「做決定」為何是一件很難的事？
為什麼那麼難做決定呢？從晚上吃什麼到人生抉擇，似乎對很多人來說都是如此。選擇困難症是一種怎樣的病症呢？是因為不願承擔選擇的風險和責任嗎？如何解決？
我自已有一些讓決定不那麼困難的方法，在這裡和大家共享～
最近十年里，幾乎每天都面臨著大大小小的決定，和創業有關，和投資有關，和移民有關，和孩子有關...，慢慢我逐漸總結出來，如何迅速的做判斷和做決定，那就是尋求「不差的決定」，而不是「很棒的決定」，好處如下：
1、「很棒的決定」是沒有標準的，因為似乎永遠有更棒的選擇，但不差的決定是比較容易選擇出來的。（大家一定聽過那個在河邊選船的故事～）
2、迅速做出不差的決定後，把時間花在執行上，同時又可以一個接一個做出不差的決定，這樣的疊加對事情的發展會幫助很大。（巴菲特似乎也是這麼想的，呵呵～）
3、不差的決定使得我們壓力不至於過大...
所以，我現在幾乎養成了這樣的習慣。
補充一句：我是摩羯座。分享一下我自己的心得吧。雖然我是天秤座，但我想這個毛病和星座是沒有關係的。
我以前是一個超級害怕做決定的人，任何一個決定的思考過程都很冗長、緩慢、痛苦，像用一張砂紙在大腦溝回之間搓擦。然而，每天你都需要做出大量的決定，各種尺寸的決定，於是每天都過得非常折磨。八年前，當我試圖改變那些令我難以忍受的性格缺陷時，開始審視這些毛病的根源和路徑。
難以做選擇，正如@負二 的回答中所說，是迴避後悔情緒。當時的我是一個非常容易為自己的選擇後悔的人。換言之，不管選擇 A 還是 B，我都容易在選擇做完後產生後悔情緒。因為 A 有 A 的好處，但也有不足；B 有 B 的優點，但也可能帶來其他危險結果。
後來我想明白了，既然我無論如何都會後悔，那麼——
當我做出比較小、日常瑣碎的決定時，只要確定哪些選項屬於最優解，則不管選擇最優解中的哪一個，我都能接受。
1. 有足夠的智力去快速判斷哪些選項是最優的。如果難以選出一個，那就選出 Top 5 來。
2. 告訴自己：沒有什麼是完美的。
3. 從 Top 5 最優解中，隨便選一個。
4. 有勇氣承擔任何一個決定帶來的所有後果。它既包括你能預見、或希望達到的後果，也包括你無法預見、你不希望出現的後果。
5. 告訴自己：不會死人的。
你足夠聰明，並且以這種方法處理過大量日常決定後，上述整個過程是非常快的。
如果是比較重大的決定，那麼就要看你是不是想清楚了自己要走什麼樣的人生道路。這個問題的確更難，但一旦想好了，任何重大決定，都是比小決定更容易做的。因為，越重大的決定，越容易看得出它和你預期的人生軌跡有多大重合或有多大偏差，也就越容易選擇是或否。剛走上社會時，因為眼前一摸黑，會經常感到不知所措，做決定困難。現在多數時候，已不覺得做決定有多難。犯難只在個別時候。
想了一下不覺難的原因：
一、愛冒險
沒覺得做錯事有什麼丟人的，做事失手也不一定表明自己小白。只要以後不重犯同樣的錯誤，那麼，因冒險而做錯事所帶來的新奇、刺激、驚喜、收穫足以補償我付出的代價。我是個千足金的樂觀主義者，習慣從積極面、光明面找理由。
二、敢承擔責任
我20歲前，就明白了一件事，這世上，別指望任何人替你埋單。只要是我自己做出的行為，不管是不是受人慫恿，也不管最後在金錢上、名譽上還是交情上蒙受何種損失，後果絕對自負！我不賴任何人，不埋怨任何人，不恨任何人（哪怕是Ta欺騙了我）。如果有人替我背了責任（甭管是Ta自願的還是我去說服的），那是我「走狗運」了，屬於意外事件。所以，我做決定之前，如果覺得自己承擔不了後果，那我乾脆就不做，閃了。這時我也不在乎別人譏笑我慫。
三、能承受失去
我明白，人活在世上，不可能保住已經擁有的一切。想想，你連命都保不住呢！你還能保什麼呀？所以，我把失去視為一種常態。人有時怕做錯決定，是因為錯了你就會喪失機會、失去愛、損失錢、丟掉對自己有重要意義的人……或者受到其它嚴厲的懲處。我如果有所喪失或遭到處罰，也會痛心、難過。但是只要我還活著就行！我難受一陣兒就好了——我把不幸當作我的命運來接受。畢竟，活著便可能再創造。總會有什麼事發生的！失去了A，還有B會出現。所以，不用對失去不依不饒。任何時候，眼睛都要堅持往前看、往四周看，不能只顧往回看、往自己的內心看。
四、求事理對，不求最佳結果
我認為，除了與藝術有關的事務，都不用追求完美。
因此很多時候，我是「差不多主義」。只要大差不差，好點、賴點都行。所以，有時別人會不滿、吃驚地問：「你就不能再做得好一點嗎？」「你的要求怎麼這麼低啊？」正因為我對結果、結局不抱很高的期許，所以做決定會很快。
我以前愛打牌，打牌是有牌理的。按牌理出牌，打輸了就輸了，沒什麼好懊悔的，照樣開心。我發現很多人牌打得差，是Ta根本就不懂牌理，全憑感覺和自以為是瞎出。同樣，做事有事理，只要事理對，不用太對結果耿耿於懷。這裡難就難在你要先把事理搞清楚。有的事，你死到臨頭或許才能明白其中的事理。悟性好的人，就會在斷事方面佔便宜。
我發現有人這麼考慮問題：「這事如果做不好的話，就會失分。做了還失分，就太虧了！」但事實上，很多因素你控制不了，老考慮不失分，自己會特別累，弄不好就鑽進死胡同了。所以我傾向於看總的結果，如果基本上成功了、優良了、及格了，就OK；局部有紕漏，有損失，無所謂。實現最大化，好做就做；不好做，就拉倒。
另外，做事成敗與否還有運氣的成分。我牌技不差，但有時玩牌會抓一把特爛的牌，牌技好根本不頂用。有一次玩雙升，我坐莊，打貓，結果起底牌前，我抓了4個貓、2個長套，還天絕1門。這牌我怎麼打怎麼有。這就是運氣！做事情時，你不知道這一單是好運還是霉運，你也不知道運氣在其中佔多大比重。所以，做決定時，你其實沒有萬全之策。想太多沒用！
儘管我不是求全責備的人，但我也不是對什麼都說「隨便」的人。如果別人給我選擇的權利，我就選自己心裡喜歡的，在小事上也不讓別人擺布我。沒必要讓別人把你「隨便」得不舒服。
五、願意彌補
認識到錯了，我就心軟、嘴軟，樂意重做一遍。那麼，有可能把局扳回來，甚至因禍得福。有時，別人不會給你改錯的機會，那麼，就按第三條處理，認命！任Ta「一江春水向東流」……
結婚、離婚、換職業、買房子等等通常屬於難以做決定的事。面對這類事，仍然要把事理先整明白，然後按事理走，無怨無悔。前面談的很多了。在我看就六個字：不自信，怕後悔。
如果是機器人，靠程序、邏輯、演算法，無非個運算效率問題。不「難」。
如果是聖人，靠智慧，靠閱歷，靠胸懷，無非呼吸之間，也「不難」。
難的其實不是做決定，會難基本是自己的演算法複雜了，心裡慌亂了。
幾種邏輯打架有時候也會妨礙做決定。
看到很多朋友其實不僅回答為什麼決定不好做，也講了自己做決定的方法，我也多說兩句：
本來想不涉及星座，也不涉及數學，但可能很難迴避這些問題，因為做決定既是因人而異的，又是有很多量化的考慮方法的。
當然選擇本身就是要考慮代價，經濟學講成本，博弈論也講很多如何做決策的問題，這些理論很多，有些是管用的。比如很常用的是劃格子，給出：成就感、收益、安全性，然後給不同的選擇後會在這三方面帶來什麼結果打個分，當然你心理一定對這三方面的重要性有一個自己的排序，比如年輕時成就感、收益需求更多，年紀大了對安全性要求更高等。
這方面的例子有一個經典是框架最終賣給分眾的故事，譚智當時選擇了賣，而沒有選擇獨立上市，完全可以根據劃格子打分的方法推演一遍。譚智當時的狀況是對成就感和收益有一定的需求，但對安全性要求更高，賣掉框架後，進入分眾做了一段時間的CEO，他就退休了。而賣掉框架對於譚智來說收益可能比獨立上市稍微低一些；成就感方面，賣掉也比上市稍微低一點，但框架當時完成了一連串收購，也是一個商業上的經典案例，後來為此到哈佛商學院做過報告，現在譚智可以作為創業導師，過比較令人尊重的退休生活，做做天使投資，成就感方面企其實也不差了。相對應的，對於當年的江南春，獨立上市的成就感非常高，他才30出頭，既是後面有很多隱患，未來也還有機會。對於另一家被分眾收購的聚眾來說，也同樣可以用劃格子的方式推演出後來的選擇。我不知道未來2、3年團購這波大潮會不會再次有機會讓某些人用到這種選擇方法。
再說一個做第一步決定的經驗，Zappos的創始人謝家華在他的書里寫過一個玩德州撲克的故事，就是講某個事情的第一步選擇有多麼重要，講的是他常去賭場玩德州撲克的，去多了就發現，其實每天晚上做得最重要的決定不是出了哪張牌，而是你剛剛進場的時候選擇坐哪張牌桌。
這方面有一個經典的例子是王興跟我講的。他說做校內之前，他們已經在泛SNS市場做了一年多，沒什麼起色，而且很多當年做泛SNS的創業公司最後都完蛋了，這似乎證明不是誰的牌好不好的問題（團隊、技術、資金、創業經驗等），而是這個牌桌有問題。其實當時王興的團隊沒什麼優勢，產品是當時比較晚才上線的，所以看到很多家都沒什麼起色，於是趁著錢還沒完全花光，開始考慮選擇細分SNS市場。這個時候做的決定是做小區SNS，還是做校園SNS，校園和小區比為什麼更好大家現在都很清楚了，當時做這個選擇更重要的是，它是重新選擇一個牌桌，決定了做校園SNS，然後很快就有後面幾個非常重要的決定，比如選擇三所高校開始，比如做了清華電子系的學生節活動，做了學生在校內上團大巴去車站的推廣等，都很成功。可以說進入校園SNS，是選對了牌桌，而恰好千橡等更有實力的競爭對手都還沒進來，原來泛SNS的競爭對手都快支撐不下去了，王興團隊雖然沒有什麼好牌，但卻是當時細分市場里做得最好的。其實在2009年12月，王興團隊也慎重的做了一個到底是做Foursquare，還是做GroupOn的選擇，事實證明這又是一個相當重要而且現在看比較正確的決定。
巴菲特好像說過一句話，忘了原話，大概是說坐到一個牌桌上，30分鐘沒有發現誰比你差，就說明你就是最差的。其實巴菲特說的這個情況，就應該換牌桌。其實這些只是說，要特別重視第一個選擇，進入賭局之前，要充分考量環境、對手的牌等，在你可以選擇牌桌的時候（好多人恰恰忽視了，其實你是可以選擇進入哪個市場的），慎重的選擇一個有利於自己的牌桌。
至於如何做出第一步的重要決定，其實沒什麼特別的方法，王興是2月18日（好像和薛蠻子同一天），水瓶座的最後，介於水瓶和雙魚之間，喬布斯是2月24日，雙魚座的開始，不知道星座有多少影響，大概這個時間段出生的人做決定屬於想清楚了就比較堅決的類型（我是2月20日的雙魚，這點有所體會），但通常他們做出重要的決定會花上很長的時間醞釀，可能是1年甚至好幾年。比如，對於王興創業來講，第一個最最重要的決定是選擇SNS這個大方向，這個決定他花了至少有一年的時間，甚至更早學習計算機時候認真讀過Minix之父塔能鮑姆教授的著作《Operating Systems: Design
and Implementation》，都對他看準SNS方向有很大幫助。王興說過很多次，他習慣收集大量信息，然後做幾個重要的決定，而不是經常性的做許許多多非常小的決定。
楊德昌電影《麻將》里，有段話說，這個世界人們都害怕做決定，因為他們害怕發現自己原來這麼蠢。他喜歡你告訴他們他們要什麼，如果錯了，他可以埋怨你，進而迴避自己蠢的事實——誰不蠢呢，誰沒有蠢的一面呢？
大概是這個意思。難於做決定，是因為大部分人都被羊群效應驅動著。可以一起死，不願意一個人艱難地活。一切背後都是怯懦。《怪誕行為學》中有一章專門說到，人類的原始心理機制就是「讓多個可選擇的門始終處於敞開狀態」，不希望關閉其中任何一扇門關閉，即使最聰明的人也是如此。
人之所以害怕選擇一個，其實是害怕放棄另外一個，也就是負二所說的，「避免產生『後悔情緒』 」。 我是雙魚，基本上也屬於糾結星座；我學心理學，雖然基本上忘光了。
如果非要從心理學來解釋，認知學派、精神分析、人格心理學等都有很多理論，但是如果非要追求理論的一個一個步驟，個嘛人生還有什麼樂趣。
我的理解是，分成幾種
1.小事情，已經多項有備選；
難以選擇的的原因：不願意放棄某種好的可能性
解決方案：給自己5秒選一個，或者骰子決定，然後告訴自己，已經選了，不後悔了，或者隨便什麼話，意思就是，其他選擇永遠在那邊，今天不去，不是損失，而是你在其它方面獲得了某種新的價值。比如，今天不去吃某個好吃的，其實是減肥了，將來可以更健康，可以更帥更美麗，aabb的
2.小事情，沒有選項；
難以選擇的原因：知識不足，或者沒有偏好，或者真的就是其實隨便都好
解決方案：如果有專家系統，藉助專家方案，比如吃飯，請點評之
3.大事情，已經多項備選；
難以選擇的原因：承擔風險 或者 放棄某種獲益的可能性
解決方案：
1. 諮詢前輩磚家的意見，恩，最好是不同角度的人的，這樣能幫你全面的分析問題；
2. 想清楚自己最想獲得的是什麼，自己拆分問題（注意一定要有自己的想法和主張，不要全盤被磚家前輩帶跑），寫明每一個的收益和可能風險；
3. 選一個，告訴自己不後悔，然後就去做吧，其實很多時候，條條大路通羅馬；
4.如果挫折了，表想如果當初aabb，要想解決事情的方案~
其實很多時候，做著做著，路也就出來來，想多了反而就廢了
4.大事情，沒有選項
你可能還沒準備好，學習點看看路，再說。
這裡不能@，vivi姐，這個回答成么？
患得患失
當我們在「作決定」時，其實早就已經作了決定。在這段看似在「作決定「的時間裡面，不過是給要作的決定尋找一個借口罷了。
這個叫做抉擇綜合症或者選擇恐懼症么？
我周圍有很多這樣的朋友
朋友Z，去吃飯要問我吃什麼好呢？自己基本不點菜，連坐哪也要反覆請示，如果你對他說「你決定」，他就會糾結死。周末不知道該幹嘛，總是說「你來安排吧」。平時不確定幾點下班合適，總是說「你幾點走？叫我」，這是典型的選擇恐懼症吧
朋友J，最怕做AB選擇題，據他自己說只要在A和B里要選一個，他總是選那個錯的。有時候他會強迫自己選擇相反的那一個，結果還是錯的，於是非常怕從兩個里選一個，這也是選擇恐懼症吧
這種癥狀大概是來源於以下幾個原因：
1、對自己的不自信
2、對要選擇的內容不了解
3、對選擇結果太在意
4、有強烈的自我暗示
1、增加自信
2、了解要選擇的內容
3、重過程輕結果
4、放鬆，不要想太多
我做事也會想很多。
張亮跟我說：「聰明人往往會想太多。」
我覺得這句話太對了
呃，我從來不覺得做決定是一件難事。所以只好反向回答一下。
1.從所有選項中選出總體看來最好的（或者自己最喜歡的）。
2.選出來以後立刻堅定的執行下去。
3.不管結果多麼差，總是會有好的一面的。如果真的感到後悔，多告訴自己這個決定積極的結果。
或者說培養以下品質有利於迅速做出決定：
1.樂觀，不後悔
2.堅決
3.自信（對自己的判斷有絕對的信心）
4.有屬於自己的並且是自己堅信的價值取向
簡單說兩個原因 1責任 2完美 不負責任不力求完美的選擇很容易
本人非天秤座，但有天秤座好友若干，每個人對選擇的態度是不一樣的，儘管表象看起來都是「難於做決定」。
- 懶惰型-她真的沒有選擇題的答案，她需要的是一個信得過的人的安排，只要這個人是對的，答案沒有那麼重要。
- 追求完美型-她拋出問題，正面問不同人的選擇與解釋，提出各種問題來辯論，從而得到「相對完美結果」。
- 不不不型-她覺得哪個選項都很好。你說A的確不錯，她說B和C哪裡不好啊-同理適用於任何一個選項。
其實這些癥狀在每個人身上都或多或少有體現，不過大概在天秤座上特徵更明顯些。
我的觀點是，了解想要的結果是什麼，選擇就沒那麼難。
小事
這餐吃什麼？
「最近是不是胖了？要控制飲食--少肉少澱粉少吃碳水化合物多吃水果和青菜
最近是不是上火了？要降肝火--少吃肉不吃辣少油少煎炸
中午開會沒吃午餐？要補補--葷素搭配有湯有水果
....」
有了條件與目標，選擇吃什麼是不是容易些？
「工作時，通常從objective入手，先brainstrom，繼而有了concept，再無論專家法也好調研法也罷，總是會有方法支持目標的達成。當然，同時也會伴有執行的監測與優化方案。」
所以，在「目標很清楚，如何達成目標很清楚，補救方式優化方案很清楚(不清楚的需要通過各種方式弄清楚)」的前提下，要選擇的絕非AABB，而是做與不做。
做，說明達成目標的小宇宙足夠強大那就just do it。
不做，大概不是選擇困難，應該是大家都說的「對未知的恐懼」。那就等待小宇宙爆發好啦。
因為選項太多，且難以權衡。
我來給一個比較系統性的答案。
有一個朋友發給我過一個工具，是cognitive behavioral therapy (認知行為學) 中經常被心理理療師用到的一個工具，專門幫助因為焦慮過度而喪失認知能力、從而無法有效做決定的客戶。先跟大家分享幾個tips：
1、承認問題存在
2、不要憑只覺來選擇
3、多數情況可以拖延做決定的時間
4、要考慮每個選擇的連鎖反應
5、人們總覺得準備不足，這會干擾你做決定。要記住，你有權力做出自己的決定。
6、搜集信息
7、認真衡量每個選擇Carefully
8、為了完成目標去制定一個詳細的計劃
9、如果有問題，不要立刻就放棄選擇另一個方案。
我覺得難的並不是作決定，而是理清思路以後怎麼貫徹執行。
一般來說，選擇一個後果可以接受的決定就可以了，要知道幾乎沒有完美的決定。而且作決定的時候可以暗示一下自己，比如，最糟糕不會到什麼什麼地步，作了決定就不要後悔，這樣作起決定來就會好很多。
我的答案很簡單，就是太懶…所以很多時候憑直覺…
因為決定背後意味著責任與未來
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