天就很容易跌下去,漲跌就像是一對孿生兄弟,是同生同長的。
所以,當你要進行一項重大選擇時,一定要同時考慮這三方面的因素,付出,回報,風險。
那好,我們再來談談關於外行是否應該轉行程序員的問題。
程序員這個職業,相較於其他職業,在我看來,是最配得上一分耕耘,一分收穫的。
這個職業的專業性非常強,但學習門檻又不是太高,大學生能學,高中生能學,甚至初中生也能學。
所以你經常會在新聞上看到,某個神童做出了一款程序賣了幾百萬,某個高中生做了一個網站融了幾千萬,甚至某個小學生不上學,就在家搗鼓程序,竟然也能自己養活自己。
是的,編程這份工作,學習門檻不是很高,但是,門檻不高並不代表學精很容易,事實上,那些神童在學到一定階段時都會遇到瓶頸。
就是每年數以萬計的計算機專業畢業的大學生,編程能力大多也都是一瓶子不滿,半瓶子咣當。
因為學校只能教會你學什麼,但沒有教會你怎麼學。
畢業以後走上程序員道路,並且能夠在編程領域有一番作為的,都是那些真正熱愛編程的人,他們對新技術充滿了求知慾,利用一切時間去鑽研新技術,並且在工作中不斷打磨,提升自己的技術水平。
所以,如果你想轉行程序員,首先你得充分熱愛編程這份事業。
如果你只是因為程序員工資收入高而轉行,那麼即使你真正從事了這份工作,最終也可能會放棄。
因為編程這項工作,對於不熱愛它的人來說,是一種折磨,是一種煎熬,連續編程十幾個小時,再調試代碼一通宵,如果你不熱愛,我覺得你很難堅持做下去。
但是,對於熱愛編程的人來說,連續編程十幾小時,再調試幾小時,會讓他忘了時間,因為他會完全沉浸其中,不斷向更高點衝刺,並且能讓他持續興奮。
如果你真的對編程有極大的熱愛,那麼我支持你;如果你僅是因為編程收入高,那麼你就要再三考慮一下了。
至於現在有穩定工作,收入還算不錯,依然想辭職轉行程序員的,那麼你要好好考慮一下關於風險的問題。
做出一項重大選擇,不能只看付出回報,還要看風險,有時候風險是排第一位的。
要是比付出回報,黃賭毒首當其衝,但是他們的風險也是無限大,高收益高風險。
所以要學會正確認知風險!

在知乎平台上,很多人都是抱著求知的態度來到這裡的,他們渴望在這裡學到知識,渴望在這裡提升自己的能力。
我初來知乎時,也是這個目的。
但是,凡事就怕但是。
知乎這個平台並不能顯著提升你的知識和能力水平,告訴別人自己通過知乎學習知識,就跟告訴別人自己能通過AV學習日語一樣。
知乎這個平台,並不像大家認為的那樣,似乎格調有多麼高。
本質上還是一個交流論壇而已,有層次高的,也有層次低的;有能交流的,也有不能交流的。
這裡也就是比微博好一點,比天涯好兩點,比貼吧好萬點。
大多數人刷知乎,也只是為了打發無聊的時間而已,跟瀏覽個新聞,看個小視頻沒什麼兩樣。
看了一天小視頻,還會後悔今天沒有學習;刷了一天知乎,告訴自己是在學習,連這種後悔的感覺也沒有了。
所以,那些說想通過刷知乎學習知識的人們,就別再欺騙自己了。
知乎這個平台,頂多能開闊你的視野,引導你走上合適的方向,至於學習知識,更多是在知乎之外的事。
就像我寫的這篇答案,是要讓你知道一些創業的本來面目,不要走入創業的坑裡,我也只能給你提供方法論,至於這背後的東西,你能學到嗎?
還有一些人來知乎,是來尋求靈丹妙藥,走捷徑的:

這些人知道知乎上英語大神多,以為在這裡能尋訪到靈丹妙藥,吃完瞬間大補,英語水平呈幾何倍數提高。
想要不勞而獲,簡直是做夢,別人用了數年的艱苦訓練才達到今天的英語水平,你想吃一顆大補藥就一次搞定,這根本不可能。
至於學習方法,怎麼學英語,我覺得大多數人聽的耳朵都起繭了,但是英語還是不行。
所以,你英語不行,還真不是因為你沒有掌握合適的學習方法,而是因為你從來都沒有決定過要下苦功夫學英語,一直想走捷徑,找了這麼多年捷徑,始終沒有找到一條合適的捷徑。
如果真想要學好英語,那我建議你每天堅持寫英語日記,並且每天堅持用新的單詞和語法句型進行寫作,堅持兩年,如果到時候你英語表達還不行,你再到我的這個答案下來罵我。
學習始終是自己的事情,想要改變命運,唯有自己努力學習,方法再多,你不下苦功夫,到頭來也只能是竹籃打水一場空。
在知乎上,你提出一個如何學習CPA的問題,會有一大堆CPA已考過的人給你提供答案,在你看來,他們都是最有發言權的,然而他們的意見卻不是很統一,有建議你努力學習考的,也有建議你別浪費時間的,還有建議你考別的,甚至還有對你冷嘲熱諷的。
鞋子再漂亮,合不合腳只有你自己知道,他們即使能夠給你提出還算不錯的建議,但也只是建議而已,最終還是要你自己去努力。
本來你對考CPA信心滿滿,準備買書複習,讓後某個已過CPA的知友給你列出來一大堆考CPA無意義的理由,難道你就不考了嗎?這些理由,對他而言可能的確是對的,但你要問問自己,自己內心深處的選擇是什麼?
努力學習知識,是你自己的事情,指望通過別人指點就能一步高升,是不現實的。
知識改變命運,似乎越來越難了,我們經常在新聞上看到,研究生找不到工作,農民工卻被搶著要,然後你就真的相信知識不能改變命運了?
新聞的本質就是新聞,研究生能找上工作,那不是新聞,研究生找不上工作才是新聞;研究生找不上工作,農民工能找上好工作才是大新聞。
這就是新聞的本質,但是現實社會的運轉規律不是新聞能左右的。
我們單位機房原先有一個年輕人,其貌不揚,學歷普通,但就是愛學習,機房值班室三班倒,但其實沒有太忙的工作,別人在值班時可以休息一會幹別的,他在堅持學習。
過了幾年,他考上了研究生,周圍人都覺得很驚訝,然後又恢復平靜,因為即使他上在職研究生,也還是機房值班的。
又過了幾年,他考上了博士生,周圍人又感覺很驚訝,然後又恢復平靜,因為即使他考上了博士,也還是在機房值班的。
再過了幾年,他博士畢業了,領導決定重用他,他遞交了辭職報告,因為他要去一家上市公司當副總了。
又過了兩年,他回到我們行里談判合作,這次接待他的是我們分行副行長。
這不是雞湯段子,這是發生在我周圍真實的事情,這樣的事情才是普遍的事情,但是流傳卻並不廣泛,因為這不是大新聞。
大新聞是什麼呢?大新聞就是那些小概率事件發生的事情,因為發生概率小,所以能引起大家的關注。
比如,如果現在大陸把台灣統一了,那絕對是個大新聞,因為發生概率小;如果是北京又堵車了,那絕對不是個新聞,因為發生概率大。
知識能改變命運,請相信這一點,前提是你足夠努力,並且方向正確。
所以,如果真的想要有所改變,那就在現實世界中去努力學習改變,網路,終究只是輔助,而不能主導。

如果大家想了解更多關於經濟金融方面的內容,請點擊我的這個回答:
為什麼阿里巴巴股權讓日本軟銀跟雅虎分別佔36.7%,24%,自己及合伙人才10%?
土豆豐收後價格下降,農民收入減少,那麼他們為什麼不銷毀部分土豆,從而降低土豆產量,保證自己的收入?
日本軟銀為什麼要出售阿里巴巴股票進行套現,將持股比例降低為28%?

四個月後的今天,再回過頭來看自己當初所寫的答案,當時寫完這篇答案後,下一篇答案竟然就成為了自己的轉折,現在累計贊數已破122K,粉絲數已破21K。


其實歸根結底就一個原因:
題主你一不做開發,二不做美術,市場推廣又沒看你說自己有多牛逼,
那麼,請問,一個能在外面每個月多拿3k的程序員,跟著你胡鬧了6個月,沒看到點結果想跑了,有什麼不對嗎?
你始終沒有一個讓他跟著你混的理由啊。
遊戲公司什麼都沒有,你跟他說股份就是扯。
工資又沒外面高,人家也不是和你志同道合想做遊戲的。
你用什麼留人?就那點心水果流?
他上有八十老母,下有嗷嗷待哺,說不定還缺點前買房子還貸款……
沒有足夠的時間精力,看到3000塊就跑了,太正常了。

說句不中聽的:
創業,要麼找愣頭青,心懷大海志在千里的,
要麼用錢把靠譜的人砸過來,
不然,找到的要麼是蠢的,要麼是老油條,後兩者,顯然都不能用來創業,
然而,你既沒有找到志同道合的愣頭青,砸錢又沒人家爽快,我不是說你不爽快,我說的是你沒有別人爽快,那麼顯然最後找到的創業團隊不靠譜……
-----------------------------------
以上是問題所在,以下是可以想到的方案
-----------------------------------
你現在大概還有三個可能方案,以下方案基於之前的代碼還有機會的前提下:
1. 拿著demo去拉投資,拉到投資了,拿錢砸人給你干
2. 自己扣扣索索想辦法把項目上線了,拉到錢了招人接著干。
3. 畫大餅找有水平的愣頭青,幹完了分大錢。


1. 任何任務都不能只有一個人能幹,除非這個人是你自己。
2. 一定要有一些東西是你乾的比別人好的。這樣別人才不能把你踹了單幹。
2.1 這之中,最重要的一條是人脈。
3. 創業初期最重要的不是回報,是信仰。靠回報拉人的話,那人當然會為更高的回報離開。只有發自內心相信你的想法(i.e.志同道合)的人才能抵抗住誘惑和你一起干。
3.1 如何讓別人認可你的信仰,是一個CEO最重要的工作。這一點的重要性高於任何實際技術能力。案例請參考劉備,或者馬雲。
4. 結婚趁早。
5. 只要你不放棄總有辦法。但是值不值得堅持永遠是個非常值得認真思考的問題。
5.1 不要鬥氣,但也不要自暴自棄。


我一直以為北京**公司只有3個程序員已經是笑話了……


可以聯繫我,下班幫你寫,android原生代碼寫過3d遊戲,cocos寫過h5,unity寫過2d都可以。
客戶端基本沒問題,伺服器端不太熟。。。。。
————————————————————————————
關於進度,我的安卓原生的3d遊戲,大概是開發6個月的時候90/100的功能都已經完成了。但是最後正式成為完整的遊戲,是花了10個月。所以我估計你的遊戲至少還有4個月的時間,要程序修改(如果你現在真的已經完成了90/100的功能的話。。。。)
我的實際經驗,公司用android開發的3d遊戲,而不是用cocos,u3d之類的引擎,我個人很不看好,多次和上司爭論,而且我覺得真的不賺錢,不想浪費時間在沒有意義的項目上,而且上司經常提出一些用u3d一行代碼能搞定,而用android原生開發要寫幾百行代碼的功能,經常返工,直到無數次的返工讓他意識到android原生開發原來真的很多功能做不出來(上司的思路也是奇葩,這還要去試?),才死了那條心。
但是最後我還是做完了,花了10個月時間,不辭職的理由很簡單,工資還行。。。。
所以我覺得你程序辭職,最大的原因,還是工資太少吧?
——————————————————————————————————-
ps誰在和我提安卓原生開發3d我和誰急,浪費我幾年的時光,對我的職業成長也沒幫助,我又不是引擎程序員,我只喜歡寫遊戲。除非你做引擎程序員,不然老老實實學會coco和u3d或其它引擎,才是王道。
ps2:我覺得身為老闆,如果你連程序都無法說(xi)服(nao),讓他相信項目是賺錢的。你又怎麼能說服玩家為你的遊戲掏錢?而且根據我的觀察,一個項目,如果策劃或者美術,價值觀不認同你的遊戲,影響不大。而如果程序不認同你的話,對項目幾乎是毀滅性的。身邊從來沒見過,程序完全不認同的遊戲,還能賺錢的。。。


真如題主所說,我覺得有以下兩種可能:
1、程序覺得這個項目是坑,做不完;
2、程序發現自己是個坑,做不來。

不管哪種,他走了總不是壞事。

話說你這個好像真不叫獨立遊戲,倒不如說是個人遊戲。


作為程序出身,做了十幾款單機遊戲,也見過身邊幾十個團隊起起伏伏,我可以說就開發階段而言,單機遊戲的工作量大概是:
程序:美術:策劃:其它 = 5:2:2:1

也許會有不少人反對這個比例。
實際上,從市面上各個工種的薪資水平就能看出來。
如果是沒有現成遊戲或源碼參考,直接從零開始的原創遊戲,程序工作量的比例還可能更高。

那麼問題來了,想題主那樣自己當老闆的,把控不了程序員,怎麼辦?

  • 首先錢要夠,不能太少了。
  • 分清楚項目中的研發部分和開發部分。降低研發部分的比重,確保投入了時間開發,項目一定能跑起來,Bug 一定比較少。
  • 在現有的代碼或者框架上增加微創新,不要冒險從零開始做產品。
  • 找到的程序員最好有同類產品的經驗。
  • 立項時,要規劃好一套代碼+2套換皮的計劃。這樣可以一套程序出3個有差異化的不同產品。畢竟美術換皮相對風險要更低。
  • 自己學寫程序,我說真的。很多 Unity 程序員都是半路出家學了半年程序而已。現在市面上培訓資料那麼多,真要下定決心,不可能學不會。自己學一遍Unity,哪怕是只懂一點皮毛,以後招人的時候,監督項目進度的時候,也不會被程序牽著鼻子走。

看到這個問題的時候,已經有了171個答案,大部分都是強答。
有些回答純粹是為了來吐槽題主,沒有任何實際意義。

事物都有2方面,壞的方面題主自己應該都知道得差不多了,我個人是技術出生,在這裡只說好的方面和我個人的建議:

1.程序員要離職,這個絕對是好事。很多人都忽略了這句話:「他經常告訴我,XXX功能/界面不能做任何調整,因為幾個月前的東西當然就忘了,怪我為什麼一開始設計的時候就不設計好,策劃就應該一開始設計完遊戲直到遊戲做完上線等等」。嗯,當你發現他這樣說的時候,應該想辦法炒掉。現在他自己要走,求之不得。題主現在覺得程序員要走很擔心,我告訴你,如果他不走,你以後更糟心。等以後測試玩家數量多了,反饋多了,必然有很多方面的調整和修改,他說不能改,程序又只有他一個人,那時候你怎麼辦,打架解決嗎?

2.不幸中的萬幸,你還剩一點錢,如果到我說的第一點最後那個地步,可能錢已經差不多被耗光,你只能再回去打工了。接下來你要想的是利用最後的資金做出一款產品養活團隊。

3.資金有限的情況下做獨立遊戲,我個人建議程序員不要通過招聘。遊戲開發角色的鐵三角裡面,策劃和程序都是要自己牢牢把握的,只有美術可以招聘或者外包。原因前面提到過,遊戲產品是需要不斷調整,不斷修改的。純粹通過招聘來的人,一旦待遇不夠高,會經不起折騰。你看成功的獨立遊戲團隊,要不是合作多年的鐵哥們,要不就是自己擼袖子上。

4.如果找不到靠譜的程序搭檔,是不是考慮自己學程序?如果基礎不好,學game maker這種容易的,只要能出產品就行。

最後,題主能下決心帶著幾十萬積蓄回老家創業,已經戰勝了99%的業內鍵盤俠。現在業內氛圍相當詭異,不賺錢就要承受各種冷嘲熱諷,賺錢了更多冷嘲熱諷(說你是靠抄襲)。而研發遊戲產品這種東西,失敗是常態,成果是僥倖,題主心態上要習慣。


1 第一次創業失敗了很難受,但是也就是那樣子.要是做創業這條路會習慣的.

2 結婚和創業是兩件事情,先結婚了再說.

3 如果你覺得還有一個月能上線,那麼實際上還有九個月的時間才能正式上線. 這個是真實的事情.當你覺得完成了百分之九十,其實後面還有百分之九十的工作要做.

4 我拯救不了你的創業但是可以馬後炮的提出幾個問題,
a 如果沒拿到投資或者沒有收入的時候,沒必要註冊公司, 先做demo去找投資.
b 不要把任何事情依賴到一兩個人身上,要準備好其他人都死光了你也能繼續走的後備路徑.
c 管理程序是個技術活兒,要看敏捷開發人月人件這些書,他們比量子還難於駕馭

5 為未來出點主意
要是覺得創業是你人生的路的話,儘快習慣這個階段,風險是你獲得自由的代價,如何處理風險保證能繼續成功是你需要做的,這件事情我遇到了無數次&>,我們的項目失敗後,我去找了兩個外包來做,堅持了三個月,後來找了個新加坡人合作又做了一年半,最後他們都跑了,又拿自己錢重新開始創業,第一次失敗的時候和你一樣覺得天塌下來了,但是失敗多了也就是那個樣子,我比較不要臉的是還拿這倒霉事兒寫了本書,要鍛煉自己解決問題的能力,人逼到絕路上不放棄總會有一些曙光的,這個不是雞湯,是我自己和從旁邊創業者身上看來得,他們現在有幾千萬上億的身價的,最慘的時候還不一定比你強.

6 問問自己,創業這條路不好走(當然也有做遊戲這件事情),你未來的困難是現在的十倍,妻離子散眾叛親離都是時常發生,要不要放棄,
如果要放棄,去找個好一點的工作安穩的活著,能創業的人能力都不差,工資不會低,努力在崗位上奉獻,得到的回報不一定少.
但假若你還執迷不悟,非要把創業這件事情當作人生,那麼就放掉一切執念,用盡渾身解術,讓自己活下去.看看能不能柳暗花明又一村.我不敢預測你,我是這樣過來了,雖然還不成功,但是活的也很自在.具體去看下我的 創遊記:遊戲團隊創業成長之路 (豆瓣) .

7 回頭看來也沒啥, 只是人生經歷中的一個小故事,老了時候講給孫子,還不是穩穩的牛B.

ps 樓上說的一定要把股份分出去這件事情持保留意見,你看京東到上市了也沒分給幾個人,當你沒希望的時候你分股份一點也沒用,你有希望時候別人倒貼你,我之前傻瓜覺得大方人家過來直接給30%股份,人家覺得少還和我生氣,最後拿著30%遠走高飛那個公司就沒辦法在用了。 剛開始做的時候沒到分酒吃肉的時候,股份集中點好,我認識很多上市的公司,除了公眾的股份,其他就是老闆和老闆自己家親戚的。

重要的事情說三遍,你要給人以希望,給人以希望,給人以希望,有希望沒錢跟著你打拚,沒希望股份當垃圾。
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貼點應付失敗的黑暗技能點。

1 去各大創業園區找廉價或者免費的場地
2 接外包拿現金流
3 去申請國家的創業資助,這個周期很長,但是代價最少。
4 忽悠投資,這個我不在行,但是看好多人能成。

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最後,別指望之前的代碼別人能接手,一個年輕人自己獨個兒寫的代碼,一定會充滿無盡迸發的激情。


看到獨立遊戲,我就簡單噴幾點:
1,獨立遊戲的意義就是要找志同道合的人合作的,而不是主雇形式,所以大家應該都是平等的並且熱愛這個idea的,一旦不和,小船就翻了。所以這個程序員本就不是作獨立遊戲的料,至少就不是和你合作獨立遊戲的料。
2,獨立遊戲可以考慮所有人在職,業餘的時候再去合夥做,如果你業餘都像自己說的,什麼陪老婆,要麼出去放鬆一下,呵呵,還是別搞獨立遊戲了。
3,獨立遊戲的每個人都應該具有一定的水平,只是分工不同而已,因此獨立遊戲是可以用敏捷開發的(順便說一句,很多人居然認為「敏捷開發」就是速度快的開發,我就呵呵了,只能說翻譯論文的人名詞沒找好,有二義性了),這就意味著每一個人的戰鬥力(獨立開發遊戲能力)都是相當好的。
4,如果將來想做的更遠,而不是興趣小組的話,那麼不是有開發能力的人坐在一起就能搞起來的。作為興趣小組一起做一個獨立遊戲,能賺到外快賺點,但最重要的是滿足了大家一起「養」出了一個獨立遊戲的成就感,那麼就放手做吧。如果是想將來要有一番作為的,那每一個人都應該是有遠見的,配合作戰能力,是有實力(但不一定有資格,資格和實力是完全沒關係的東西)在任何遊戲公司成為Chief Officer的。


覺得北上廣太貴回老家創業
老家找不到好程序員
好不容易找到好程序員又被北上廣拐走
好熟悉的節奏啊
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美工挺善良的
不是你女朋友吧


為什麼要去一個不適合搞遊戲的地方搞遊戲,一定要逆潮流而上嗎?一定要給自己的新手村直接開噩夢難度嗎?

北上廣深人才多,環境好,有政策,有扶植。我能理解你的想法,北上廣生存空間小,在老家能過的更自由更舒適。但是你要考慮得失比,雖然老家對於你來說生活更舒適,但對於互聯網和遊戲行業來說則是剛好相反的。而你不能一廂情願的認為自己是對的,不要固執。如果回老家,不如拿這幾十萬開個蛋糕店,開個小超市。

我欽佩你的夢想,但要批評你的盲目。

同學,創業除了要有夢想,也要務實。


先恭喜題主的話題成了圈內熱門。
如果是我,我會從以下渠道找程序搭檔,按理想程度排名:
1.工作過的有了解有認同的前程序同事(現在就是)
2.參加各種交流聚會gamejam勾搭上的程序
3.靠譜的朋友介紹的
至於組野隊,基本上不考慮,除非是獨立遊戲圈子有一定成績的網紅。
另外個人覺得回老家創業也不是不行,只是單槍匹馬回老家臨時組隊又要做坑大的沙盒遊戲,我想起地球online了


現在開公司這麼容易了,一個程序員就敢做遊戲?


在知乎上看了問題後一直覺得有個問題,但是又模模糊糊覺得不是很清楚。

看了遊戲陀螺的文章之後才恍然大悟自己的問題是什麼:

數值策劃居然不會寫程序?


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