董明珠真的做手機了，但卻聲稱之前的賭約是央視炒作，讓央視背鍋，對此各位怎麼看？
3月18日，格力公司董事長董明珠受邀在廣州中山大學演講時，首次公開了 「三年不用換」的格力手機。
結合該知乎回答：董明珠和雷軍10億豪賭，誰掌握大勢？ - 生活，要如何看待這些問題，究竟董明珠是未雨綢繆，早就打算做手機通過這種手法進行商業炒作，還是其他目的？以下是南方日報戴遠程在新華社客戶端「我在現場」的直播：
【董明珠:格力手機已經在使用】中山大學博學大講堂董明珠之有話說「傳統企業的突圍成長」現場，演講結束互動交流中，董小姐突然宣布格力手機已經做出來並且已經在使用，全場一陣騷動。我在現場求證，格力內部經銷商會議中，已經明確表示要做格力手機了。具體怎麼做，格力手機細節，董小姐笑而不答，相約珠海細聊。
【董明珠:互聯網就是個工具】很多企業大而不強，敗因在於內外勾結。互聯網就是個工具。什麼是互聯網思維，誰也說不出來，互聯網屬於時代，積極的參與，擁抱變化，但還是要腳踏實地的干。格力從來就不是傳統企業，我也從來不傳統。線上接單多又能怎麼樣，退貨也多又奈何？最終還是要把產品質量做好。互聯網最大的特點是便利。
【如何捍衛自己的尊嚴？】主持人問董小姐如何捍衛自己的尊嚴，董小姐說：「我面對的質疑，不是格力空調不好，是我講話太直接。我想大嘴巴不是壞事，所以我不擔心，堅持自己的選擇，講真話。堅持陽光，就有尊嚴。」
【董明珠:因為激情 我永遠在路上】最後兩句話，祝願在座各位企業家帶領企業走向世界，希望在座各位喜歡用格力產品。我已經過了60歲，我的心跟80、90後在一起，因為我有激情，我永遠在路上。
【董明珠:最幸福的事是他們由衷的尊重我】我現在感到最幸福的事，就是他們由衷的尊重我，由衷的享受格力產品，喜歡格力。挖人才，真的不是格力所為，格力永遠不挖人，但是格力歡迎人才加盟。大家知道廣東公安廳的人事處長來格力了，最近又有一個央企通飛公司高管投奔格力了，他們乾的很好，繼續歡迎人才加盟。
【董明珠:不舍永遠得不到】捨得之間，你不舍，就永遠得不到。上述員工滿意了，感動了，他們的親朋好友都會自覺用格力產品。當然，前提是我們格力產品質量好。好多新技術，都是80後，90後研發出來的。你呵護他們，他們就會給企業12分的回報。
【董明珠:企業家要考慮的是給員工提供安全放心的環境】我當董事長做的第一件事，就是為200多未轉正的格力老員工爭取到珠海市民養老福利待遇。我還在格力食堂，廁所，各種地方放置總經理信箱，傾聽員工想法，為他們解決後顧之憂，所以2001年至今格力沒有員工抗議怠工現象。員工有尊嚴，工作上就有動力。
【董明珠:離開格力的人一定不是格力的人才】董明珠說:"去年有個美國企業（國外企業我就不點名了，國內企業要點名）在我這挖走53個人，我說沒關係，培養出來的學生總會要允許他們自己選擇方向和出路。只有認同企業文化的人才是留得住的人才。我認為，企業一定要培養自己的人才，格力始終如此，離開了格力的人，就一定不是格力的人才。"
【「水至清則有魚」】多年後，董小姐回憶跟前來為經銷商說情的哥哥決裂，既有原則，也有柔情，唏噓不已。讓所有跟你共事合作的商家共同成長，公平對待，誠信經營。格力在這個領域毫不動搖地堅持「水至清則有魚」。
【董明珠:我和別人不一樣】董明珠說:"我和別人不一樣，我不怕得罪人，不怕自曝家短。既然做，就不怕得罪人，無欲則剛，大不了回去做業務員嘛。我這個人的性格，確實不好相處，所以我很幸運，感謝有個領導包容我。當然，領導也有為難處，也會平衡，但領導總歸是要能幹活的人。我通過細化制度精細管理嚴格執行，拿出出色的業績來，最後領導還會支持我。這也是格力的管理制度至今很成功很奏效的原因。」
【什麼最有價值？】董明珠說：我當業務員的時候，年薪百萬，回來做個部長，年
薪才十萬。當時空調業有句名言，不賭不嫖不做空調。可見行業多麼混亂。我也猶豫要不要回來做部長。但是，我覺得我有能力也應該改變行業，對企業做更多貢獻。我感謝總經理給我舞台，絕對的支持。讓我用制度，細則，跟不正之風做鬥爭。我用一個月從副部長到部長，一年後當副總，2001年做總經理，至今。
【董明珠:我們要走創造性思維】董明珠說:「我們要走創造性思維，要做創造性企業，要突破傳統思維，要有創造性含金量的專利，打破常規。讓過程可持續，讓人才有正道。有權力就有腐敗，搬運工也會腐敗。所以要用制度來約束。」
【董明珠不是霸道】董明珠：董明珠不是霸道，我是堅持原則。用好有道德的人才，而不是縱容所謂的人才，是企業家成功首要。
【董明珠：互聯網企業什麼都不是】董明珠說，我們的出路在哪裡？沒有他們定義的我們傳統企業，他們所謂的互聯網企業什麼都不是。我們不自卑，我們才是棟樑。
【董明珠:雷軍跟我賭 就是個錯誤】董明珠說：「央視節目前，雷軍私下找到我，說央視要安排我們賭，他研究了半天格力，承認格力沒有弱點。我說我們不要理央視的挑逗，不要上當。結果雷軍在央視節目現場又故意高調說賭一塊錢，我說要賭就賭一個億。央視現場我問觀眾誰在用格力空調，一半在用，又問誰在用小米手機，結果只有兩個人在用，一個是他老婆，一個是他員工。」
【格力做手機屬於銷售+物聯概念】記者現場看到，董明珠手持首次亮相的格力手機，大屏，白色。格力方面人士現場告訴記者，格力做手機屬於銷售+物聯概念。董明珠此前在北京面對記者曾放風說要做手機，「格力要做三年不用換的手機」。但據記者觀察分析，格力並非真的要拋棄空調主業，全力進軍手機業，格力手機可能是一種基於通信功能與空調等格力家電遙控器相結合的智能終端設備，格力也一直在加快物聯網技術的研發推進。
【「三年不用換」的格力手機問世】今天下午，在廣州中山大學博學大講堂首場董明珠有話說之「傳統企業的突圍成長」現場，演講結束互動交流中，格力電器董事長董明珠突然宣布格力手機已經做出來，「我已經在使用」。這是格力手機的首次公開亮相，記者在現場獨家證實，格力內部經銷商會議中，已經明確表示要做格力手機了。但具體怎麼做，格力手機生產細節，合作夥伴，董小明珠笑而不答。
有誰想過：董明珠只花了多少廣告費就讓大家都知道她在做手機了？
笑料式的炒作也是炒作，而且比純廣告成本低很多。董明珠一來一回這兩出，難道各位沒看出董明珠的炒作能力其實不比小米差多少啊。
隨隨便便來幾句話就能換來大量免費水軍的這種營銷能力，可並不是每個董事長都具有的。
董大姐做手機雖然未必成功，但就這事的炒作過程手法，我覺得董大姐的實力還是不容小看的。董阿姨要不要自己再看一遍當年你們打賭的錄像：
《第14屆中國經濟年度人物頒獎盛典》 董明珠雷軍10億豪賭 馬雲王健林選陣營視頻
插嘴，搶話，得勢不饒人，目空一切，不懂裝懂，逼得雷軍最後不得已說，實在說爭不過你，要不打個賭吧，不爭了，用實踐來檢驗真理，就1塊錢……
然後，10億，了不起，霸氣，豪氣，沖雲天！
這都是誰啊？
才一年多，就都忘光了？
雖說女孩子有任性和不講理的特權吧，但是董阿姨，你真的還認為你是「女孩子」？我覺得格力做手機不有趣，有趣的是格力表示這貨今年的銷量要和小米一樣 我覺得才精彩……
怎麼又成了央視炒作了，當初雷軍說賭一塊錢，你說不行，要賭就賭十個億！
董阿姨如果真想做手機，一定離不開我老公站出來幫忙做廣告。
格力手機，用陽光傳數據，一年給我省流量十億！
其實，我覺得這就是個營銷高手的炒作！
董阿姨做格力，好樣的，其實她也是被逼無奈，你要知道一個傳統企業要轉型，內部鬥爭很慘烈的，如果董阿姨不高調，那麼就意味著她必倒無疑。
她高調，是因為她必須得到社會的認同，必須製造話題讓社會輿論去倒逼格力人改變，讓格力的那幫子反對派必須聽從社會輿論壓力，統統給我閉嘴！
這樣，才有加大格力在未來的砝碼。除了做給外部人看，做自媒體營銷，還做給內部人看，在目前形勢下，這是最好的選擇。
而雷軍，也許最大的短板就是實體能力，其實雷軍靠的就是中國過剩的智能手機生產能力，雷軍幫助他們解決了產能過剩的問題，又解決了老百姓用便宜手機和好用手機的問題，也是值得肯定的。
我從來不認為一個企業領導，特別是這種大牌領導，做出一些舉措是個人性格的拙劣性體現，都是有明確的目的和導向性的。
我們需要研究的不是，董明珠多高調多討厭，也不是雷軍多陰險多黑暗，而是他們的成功之道。
其實，董阿姨和雷老大都有他們的道，而且這個道其實並沒有怎麼衝突，只是為了彼此的利益而鬥爭在一起。然後一群根本不明白本質和真諦的不斷傳播和加劇這種影響，也許董阿姨和雷軍在偷著笑……如果說董真的是在下一盤大棋，那麼我想說這一步也是臭棋。
大家看到微信微博大V發條小廣告比自己一個月工資都高，看到各種奇葩各種姐姐因為丑的有個性而勵志逆襲，於是說現在是眼球經濟時代，出名就行，惡名罵名也是名。
這個我不完全否認，因為很多時候是這個樣子，通過吸引眼球，把大量的網民眉毛鬍子一把抓，其中總有各種心態，有各種需求，總有一部分會轉化成我的「產品」的消費者。
但是，至少在這次的情況下不是這樣。
手機不是不入流的娛樂明星，不是網紅或者段子手，大眾對於後者的消費是快速、零成本、純娛樂的，對其價值的不認同並不影響他們「懷著批判的眼光」去嘲笑，但是手機不同，選擇手機時沒人會買一個自己不認同的牌子，因為需要付出人民幣，需要每天用，甚至代表著自己的部分身份，站在智商和道德的高點去嘲笑別人只是生活的調劑，沒人會買一部讓自己想起鳳姐的手機，否則鳳姐會比雷軍更成功，因為她的群眾基礎不知好到哪裡去了。
對於手機來說需要的是認同，不是簡單地曝光率。
當然也有例外，低端手機市場是不管什麼認同感的，哪怕是鳳姐手機，只要便宜好用名氣大鋪貨多，也會很火。但是，董的消息，能傳播到低端手機用戶群里去嗎？顯然不能，她的曝光率局限於只能產生負面後果的地方，這個免費的廣告失敗了。
我覺得鎚子營銷是成功的，他找對了觀眾群（IT、白領、刷微博的中年人），並樹立了正確的、他的觀眾和用戶認同的品牌形象（工匠精神、認真、逼格等等），並且這一切是幾乎免費的。鎚子的失敗顯然不是因為營銷。做再好的手機，沒有配套的系統軟體支持也是白搭。
蘋果手機的真正賣點不是它設計優雅的手機硬體，而是它體驗良好的iOS。
董大姐這一招應該是防禦，而不是進攻。央視現場我問觀眾誰在用格力空調，一半在用，又問誰在用小米手機，結果只有兩個人在用，一個是他老婆，一個是他員工。
看到這句話，雷軍跟董明珠這輩子是無法善了了。
看到一個逼格特屌的高論，看一下，原來精英用的是鎚子手機啊，呵呵。
@建築榨乾生命
其實她上當了，那倆不得不說，用小米這麼low的事，用了也不能說呀！
完全可以考慮買手機,送空調;
買空調,送手機.
手機可以遙控空調和格力其他家電的設定嘛.. .. ..
只要空調3年不換,自然沒必要淘汰該手機.
董明珠比你們這些鍵盤CEO哪個都不傻，現在手機這麼熱，假想一下，如果在賭局之前董明珠就已經看到了手機的前景決定要做，那這個賭局以及後續的事情是不是也可以載入營銷史了
我就想知道她老公和她員工會不會用「三年不用換的手機」。。。
。
就說已經實現的技術吧，
指紋識別
臉部解鎖
手勢操作
眼神捕捉
。。。
實驗或開發階段：
柔性屏
投影屏
虛擬屏
。。。
三年，很可能手機都消失了，變成穿戴的了比如現有的watch，glass，甚至植入式的了，三年不用換？呵呵
這產品適合出口，哦，不，不是非洲，非洲有華為呢，你賣給朝鮮吧。
很明顯，格力也覺得做手機是個可以連接生態的樞紐。
格力自己有空調，冰箱等其他家用電器，一旦有了手機，以後搞智能家居那是妥妥的。
現在我們感覺她是在賭氣，其實這老女人心裡精著呢。
不要小看她，說不定當初十億賭局的時候，她就已經有心做手機，只是沒人知道。
但是前提是，能不能換一個品牌來做？
別人問你手機啥牌子，我說格力的。
聽著感覺我拿這個空調在和人說話……
更多的是像在炒作，本來對格力手機不在意 ，經過董明珠不斷的說來說去「10億賭約」「三年不換手機」等等……我這種不關注的人，都知道了。對方身為leader，嘴巴真會大成這樣？不信。
ps：別老女人老女人的稱呼對方，這裡是知乎。
董明珠吹牛逼、被打臉就是在下棋，因為她「精著呢」，老羅吹牛逼、被打臉就是傳銷，你們知乎雙重標準有點嚴重啊。我覺得博眼球什麼的也就說說了，本來雷布斯這一塊錢的賭約就是臨時想出來的，董明珠屬於瞬發技能，事後不管她怎麼辯解都是不履行諾言，雖然法律上沒問題，但是有人吐槽兩句也正常啊。幫著YY大盤棋，是能給發台空調還是怎麼的？說難聽點就是在洗地啊。雖然我覺得格力手機沒什麼前景，但依然相信格力可以從中獲益，哪怕是教訓，至少他們去做了。
很好的一個問題。
做不做，做到第幾都不是關鍵的問題。關鍵的核心是為這個事情準備了什麼。做一個手機從外行來看，至少都要包括硬體部分，這其中包括材料學，電子學等等。操作系統部分。這個更不是一般的工作量和投入。我們更多的是要看有沒有做到這件事的外部的土壤和自身的條件。有很多行業會越來越壟斷，技術門檻會越來越高，這個是社會發展的必然。
歡迎一起討論。
沒人認為她一直在網路時代博關注度，做鋪墊嗎？人家腦子精著呢，背後智囊更精。
5年時間還沒到，拋開賭金不說，我倒想看看誰會?
我知道，吹過的牛逼也會隨青春一笑了之
格力可能要從智能家居下手了
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