你見過最奇葩的甲方是什麼樣子的?

看到一句話,送給各位乙方:甲方虐我千百遍,我待甲方如初戀,有朝一日當甲方,虐盡天下設計院


都讓開,讓我來!我最有資格來回答!
你們口中的奇葩甲方只是工作的時候接觸就好了,
而我那個奇葩甲方,噁心了我整整一年!
隨意舉幾個例子

自己開發的商住樓項目基礎施工時,老闆跑去設計院大叫:為什麼我這個項目框架要用800的柱子!怎麼柱子這麼粗!這要浪費我多少鋼筋混凝土!要浪費我地下室多大的面積!要讓我少賣多少車位!你們設計吃什麼的!
設計負責人的極為客氣的說這是根據你們地勘的情況與戶型結構設計來算出來的,並不是我們刻意增加的巴拉巴拉
老闆:我不管!我看到某某某項目也是商住樓,也是三十層啊。怎麼他柱子只有600而我的是800,他都可以我為什麼不可以!都是一個城市的差別能有多大!要不要我帶你們去看看巴拉巴拉
我看到那個設計負責人臉上的表情都像要哭了似的

地下室施工時老闆視察,一圈下來大手一揮:把四個地下室消防樓梯取消!
立馬總包不幹啊,這能取消你在逗我?
老闆用一種極為鄙視的眼神看了看總包負責人,說你知道個屁四個消防樓梯佔了老子多大面積讓老子少賣了那麼多車位你賠啊
旁邊人提醒,這消防打死也不會讓過的
老闆就更鄙視了:幾個慫逼,驗收怕什麼,老子上面有人!
周圍所有人無言以對
自然而然的,消防水池也因此取消

同樣是那個商住樓,因為地形原因,定方案的時候,設計建議把一棟樓面積稍微減少點,這樣可以使得戶型方正,小巧緊湊一點,而小戶型也好賣
我們老闆一聽立馬不幹啊:竟然不最大化利用我的土地面積,這一層一層上去得讓我少賣多少平米少賺多少錢!不行!
於是,方案定下來,面積利用率最大化,但是那棟樓的戶型就,怎麼說呢,特別畸形。一百五十平米一套,戶型還帶兩個彎兒,看著彆扭的不行。可想而知,施工完了,賣了半年,沒一套賣出去
老闆急啊,他急著換車換妹子到處瀟洒啊。夜總會常客的他已經急的兩天都沒有出去嗨皮了。
於是又一個華麗麗的方案出台了——將大戶型分隔成兩個小戶型,拆散賣。
不知好歹的總包又問,這都已經備案了怎麼改啊。況且,樓板上沒有梁怎麼加牆啊
老闆大手一揮:你只管做,我來解決。我上面有人
第二天老闆起了個早床去設計院,要設計改圖改戶型
設計不幹啊。都封頂了你讓我從下到上加結構梁你在逗我?都已經備案了都開賣半年了你要改戶型你在逗我?
也許是老闆自己覺得理虧。脾氣特大的他來來回回在設計跑了快一個月,最終還是沒等來變更
但是,即使沒有變更,總包也已經按照他的指示加梁加了七八層了

還有什麼上班上到一半被他喊過去給他家灌天然氣罈子、隔三差五給他家洗魚池、月底給他家裡里外外大掃除什麼的噁心事我就不說了

…………………………………………


啊哈你們問接下來的事?
聽以前同事說,前段時間驗收,消防驗收意料之中的沒過
然後老闆到處找人,他不是上面有人嘛 可還是過不了
沒辦法,曾經取消的消防樓梯全部打破樓板重新加了起來,消防水池據說還在想辦法
畢竟想在已經快交房的地下室里,加個消防水池,還是有點難度的
不過關我什麼事,老子早就不伺候你了

不過說真的,我跟我以前的同事們,都懷著十二分的渴望,希望他就此破產的

好像大家都比較好奇這種人是怎麼當上老闆的~
其實他發跡的事說起來就簡直不值一提
他從小不好讀書,浪跡街頭打架鬥毆,青年時當了名瓦匠,然後娶了位小官員之女
在92年左右我們這裡國企改革的浪潮中,他利用非常不光彩的手段,或則說是違法的手段,在老丈人的幫助下打敗了所有競爭者,以唯一一個競拍人的身份以非常非常低廉的價格買斷了曾經的國營建築公司
買斷的國企裡面包含了十多塊土地,都是在縣城的中心地段,寸土寸金
這些年公司的發展,基本都是在吃當年的老本,開發在買斷時就已經擁有的土地
因為土地成本幾乎可以忽略不計,所以所得利潤極其豐厚,這些年也算是賺的盆滿缽滿

沒想到大家熱情這麼高,哈哈~下面接著更新,奇葩的今生前世
那就要從91年的國企改革說起了
那個時候他剛結婚,靠著他老丈人的關係,在這家國營建築公司下屬的勞務隊里做工人。而即使是勞務隊伍,那個時候,也是有編製的,很牛氣的!
白天呢,他馬馬虎虎上班。晚上呢,他帶著幾個兄弟在街頭喝醉酒跟人全壘打,慢慢也打出了名氣
幸運總是不期而遇。在他已經厭煩這種生活的時候 國企改制的春風終於吹到了我們市 他所在的這家國營建築公司馬上就可以被個人買斷啦!
當然,按理說這種機會輪不到他。這天大的好事可想而知盯著的狼大把大把的!
可這也是他的造化
他在家估摸了幾天,靈機一動,借了丈人家幾萬塊錢,去找當時呼聲最高的那家國營建築公司的總經理。不出意外,應該就是這個總經理會在改制後擁有這家公司。
他誠懇的送上錢,懇求那位總經理:×總,這咱們都知道,過不了幾天,公司以後就是您自個兒的了。小弟提前來恭賀您,希望以後能多多提攜小弟一下。小弟一定誓死跟隨您。
×總心花怒放啊!恭維的話誰不愛聽啊!帶著笑把錢收下了。胸脯拍的震天響,以後老子罩你!
可是這就是我曾經那位老闆的牛逼之處了。他前腳出人家門,後腳就向紀委舉報了。
他舉報那位總經理索賄,且威脅若不送錢就會讓他下崗。他說的聲淚俱下,曆數了自己生活的艱辛。感動了在場的所有紀委人員。
那個時候雖然即將改制,可企業性質仍然是國營企業,領導幹部也是公職人員,受賄就是犯罪。
中間據說他老丈人也是動用了點關係。最終他因為自首加舉報,且還是被人脅迫,最終不予起訴。
而那位他說要誓死跟隨的總經理,因為受賄罪還是索賄罪,被判了好幾年。
那位總經理的判刑,使得本應炙手可熱的那家國營建築公司成了我們這裡達官貴人裡面的燙手山芋,一時間誰也不敢接手,人心惶惶。
他看準時機,火上澆油的在社會上散開話來:誰敢接這公司,小心身家性命。
於是自然而然,這家公司越發的無人接手,最終被他以極低極低的價格一舉拿下,成就了他如今的幸福生活。
若想看下回,請給點贊同鼓勵。

說點題外的
有人說我這是典型的打工屌絲惡意諷刺BOSS,吃不著葡萄說葡萄酸。
我就呵呵了。首先您哪隻眼看我是屌絲。
然後,他有錢關我什麼事,我一點也不羨慕。有些事就是非黑即白的,他用違法的手段幹掉別人買斷國企就是不對,他不顧購買他房子顧客的身家性命私自改結構就是不對,他把手底下員工當家奴用就是不對,他忘恩負義就是不對。誠然,在如今的社會,在很多人眼中只要有錢,就必定是光榮偉大。大家都那麼忙,誰管那些成功背後的罪惡。可是在我這不行。我欽佩那些白手起家的人,我也欽佩那些靠自己努力奮鬥上去的人,但這種人,對不起,我一輩子瞧不起。

一覺醒來多了這麼多贊,受寵若驚有點。再說點奇葩忘恩負義的事吧。
他青年時期,窮困潦倒之時,碰到了我朋友的爸爸。
我朋友的爸爸當時是一國家大型工程負責拆遷的負責人,搬遷基建等一手負責,手中掌握資金上億,權力極大。
而我朋友爸爸一輩子嗜酒如命,不知道是他故意巴結還是命運使然,在酒桌上他與我朋友父親搭上了關係。
一來二去幾次酒飽飯足之後,他向我朋友父親提出能否給他幾個工程做做。
我朋友父親答應了,然後隨後就給了他六棟還建房的建造工程。
那個時候不比現在,工程質量要求低,付款及時,且利潤高。他接到施工合同之後立馬轉包給別人,拿了筆不小的好處,一時從落魄青年成了萬元戶。並在一年內順利娶到了如今的太太。
也是命運弄人,我朋友的爸爸,一個20多歲就擔任重要領導崗位的政治新星,在一次站隊中失敗,被調離原有崗位,使得這輩子止步於沒有實權的科級幹部。
後來二十多年過去了,他成了風光無兩的地產老闆,而我朋友大學畢業,朋友爸爸就給他打了電話,詢問是否可以讓他兒子來他的公司實習。
他當時答應了。可是我朋友在他公司實習的一年時間裡,他剋扣其工資,延長其轉正時間,不給交社保,逼著朋友離職,並在私下場合說就是要整整我朋友,出下自己當時的一口氣。什麼氣,也就是曾經為了接攬工程,有點刻意恭維的氣吧。現在他發達了,而曾經他刻意巴結的朋友爸爸落魄了,這種踩在腳下的感覺,想必對他而言,真的很美妙吧。
總之,這讓所有知道內情的人,都感到寒心。

回復下評論中這位網友具有代表性的問題吧

您自稱是一個有點點文化的小生意人,那麼您連最基本的閱讀理解應該過關吧。

您自稱是一個有點點文化的小生意人,那麼您連最基本的閱讀理解應該過關吧。

「經過一番審時度勢,他不顧家人的反對執意拿下經營」 ——你從哪裡看出這件事他家人不支持的?還嗅到未來中國將會進入房地產黃金時期。我就呵呵了,你知道當初他買斷國企的時候出價有多低嗎?而那國企固定資產值多少錢嗎?這是一本萬利的買賣,是所有人都知道穩賺的買賣好嗎!別說的好像這是一件多麼有眼光,擔了多麼大風險的事情一樣。這件事從頭到尾所承擔的唯一風險就是他設局整人可能連自己也搭進去,但是不論是他運氣好也罷還是老丈人給力也罷,總之目的達到了,事情解決了,到此為止了。

曾經蒙受他恩惠的人——我真是日了狗了,你從哪裡看出來這件事是受他恩惠的人有錢出錢有力出力辦成的?還幫他避免了無謂的競爭。整了半天當初朱總理劃時代的國企改制拍賣在您眼中就是無謂的競爭是吧,那我無話可說。不過您這句:奠定了他今後成功的基礎倒也不假,畢竟公司發展了十多年還是在吃國企改制前的老本。

今天,我讓你做回當年的他,你敢收那家倒閉的企業嗎?你敢拿房地產還未起步的土地嗎?——您當真仔細讀過我的文章了嗎?這家國企不是快倒閉了好嗎!人家活的好好的只不過在中華大地國企改制春風的吹拂下必須拍賣啊!人家也很不樂意的好嗎!還有什麼叫拿土地,土地明明是那家國企改制前就帶來的好嗎!隨著國企被買斷都隨之轉移了好嗎!拜託你看清楚再噴好嗎!

我為什麼離開這家公司?——不是這家公司放棄了我,是我放棄了它。這一年時間裡,前前後後入職的七八個人陸陸續續在一年時間內離開,如此大規模的離職行為都是我們的錯?誠然相比於業內大鱷我們的確沒有足夠的資本,但是我們也有選擇明天的權利。況且,作為一家地產公司,它的副總經理的工資是4K多一月,加上獎金也就是5、6K,它憑什麼留得住我們?或則說,我們憑什麼相信它能夠出的起錢留住我們。


在我進入知乎的一年時間裡,我見識了更大的世界,我看到了更好的未來,我也愛上了這個地方。
當一個地方你從心裡愛上的話,你是不會用謊言去充斥它的。
無論信與不信,我感謝你能花上數分鐘瀏覽這篇文章。
當你點開這篇文字的時候,你我的人生便有了一個小小的交集。
這是我的幸運,也是這個時代的幸運。
原本兩個相距千里的路人,突然因為一篇文字產生了某種共鳴。
雖然這個世界布滿喧囂,但還是依舊奇妙。
我愛這個世界。


上聯:一天晚上兩個甲方三更半夜四處催圖只好周五加班到周六早上七點畫好八點傳完九點上床睡覺十分痛苦。下聯:十點才過九分甲方八個簡訊七個電話居然要六處調整加五張圖紙四小時交三個文本兩天周末只睡一個小時。橫批:用原來的 不知出處。


一年前做一個醫院的宣傳片。最後審片時,客戶對前面都很滿意,唯一就覺得最後logo定版不好。
客戶:「最後這個顏色搭配的不好嘛。你把背景換成灰色,字用黃色。」
我:「這種顏色搭配不好看。而且和醫院的風格也不搭。」
客戶:「你聽我的,這個一定要改。」
硬著頭皮改完,「你看,我就說不好看嘛。」
客戶一臉嫌棄,指著背景:「灰!」,又指著字:「黃!」。「連起來是什麼,輝煌啊!」
輝煌啊!輝煌啊!!

這腦洞,我直接跪了。


好像是在糗事百科上看的,
甲方:你這個顏色能不能給我弄吉利點?
設計師:怎麼個吉利法?
甲方:就是把這些數字都弄成6啊,8啊,不要4。(cmyk裡面的數字)
設計師:。。。
大概就是這個意思,第一次看的時候笑死了


昨天看到這個新聞是時候拿出來了!最奇葩的甲方,大概就是三胖了吧!!!人家建不好要錢,他真是建不好要命啊!!以下文字圖片均來自網路,侵刪。

《外交官》雜誌中報道,金正恩曾表示:「二號客運大樓的工程進入最後階段,仍然有多處紕漏,

《外交官》雜誌中報道,金正恩曾表示:「二號客運大樓的工程進入最後階段,仍然有多處紕漏,全因設計師沒有謹記黨的建築美學;這是建築物生命與靈魂,保護著國家的形象。」他下令新客運大樓必須成為朝鮮的象徵,令國家臉上有光,並擔當起通往平壤的大門。


誰能告訴我這個奇葩甲方的需求都是什麼鬼!!!
設計之美在於生命靈魂!!!
黨的建築美學!!
朝鮮的象徵!!
令國家臉上有光!!
擔當起通往平壤的大門!!!


一般設計過程中,我的文件夾是這麼命名
的,你們感受一下:
「初稿」
「過程稿」
「終稿」
「加強版終稿」
「再特么給你設計我是你孫子」
然後雙擊打開最後那個,你會發現裡面還有一個文件夾:
「爺爺說改哪就是哪」

講真。就是這麼沒節操。不匿了。


我來自黑一把。

1 我曾經讓設計院在商業中庭開洞,這個位置比較特殊,需要打斷一個框架主梁,在下層做轉換起來,而且其中一個柱子是鋼管混凝土疊合柱,tm還沒法植筋。。。最終設計院考慮了,碳纖維、粘鋼、增大截面等種種方案,千辛萬苦改出來。然而一年後我讓他們再把這個洞封上。。。

2 我曾經在施工單位已經接好泵送管,馬上開盤澆混凝土的時候讓他們停下來,我要改梁。。。最後等他們已經開始準備拆架子,改模板的時候,我又發現沒什麼好改的,還是讓他們按原圖施工,白白浪費半天,而這個時候開始下起了暴雨。。。

3 我在甲方的時候剛好和我以前在設計院的老東家準備合作一個項目的景觀設計,本來開始其樂融融,甚至我自己還有點衣錦還鄉的感覺。三個月內他們披心戴月,嘔心瀝血做了好幾版方案,然而我老闆看後十動然拒,最後也沒和他們簽合同。那時我頗有一種做了漢奸賣國賊的感覺。。。

所以我今天仍然還在這個行業里混,還是要拜謝各路好漢宅心仁厚,大慈大悲。

另外黑完自己後,還是要順便黑一下對方,不是精分哦。

你見過最奇葩的設計乙方是什麼樣的? - Jimmy Chen 的回答


n年前實習的時候遇到一個孕婦,懷孕大概9個月的樣子,計划下午剖腹產

上午例行產前檢查,胎心率檢測只有100-110次/分(正常應該是120-160)
懷疑胎兒宮內窘迫,擔心窒息等,建議急診剖腹產

護士、主管醫生、主任、還有她的家屬、她自己的醫生朋友都來做思想工作,都不不行

從上午九十點鐘左右發現胎心不好,一直拖到下午兩點多才終於同意手術

還好母子平安

最後補一點,她一直不同意提前剖腹產的原因是因為:大師說三點多生才好命

_| ̄|○


好幾年前,以前一個項目組的同事,去隔壁招保萬金某家的成都項目當乙方主策。該公司成都營銷老總以前在深圳總部呆過(咦好像暴露了什麼,不過沒關係還剩兩家),物業出身,人非常細緻,開會喜歡多方位關心客戶感受,盤數據盤得比財務出身的老總還可怕。

是啊,因為毫無章法和邏輯,純粹是張口就來。

然後這位老總還有個愛好,是給營銷方案想名字。經常幾個小時的例會開下來,兩家代理公司和廣告公司以及該大佬公司營銷部的人都在陪這位甲方老總想方案名。比如當年8月,同事提了個盛夏促銷的計劃,提完之後,老總就展開了伊無窮的想像,兩個小時的頭腦風暴之後,老總說:那我們這個叫A計劃怎麼樣?啊,上個月用過了,那我們叫八月桂花香吧!

再說一個我經歷過的,本地某個家族企業開發商,某個營銷口的老總相當有個性——到什麼程度呢,該老總熱愛攝影,奈何水平不佳,沒關係,以量取勝。有次去了某知名土豪國家歸來,拍了大概三千多張照片。在我們彙報完工作之後,該老總用我直屬領導的電腦愣是把三千多張照片讓全場大概二十來個人一張張看完了!!!!

還有一段時間,應該是10年6月左右,當時因為限購政策導致中高端產品滯銷,該老總抬了一張古琴進來,一邊焚香一邊撥弄琴弦,跟我們說:大家不要急,聽聽琴音……想想辦法……

你特碼根本不會彈好吧!!!!


做自己的單,logo設計,因為客戶是朋友的朋友加上他給的logo中文真的剛好是我覺得很喜歡又很好發揮的,然後一時做順了就直接出到五個方案給他選(無論什麼價位,我都堅持起碼做三個不同風格方案給客戶選擇)。最近客戶看了,很喜歡,是那種真的能看出他五個方案每個都喜歡又很糾結不知道想選哪個(對,有的時候我就特別享受客戶又喜歡又不知道選哪個這種感覺)。

最後,應了那句話,不作死不會死,客戶和我說,要不你把這5個方案融合起來做成一個給我看看。。。。五合一,特么是變形金剛能合體嗎


項目競標時

我以為我是:

甲方眼中的我:

二、 開技術交流會時

我以為我是:

甲方眼中的我:

三、彙報工作時

我以為我是:

甲方眼中的我:

四、項目開工後

我以為我會:

甲方眼中的我:

五、竣工催款時:

我以為我是:

甲方眼中的我:

六、和同行撕逼時

我以為我們是:

甲方眼中的我們:

七、國慶來了

甲方的國慶:

我的國慶:

(圖片素材來源網路)

祝所有甲方和乙方,十一快樂!

既然看到了這裡,就關注知乎邵工吧,這樣不會迷路。

知乎最逗比的用戶——邵工


被虐了幾天又有了新的體會,故此更新一下:
錢少、事多、技窮、好裝
============================
錢少事兒多愛裝逼


不算奇葩

以前跟聯想做服務,被聯想的老總快折騰死,項目快結束的時候,聯想方面負責接洽的小美女說:再也不用受折磨了,她已經面上IBM,這單做完就跳槽去外企了。

過了段時間,我們又接到聯想的業務,過來接洽的又是那位小美女,我奇怪的問:你不是跳去IBM了嗎?怎麼還在聯想?

她哭喪著臉說:剛跳去IBM,結果IBM就被聯想買了。


10年接手一個國家級農業開發區項目,當年做完總規,接著做控規,然後就噩夢了。
具體怎麼噩夢,我用文件夾大小來說明吧,這個控規項目,我放了一個500G的硬碟,滿了。
13年終於做好了,過去彙報突然發現他們樓都蓋的差不多了!!!老子控規都才剛彙報,尼瑪你們樓都快蓋好了!!!領導問起來要老子怎麼說!!!
然後現在是15年6月18日,早上我還和他們領導打電話問80萬尾款的事情。他們領導說「規劃局還沒批,等批了再說」。


前陣子幫人做個發布會,客戶說要黑色的大氣!我極力勸說,說場外的東西可以是黑色,但是會場主屏不建議黑色,幾米的RGB屏幕黑色只會讓會場很暗,效果不好,她說行。那就外場黑色。
我就幫她把外場的展板簽到板神馬的都給她做了黑白基調的高大上。
結果她說:不行,到場的好多老人家,怕不吉利,全改白色的。
我噴………


另一個,應說是我碰到了應值得開心的奇葩客,是個私活。報價階段,甲方嫌我貴就不了了之了,找了另一個乙方團隊。按說到這不關我事了。
可後來,甲方的乙方團隊出來設計很爛,甲方老闆發脾氣,讓我去幫忙設計主畫面給他們,於是甲方的乙方團隊成了我的甲方,款從乙方團隊財務撥給我……後來那客戶堅決相信一分價錢一分貨,有一次我沒時間做稿子,她給我出了10倍價格…………以上


原來做過一段時間監理,說說那段時間的一個經歷。背景:某地區,某醫院新建,投資過億,力爭省級標杆工程,甲方為地方一個為這個工程成立的一個機構。
故事一:突然發現一樓一個房間正中間突兀的樹立一根150的排水管,經調查發現甲方由於變更設計方案,並未統一更換圖紙,各分包單位所持圖紙並不一樣,並且沒通知監理,做給排水的拿到的圖紙管子旁邊有堵牆。
故事二:某日氣溫零下,但室外廁所味道奇大,經調查發現,某甲方代表現場指導工作,在其指導下挖掘機工作中傷害了部分電網管線,漏電導致地面溫度升高,把茅坑裡的屎尿加熱了。
故事三:由於前文提到的圖紙不統一問題,出現方案糾紛,希望能由甲方請設計單位出面解答相關問題。得知,全部圖紙實際由一人獨立完成,但此人已於數月前車禍過世。。。


今天突然打電話,門要多做500寬。
其實沒什麼, 好改。
多嘴問了句為什麼,
算命先生說的。。。。。


A,拖延症甲方

提交方案後甲方說要請領導批示,催了幾次,無音信,然後等了半年。。。

後來,突然發消息過來,說之前的方案丟失,再發了一份與之,然後失聯8周。。。

前不久,又發消息,說領導要面談,讓俺們準備起來PPT什麼滴,現在又是4周過去咧。。。


B,急症室甲方

上午來電話,說給一周時間準備方案,於是安排工作。。。

吃過午飯,說三天後領導正好來,請加快速度,於是和手下說,不管三七21,草案直接細化。。。

下午3點,甲方親臨,說晚上6點要看初案。。。

6點,甲方在辦公室大罵領導,俺們邊打字作圖邊陪罵。。。


C,自High型甲方

甲:你們這個方案太差,重做!領導的意思是這樣滴,要按我說的做,我看著你們做。。。

1天後

甲:你們這個方案是怎麼做的?我明明把領導的想法通知了,怎麼還是這樣。。。

1天後

甲:你們太差了,領導決定把這個放到這邊,把那個放到那邊,這個上去點,那個下來點,嗯,就這樣。。。

1天後

甲:你們到底還做不做?!領導說這個創意太土了,一點新意都沒有,不想混了啊!改!

1天後

甲方換人。。。繼續上部循環。。。


D,無為型甲方

甲:你們做,你們做,我就隨便看看。。。抽煙、喝茶、打屁、吹牛。。。

若干小時過去

甲:做好了啊,那我走了,文件傳到xxxx郵箱就好,先走一步,大家辛苦。。。

第二天

甲:我又來了,做第2套方案,你們忙,別管我。。。抽煙、喝茶、打屁、吹牛、借電腦看視頻、看股票。。。

若干小時過去

甲:做好了啊,那我走了,文件傳到xxxx郵箱就好,先走一步,大家辛苦。。。

第三天

甲:我又來了,做第3套方案,你們忙,別管我。。。。。。


我們公司給了乙方錢,卻讓我們這些小弟幫乙方幹活,原因是他們不相信他們找的乙方。

哪怕是干保潔的乙方。


甲方項目總說我們應該給樓盤創造一個卡通形象,廣告公司抓緊設計一下。要性感一點的,起個名字就叫洋洋吧,顯得洋氣一些。另外有卡通形象以後要利用起來,在微博上搞個連載。洋洋一個人太寂寞了。最近不是流行」杜甫比較忙「么,咱們房地產搞杜甫不合適,咱們就搞魯班。你們設計一個故事主線,就說這個魯班啊在天堂里呆著太寂寞了。有一天他扒開雲層往下一看,哎!這什麼時候又蓋個新樓盤呢?下去看看!於是他來到了人間,遇到了我們的美女洋洋。以他們的相遇為主線來搞,一天一篇,在微博上連載………………

我們和廣告公司代表面面相覷。X總今天我們要討論的不是周六售樓處開放的問題嗎?

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一年後我們已經不再和那家公司合作,我也回到了我的家鄉。然後同事給我轉發了那個在一年前某次售樓處開發準備會上醞釀出來的「洋洋」。

說實話我沒看出來哪位是美女哪位是魯班,不過右圖中那個「總裁」的頭像卻是按照項目總本人的形象設計的。


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