格力空調所說「掌握核心科技」是確有其事還是廣告噱頭?

在國內家電企業中格力處於什麼地位?格力空調所說「掌握核心科技」是什麼核心科技?


感覺一下子要回答好多問題。那麼就一個一個的回答吧。
關係,格力前普工。
1.在國內家電企業中格力處於什麼地位?
,參考2013年中國企業500強格力排名123位。當然這個前面不全是家電企業,在家電企業也可分出123冠亞軍,冠軍的海爾集團當之無愧,好吧對得起,從小就看的海爾兄弟。亞軍授予美的集團。季軍到了我們今天的主角格力電器亮相領獎了。
這樣一看,大家是不是覺得格力電器,也就是排名第三。其實大家沒有注意的是海爾和美的都是集團公司的形式出現,產品線分布全面,你可以看到海爾的電視,手機,智能廚房,電腦。美的的洗衣機電冰箱,洗衣機,電磁爐等等。但是一聽格力,腦海中只有的就是空調。這樣的單獨的電器產品和海爾和美的的集團公司做對比,格力排名第三。可以看的出格力空調的專一性,和恐怖性。如果前三甲的公司都拿出空調這一個產業線來做對比,那麼排名肯定有所改變。
說到產品的分布線,格力也有小家電,當然都是真的算的上是小家電,電風扇,電暖氣,等。並沒有在大家電上和海爾和美的做比拼。這個是格力的弱點,也是強點。弱點就是產品過於單一,強點就是產品專註性高。
說了這麼多現在可以總結這個問題的答案了,格力在家電整個的行業屬於中等,家電不至是空調。格力在空調的行業屬於霸主。

2.格力所說「掌握核心科技」是確有其事還是廣告噱頭?
,其實這句話能大家最長聽到的就是從成龍口中說出的,他說出後直接給人的影響就是噓頭。深受霸王洗髮水廣告所毒害,大家笑笑就好。從格力公司的角度出發,用這一句話做戰略布局。肯定有其意義。
首先解答「掌握核心科技」是指的是那幾樣。其實科技,只是格力一個廣義的解答,解釋出來就是空調的製作工藝,和空調部件的研發與生產。廣告中說「掌握核心科技」比說「掌握核心元器件」來的要高大上吧。那麼現在探討的就是格力有沒有掌握良好的製作工藝和空調的元部件。
製作工藝,這個不好說,說了大家也不理解,說他好吧,有人手上的空調就是不好。說他不好吧,就說明他沒有掌握。就從良品率來解答這個工藝,一般格力的出貨良品率保持在96%以上的。(其實這個應該是真的,但是公司內部不能低於98%含水份)這樣就能解答為什麼有人說,我空調就是不好了。那麼我只能說你中獎了。家電中這個良品率算高的了。另外6年的免費維修,也不是說說的。
空調的元部件,說幾個主要的吧。壓縮機,電機,冷凝器。你可以去把你家的空調這幾樣拆掉,看看是不是只剩下不值錢的外殼和小部件了。壓縮機格力有全資公司凌達壓縮機。不算行業最好,好點是棒子的三星,和島國的日立。電機,格力有全資公司凱邦電機。在行業中也屬於中等偏上。冷凝器,最簡單了,直接是格力下面的一個分廠。完全的自產自銷,不對外供應。格力能把這些主要的元件,自己生產。這說明他有掌握住全局。
這裡總結,格力說「掌握核心科技」是廣告,不是噱頭。廣告是廣而告之,而不是誇大宣傳。這裡格力想要廣而告之的事情是他有良好的生產工藝和對元器件的生產與研發。

最近正式成為董事長的董明珠在公司運營和產品研發方面有什麼過人之處?
,董明珠個人的人格魅力,其實是她最大的過人之處。
36歲南下打工,1990年進入格力時,竟連營銷是何物都不知道。但她憑藉堅毅和「難纏」,連續 40天追討前任留下的42萬元債款,成為營銷界茶餘飯後的經典故事,令當時的格力電器總經理朱江洪刮目相看。那年她的銷售額竟達到1600萬元,打開了格力在安徽省的銷售局面。隨後,她被調往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京,隆冬季節,她神話般簽下了一張200萬元的空調單子,一年內,她的銷售額上躥至3650萬元。正當南京市場蒸蒸日上之時,格力內部卻出現了一次嚴重危機,部分骨幹業務員突然「集體辭職」,董明珠經受住了誘惑,堅持留在格力,被全票推選為公司經營部部長,可謂受命於危難之時。1996年,空調業涼夏血戰,已升為銷售經理的董明珠寧可讓出市場也不降價,她帶領23名營銷業務員奮力迎戰國內一些廠家成百上千人的營銷隊伍。8月31日,她宣布拿出1億元利潤的2%按銷售額比例補貼給每個經銷商,促使該年格力銷售增長17% 。(此段轉自度娘)
從這段看出,主要的他的過人之處就是專註,敢拼的人格魅力。實事造就英雄,還是英雄早就實事。這個真的不好說,格力因為她而變的更加美好,還是她因為格力成為英雄。這個沒有辦法討論。但是她的人格魅力,確實明明白白的放在那裡。沒有人能超越。一個公司的運營和產品研發,如果她不做自然會有人去做。真正的成為董事長了,也不會事無巨細的去做一些基層的工作。而是宏觀的去考慮整個公司的利益。她要做的就是挑選好管理人員。
好了最後一個總結了,董明珠最大的過人之處是個人的人格魅力,和做事的態度。在公司運營和產品研發上,她屬於宏觀的調控。


必須匿的一個回答。

我是廣告人。我所在的公司就是格力的廣告代理服務公司。
「掌握核心科技」這個定位,是趙老闆當年比稿的提案,也是這個提案把其他國際4A比下去的。
後來,在對這個定位的演繹、發展、深化,都做得好好。找老闆在對家電行業的把握是非常厲害的。
美的等也有攻擊過這句廣告語,說格力根本沒有拿出證據證明掌握了所謂的「核心科技」。

不過爆個料,」掌握核心科技」這個曾經賣給多家公司,都賣不出去……終於……那一年,格力很喜歡這個,就這樣了……


這裡以裝備工業的角度來看。
1.國內的工業大環境落後於發達國家半百,這裡因素很多,與體制,發展時間,基礎研究落後都有關係。格力是否掌握核心科技,從國內工業發展的時間軸來講可以說掌握了,但是放眼全球工業時間軸我們要擺正自己的位置。
2.空調最核心技術是壓縮機主體,那麼掌握核心科技就看是否掌握壓縮機技術。以對工業壓縮機的了解,近多年國內老牌院校和研究所的人才主要集中在製冷和透平壓縮機,分別是民用和工業市場最需要的,所以國內近些年空調壓縮機取得了很大發展。製冷壓縮機方面,因為小型空調技術難度低,結構簡單,附加值低,逐漸被國外廠商以輸出壓縮機的形式替代,這就形成以大型組裝工廠為主的民用企業。大型製冷設備中的中央空調,核心壓縮機是工業級別技術,從設計,材料,工藝,加工精度整體組裝等都有很高要求。國內中央空調企業基本以組裝國外壓縮機為主。對小型空調壓縮機的了解較少,但是參照工業領域我認為民用領域的核心科技有逐漸替代國外品牌的趨勢,到目前核心科技應該還未能消化。
3.空調類的白色家電類似於工業領域的快速消費品,品牌重於技術,以量取勝。格力的品牌來源於國企的背景和企業自身的發展,國內市場佔有率第一,並不能說明其製造水平世界第一。比如娃哈哈是國內快消品第一,但是製造娃哈哈的飲料設備核心還是國外產品。
綜合考慮,格力的「掌握核心科技」是在相對時間軸上的一個廣告語,廣告策劃很有水平。比較國內同行還是有自己的產業布局和加工能力,公司發展的定位和管理還是優於同行。但是站在工業領域的高度來看似乎還有很長一段路要走。因為檢驗核心科技的是要經過工業領域和軍事領域的考驗,這個是國內整體水平的問題,不是一朝一夕能實現。最後還是期盼國內工業在未來的十年成為國家發展的主動力和核心。畢竟這才是大國立國之本。


不能不專門註冊一個賬號來回答這個問題。以下我列舉的事實,大家可以搜索得到,有興趣學習的同學,可以去詳細了解。
前面已經有人說了民用機器的核心技術——壓縮機、變頻。格力有無稀土永磁電機技術、雙級壓縮保證零下30度高效制熱、有自己的DSP晶元專利。。。底層的技術,我就不多說了,以免大家看不懂,我就說說結果。工信部每年組織一次能效之星評比,用長時間實測的方法來測算空調器的實際能效。格力連續多年包攬第一,遠遠拋離其他外資品牌國內品牌,這說明了什麼?

再說說商用機。多聯機和模塊機的技術與家用機關係較多,秉承格力一貫的優秀,就不多說了,主要說說大型機組。格力主要發力在離心機部分,因為這一塊的國外專利最少,格力有發展空間。現在做出來直流無稀土永磁、磁懸浮、光伏空調一體化,這些都是世界頂尖的技術,獲得過PMI以及英國RAC大獎的。

為了保證加工精度,格力每年買走DMG出產的機床的50%,還有ABB的機器人。現在準備自己做了,格力機器人已經亮相了,機床難度大一點,且拭目以待。

格力說自己每年投入50個億做研發,這不是虛的。砸這麼多錢進去,做那麼多的研發和試驗,能不產生核心技術嗎?
大家可以看看前面有一位知乎用戶分享的國內大學研究水平,實驗累積數據,模擬軟體等等的介紹。國內的大學,哪個有格力這樣的大筆經費投入?哪個有格力這樣的誠信廉潔機制和奉獻精神?格力的實驗室,比全國所有大學的熱力學相關實驗室加起來都要強大不知道多少倍。說真的,國內的大學,市面上的專業書籍,沒有一本是靠譜的。中國學術是中國式造假的重災區。只有在格力這樣做實事的企業內部,才可能產生真正的科技。

樓上幾個號稱製冷行業的,對變頻和1HZ的理解,卻還停留在20年前的水平。對某些知乎用戶的學術水平,以及堅持說真話的品格,我真的很痛心。


前內部人士,實名反對最多票的答案 (雖然只是網名, 頭像也不是我, 哈哈)
1.中國空調銷量最強確實是格力, 但銷量只能反映企業的一部份,大眾是近幾年汽車廠家裡銷量最好的,君不見每年大眾多少台車要召回?我不在國內成長,在回國前根本不知道格力這品牌,賣場根本沒賣格力空調,所以何來空調行業的霸主?只算國內就還算霸主。

2.這點說得更可笑!製作工藝,部件研發及生産是衡量所有產品工業的技術水平,不單指空調行業。

說質量,在格力干過都知道,質控給不給過一看領導,二看上線節點,三看關係,這內部98%良率只是數字,重點是檢測標準夠不夠高和厳格!然而只要關係好,或者領導催促上線,馬上PASS也是可以的,內部叫特采(特別採用,代表有問題但是合格可代用)。 @王剛 提到的部件問題我答正題再說。首先要反駁的就是把那些部件拆了,剩下就是不值錢的外殼和小零件,呵呵,不值錢的外殼,我估計你不是總栽辦就是銷售樓里混的吧? 君不知道每年研發費用投得最多的就是外殼設計和外殼開模嗎? 說實話其他都可以低價採購,只有外殼和壓縮機是不能的,然而家用壓縮機技術早已成熟,來來去去那幾款,遠不如外殼開發的複雜,加之有外觀和創新要求,所以成本更高。格力大部份東西都可以自己生產,但這代表了握住全局了嗎? 接下來我來回答正題,讓你看清現實。

對了不知道為何你提到了董明珠,我也有相關回答,想看的人點我主頁找吧,我不知道如何發連結。

回答正題。
題主的問的,格力到底是不是真的「掌握核心科技」,然後知乎很多高學歷人士喜歡分解題目來回答,我沒學歷,但我嘗試哈。這句廣告語告訴人的信息有兩個,1. 格力掌握了做優質空調的科技,2.上述掌握的科技別人沒有,其中第二點尤為重要,來續一解答。

1. 格力是否掌握了做優質空調的科技?
空調首先最為核心的就是壓縮機,除了製冷能力,還有噪音等指標來衡量,在這一方面格力絕對是掌握了的,數據至14年為止,家用壓縮機格力是全球第一,商用壓縮機是全球第三 (指的銷量,這巨大的銷量當然也來自於中國具大的人口基礎),其中商用機前兩名是三菱重工和大金(日本才三億人銷量就在格力之上了,還分別被兩個日本品牌瓜分了,可以看出來格力在國外市場還遠遠稱不上是一個名牌,最多是個有牌子的貨)。儘管如此,格力做壓縮機已經足夠優秀這點不用質疑,只是還不是最強,不是霸王,不是第一。另外一題格力家用空調噪音最低可以在40分貝左右,非常安靜,這點值得表揚,是國際一流水平,松下大金也不過這樣。

但是,你以為空調質量只看壓縮機? 監於國內以分體機為主(港澳地區很多以窗機為主),其實有一環很關鍵的就是上門組裝,組裝師父功力是很重要,和壓縮機用機器生產的不同,師父組裝看的就是企業管理規範和員工培訓,這一點格力明顯越做越差,原因在於企業人才流失過多,另外因為董明珠要求在2013-2018年每年增產200億,在18年達到2000億產值(13年是1000億),就是向全國人民誇下海口的五年翻倍計劃,把內部人員的工作時長延長,工作強度加大(因為增產是在不加人的原則下),然而在企業管理明顯跟不上產值增長的情況下,員工效率提不高(沒錯員工效率提高最主要看管理,不是看員工),最終導致的就是產出質量下降。內部有一些很知名的例子就是,內部人員內購了空調,結果半年都沒有人上門裝,因為光是忙於應乎外銷單就忙不過來了,如此的情況下,有很大一部份老手因過勞工資又不成比例所以跑了,新招的師父還未經過足夠培訓就要上崗出任務,形成死循環(其實格力內部很多部門都有這種情況)。

所以這一點的評價就是,格力掌握了做優質空調的科技,但正在漸漸失去。


2.上述掌握的科技是否別人沒有?

如果指的是家用壓縮機,抱歉,並不是。儘管做出來的壓縮機型號和別人的不一樣,可是原理和工藝並沒有什麼和別人不一樣的地方,說白了,家用空調壓縮機在全球範圍內都沒有什麼特別出彩的技術,都可以說是共有的技術了。

說到商用壓縮機空間就比較大了,各色各樣的都有,格力自製的商用壓縮機技術是別人家沒有的,問題是反過來說,別人家的技術格力也沒有,這個領域可以說是各家的技術都是獨立的不是共有的。那麼格力的是否就比別家的好呢? 上面說了銷量格力排第三,前兩家是日本企業銷售全球,格力銷售中國。(這裡想說格力的出口真的很弱,只佔總銷量不到20%,而美的的出口銷量佔總銷量50%,所以格力最牛的銷量全靠是中國人來支撐的)。

空調這一塊除了商用空壓機是各家獨立的,還有一個就是外型設計,也就是外殼,這裡面還包括了一些掃風方式的創新等等,因為這一塊在家用空調里,格力的投入比例是最多的(大家都喜歡新鮮感和好看嘛),但內里的部件基本一樣,所以算是換湯不換藥,而外殼這部份看的主要是產品設計和模具開發的功力,可以說在行業里和中國里算是不錯的水平,但和行業頂業水平還是有相當的距離,然而這一塊基於上述的惡性循環的原因也是越走越差了,很多設計根本不附合量產條件。

所以這一點的評價就是,格力掌握了的科技別人沒有,但格力掌握的科技並不比別人優秀。


至於格力最近換的標語滿滿都是董小姐的硬照,和最近那台可以打電話的搖控器又是新話題了,這裡不說。


謝邀。第一個問題屬於「文無第一」的範疇,不好評判,至少王剛的回答我很贊同。我只能補充回答第二個問題:
其實從空調行業來看,還真難評判什麼叫「核心科技」。單是家用空調從一個產品的原理設計到產品設計、項目開發、工藝設計、流程設計、物流管控、員工技能、設備更新、品質管控、營銷手法等等各個環節最後流轉到客戶手上就是一個漫長而複雜的過程,當然這也是每個工業產品必經的過程。請問,何謂「核心科技」?或者說哪個重要哪個不重要?插個題外話:年度經濟人物提到董明珠與雷軍的10億對賭,其實這兩個企業真不是一個級別就像他們的老闆不是一個性別一樣,小米的產品就做了頭尾兩端,不像格力全流程覆蓋,各自都有各自的風險,不能單純說男人和女人誰更強!
作為一個大型全流程製造企業來說,格力在家用機領域基本上在以上每個環節都處於較高的位置,這一點從他的全球銷量領先地位可以看出來。當然,這也有中國市場的巨大容量做出的貢獻。所以我只能說這是廣告業的慣用伎倆:混淆概念


空調的最核心技術無非就是壓縮機和電機,無論是定速的還是變頻的。
現在這方面的核心技術或者技術領先確實是日本、美國做的比我們好太多。
實事求是!


什麼是核心科技? 直流變頻技術,現在的空調廠家都會啊。
什麼是1HZ? 在變頻壓縮機中,以1Hz的轉速運行時,已經不能製冷了,(我記得老師說過有效變頻不低於十幾赫茲,具體數值忘了)。
一晚一度電? 我只能呵呵。稍微懂得能量守恆定律的,都知道在實際環境中可能么?
總之,這是噱頭,是廣告。憑心而論,格力的品質還算對得起他的價錢。
比松某的國內機,好多了。


就是變頻器技術~只能說至少在非同步電機上這個是個比較成熟的技術,所謂1Hz變頻也僅僅是個噱頭,實際是比較容易實現的~


和Just do it, let"s do it better一樣,口號而已。我一般將其理解為"努力掌握核心科技"


謝謝邀請。從一個從業者的角度,我覺得格力這個廣告語很無賴,有點偷換概念。
所謂核心科技,作為格力的主業空調來說,供暖通風的核心一個是核心器件,如壓縮機、電機、變頻器等;還有就是供暖通風的風道、冷凝等效率設計。我就從這兩方面談談。
核心器件而言,格力並沒有什麼獨特超越競爭對手的東西。就我所知,長虹旗下的華意壓縮已經是全球第二大的壓縮機生產廠家,但是並沒有可以限制競爭對手的專利和技術封鎖。因此就以產量而言核心科技,未免滑天下之大稽。電機方面,美的東芝的微型電機全國佔有率及技術領先也不錯,格力並沒有優勢。變頻器除了海信為了申報國家項目搞過,目前全球變頻器模塊還是國外廠商領先。綜合而言,格力集團並沒有在核心器件方面有什麼核心的建樹。
就設計和工藝而言,我也沒有聽說格力有什麼獨特的專利,甚至連以前科龍爆炒的分離多循環也沒有實現,工藝水平我相信這僅僅是管理問題,工藝的專利基本上是一捅就破,而且格力從來沒有宣傳過。
綜合而言,格力的核心科技就是廣告宣傳語,既沒有實際落地的東西,也沒有拿得出手的硬貨,就是噱頭而已。


最簡單說就是,有自己的壓縮機和變頻器,雖然不算是最好的但也是中上。其他品牌的壓縮機大都是日立,三洋。另說,格力的中央水機空調壓縮機是三洋的。廣告打的「核心科技」主要是指家用機。


從事中央空調行業
1.格力在國內空調業中算第一,但這個第一併不是技術水平上的第一。
2.「掌握核心科技」我認為是廣告而已,而且僅僅是家用分體機這個產品層面的,核心科技對於空調來說不外乎壓縮機和變頻控制技術。壓縮機來講,格力家用分體機壓縮機有凌達壓縮機。對於一些高檔次的分體機會用日立、三菱電機等日系品牌。變頻技術的話,對於家用分體機要求並不高,所以格力是具備這個研發實力的。但是,對於商用的中央空調,格力目前還沒有那個技術水平去獨自研發壓縮機和變頻技術的。

國內的空調企業發展一直很迅速,相信以後會越做越好,特別是在壓縮機的研發和製造工藝上!


在空調領域格力還是最厲害的,白色家電三個上千億銷售額的公司,格力美的海爾,美的和海爾做的產品比較多,格力只做空調,格力單空調就賣了一千多億......
格力的廣告詞沒有說錯,它是掌握了核心科技,但它並沒有說「獨家掌握核心科技」,並沒有說明別的公司沒有掌握。


難道不不覺得很押韻嗎


什麼是核心科技?如果你們以為格力就是個家電生產商就錯了。
本人在核電領域工作,並非涉及到設備採購相關,突然某一天在公司的內網上看到一條新聞,感覺很是高興。
眾所周知,核電行業對設備的要求是最苛刻的,格力做到了。
我甚至想過,如果有一天創業能夠創立一個像格力一樣的公司,真是做實業,才不叫枉活。
對於某廣告公司的答案呵呵一笑就算了,就當講個段子抖個機靈。如果說掌握核心科技這個廣告詞真的推銷不出去,那也是沒有哪家公司有底氣去配得上這句廣告。不知道為什麼突然要蹦出來回答這個問題,可能真心不希望格力這樣的公司收到傷害。
http://news.xinhuanet.com/2016-08/19/c_129242764.htm


首先很榮幸的回答您的問題。空調其實已經是一個比較成熟的家電產品。我們見過很多款型不一樣的空調大多都是外殼上做點文章,國類大多品牌頂級的空調器壓縮機大部分還是靠進口,比如日本的三菱,大金,巴西的恩布拉科。晶元也大多是日本進口。掌握核心科技,如果一定要說點話配上這六個字,我覺得格力是靠其獨特的營銷理念(董明珠的確是格力的靈魂人物)和其過硬的產品生產流程和質量管理體系。其實對於消費者來說,只要產品耐用好用就行了。如果是這樣,選格力是個不錯的選擇。我不是格力員工,我做過賣場,格力的確售後問題很少。


作為一個實地調研過珠海格力科技有限公司的男人,我覺得有必要發表自己的看法。格力空調的製造工藝確實是行業領先水準,十分注重生產細節精藝思想深厚。而在技術層面上我不懂這個行業,聽介紹人員blabla一大堆專業術語都不懂。但是好空調說明一切問題,我想格力空調並不會讓你失望。而且,格力確實是一家追求卓越並且非常努力的企業。我很看好,中國需要更多這樣的企業。


核心科技!?格力唯一的優勢和核心就是上量,以絕對的數量壓垮對手


科技體現的往往是技術範疇的事情,但產品的口碑不僅僅體現在技術上面,而是涉及研發、製造、銷售等各個環節。空調行業屬於輕工業,技術含量也沒那麼大。就事論事,充其量算是一個很好的廣告語,但它同時也是靠格力良好的業績去支撐的。儘管目前很多其他品牌的空調做工質量也挺好,但依然沒有格力的口碑好,口碑是一個長期積累的過程。


推薦閱讀:

家用電器互聯網化如何做好安全防護?
如何實現一個簡單的家庭雲存儲(NAS)系統?

TAG:廣告 | 家用電器 | 珠海格力電器股份有限公司 | 格力空調 |