如何看待民生銀行性騷擾事件？
微博原文：曝光個噁心的事。某銀行北京分行的某個業務副總經理，利用職位來逼迫女生去開房。女生一直不回應他的不要臉要求，結果這位副總立馬變了一張臉，要辭退女生。女生無奈之下群發了一封郵件：我是沒有背景的外地人，但我有尊嚴。隨後辭職，這個上司真是不要臉！
有沒有法律行業的答主可以普及一下，遭遇職場性騷擾應當如何維權？
我下午被這個事噁心壞了，本來證據確鑿的性騷擾，在某些人嘴裡就變成了「姑娘情商低、太高調，以後哪個領導還敢用她」，這樣評論的朋友感情有人喂他們吃翔也是能保持微笑和高情商的吧。把「蹭熱點的營銷號的人品不佳、姑娘的微博漲了很多關注」這種事拿出來說的更是其心可誅，受害的姑娘最開始是把對話的截圖發到公司的一個群里才流傳出來的，合理的推測是行內申訴無門，然後才被迫在微信群這樣的渠道把對話公開。
民生銀行目前的處理結果非常有意思：
請問什麼叫做「實質性的關係」，就這聊的內容能到實質性的關係那就是強姦了好吧？這種敗類還留著檢查準備讓他繼續騷擾其他員工么？被迫離職的姑娘現在倒是被官方說是臨時員工，讀下來整個準備縱容的打算簡直不要太明顯。
民生縱容職場性騷擾這不是第一次，我以前部門有個「領導」騷擾了分行n個姑娘，其中一個懷孕了被全家鬧到公司，賠了幾十萬啥事沒有，這位「領導」現在甚至異地提拔到某分行當副行長去了。本次事件中的關小虎，同樣也是民生的優秀員工，據稱他和北汽的合作關係使他帶領的部門成為了北京分行的一面旗幟，他甚至是民生銀行成立20周年時舉辦的20人故事會主講之一，他在行內風光無限的背後，不知道有多少次騷擾受害者的訴求被忽視、被壓制。
職場性騷擾本來非常難以取證，大多數智商在線的騷擾者不會留下文字證據，可能在跟你吃飯的時候、打電話的時候噁心你，更可能並不直接威脅你，但在遭到拒絕後以豐富的方式進行打擊報復。別問我怎麼知道的，我也曾是民生銀行員工。
在某些銀行的某些部門，沒有所謂「背景」的年輕女性面臨的是一個非常不友善的工作環境，她們中的大多數遭到的騷擾比這位姑娘所經受的同樣惡劣，但更隱蔽也更持久，所以當有這樣的一個事件：騷擾者毫無顧忌到智商下線，留下了文字證據，受害者又勇敢地把它公布了出來，本來是一個讓公眾看到某些地方職場中年輕女性面對的是一個怎樣惡劣的工作環境的契機，也是讓某些機構認識到業績文化導向下公司文化已經異化到什麼程度、或許可以去改進一些事情的契機。
然而從民生銀行的回復中我看不到任何改進的誠意，只看到了冷靜的官腔和為這位「優秀員工」開脫的鋪墊，這令人作嘔。這件事即使最後因為輿論的影響讓民生懲罰了這位關小虎也不會讓人高興，因為還有更多更隱蔽的關小虎在水面下，因為這位紀檢的回復才是他們慣常的態度：漠不關心、推諉、包庇。這些根植於企業文化（如果有的話）里的東西，是不會因為一次輿論爆發而改變的。
老子不匿。說姑娘情商不高的人，你們可以洗洗睡了。
這簡直就是教科書級別的處理方法。
首先，明確自己底線。
第二，截圖保留證據。
第三，在申訴無果之後，果斷利用輿論優勢做武器，掀起一輪主動打擊。
第四，在打擊成功後，迅速表面自己立場，聲明中女孩將自己置身弱勢地位，迅速佔領道德高地，引起廣大在工作中經常受到不公平待遇的職場人共鳴，造成二次傳播。
女孩從一開始就表明自己不會同意性交易的立場，在明確自己一定會被裁員後，利用手頭截圖，互聯網還有群眾的正義感，將事態直接最大化，對關某某的下半生的聲譽以及下半身的生育產生了致命打擊，這明明就是一場典型的以少勝多的漂亮翻身仗，能如此冷靜處理這種事情的姑娘不僅智商高，而且情商更高，怎麼能說這種姑娘情商低？
而且會被潛規則的姑娘，長的一定很漂亮，一個姑娘聰明漂亮情商高，遇事冷靜有條理，做人正直有底線，這他媽分明就是女神級別的人啊，我好想認識一下她和她探討人生！
民生銀行不僅不顧民生，也不聽民聲，甚至連名聲都不要了，這樣的銀行你們還想留在那裡上班？世界上只有一家銀行是嗎？
所有拿電視劇職場給學生講道理的人，基本上都是沒上過班的。
歡樂頌的作者只是描述了一個她想像中的職場的樣子，而真實的職場遠比電視劇中複雜。
退一步講，姑娘正直有底線，涉及和錢有關業務的公司，更喜歡這種人，因為有底線的人才能在面對金錢的誘惑不動搖，才能更好更出色的完成任務。
再退一步講，競爭公司簡直樂死了啊！
可是反過來，你要是同意了和他上床，他也不一定會幫你做事情。
你同意第一次，就會有下一次。
而且關鍵時刻他在倒打一耙，說你勾引他，請問怎麼破？
互聯網上那些因為女生的少就叫囂著強姦合法的人渣，還少么？
所以姑娘不僅僅是情商高，而且還洞察人性。
我們中國自古就是個講義不益的社會，三國演義中張飛放了老將嚴顏，也是因為嚴顏在面對死亡的威脅時候寧死不屈，才換來了張飛的尊重。從古至今我們國家都是這樣的一個國家，文天祥，岳飛，蘇武，這些名字從小學就出現在我們的課本里，不就是告訴我們一個有正義感，有底線的人，是會得到人們的尊重，以及歷史的肯定。
所謂君子愛財取之有道，君子即使想約炮，也要先走心再走腎，如果聊得來，我倒是不覺得上個床有什麼過分的，但是利用權力和地位，逼迫一個姑娘去做不想做的事情，人家拒絕你也是理所當然的啊！
畢竟不是每個人都像關xx一樣沒底線，關xx的底褲都沒了。
現在整個輿論都站在姑娘這一方，無論怎麼看，對姑娘來說都是一場完勝，貞操節操都在，名聲民聲都好聽，而且銀行方面也明確表示會嚴肅處理這件事情，這已經是非常好的結果了。
姑娘同時也用自己的力量回扇了這個世界一耳光，所有的僱主們要記住，人口紅利的時代早就要結束了，套用葛優的一句話，二十一世紀什麼最重要：
人才！現在民生總部開始干預了，關某馬上會被開除的。在事情只是內部曝光時，分行輕拿輕放的決定，是基於利益的考量。現在事情已經弄了大新聞了，同樣再為基於利益的考量，民生也必須把此人開除。
然後再為這個女孩點贊，思路清楚，處理得當，底線堅守，分寸掌握得很好。我覺得情商很高。相信最近會有很多老闆希望聯繫到這個女孩給她提供工作的。
——12.8原回答以上——
杭州回上海的高鐵上。看到原回答下面評論覺得我在說反話還有說女孩給團隊帶來不良影響的，想想還是補充一下我的回答。
小姑娘哪裡給團隊添亂。按照她今天的說法，關某人對她的騷擾兩年前就開始了。她也按公司正常的內部流程找領導反應，結果領導不甩她當沒事一樣。這時候她也沒有在公司里大吵大鬧擾亂公司的次序吧？這算影響團隊工作了嗎？
關某人從8.22開始連續騷擾小姑娘明示要開房的時候，小姑娘沒有像一些剛畢業的愣頭青一樣馬上跳腳回罵「滾你娘的」「去死吧」吧？連續冷處理三天，直到拎不清的關某持續騷擾，她才在8.25有禮有節地明確拒絕。夠冷靜夠耐得住性子回答夠得體吧？這種情商在她同年齡段里起碼是上游吧？
後來，小姑娘覺得無法在民生受夠了，實在待下去了，自己辭職走人。之後才在網上將這兩年的怨氣發泄出來。怎麼，這也變成影響團隊了？這還是誰的團隊？以後是不是所有勞動仲裁部門或者法院都可以關門了？一有起訴或者申請仲裁，就送一頂抹黑擾亂企業試圖破壞社會發展經濟穩定和諧的帽子給這個員工，即使他已經離開了這個企業？
再說到我為什麼認為關某這次會被民生開除。在這之前，這則醜聞還只是分行內部流傳。自然分行處理起來，會考慮自己的實際利益。對這樣一個分行來說，關是西瓜，小姑娘是芝麻。二者選一，自然是丟芝麻要西瓜。但是現在情況已經不同，事情已經弄大到對民生這塊牌子的形象造成了影響了。對整個民生集團來說，企業的形象是西瓜，關某人只是一顆芝麻。在目前這個抉擇眼看不可避免的情況下，要芝麻還是要西瓜，相信民生還是會做出明智的抉擇。
關於評論里說那個女孩表現不妥，不會有老闆要的那個觀點。我要再一次說，小姑娘在這次事件中的表現非常得體。今天在媒體廣泛報道這件事後，第一時間接受採訪打臉民生紀檢的說法，讓我覺得，這女孩面對問題時的判斷和處理，值得很多年齡資歷比她大的人好好學習。
如果我是老闆，我一定願意至少給這個女孩一個面試的機會。如果我是女孩的父親，我一定會為這樣能幹的女兒而欣慰。如果我有這樣的女友，我一定會我自己能找到這樣的女孩而驕傲，也會加倍努力地疼她。
最後，希望留言評論指責女孩的那位，當你在職場上受到一切身心，精神乃至人格的折磨羞辱時，能好好享受。
上海都快到了…
——12.9分割——
評論里很多人要女孩的採訪鏈接，這裡統一發布一下：https://view.inews.qq.com/a/FIN2016120802224602?open_source=weibo_search
個人是覺得女孩接受採訪的時機掌握得很好，正好是分行領導接受完採訪，正好公眾開始大面積關注此事，這時候她立刻出來打臉分行「只是微信騷擾」「無法聯繫到女孩」的說法，一下就加深了公眾對民生說謊的印象和對女孩的同情，讓分行領導本來想用來粉飾的採訪完全起了反作用。女孩如果過幾天再受採訪的話，效果恐怕就沒那麼立竿見影了。所以我覺得女孩對問題處理的敏感性和分寸的拿捏非常好。這種人沒道理不受到想好好做事的老闆的歡迎的。
還有昨晚的最新消息，關小虎被開除了，應該也沒有任何意外。不管主動被動，民生必須做的決定：https://news.sina.cn/2016-12-08/detail-ifxypipt0612409.d.html?wm=3049_0016from=qudaoHTTPS=1
——12.10分割——
看到有兩個評論說關小虎換個地方照樣風生水起。按我的見解，個人認為不太可能，這個人在銀行界已經判了死刑了。
大家還是應該要了解到事情在弄大了和藏著掖著時的區別。現在的情況是，關某幾乎已經是臉上刻著「性騷擾」三個字了。任何銀行，在要招這個人之前，都要好好計算得失。
我們來分析一下。當初事情還沒傳開時，北京分行對關某輕拿輕放地處理是為了什麼？當然是他位高利用價值大能給公司帶來的利益比小姑娘大得多得多。其中的重中之重，自然是媒體報道的他經營著北汽那邊的關係和30億存款。事情還小時，大家可以裝聾作啞，民生繼續保持北汽的業務，關繼續身居高位。彼此泰然無事。
12.7晚上網上的風暴打破了這種平衡，事件中的任何一方都要重新考慮尋找新的平衡點。
關於北汽的30億，兩種情況，1北汽是因為民生而把錢存進民生，2北汽因為關小虎的關係把錢給民生。第一種情況，民生馬上派另一個人接手北汽業務，一段時間磨合後相信一切如常。此時關的價值和資源立刻消失，自然老闆不會對這樣的人有興趣。如果北汽是因為關的原因錢存民生，但碰到目前這種狀況，北汽自然就不可能不考慮繼續把業務給關的話自己所要承受的輿論壓力和負名。退一萬步講，北汽衡量下來願意冒天下之大不韙支持關，說關你到哪我錢就到哪。 但請問哪個大行還敢要關？把關招進來，那時社會輿論風暴怎麼應對？給銀行帶來負面形象怎麼辦？員工們尤其是女員工們能夠很心安理得地與臉上寫著性騷擾三個字的人合作？公司的穩定氛圍不會因為這個人的到來破壞？ 我想任何一個還有那麼點理智的銀行領導，出於大局的考量，都不會招這樣一個人。為了這30億存款要付出的風險，太大！
所以，在這個行業里，關已經被判死刑了。
最後申明，我不是銀行工作者，我見得也沒有太多，更不是在這裡告訴大家什麼人生的經驗。只是一個普通旁觀者基於常識和人性去判斷事情的發展。很慚愧，還得到大家那麼多贊。在此鞠躬感謝！
遇到這種事情的時候勞動仲裁、婦聯、黨委、工會一個部門也沒見站出來說話。話說納稅人養這麼多官方組織到底起什麼作用呢？
在美資企業呆過很多年，基本上性騷擾下屬的，曝光一個炒一個。每年都有培訓，引導員工的行為規範，哪些事情不能做，為什麼不能做，遇到了怎麼處理。
只有在這些所謂的小事上，你才可以看到自詡為無產階級利益代表的中國與資本主義國家的差距。光是企業的勞工權益保護這一塊，人家甩我們幾十年。
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評論區有人說婦聯已經發聲支持了，如果是真的，那很好，這就是我們想要的。
我們需要官僚們動起來，如果這種典型違反勞工權益、違反人權(女權即人權)事件他們都無動於衷，都不聲援，都不主動介入調查，你能指望平時普通勞工找他們維權？
拿美資企業來舉例，不是說他們的資本家天然比我們好，而是因為人家的法制和輿論環境成熟而嚴格，罰怕了。
都說中國姓社，證明給老百姓看唄。最新進展：關某已被解除勞動合同。
據說CMBC的領導因此前已將關小虎設立為旗幟，不能自己打臉而選擇保住關小虎，更何況關小虎背後還有BQ集團對公賬戶的資源。只要能給企業創造價值，就是「正式工」，對於民生這樣的正式工就算他性騷擾下屬也要留著用；創造不了價值，不好意思，你就外派成「臨時工」。從這就看出來CMBC的價值認知。關於正式工與派遣工的劃定標準，大家可以看一下這位匿名答主的回答中的一部分：如何看待民生銀行性騷擾事件？ - 匿名用戶的回答 - 知乎
《康熙王朝》里康熙巡視山西的時候，誤將貪官周雲龍樹立為典型。在發現打臉之後，康熙為保住自己的臉面依舊不改之前樹立的典型，而是派人暗中弄死了周雲龍並對外宣稱暴斃。CMBC把大清國的官僚主義學了個七八，至少在保全領導的臉面上是有過之無不及。
我們沒有權力要求CMBC嚴懲或者開除關小虎，但是卻有權力把它拉入黑名單。此卡已取空。賬戶抽空去櫃檯銷掉。
經常有同行問我，公司主管看上手下的小姑娘，沒撩成，現在小姑娘翻臉了怎麼辦。
我很直：要麼把主管開掉，要麼給小姑娘解除合同並給錢補償。
得到的回復是：主管是業務骨幹，不能開。補償老闆也不想給。怎麼讓小姑娘閉嘴/撤訴？
我很火大，因為每次問我的都是女的，我直接懟回去：大家都是女的，這種事情屁股坐在哪一邊應該明白吧。
最後拉黑。
現實總是這麼魔幻，很多人都是故意的幫凶。我理解你出於職場壓力，不能幫受害者，但是最起碼不要拾柴成為加害人。
2016年12月20日更新：評論里有人覺得撩下屬不是性騷擾。你還挺（T）萌（M）的（D）。
撩下屬的主管，撩學生的老師，撩學員的軍訓教官並稱撩界的三大垃圾。
當一方對另一方有從屬或者服從義務的時候，撩就是性騷擾。
這個事情里，這個女孩子的做法不是情商低，恰恰是她的最優解。
只有毫無社會經驗的人才會以為遇見狼的時候你跪下，是情商高的表現。
的確，在法律照不到的地方，我們有一片灰色的，弱肉強食的森林。這個實習生和這個性騷擾主管，在民生銀行這個職場上，地位懸殊。
難道某些「情商高」的人以為在地位懸殊的時候你表現的溫順點，對方就會感動的給你好處了么？這在談判策略里完全是錯誤的，舉個例子，你在路上走，口袋裡一袋肉，有一群狗來追你，你丟一塊肉，狗就滿足了么？
當地位非常懸殊對方又赤裸裸出惡意的時候，他之所以肆無忌憚地要你做一件你肯定吃虧的事情，也意味著你的任何服從，在對方眼裡都是活該如此，只會讓你受很大的虧。今天因為分你業績睡你，明天就可以為了要業績讓你去陪睡，而所有的所謂反擊證據，在你開始服從的一瞬間，就是自己自願跨進酒店的一瞬間，就消失了。
在這個時候，服從性只會讓自己越來越被動，絕對不會讓自己得到利益。
當你發現實力相差懸殊，你的好處絕對不夠收買對方的時候，最優解只能是光腳的不怕穿鞋的，表現出捨得一身剮，我把皇帝拉下馬的氣勢。職場上性騷擾的確不罕見，有些人單純好色，罵句SB也就過去了，有些人又好色又心胸狹窄——不管對於前者還是後者，我就沒看見那些服從他們的女孩子佔到啥便宜（有些還吃了虧，因為職場派系是很複雜的，一個除了和XXX睡過沒別的能力的女人是最早被犧牲的牌），相反，那些把這個事情張揚出來或者勇敢反抗的女性，雖然一時間也許被和稀泥，很多企業（特別當年個人根本沒法形成社會熱點的時候）對於這種事情無非是彼此調崗，但是，一，會叫的孩子有奶吃，敢反抗的人在和稀泥的過程中，還是會獲得一定補償的。二，在整職業生涯，這種經歷對職業發展沒有不利影響，因為她們通過這種鬥爭打破了你服從別人會可憐你的幻覺，獲得了江湖上最重要的一課：敢於保護自己的利益。2010年畢業，2011年考進本市電力公司，舉薦加一把手面試形式，勞務派遣工性質。工作主要是寫新聞宣傳稿，培養方向是以後給領導寫大稿。
一把手出去視察和交流，身邊都會帶一個文字記者和攝影記者，我是那個文字記者。那時候剛畢業，小心翼翼，見到領導也都低眉順眼的。一把手每次也都是冷臉，給他寫的稿子也不說好，也不說不好，每次都不置可否。新年了，寫一個新年獻詞，他一句句過，一句句審查，修改了18遍。我從6樓辦公室去他9樓辦公室來來回回跑了18次。這次修改一個標點，下次是一個詞語。心裡覺得委屈，覺得雖然很折騰人，也只是覺得他嚴厲，並未多想。
三個月試用期過了，去人事部，一直簽不了轉正合同。人事部的負責人搪塞幾次後實在沒有理由了，讓我去找一把手。
我去找一把手，頭埋在文件里不看我，對於我的為什麼不能按時轉正的疑問，只一句，你還要多鍛煉。
鍛煉的機會當天就來了。
南方的冬天冷，晚上十點多我就鑽被窩了。十一點接到他的電話，我當時誠惶誠恐，以為工作沒做好。確實也是，寫的發言稿沒寫好，讓我立即去他家裡一趟。那年我22歲，涉世未深，但是也隱隱覺得這麼晚去一個男性上司家中不妥，於是猶豫著商量可否白天再修正稿子。被罵工作態度有問題，心驚膽戰掛了電話就睡了。
第二天再去，稿子直接摔我面前。結果稿子白天一直沒修訂滿意，第二晚再打電話，我不敢接，自然也沒去。
結果嘛，我當然沒有正常轉正，我被悄無聲息地辭退了。我走的時候，黨委書記還特地委託工會主席買了禮物給我，並讓她轉告我，說我工作很努力，他們都很喜歡我。可是董事長不喜歡我，他們無能為力。
回過頭看民生這個姑娘，她真的比我厲害一百倍。她敢於明確拒絕，還敢厲聲警告，也不屈從，也保留證據，從開始到最後，她都完美處理了。
沒有經歷過的人不會明白，當你面臨上司騷擾威脅的時候，其實第一感覺是害怕，然後是委屈。一個無權無勢的小姑娘，生殺大權被別人握在手裡，不服從就被掐死，感覺太糟糕了。
可能經歷過，最後反抗的人也會明白，除了害怕，還有更強烈的感覺是噁心。你想的是工作，他想的卻是要挾你行苟且之事。是那種被噁心的感覺支持我雖然沒有反抗，但絕不會屈從。
相信民生姑娘一定有更好的未來。畢竟，我這麼弱的小白兔現在在北京也過得很好啊，何況這個勇敢又聰慧的她呢。換個角度給妹子們普及一下什麼是職場性騷擾。完整的如何防範和應對職場性騷擾，我寫在知乎專欄，歡迎大家來圍觀。
看完微信截屏，我還是很意外的，金融業固然是性騷擾重災區，完全沒想到此人性騷擾手法之low。他是怎麼做到業務副總的，我真心不懂。居然說妹子情商低的，人妹子拒絕有禮有節，截屏保存證據，最後利用社交媒體來曝光，比這位業務副總，不知道高到哪裡去了。
其實比這種手法高很多的性騷擾，多了去了。妹子們要注意啊，這種只是性騷擾的最原始形態。
1. Offering benefits for sexual favor用性換福利，比較赤裸裸：「你跟我那啥，我就讓你升職。」
2. Unwanted sexual advancements
這一點比較tricky，也是主流職場色狼們常會採用的招數，很難界定，比如握手的時候姑娘如果不喊「馬勒戈壁，鬆手」他就一直不肯放。或者明明大家都是中國人，上午剛見過，下午一見面又給姑娘一個力道十足的擁抱；你要說他性騷擾，他無辜的一抬手，Sorry，我為人比較熱情。
說一下，壁咚在職場上是100%的Sexual Advancement，沒得跑！
但在大多數外企，這方面的規定很清晰：Unwanted，只要對方不喜歡，你還不肯停止，那就是性騷擾。
3.Threats:
威脅或者事後報復，如這位副總所為：你不那啥，我就辭退你。多發生在上級對下級。
4.Visual Conduct:
做下流手勢啊，擺不雅造型啊，但凡有性暗示，都不行。
5.Verbal Conduct 口頭性騷擾
點評異性同事的穿著裙子等。發色情簡訊微信微博知乎私信都算，和異性講葷段子是大忌——妖污王至今單身是有原因的。
之前知乎爆過一個用人經理在面試後發郵件給同事說：女生漂亮，活好。後來sb滴發給了那個女生。這也算性騷擾
6.Physical Conduct 身體接觸
我順手翻了一下美世的規定，碰啊摸啊肯定是不行的，按摩也不行！肩膀不能碰，脖子不能碰，頭髮也不讓擼。飄柔廣告里的放在公司就違規！對了，當年我們中學裡追妹子常用的擋路，也是不行滴。
有時候幫妹子弄電腦的時候會習慣性從身後把坐著的把妹子環起來，這其實也不太好，盡量別靠太近，尤其當你是上級時，瓜田李下
翻著翻著，還翻到一個數據，10%的職場男性也遇到過性騷擾。對於男性來說，有時候被騷擾也難以開口，其實在大多數外企，對於男性被騷擾其實是一視同仁處理的。
我也是中年人了，分享一下中年人的心態，看到那種驚艷的漂亮妹子時多多少少會有種「擦，我要是沒結婚……」，但底線還是要有的，偷偷的多瞄幾眼也該夠了。特別是有了娃的，也想想自己做人好一些，也是為自己下一代營造一個好環境。
還是那句話，這位領導的性騷擾手段太Low，妹子們真正要防的是那種經驗老道的老手：
先是重用提拔，讓你感激他；
接著冷不丁偶然擦槍走火，可能還會道歉，讓你感覺他是正人君子；
再接著向你傾訴家庭不幸，讓你對他產生同情和好感；
最後下手時，單純的妹子們還以為那是愛情，那是賣拐啊！
作為男人，要麼你踏踏實實回家看片，要麼你學習黃海波童鞋，利用職權噁心單純妹子/小鮮肉漢子的行為，最low！
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「我有一個朋友」系列。
A，一本，成績優秀，班幹部，D員。畢業那年正值「選調生」在家鄉被吹捧得厲害，她這麼模範的履歷自然入坑。
關鍵是A很漂亮，我們小學當年的校花。
鄉鎮蹲了半年，很快就因為漂亮出名了，領導便欽點A到縣委辦公室工作，算是脫離苦海。
辦公室的老大姐們都是人精，知道領導看上了A，平時對她也很客氣，聚餐時也故意把她安排到領導旁邊的位置。
追求者眾，A也習慣了，揀了個中意的男生，兩人心無旁騖地規劃結婚生子。
兩個體制內的年輕人，有購買公務員房的名額。只是縣城的公積金機構只會與民爭利，連同僚申請都處處刁難。A沒辦法，按公積金機構的要求一遍遍跑材料。
每次跑材料，領導都爽快簽字，還熱情詢問：「有沒有什麼困難，只管開口。」
A不接茬，領導只得進一步挑明：「我知道你臉皮薄，不好提要求。這邊畢竟是單位，你有空來我家裡坐坐。」
次數多了，領導也惱了，扣了份關鍵材料在手裡。A致電詢問，領導表示：「我今天一天都在外面開會，明天出長差，你今晚到我家來拿。」
A沒辦法，讓男朋友守在領導家樓下，約定半個小時內不見人就報警，自己硬著頭皮往虎穴闖。
接下來都是非常老套的情節了，領導一身酒味（真出事可以推脫酒後失控），掏出裝著兩萬塊錢的信封，想霸王硬上弓。
A拼盡全力反抗，沒讓他得逞。
然後呢？
沒法報警，沒有人證。自己父親、男朋友都在公檢法系統也沒用。
沒法辭職，她父親剛查出來癌症，加上買房首付，家裡正是花錢的時候。
領導一副什麼都沒發生過的樣子，坦然地每天到處視察，發表講話，要求大家講文明，樹新風。
只有小A連續半年多，每天半夜從噩夢中驚醒。
當然，辦公室那些人精早就編派謠言，說A早跟領導怎麼怎麼了。小地方，估計也早就傳遍了。
民生關小虎至少還被掛到網上，全國出名，開除滾蛋。
A的遭遇才是絕大部分職場性騷擾的典型模式。女生受了害，不但加害人趾高氣揚逍遙法外，還有無數的人湧上去補刀，各式各樣的「蕩婦羞辱」……
關小虎引起公憤，就是因為這種現象實在太普遍了。我周圍的女性朋友，簡直找不出哪個人沒遭遇過職場性騷擾。也有人試過一辭了之，換個公司，也不敢保證以後再不會有類似遭遇。希望大家都多加小心，保護自己。
從任何一個角度看，姑娘做的沒錯，完全是企業咎由自取
這種曝光行為，只要內容屬實，那麼
合情，合理，合法
往後，任何介意事主姑娘這件事的hr
也只會在low到爆的小公司當包身工
領著微薄的工資跪謝天恩
目前這個關姓主管
僅僅被檢討停職扣錢
而沒有被辭退
板子高高舉起，輕輕放下
讓人們明白了，在民生銀行
做人渣原來不需要顧慮那麼多
或許這只是滿屋蟑螂中的一隻
這是一個企業洗不掉的污點，也是一記喪鐘
雖然沒什麼卵用，但是
我絕不會再把錢存進這種管理混亂，領導層三觀離譜的銀行
看到有評價姑娘情商低的，我呵呵你一臉！這是情商管用的地界嗎？話都明說到這個地步了，擺在面前的只有接受性交易保住工作和拒絕性交易失去工作兩條路，狼嘴都支到腳後跟了，你讓一個沒有背景的小姑娘運用高情商全身而退又保住工作，等於責怪被狼吃的人「怎麼不能一拳把狼打死」，簡直是腦殘級別的評價。她但凡不是立即拒絕並且保留證據，不管後續怎麼發展，男人張嘴一句「她為了上位先勾引我」，毫髮無損；她呢別說保不住工作，自己的名譽也得賠進去，那是跳到黃河都洗不清了，旁人連幫腔都不好幫——就算她已經撕破臉把聊天記錄公開，微博上的評論依舊有各種不懷好意的下流揣測，不難想像要沒亮出明確拒絕的證據，事後鬧開了口水還不得淹死她？
要我說，她選擇的恰恰是看起來最難但是唯一有效保護自己的路。一個不接受性交易就不能入職的工作，對一個潔身自好的妹子來說，不管是這一個還是下一個，劃清界限算不得什麼損失，世界之大，哪裡容不下一個勇敢的年輕姑娘？怎麼看待，只能說民生銀行快完蛋了吧~
這個職位的領導都需要微信親自去問女員工了，看來這屆HR不行啊。
女員工遇到這樣的問題，沒有任何一個HR和領導可以幫忙解決，只能選擇辭職和曝光，說明民生銀行的內部管理腐化，這屆HR還是不行啊。
新聞曝光之後，民生銀行的反饋是會開除關某挽回女員工，怎麼不談談保薪減員要不要推進呢？繼續推進如何避免產生諸如此類的問題呢？治標不治本，還是說明這屆HR不行啊~最近的事件里，銀行領導們將「實質性」這個詞毀了。被曝出的事絕非個例，剛好這兩天有個銀行職員給真實故事計劃投稿，講了她們銀行的一些「潛規則」。希望故事對問題有所幫助。
一
魏行長要被調回總行的消息，在分行支行中引起了不小的轟動，誰都知道魏行長對分行很有感情，已經把我們這個位於欠發達地區的省會城市視作第二故鄉。他早就放話，要在這裡從「副行長」干到「行長」，一直干到光榮退休。
聽同事們議論，最近形勢不大好，總行這個時候把他調回去，沒準是有什麼風吹草動。那個他原本以為已經觸手可及的「正行長」，估計是指望不上了。
我是在應聘的時候第一次見到魏行長的。那個時候，「高大上」的銀行是畢業大學生夢寐以求的好去處。
面試那天，魏行長雙手交叉抱在胸前，挺著不算小的肚子，懶洋洋倚坐在考官席上，用半審視半挑剔的目光把我從頭到腳掃描一遍。他身後整整齊齊坐著三十多位部門處長、支行行長級別的考官，從我進門起，他們就一直埋頭在紙上勾劃些什麼。入職後我才知道，面試時，考官首先會對外形氣質打分。
十幾年前，當時還在北京總行工作的魏行長被委派到我們這裡籌備城市代表處。兩年後代表處規模做大，升級為省分行，魏行長順利升任副行長。省分行成立後，在全省多個市縣陸續設立了幾十家支行，資產規模直線翻番。
新員工培訓第一課是魏行長講行史。他足足講了四個小時，從總行史講到分行史，從分行建立的不易講到客戶關係維護，從銀行員工的榮譽感講到愛崗敬業勇於付出……那天，參加培訓的新員工都被魏行長的激情感染，湧起一種捧著金飯碗的自豪感。
培訓結束第二天，魏行長召集新入職女員工開懇談會。他帶著平易近人的笑容，語重心長地說：「你們啊，比我閨女大不了幾歲，就像我自己的孩子一樣。以後在思想上、工作上、生活上有什麼煩惱，遇到什麼問題，隨時都可以來找我，我一定想辦法幫你們解決。」
魏行長記性很好，一場懇談會，他就記住了我們幾十個女員工的名字。此後只要在行里跟他問好，他都會微笑著回應：「XX，你好」。與那個面試時懶散、挑剔的考官簡直判若兩人。
二
入行大半年，我開始遇到一些難以想像的事。
文亞是和我同年入職的女生，她性格直爽，和我很投緣，我們幾乎無話不說。有一天午休時，她急匆匆跑到我的工位，非要讓我陪她去喝咖啡。在公司樓下的咖啡館，她直截了當地對我說：「今天早上我去找魏行長簽文件，他硬拉著我的手不放，還摸我的臉，以後我再也不敢單獨去他辦公室了！」
文亞的話讓我想起小珊的經歷。小珊早我三年入職，是我們部門的頭號美女，又是分行合唱隊的主力，有段時間老被Z市支行的張行長電話召喚，陪魏行長K歌。
張行長被大家私下稱為「魏行長肚子里的蛔蟲」，他是代表處剛成立時由魏行長親自招進來的信貸員。那時的張行長酒量驚人，懂得先發制人，提著幾瓶白酒一次性灌翻十幾個客戶，在業界迅速樹立了「膽子大、路子野」的口碑。
一喝成名後，他一步步成長為分行信貸客戶部的張主管、張副處長，直到現在的Z市支行張行長。當上支行行長後，他突然迷上了養生，一改從前豪爽的風格，出門應酬幾乎滴酒不沾，只管指揮手下的幾個小弟小妹衝鋒陷陣。
魏行長對此頗有微詞。不過，張行長立刻拿出實際行動安撫老領導。那一陣，分行和Z市支行，但凡中上之姿的女員工，平時性格熱情活潑一點的，晚上都會被張行長電話召喚，陪魏行長K歌。
小珊也是其中一員。在被第三次召喚的時候，她由於感冒提早睡下就沒去。第二天在電梯中遇到魏行長，小珊照常問好，但魏行長不再笑著回應「小珊，你好」，只是冷冷看了她一眼，直到出電梯都一言不發。
類似的事情，在行里待得越久，我聽說的傳聞就越多。
宇姐是我的師傅，她是部門資歷最老、業務最專的員工，每天過著「公司—孩子學校—家」三點一線的簡單生活。一次同事聚餐，喝高的宇姐突然一把摟住我的肩，帶著滿嘴酒氣說道：「你瞧我這麼窩囊，已經在分行幹了十年了，連個部門主管都混不上，你知道原因嗎？」
看我搖頭，她冷笑道：「我剛進來工作的時候，有一段時間，魏行長經常晚上給我發簡訊，說一些特別露骨的話，我統統當作沒收到。持續了大概半個月，有一天去辦公室找他簽字，他在我的大腿上擰了一把，從那天起我就處處躲著他，經辦的工作需要他簽字，也會找男同事代勞。」
我想起文亞的經歷，不由輕聲嘆了口氣。
「後來我結婚懷孕了，需要休產假，必須得找他簽字，這事不好意思讓男同事代勞。糾結很久，我終於鼓起勇氣去找他。字他倒是給簽，可簽完字他直勾勾盯著我，那眼神，現在想起來心裡還是發毛。我記得他當時問我，小宇你為什麼始終不肯給我一個機會呀？我就說，魏行長你的要求太高了，我達不到。自打那以後，他就沒再給過我好臉色。一直以來，我那麼努力，希望通過實實在在的業績證明自己，可惜我太看重這份工作，也太天真了。你知道嗎，現在流傳一句話，分行女幹部想進步，必須先過魏行長這一關。」
「宇姐，堅持下去，時間會證明一切的。」 我安慰她說。
宇姐眼神迷離，擺擺手，扭身把頭靠在我肩上，嘴沖著我的耳朵小聲說道：「無所謂了，誰讓我是普通工人家庭的子女呢。如果我也是你們這樣的高幹子弟，就不會被人欺負了。在咱們行，除了像你們這樣的，只要他覺得有機可乘的，哪個沒被招惹過？我不是第一個，也不會是最後一個。」
三
宇姐酒後吐真言的事過去半年多，有一天，她帶我和小珊去張行長分管的Z市做一個基建項目盡職調查。我從入職後就一直在分行信貸審批部工作，職責是對支行上報分行的貸款項目進行評估和審查。盡職調查是評估的第一環節，出差是家常便飯。
做完盡職調查後回來的路上，我和宇姐坐在后座閉目養神，坐在副駕駛的小珊突然驚叫一聲：「當心！」隨後，從她那邊的車窗外扔進來一樣東西。
我們嚇了一大跳，趕緊朝窗外看，一輛路虎不緊不慢開到我們前面。小珊從腳下撿起一個用膠帶纏繞裹緊的塑料袋遞給我，裡面隱隱約約是三個信封。我正準備撕開，被司機老丁喝住：「不要打開！我加速超過去，你們當著他們的面把這包東西原封不動扔過去！」
宇姐點點頭，從我手中把東西接過去，在手上掂了掂。「好！你盡量開得離他們近一點！」
老丁給分行開車已經有十幾年了，車開得又快又穩，他迅速追上了前面那輛路虎，並不斷調整和它的間距。對方一頭霧水，還沒來得及反應，身為分行女籃隊長的宇姐以迅雷不及掩耳之勢將那個塑料袋準確投擲到了路虎的車廂中。與此同時老丁腳踩油門，我們一溜煙揚長而去。一路上我們把車窗關得死死的，也不敢停下來歇息。
覺得安全以後，我忍不住問：「那三個信封里是錢嗎？」老丁哈哈一笑，反問我：「不然呢？」
「他們是什麼人？」小珊輕聲問道。
看我們倆一臉迷茫，老丁得意地說：「那車我認識，是魏行長弟弟的車，他弟弟就在Z市搞工程，承包的全是你們貸款支持的項目。他的錢莫非你敢要？」
宇姐接過他的話頭：「估計我們這次盡調的這個項目，他也有份吧？」
老丁神秘一笑，說換個話題。「你們去過魏行長在這邊的溫泉山莊嗎？上次我陪信息科技部的老楊、小陳來Z市出差，那天正好魏行長在，非拉他們喝酒，那兩個大男人酒量不好，沒多久就不行了。魏行長就讓他們跟著去百花灣，哦，就是溫泉山莊。結果兩個傢伙一下就醒了，死都不肯去百花灣，非要住在支行旁邊的政府招待所。不然我還可以跟過去湊湊熱鬧，嘿嘿。」
宇姐一撇嘴：「說了半天，我沒聽出那個溫泉山莊有什麼特別的，無非就是修得高檔一點吧。」
「看來你們是真不知道，百花灣在當地名氣大著呢，張行長親自盯著修的，裡面樂子多了。而且魏行長相好的也住在那裡，我見過一次，20多歲，話不多，挺懂事的，好像是張行長家的一個什麼遠方親戚。對了，她應該快生了吧，聽說照B超是個兒子。」
盡職調查的事過去後大概兩個月，一天早上，分行食堂煮了一堆紅雞蛋放在門口，來吃早餐的人手一對。煮紅雞蛋是Z市的習俗，一般在孩子滿月時送給客人，雞蛋越紅代表孩子的未來越紅火。同事們私下議論，說看樣子應該是魏公子滿月了，不知遠在北京的魏夫人知道後會是什麼心情。
打掃衛生的阿姨拿到雞蛋時嘀咕了一句：「這雞蛋染的時間不對，紅的程度不夠。」很顯然，魏行長也持有同樣的看法——第二天早上食堂還發紅雞蛋，不過，這次不是染色的，而是在外面裹了一層紅塑料紙。那紅色，紅得晃眼。
四
不管魏行長多麼不舍，他的調令終於還是到分行。我們都長長鬆了一口氣——信貸審批部每個人手上都壓了很多項目，就等著魏行長調走後好好處理。
銀行的貸款審批，通常由一個叫貸款審批委員會的會議進行集體決策。魏行長是這個集體決策會議的主任，掌握著項目的生殺大權。在他組織的貸款審批會上，我和同事被罵過很多次。
有一些項目，如果我們在評估報告上提示有很多風險，魏行長就會一邊很生氣地用食指敲著桌子，一邊苦口婆心地指責我們是非不分。
「你們總是死腦筋！你們這樣搞，分行都不要發展了，大家就一起等死吧！風控是為發展服務的好不好！你們知不知道這是X市政府最關心的事情，領導最關心的項目？你們知不知道人家客戶都告到我這裡來了，說你們門難進、臉難看、要求太多、標準太高？還有啊，這簡簡單單一個報告，寫這麼長做什麼？凡是不利於維護客我關係、不利於分行發展的話，一律給我刪掉！」
這麼多年，魏行長一直教導我們這些年輕員工，要思維靈活，勇於創新，善於變通，急客戶之所急，想客戶之所想，全心全意為客戶服務。我想，這也是魏行長在當地獲得這麼多好評，積累這麼高聲望的原因吧。傳出他要走的消息後，各支行瘋狂向分行上報了一些五花八門的項目，大家都明白，只要魏行長在，項目的通過率就會非常高。
前兩天Z市支行報來一個地方政府招商引資項目，屬於限制類目錄，產能過剩，不符合相關環保、土地政策。支行信貸員小李寫了個評估報告，詳盡羅列風險後，建議貸款4000萬元。
宇姐火了，打電話劈頭蓋臉把小李罵了一通：「你有病啊，這種爛項目也敢往分行報！不是存心坑我們嗎！」小李在電話中賠笑：「宇姐，你消消氣，張行長催著報的，你懂的。」
掛了電話，宇姐扭頭問我：「魏行長到底哪天走啊，聽說他已經喝了將近兩個月的歡送酒了！」
我沖她擠擠眼：「下周一，只剩5天了。這次是準確情報！我剛問了訂機票的莎莎。」
作者黃愉，現為銀行職員
編輯 | 李意博 @鬥地主嗎
本文選自真實故事計劃（ID：zhenshigushi1），為保護隱私，部分人名為化名。真實故事計劃是國內首個真實故事平台，每天講述一個從生命里拿出來的故事。
投稿郵箱 tougao@zhenshigushijihua.com,原創首發千字500——2000元。
投稿或談心請添加編輯大王（gushioldking）。
民生銀行重業績、輕管理的毛病遲早會暴露，但沒有想到是以這種吃瓜群眾喜聞樂見的形式暴露。客戶私有制的考核方式、軍閥式的團隊管理方式、笑貧不笑娼的企業文化，種種問題一起發酵，終於釀成大禍。此類問題相當普遍，豈止北京管理部，哪一個轉正的女學生身上沒有一斷艷情戲？只不過這個撩妹的優秀員工智商嚴重不足，就像收了客戶的禮打條一樣，還怕留不下什麼證據。
先說民生的客戶私有制，這是為什麼民生銀行第一時間內不敢開除關小虎的原因。民生銀行是一家民營銀行，市場化的氛圍比較濃厚，為了鼓勵員工的積極性，實行客戶私有制：這個客戶是我的，那他身上產生的創利也是我個人的，而且我走到哪裡就要把客戶帶到哪裡。在別的銀行，北汽這種規模的大客戶是公共的，由行領導維護，產生的創利歸行里，客戶經理走了，客戶仍歸所在機構。民生銀行的這種考核方式，在經濟上行的時候優勢很明顯，鼓勵大家去開拓市場，白花花的銀子刺激了每個人的積極性。按關小虎三十億的存款，幾百萬的收入是沒有問題的。但是到了經濟下行期，這種方式的弊端就暴露出來了，系統性的風險誰也跑不掉，能源、冶金事業部甚至面臨滅頂之災。既然客戶是私有的，之前賺的錢都讓你拿了，那麼出了不良自己去處理吧，行里哪有錢替你打點。這種形勢下客戶經理一是處理不了，協調政府、公安、法院這些事不是一個客戶經理能辦得了的；二是能處理也不管了，前些年該賺的己經到手了，誰規定我一定要在民生銀行還賬？能跳槽的抓緊跳槽，跳不了的哪怕是在家裡睡覺也比整天哭喪著臉清收強。
正是因為客戶經理私有制，所以造成了民生銀行的山頭主義。就像軍閥一樣，軍隊跟著我姓，既不姓黨，也不姓國，更不姓趙。只要有業務，自己就可以拉隊伍，願意招誰就招誰，行里的面試就是走個過場。我個人身上有業績，分給你一個億的存款，你的身份立刻從沒有任何收入的女大學生變成白富美，昨天還是分期買了塊小米，今天買塊江詩丹頓眼都不眨。像故事裡的女員工，她的身份可能連臨時工也不是，就是沒有任何身份的「實習生」，有了業績立馬可以轉正，沒有業績就是幫忙打雜的，連工資也沒有。關小虎實在不好意思說自己是干銀行的，客戶沒考察好，借款人的性情都摸不透，識人的眼力不夠。有的人簽個字能借100萬，有的10萬也借不了。明明有為了3000塊錢手持裸條的女大學生，你偏要去上一個連千萬富翁也看不上的貞潔烈女。智商高點的話，憑眼神、舉止、話語、著裝上就能判斷此妹子可上不可上。
在這種考核制度下，民生銀行里員工的出身就太複雜了。真有資源的政府國企官員的太太公子千金倒沒什麼話說，關鍵是領導的司機、老闆的情人、坐台小姐都可以入職，還能幹領導（真有，不是亂說）。其至有的領導不是一個相好的，而是好多個，都在同一家行，不和領導發生關係白乾三年也轉不了正，真有些三宮六院的味道。四大國有銀行幾乎沒有社會招聘，這種情況不會發生；具有國有背景的股份制銀行、城商行，辦事也要公開公正，即使有也會掩飾一下，只有民生才會自上而下蔚然成風的都這麼干。作為一個職業經理人，拿著僱主的錢，干著私人老闆都不一定能幹出來的事，這也算金融界的一段佳話。
在這種績效主義的文化下，民生銀行的企業文化非常扭曲、變態、野蠻，笑貧不笑娼，有奶便是娘，有業績就是優秀員工，無論道德多敗壞、智商多低下。一般沒有任何關係名牌大學生到了這裡通常會吃不開，沒人理你，除非自己有客戶，否則連生存也困難。前台混不下去，後天更被各種關係戶塞滿。那些軍閥的私人武裝，太監黨、後宮黨橫行霸道，趾高氣揚。這種文化不改變，開除一個關小虎有什麼用？他可以馬上去民生金租、民生加銀。
在考慮良久後，我決定取匿，第一，這樣可以讓我更有勇氣的面對非議，走到前台，直面疑問。第二，我只是在闡述事實情況，每家公司都有利有弊，我只是希望其往更好發展，面對民生我一直心存感激。
主要面對評論中的幾個問題來說明：
第一，「不良率20%」。
本人在文中一直強調這麼幾點：「某分行」、「小微貸款」等字樣，我沒有說過這個數據是整體不良率，事實上，從外界看來，發展到一定規模的銀行的最最真實的不良率是幾乎沒有辦法精確統計的，這涉及多方面原因。單純看這個數據，我希望告訴大家，這樣的不良率在單一地方實際上並不是高的，有很多地方不良率比這要大的多的多。有人會說為什麼拿地方數據來分析整體問題，我只能說，在民生，銀行人處於分行、事業部等地方上，其工資水平、業績收入在民生均以地方來計算，換句話說，就算民生整體業績完成喜人，單單一地方的收入水平還是以地方完成情況計算，過大的不良率會影響整個地域銀行人的收入水平，從而形成更多派遣員工。我們看下之前關某的案例，他們發生的地方就在北京分行，屬於地方，因此本人利用某區域數據就是在說明某些地方真實情況，這不屬於以偏概全，屬於闡述事實。
第二，「招聘問題，即如何從在招聘中識別人品。」
我們可以看到安某之前為工行員工，其來民生主要為社會招聘，但實際上我闡述這個問題是在抨擊現在一種為業績是從為關係是從的一種錯誤的招聘制度，每個行長招聘中層管理等職務，都要把關係、客戶資源放在第一位，這是一種錯誤的舉措，銀行招聘更應該看重人品、新客戶開發能力、管理能力等綜合能力。至於如何識別人品，在銀行工作多的人都知道，這個圈子很小的，如何識別人品看看口碑是一種不錯的方法。
第三，「銀行先進性問題」
在這個問題上，我舉個信貸產品例子，告訴大家民生的先進程度。我們都知道目前在流動資金貸款中，每家銀行放款1年期成本在上浮10%左右，有的國企央企成本要求下浮，正常資金銀行獲取1年期成本在基準上浮一點點左右，當然每家銀行情況不同，我只是大概估算一下，也就是說1年期的流動資金貸款我們需要放款在基準上浮一點點以上才有創利，OK，這是前提。
民生目前在各個事業部有極強的產品，可以讓成本在下浮10以下還能保持1個點左右的創利，具體為比如流動資金貸款，其可以通過貿易金融項下買方保理擔保、國內信用證、付款保函等形式替換，只要客戶存在真實貿易背景，以上產品均可替代，替代後其可通過貿易金融融資池單筆獲得低成本貸款，整個成本具體就不透露了，至少能保證在利率下浮的情況下有多達不少的創利。這只是眾多強大產品的一個，單純從做產品角度，民生坦白講，真的走在了前列。
第四「派遣員工能力問題」
評論中有人說自己的朋友在民生工作1年收入10多萬，主要從事消費貸款等工作。在理解這個問題之前，我希望你明白民生目前的業務模式，以前民生的業務主要分為三方面，零售業務、小微業務、對公業務，目前由於改革，其把小微業務歸入零售業務形成大零售業務。我們看安某性騷擾案例，很明顯我們現在談論的對公業務，而非大零售業務。這麼說吧，零售理財業務培養員工周期在1周左右，消費貸培養員工周期在2周左右，小微貸款培養員工周期在3個月左右，但對公，在沒有資源的情況下，培養周期在2至3年左右。一個能入門的對公客戶經理至少要2年之後才可以單獨從事對公營銷工作，主要問題在經驗上。所有當有人說某人1年工作收入10多萬的時候，我一點都不覺得驚訝，從事零售業務的客戶經理只要能轉正都是這個收入，但抱歉，我們這個話題從沒談論過零售業中的性侵犯案例。我只是在合理闡述該案例中的問題。
最後，我希望各位知乎的朋友們保持一定冷靜，我本人不會註銷民生卡，是因為民生銀行的服務到位，科技先進。對於性侵犯事情，每個銀行都有一些的人渣，你知道也好不知道也好，這和銀行是否服務優質沒有任何關係，我們不能因為一個人渣、一個垃圾反推整個銀行是污垢之地，這對多年來兢兢業業的民生不公平！這對辛辛苦苦在民生工作的其他同事們不公平！希望更多的有過這樣經歷的女生站出來像那樣女生一樣捍衛自己的權利。
12月12日凌晨更
分界線，原回答：
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本人民生工作幾年了，目前已經離職，曾任某分行客戶經理，主要做的和主人公一樣，對公，我報點料給大家，告訴大家為什麼會發生這種事情。首先，考核制度，在今年之前分行考核制度為5000萬元日均存款，之後改成創利以及存款雙向考核了，總之，在民生達到不了上面兩個條件的對公客戶經理，只能從正式員工下降為派遣員工，對，你沒有看錯，是從正式員工下降。下降後，工資啥的月均2000元左右吧，在你還是正式員工前，待遇如何可以將將過活，但派遣後，我只能用呵呵倆字來形容，你剩下的只有在銀行工作這一個虛名。可以看到，女豬腳也可能直接是派遣，這很正常，每年市場部門或者支行會招聘一系列實習生來，幾乎只能得到很低的工資。其次，支行行長或者部門領導是有充分條件分客戶的，也就是說他能把客戶給你做讓你業績完成從而轉正，這個條件對一般沒有特別好選擇的客戶經理而言有一定吸引力，不過看到，女豬腳沒有因為這個而上床，現在這樣的女孩太少了。我想說，各位關心民生的朋友們，民生這兩年走了大把的人才，有的分行的一把手光貪污，就上億資金，下屬部門一起欺騙檢查，行風淪喪；經常性見到客戶經理上報客戶後一把一把的其他領導去搶下屬客戶，還在公共場合揚言某政府領導是其男朋友；前幾年做的特別火的小微客戶更是在單一客戶上連環開存單、承兌，無限增加小型客戶成本；更有甚者，很多小微客戶經理直接找客戶需求所謂「幫忙費」等；你能想像20%的不良率對銀行的影響嗎？我沒有危言聳聽。經過幾年在民生的工作，從業務角度來講，民生信貸產品發達，經過多次產品搭配，成本在基準下浮的貸款都能保障一定創利，制度管理現代，各風險、貸後等系統領先其他銀行不知道幾條大街，各個條線市場化硬體先進。但有個問題，為什麼這麼優秀的硬體條件都不能把民生帶向強大，一個字，人！考核無情，人有情！實習生們就應該受到領導們業務上的一些幫助才能逐漸成長，把「幫助」當條件，是人渣的行為！本人從民生出來，多少有些感情，面對老東家這次事件，本人有些痛心，希望大家理智看待該這次事件，哪個銀行都有幾個人渣，只不過最近這些年民生的多了一點而已，衷心希望下次再招人的時候，把人品放在能力前，也不至於人才流失到通過從分行招人填滿總行空缺。對於那個關某，我真心希望有機會把你腌了，你不光把自己輸進去了，還帶上了民生，可惡！可恨！人渣！
覺得民生銀行已經開始公關了。微博熱搜的標題先是從，「民生銀行主管騷擾女下屬」——「銀行高管騷擾女下屬」——「關注職場性騷擾」且這第三個標題上了新浪推送的熱搜。在「關注職場性騷擾」話題下，一開始就是「近期接連爆出多起性騷擾案件…」 裡面第一個是滙豐銀行的案例。這個過程其實是做了兩件事：一個是淡化「民生」品牌和傳播熱點的關係，讓不是很注意的人記得性騷擾，記不清是哪家銀行。一個是讓輿論集中在「性騷擾」，並且把其他公司也拉下水，潛台詞是「不止我們一家有這個問題哦」。積極的方面是，等網路討論的方向被引導後，民生應該很快公布對此事的處理，大概率關先生要被辭退。這樣民生銀行就從掀起這股熱點的負面的一方，轉身成為，在眾多性騷擾醜聞公司中，處理堅決的一方，反而完成了觀感的轉變。滙豐銀行的事情比民生銀行這件事貌似更嚴重，民生只要處理的比滙豐好，就能給自己找回分數。
不然還能怎樣呢。熱度總是要褪的。希望受到傷害的妹子們能儘早找回公道，出了這口惡氣。
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更新：
目前看，民生銀行以無質際關係為由，只罰錢、寫檢討。也看到有評論說這樣的事其他銀行也有。網上這麼熱烈討論這個問題，大家也不是為了和某個人和某個公司過不去，說到底是引起了共鳴。作為一個男人，他可以買服務，為什麼一定要吃窩邊草呢？享受權力的感覺。你不和我睡覺我可以開除你。這件事是其實不分男女。對男士可以是你不幫我在工作上造假，我可以開除你。這是稍微有一點權力的人對更弱小的人的傾軋。
對於一家公司來講，出了這樣的情況，其實意味著，公司的章程形同虛設，私人關係超越了職業關係。一個員工認真工作，不抵人渣領導的一句話。員工和公司的勞動關係是受法律保護的。一個年輕人，願意選擇一家公司，賭的不是碰上好領導的概率，是對一家公司整體管理的信任。從這一點上講，事發到現在，民生大概讓王女士失望了，也讓無數不敢吭聲，默默關注的員工失望了。在辭職過程中，HR的評估，主管領導的評估，在哪裡呢？唇亡齒寒。換做還在職的員工會不會考慮這事兒是今天沒攤在我頭上，我得找好退路。民生銀行的客戶會不會考慮，我和這樣的企業打交道，主要是抓住關鍵人，多撈點油水。甚至有些人品有問題的客戶會認為民生銀行的客戶經理都是可以潛的，對真正辛苦工作的客戶經理來說，不僅增加了工作難度，更是一種侮辱。
A家有一隻蟑螂，被大家看到了，大家都傳說A家好臟，有蟑螂。A心裡很不服氣，媽的全樓都有蟑螂，憑什麼只說我家？但是A忘了一件事，看見蟑螂不打，等於告訴大家，我家裡是可以有蟑螂的，那大家說你臟也沒說錯。一隻蟑螂存在，往往整個家裡有一窩蟑螂。蟑螂太多了，人就不樂意待了。哪個行業也不能保證不出一兩個行事有偏差的人，底線就是整個行業對這樣的人的態度。比如賓士高管辱華，賓士是怎麼處理的。表達的是他們不允許種族主義的言論，他們尊重中國市場。
好奇對於這樣辭退員工的情況，民生銀行的員工手冊是怎麼規定的，有哪些內部的條例。銀行業協會又是怎麼規範這樣逼迫員工性交易，不行就辭退的行為的。勞動法呢？民生銀行目前給出的處罰依據是什麼呢？倘若真如傳言所說，是因為大客戶，是因為嫡系什麼的，那就...更不能等待網路深挖了。做大客戶的，幾個經得起深挖。呃...這樣的金融企業還能不能信任其風控能力和專業性呢？
那些覺得就是一些漂亮姑娘不自愛助長了風氣的男士們，你們之所以收到的騷擾少，是因為領導不好男色而已。企業內部管理失范，不受約束的權力，對於弱者的欺壓，才是這件事的真相。
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什麼時候女員工遇到這樣的事情，無論是內部申訴還是把事情捅出來尋求外部幫助，都不會在就職或者尋找新職位時受到歧視，才是社會真正進步了。
處理一件事情是有很多不同的方法，但最重要的是是非對錯。男的無恥，女的做得對。那些討論如何更「聰明」的處理事情，其實和幫凶只有一線之隔。首先是對騷擾的默許，其次是很難操作，度很難把握。當周圍的人輿論傾向於讓一個被欺負的女人思考利益，思考現實的時候，她更容易妥協和屈服。我設想了一下如果自己女兒遇到類似的情況，我會和他說，扇丫的，不幹了回家我養你。
如果有人信任你和你商量類似的事情，請支持她做正確的事，無論是否聰明。因為這根本上是一個人怎麼看待自己的問題。是否把人的某一部分看作是可妥協的，可以去換取什麼的。行差踏錯，對自己內心的傷害是終身的。其次是這是受了欺負的事情啊，人都有感情，受了欺負感情需要疏導。如果你內心成熟到可以用「聰明」的辦法處理，那自然好；如果沒有，不要勉強自己，不然會胸口憋著一口悶氣，減低自己對自己的評價。
在自己小小的能力範圍內，比如就職時，不去歧視反抗了職場性騷擾的人，已經是對她們最大的支持了。
還有那種「因為這女孩子本身有問題才會遇到這樣事情的論調」，為了獲得一點優越感，秀聰明真是什麼殘忍的話都說得出啊。視這樣的觀點為SB我前兩天在微信群就見到過這個截圖了。
30億的存款，除了四大行，一般銀行省行一級的領導都要親自下場陪酒的。這個小虎的層級的能量是不可能拿到30億的存款的。明顯是給哪位領導做業績代持。獎金怎麼分配內部協商一下，這個不違法，但是內部合規一定有問題。這才是當事人不好處理的關鍵之一。現在季度獎金已經沒有了是小事兒，事情繼續發酵不知道怎麼收場。我估計北分領導恨死這個傻逼了。北汽的財務領導無辜躺槍估計也鬱悶死了。
從截圖來看，已經非常露骨，沒法洗地了。領導喊下屬去咖吧談事情這個應該還能理解。去酒店是要幹嘛？有的人，拿了一點點小權利，能卡別人的脖子的時候就真把自己當皇帝了。如此趁人之危如此步步緊逼，我覺得這個小虎不僅人品很有問題，智商也是硬傷；要麼就是為所欲為慣了才如此肆無忌憚。
優質崗位稀缺的大環境下，正式崗位誘惑太大了。這種公司業務客戶經理崗發展選擇很多，真的不是一般的櫃員崗可以比擬的。領導暗示一下，估計不少人就半推半就了。說個難聽的，如果我是個小姑娘，領導人也很不錯的話，我覺得我都有可能拿身體去交換。所以我覺得這個女孩挺有勇氣的。希望她將來一切如意。
我覺得這個事發酵一下是好事。不搞大一次某些人就不懂得遵守基本的底線。
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以下為節選：
妹子三觀雖正，情商不足啊。《歡樂頌》里的小蚯蚓為什麼被辭退了，就算你完全沒道德責任，事情鬧大了公司臉面全無，公司敢接著要你嗎？下一個公司敢要你嗎？想不明白這個道理的，去把安迪和小美的對話抄20遍再回來吧。傷敵一千自損8000. 多數看熱鬧不嫌事大的群眾什麼樣子？建議買本魯迅小說讀讀。祥林嫂的主人到最後也沒讓她捧祭祀禮器，孔乙己一進酒店就傳來笑聲。同事得到的結論就是，自己被踢出去的概率減小了。領導最關心的事情是，怎麼消除影響+下次招聘少招幾個刺頭。沒人會關心怎麼給你討回公道。
結論一：當事妹子選擇了對自己最不利的處理方法。
然後他寫了如何盡量平息禽獸的「獸慾」，讓他收手。或者暗中收集證據，在不鬧大不給公司丟臉的情況下自保。
我看到這些很生氣。
我相信這個「領導」能夠如此肆無忌憚地越界提出要求，說明他得手過，至少是用自己職權佔到過便宜的，甚至他不會是個孤例。他很有可能有前科，有同伴。那也就說明不止一個受害者因為自己的妥協和懦弱，選擇妥協或者低調，助長了他們的氣焰。
「我是在講怎麼解決問題對妹子最有利。這是對未來受害者有幫助的。」
Excuse me？！低調地平息領導的獸慾，讓另一個無辜的妹子被開除么？不讓這樣的人渣和管理嚴重疏漏的公司得到懲罰，未來只會有更多的女性受到傷害。何來對未來受害者有幫助？
我真的無法理解這個腦迴路！
讓這種事情在職場屢次發生的原因，不僅是那些人面獸心的領導，還有這種「高情商」式的智慧——「你站出來，沒有人會幫你，還是想想怎麼對自己有利吧。」
我會給這樣的妹子發offer，因為她有最可貴的東西：「底線和勇氣」，這比「情商」可貴多了，也是這個行業，這個世界所最最需要的東西！
哇哦@王諾諾贊了 好激動我已經取得了供職企業的同意，將註銷這家銀行的月糧卡。
2016年12月9日，周五，下班前會把餘額清零。
相關APP也將卸載。
目前為止，對這家銀行的信任度已降到負數，什麼時候恢復，要看這家銀行自己的態度（估計有生之年也不會恢復了吧）。
身居高位，連個人樣兒都沒有，有什麼意義。
如果是郎情妾意，是你情我願，那外人不好置喙。但現在明擺著的，這些微信聊天記錄，就是要潛規則一個弱質女流嘛。
退一萬步說，這位王女士為了利益交換半推半就，好歹也會回上那麼一句半句吧？九頁截屏，六頁都是赤裸裸反反覆復提出要求，一次不行，還不知難而退，反倒變本加厲，我真是服了。
這是典型的權力腐敗。
很佩服王女士沒有答應，持身清白。要不然，就算不在這家銀行工作，以後在系統內、行業內都不可能好混。高管的小本本會記著，哪天高管酒後無德會漏口，或者被人看見會傳言，職業生涯就算不危機四伏，也極為艱難。
本來，和誰發生關係、因為什麼發生關係，都是個人社交的隱私，但永恆不變的大前提是：雙方自願，互相尊重，好說好散。因為工作原因人為扭曲這層關係，真的讓人齒冷。
金融系統，最重要的是尊重和信用。肆意踐踏他人，何來信用可言。
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