最近十年最讓人眼前一亮的產品是什麼?

張小龍說:「這幾年,最讓我眼前一亮的是產品是Twitter。它符合這種理想主義:一個簡單的規則可以構造一個複雜的世界,由用戶在裡面推動整個產品。」我深為贊同,雖然Twitter因為被牆的原因用的比較少,但卻是新浪微博早期重度用戶。那麼最近十年,讓你最眼前一亮的產品是什麼?最的話,一個足矣,並簡要說明理由。(可以是非互聯網產品)


雖然我是Google粉,但我還是想說
——Wikipedia
在我心裡,這也可以說是互聯網時代最偉大的產品,地球上所有人都可以參與其中,產品又服務於所有人。


淘寶和支付寶。讓中國的網上購物成為一個賞心悅目的事情,而不是提心弔膽的旅程。讓偏遠地方的人可以同步享受生活;讓遠方的Geek可以買到心儀的工具開始創新征程。


Google maps, 我發現大家都沒說這個,這是我無論多少次提起都感嘆改變了人類生活的產品。(2005年正式啟動)

1. 可縮放的細緻的全世界在一起的地圖。
2. 地形圖
3. 街景
4. 導航
5. 路線設計包括了公共交通時刻表
6. 車流密集程度
7. 地點的用戶反饋評價
8. ......

當我在地圖上和別人講解我的家鄉,當我在地圖上尋找好吃的餐館,可以住的賓館,我只能感嘆Google maps真正的改變了很多人的生活。

PS2 : Google可能在當時就已經在設想自動駕駛汽車了,Google地圖有可能只是一個整個計劃的第一步。想想最快路徑,導航,車流量實時更新,定位這些功能。。。甚至街景+圖片搜索所需要的圖像識別技術都有可能是為了自動駕駛汽車服務的。希望國內的地圖模仿者們不要忽視這個看上去不能盈利的產品,表面功能要學,底層技術也要優化。

技術的突破很多時候都是靠這樣一點點積累才能實現的,跑的慢了以後再追趕就遲了

PS1 : 很多人說百度地圖。首先當時Google推出這樣一個產品的時候相信大多數有預見性的人都會感到非常的激動,這是一個劃時代的產品。而百度地圖我剛開始也是抱著一些期待的,不過。。。

其實對比國內現在的谷歌地圖和百度地圖是不公平的,用個有些誇張的類比,感受一下,一個沒了各種功能只剩下打電話,app store只有兩三個軟體的iphone,對比下國產手機的感覺(這裡不是貶低國產手機,只是為了說明不公平)。另外,和手機不一樣的是,它們都是免費的


既然答案是可以非互聯網產品。而似乎大家都把答案大部分集中在互聯網領域了。
我說 一個非互聯網領域的:歐元!


iPhone


ifttt,再加上通用的信息流模塊和介面。還有『第六感電子設備』。
This is the future.


dota
這個遊戲平衡性很好,操作的節奏到位,對抗性十足,關鍵是實現了單機和對戰的完美集合(野區,肉山,線上)。對英雄的理解常常能啟發一個人看待人生不同階段。我就是從力量英雄的實用過程中培養了和周圍人的合作輔助精神。以前我做人屬於智力型英雄,喜歡單幹,但是當我24 25歲後越來越覺得這樣的策略不符合我當下的人生了。


如果說單個產品的話,
iphone 4。

看了泄露圖以後覺得不以為然,但在實體店摸到 iphone4 點亮屏幕的一瞬間我就去摸信用卡了。


iphone4。其發布後帶來的轟動和影響至今讓我無法忘記,對世界來說就是一次顛覆,在我的眼裡,幾乎沒有任何產品帶來的轟動和普及率能超過這麼一款手機。。。現在還有時候會再看當時喬幫主10年的iphone4的發布大會,簡直就是要熱淚盈眶,他每介紹iphone上一個新的技術革命時驕傲和強壓的興奮給我留下了太深的印象!
--------------------------------
可能很多人會蘋果的其他產品同樣很驚艷,但是我認為iphone4以後我會(我也認為大多數人會)意識的會將蘋果的其他新產品給他們所帶來的震撼和顛覆感與當初4給他們帶來的相比較,有的可能因為技術還不夠具有革命性,有的可能沒有那麼多具有革命性的技術,更可能是蘋果的保密性變差了在一款產品發布前基本已經被偷窺的連內褲都不剩了(遙想喬幫主當年那保密性做得),所以現在很難找到當初4的發布給我的感覺了,這就是為什麼我說的是iPhone4而不是之後的產品!


不是每一款成功的產品都能讓人眼前一亮很多失敗的產品也曾經令人極度瘋狂。成功者被眾人歌頌,而失敗者卻湮滅於歷史的洪流。
未曾綻放就要枯萎嗎,事到如今只好祭奠嗎?看那滿天飄零的花朵,在最美麗的時刻凋謝。
盤點一下那些正在被遺忘,卻深深吸引過我們的產品,不定時更新,希望能夠知友幫忙補充。
一、盛大易寶
盛大易寶(EZ Pod)是一款將普通電腦平台迅速升級為互動娛樂平台的全新產品,使用戶在使用電腦時也能享受電視一般的簡單操作。(*電視功能必須使用系統支持的電視卡,用戶需自行購買電視卡)

盛大易寶2005年上,當時這個小東西概念非常好,」用遙控控制互聯網「,這個比現在的什麼智能機頂盒早得多,,不經YY一下,如果當年這個東西成功了,對整個家庭終端將會怎樣?但是,最終因為定價、營銷以及當時時代限定,盛大易寶計劃在2006年,旋即宣告失敗。

盛大易寶2005年上,當時這個小東西概念非常好,」用遙控控制互聯網「,這個比現在的什麼智能機頂盒早得多,,不經YY一下,如果當年這個東西成功了,對整個家庭終端將會怎樣?但是,最終因為定價、營銷以及當時時代限定,盛大易寶計劃在2006年,旋即宣告失敗。

二、銥星手機
本來想先說諾基亞N9的,但是想到手機,不得不說摩托的銥星手機,這玩意估計絕大多數人都不知道,即便知道的人,也慢慢開始遺忘了吧。
這個不是近十年的,是1998年11月1日摩托羅拉推出的產品。銥星手機最令人瘋狂的不是手機的外觀設計,而是整個產品支持框架的設想——由77顆近地衛星組成的星群,讓用戶從世界上任何地方都可以打電話。(由於金屬元素銥有 77 個電子,所以這款手機大家稱之為銥星手機,雖然後來衛星的總數降到了 66 個)
再假設下,如果這項計劃成功會怎樣?當初的模擬信號就不會被數字信號取代,後期的諾基亞什麼的都只能是跟在摩托羅拉後面的小弟弟,更別說蘋果、三星、小米這些了。這還不是最牛的,由於銥星手機可以完全通過衛星傳輸型號,所以,理論上,他可以完全乾死所有的運行商,什麼中國電信、中國移動、中國聯通這些什麼,現在都不會存在,全世界的運營商都會被摩托羅拉乾死,那時候將是如何龐大的一個帝國?
然而,命運卻和摩托羅拉公司開了一個很大的玩笑,傳統的手機已經完全佔領了市場.由於無法形成穩定的客戶群,使銥星公司虧損巨大,連借款利息都償還不起,摩托羅拉公司不得不將曾一度輝煌的銥星公司申請破產保護,在回天無力的情況下,只好宣布即將終止銥星服務。
唉,不說了,上圖吧。

三、喬布斯的失敗之作——Powermac G4 cube
光」喬布斯的失敗之作「這幾個字,就足夠這款產品吸引所有人的眼球了。這款產品的外觀設計,絕對是頂級的,而且當初的無風扇設計,也是極具用戶體驗的,可惜沒處理好散熱。不好意思,這款產品也超過10年了,是2000年發布的。
史蒂夫·喬布斯曾在2000年的Macworld大會上展示了擁有「蘋果最美設計」 PowerMac G4 Cube一體機,它擁有8英寸屏幕和內置式的DVD播放器,滑出式硬體設計以及各種強大的規格,產品體積卻十分小巧,讓各大科技媒體為之傾倒。但是,在一年後,這款缺乏擴展性的產品便宣告停產,儘管大幅降價但仍無法獲得良好的銷售成績。當然,具有里程碑式意義的設計讓它出現在紐約現代藝術博物館中。

這個PowerMac G4 Cube的DIY,讓人很喜歡,很漂亮

這個PowerMac G4 Cube的DIY,讓人很喜歡,很漂亮
四、 Atrix 4G
這款產品比較近,moto在2011年發布的產品,不知道別人怎麼想,我第一次見到的時候,真的有一種碉堡的感覺。這個不多說,先上圖。

當你覺得他是一款手機的時候,他會告訴你,你錯了,其實……

當你覺得他是一款手機的時候,他會告訴你,你錯了,其實……

其實,我還可以變身成筆記本。但這還不是我的全部~

其實,我還可以變身成筆記本。但這還不是我的全部~

如果有顯示器和外設,我還可以是台式機的主機。別著急,還有驚喜……

如果有顯示器和外設,我還可以是台式機的主機。別著急,還有驚喜……

加上這個遙控,你會發現,你可以遙控我,並且我可以讓你的電視或其他外設變身成為智能設備。外出賓館再也不會無聊,等於隨身帶智能機頂盒。

加上這個遙控,你會發現,你可以遙控我,並且我可以讓你的電視或其他外設變身成為智能設備。外出賓館再也不會無聊,等於隨身帶智能機頂盒。
我真的認為這是款很好的產品,可惜,外設只支持了幾款,就沒有下文了。
(本來說聯想收購moto超值,知友告訴我,到聯想的時候只剩骨頭了,對不起,我無知了。那就是谷歌超牛,把肉都啃了,剩的骨頭居然還能高價賣出去。)
五、飯否
廉頗雖老,尚能飯否?頃之三遺屎矣。
在知乎,肯定有不少用戶用過或正在用。在這個新浪微博變成微博的年代,可能越來越少的人知道,中國最早的微博,其實是飯否。雖然是因為某種原因,被迫休息了一段時間而沒落,回歸後的飯否,已經跟不上別人的腳步。終有一天,他會死去~不,是我們一起死去。
「飯否是中國大陸地區第一個提供微型博客服務的類 Twitter 網站,用戶可以通過網頁、WAP 頁面、手機簡訊/彩信、IM 軟體(包括 QQ、MSN、Google Talk)和上百種 API 應用在自己的飯否頁面上發布消息(限定 140 字以內)或上傳圖片。用戶間通過互相關注、私信、或@對話等方式互動。」
這是飯否的百度百科上,從詞條創建初期至今都未曾發生過任何變化的一段開篇介紹,沒有「社會化媒體」、「傳播」、「商業模式」等詞語,都是最樸素和直白的描述,甚至連飯否自己的「關於飯否」頁面,使用的都是百度百科裡這段由不知名網友總結的介紹。在「微博」概念呼嘯而過席捲全球的浪潮里,飯否就像其詞條里的狀態一樣,彷彿停留在時間不曾光顧的礁石底下,石爛松枯,斗轉星移,別人的熱鬧,始終與己無關,待到滄海桑田,方才發覺停止進化的代價。

突然發現,知乎上也有飯否的問題:

突然發現,知乎上也有飯否的問題:飯否是個什麼網站?
六、等離子電視
2004年,正好十年前,雖然剛剛經歷了囤積顯像管事件的敗北,長虹仍然佔據國內彩電市場16.94%的份額,位居行業第一。這一年,長虹正在籌劃著一個瘋狂的舉動——豪賭等離子。
當企業達到一定高度的時候,總是不可避免地自我膨脹,以至多年後諾基亞放棄安卓陣營,聯手微軟押寶windows phone的時候,多多少少能看到長虹的影子。只幾年時間,諾基亞偌大的帝國,巋然崩塌,而長虹,一直堅持到現在,不得不讚歎長虹強大的生命力。
2004年的中國彩電市場,平板電視市場方興,絕大多數中國彩電企業選擇了門檻及價格更低的液晶陣營,而身為當初行業第一的長虹,認為自己如果也做液晶,將陷入同質化競爭的泥沼,而自己加入液晶陣營使液晶電視迅速崛起,可能會培養眾多競爭者,第一位置將被挑戰。所以長虹又一次選擇了豪賭,選擇了門檻更高的等離子電視。
這確實是一次豪賭,如果最終的市場競爭結果是等離子勝出,那長虹將憑藉在等離子電視領域(國內企業)無可比擬的優勢,在國內彩電市場拔得頭籌。而當初等離子電視也確實有著明顯的優點,那些年,業界流傳著這樣一句話:「外行買液晶,內行買等離子。」可見,長虹的選擇也並非全無道理。
也許長虹過高估計自己的市場競爭力,畢竟雙拳難敵四手;也許是等離子自身產品技術封閉發展緩慢的原因(作為等離子技術先驅,2008年日立退出等離子市場,2009年,先鋒也宣布退出,最後苦苦堅守的松下,也在2014年3月停產等離子電視),最終等離子全線潰敗,當初豪賭等離子的長虹也成為徹頭徹尾的輸家。
不過,好在,長虹還在,既然還在,就有還有機會,據說長虹又在籌劃著下一次豪賭,祝長虹這次能夠押對寶吧。
我家顯像管電視一直用的長虹,等離子用的松下,現在都不在了,從網上搜點圖放上來吧。

七、電驢
(這個是在此答案登上知乎日報上網友說的,感謝 Kingt_of_Zero)不多說,當共享=盜版已經被下了定義的時候就完完全全死去了,VeryCD這個太讓人唏噓了,在簡單粗暴強大的商業化浪潮面前,沒有會員加速沒有各種鑽沒有高速通道沒有離線下載沒有......這個年代的網路共享精神早就被伸手黨污染了。現在問別人知不知道KAD搜索,估計得到的回答大多數都會是「啥?我只要神秘代碼=_=」,那種在互聯網開始之初處於混沌時期網路共享還沒有大規模形成習慣之前VeryCD各地的用戶們用自己的小水管一點一滴凝聚成的無私的共享精神早就煙消雲散了,對有些人來說,這不過就是一個以分享之名行盜版之實的破網站和社區罷了,=_=傷感

八、諾基亞N9
(這個是在此答案登上知乎日報上網友說的,感謝 兔小姐是吃貨)Meego系統,當時諾記似乎是寄予厚望的,直到他們換了個領導…
體驗么,手感順滑,操作簡便。無論什麼操作都幾乎脫離按鈕,開鎖點兩下,換界面滑一下,關應用右下往上滑,幾個手勢全部蓋住。
買的時候我就給自己做了十足的心理建設,能打電話、能發消息、能拍照就好,什麼遊戲,新奇應用一律跟我無關。
後來微信普及大地,N9手機變成了連塞班都不如的,不能用微信的手機。為啥?微信團體壓根兒不知道,或者知道也懶得給這個奇葩系統做個版本。
最後,我還是投奔到了蘋果的懷抱,不是因為系統奇葩不能用微信,更不是因為使用感不好,而是…摔壞了平衡,摔裂了屏幕,大諾記再也不是那個萌砸核桃的大諾記了,它在我手裡居然輸在了最驕傲的那一面。
英雄遲暮,美人老矣。

待續~


GitHub.

儘管不是coder,但深深震撼於這個創造,與其背後的方法與哲學。

我曾向一位朋友描述,這是人類作為物種的一次進化。

---
2014.07
評論區里冷嘲熱諷不少,大家的黑點,主要圍繞在「方法」、「哲學」與「進化」,決定還是補充一下:

# 方法
Github的創始人Chris Wanstrath曾在一次與37 signals的訪談中表示,Github可以理解為「代碼版的Wikipedia」。在這個意義上,Wikipedia近幾年的退步與生存困境,比較於Github的茁壯發展,能夠說明從「方法」角度Github的成功——眾包文化與商業成功並不矛盾。(在同一次訪談中,Chris表示在沒有任何外部融資的情況下,他們能夠招募到最好的員工,並給他們最好的待遇,這是他眼中最大的成功。)

# 哲學
Github的freemium模式,與dropbox和evernote等,有很大的不同。在Github上的免費用戶,或多或少都在為這個最大的開源代碼庫做出貢獻。在使用出色免費工具的同時,do good thing,這比google所宣告的don"t be evil,是更好的文化哲學。

# 進化
從awesome free stuff + do good thing naturally這個意義而言,如果人類的每一個商業模式/行為模式都能逐漸達到這一層次,自利與利他的協同,我會把這個過程視為一種進化。


Oicq,也就是後來的QQ


與其說眼前一亮,不如說是否曾讓大多人熟知,影響我們的生活,進而改變世界,從最早的網頁時代,興起的門戶網站,把優質的內容匯總起來,讓平常人不用太麻煩去搜尋優質的東西(好吧,那時候還沒有搜索引擎);
再後來的BBS論壇,讓人們從看靜態網頁,到可以相互交流,可以說是時代的革新,到現在依然影響著我們的生活;
電子郵箱,傳統的郵件,寫信,貼上郵票,等上個好幾天,甚至更長,而電子郵箱,當你點擊發送按鈕的那一刻,不論你在任何一個角落,都可以收到,而現在通過郵箱訂閱消息;
搜索引擎,當傳統的門戶網站還在霸佔人們的視野,谷歌的兩個小子,就開始他們的宏偉的計劃,一個輸入框,一串文字,足以讓你獲取整個世界;
社交網站,如果說論壇是讓人有了交流,而社交網站卻讓人更有自我的定義,在網路上交朋友;
……
在一個傳統的時代,我們過著傳統的生活,而在互聯網的時代,層出不窮的新事物讓我們嘆為觀止,也許在之前我們沒有遇到過,然而「他」的出現,卻讓我們的生活更加美好,回望曾經或者現在的巨頭,他們當初做的東西,都曾讓人眼前一亮,進而進入大眾的視野,改變世界。


那就是02年開始咯
QQ
Kinect

漏了,還有wow


Palm的WebOS、微軟的Kinect、WP7


京東
從隔日達到次日達到上午下單下午送達最後再到 3 小時內送達,大家電 211,家電下鄉等,簡直是奇蹟,不知道解決了多少像我這種急性子人的問題。


3G,wifi,無線互聯


讓我覺得眼前一亮的互聯網產品:
1.pinterest,圖片瀑布流,帶給我源源不斷美的體驗
2.chrom瀏覽器,瀏覽器一下子變得這麼簡單好用
3.水果忍者遊戲,觸摸屏揮灑自如的快感
4.instagram,圖片聚少成多,更多的美被發現


Google wave
如果這個工具還活著,會成為我工作的最主要溝通工具,不是mail也不是QQ,會徹底改變我的工作方式也說不定


iPhone(iPad)
Twitter(博客)
支付寶
烏雲網
虛擬機
軟體分發平台
Wikipedia
Chrome
類似起點中文網的
Github
雲服務


推薦閱讀:

產品經理獲取最新信息的來源都有哪些?
產品設計(經理)與界面設計為什麼會出現溝通問題?

TAG:互聯網 | 生活 | 產品經理 | 設計 | 商業 |