《大聖歸來》為什麼營銷得如此成功？
為什麼社交媒體上很多人都願意自發為其宣傳，而這樣的行為鮮見於其他同類影片？
營銷的定義參見：市場營銷 - 話題精華
能力一般水平有限，觀眾朋友們這麼捧，都是同行襯托的好。——郭德綱
好吧，沒想到幾乎所有評論都在關注票房，然後今天大聖刷過小時代啦~先放個截圖happy一下~
這個數據確實讓人振奮。但我還是想在這個振奮人心的時候，稍許再廢話幾句不那麼振奮的東西：
這個數據確實讓人振奮。但我還是想在這個振奮人心的時候，稍許再廢話幾句不那麼振奮的東西：
我們見證了大聖的逆襲，甚至對很多人而言，我們參與了這場不見硝煙的戰爭，而且還取得不錯的成績。這是場盛大的狂歡，我們感激製作團隊，為他們在逆境中的堅持，我們也感激層出不窮的自來水，為他們不遺餘力的讓更多人知道這樣一部片子。
然而我們同樣看到了，這樣的成功背後是什麼樣巨大的付出和努力，製作團隊的努力，自來水們的努力。大聖之所以成為一部現象級的作品，是因為它的難得——難得的誠懇，難得的被眾人承認，口碑上的和票房上的，同樣是因為它的」難「得——它誕生得艱辛，也成功得艱辛。
原來的回答之所以拿小時代和梔子花開來說事，僅僅是因為這是大聖同期上映的作品，它們本身並不重要。我在意它們與大聖的票房對比，因為這是最能反映一部挺好的作品和一部不那麼好的作品的人氣的數據；我同樣也不那麼在意它們與大聖的對比，因為這不該是大聖的目標，不該是我們的目標，也不該是中國電影的目標。
今天，我或許可以說大聖是一個成功的營銷案例。
而我更希望，下一個大聖，不再需要這麼成功的營銷，才能達到今天的成績。
以上。
這問題我答不了，所以自作主張換個問題來回答：
為什麼其他電影不能像大聖營銷的這麼成功？
這個問題就好回答多了。
首先，作品本身拿得出手。介於這個問題專註於營銷，就不多說了，但這是前提條件。
一般電影的營銷，主要是營銷關注度，製造話題，吸引眼球，通過各種活動手段廣而告之，小時代雖然不是好的電影，但在營銷上的成功不可否認。這需要什麼？充足的經費，完整的的推廣團隊，參演明星的知名度和話題度。現在絕大多數都是這麼做的。由此也能佐證為什麼翻拍這麼被青睞，因為它先天有營銷優勢。同樣大聖作為國民男神，這個優勢同樣存在。
但是，互聯網時代的傳播的必然產物是，海量信息迅速發布，但無效信息大獎充斥眼球。片方花大力氣發布的大量信息，大多以通稿的形式存在，這往往是很多人眼中的垃圾信息，即過目便忘，不知所云，最多記住個名字。而粉絲的熱情基本是，啊啊啊，某某好帥某某電影好好看，這種級別的。屬於半垃圾信息，多數人看見後，最多是在去電影院的時候，在一堆沒見過名字的電影中，因為見過這個名字所以多點關注。
而大聖不是。大聖的傳播並非以這樣種傳統渠道完成的。當然它未必不想，但錢是死穴。它的推廣一開始是用點映來讓人知道這樣一部高質量的作品。
然後，這裡是關鍵，隨即噴湧出的是各路大手的長評，手繪，剪輯，手工作品！這不同於大v們隨手轉個推薦，這些作品無疑是需要耗費很多時間和精力的，這種推薦對閱讀者而言就不會是垃圾信息，它們是有效的甚至高效的。看到這類信息的普通觀眾至少會有這樣的直觀感受：它至少是值得花時間去看一看的。尤其是，這類大手平時並不是那種為了某個偶像就無條件推薦的粉絲，他們會熱血會瘋狂，但更多時候是節制而理性的。這就是傳說中的自來水，然後，這一情形發酵，以幾何倍的速度擴散，這才導致我們現在感受到的熱力營銷。
而這種模式的難以複製在於，他不是片方所能控制的，片方可以花錢請明星大v來轉發提高熱度，但沒有辦法請這麼多的水軍來製作有質量的推薦（當然，對於某些本身沒質量的作品，要做出有質量的推薦本身就很難實現），並且要有源源不斷的新自來水來補充，這幾乎是不可能的。
最後我想說，很遺憾，但不得不承認，這種成功更多的是口碑層面印象層面的成功，而不是經濟上的成功，在很多人二刷三刷的情況下，大聖的票房依然落後於小時代和梔子花開，這是非常無可奈何的現實，我們唯一期待的是，十年之後，當已經沒人記得小時代和梔子花開的時候，大聖歸來依然能是一代人繞不過去的作品。
這是今天熱門微博上@精神污染君的圖，不過他貌似也是轉的...
微博上看到的一段：去看大聖歸來，我旁邊有個小孩兒問他媽媽 「這個不是動畫片么？為什麼有這麼多大人來看？」 他媽媽回答： 「因為他們一直在等大聖歸來啊，等啊等啊，就長大了。
我看的時候滿場大人，剛開始說到齊天大聖是不會死的，有妹子就哭了，其實我也鼻子酸酸的來著！結束了大家等到片尾放完才走，全程沒人出去也沒人講話。
如果說每個美國人心中都有一個Superman。那麼，每個中國孩子的內心深處都有一個頂天立地，無所不能的齊天大聖！
我相信很多人和我一樣，拚命安利不是認為大聖這個電影多方面有很好的水平，而是不服氣，不想讓那些不用心製作只靠炒作圈錢的電影霸屏，想讓大家知道中國不僅只有腦殘粉，想鼓勵真正做電影的人繼續堅持做出好電影，想證明誠心熱愛低調做事自然會有回報，想堅守自己的心中的那份真摯。
國漫已經多久沒有出這種良心製作了，八年的製作啊！改編並不脫離原著，更像是對西遊的補完。猴子帥我一臉，細節也都很棒，這個喜羊羊的時代需要這樣的領軍動畫，好讓當代的孩子們接觸到真正的動畫。無條件支持，甘願做此片水軍！
這是我們的時代，需要英雄的時代
PS：已帶父母完成二刷
再說點吧，我是不知道有什麼用的分割線—————————————————
這部電影真的讓我明白，當你用心做好了你想做的事以後，全世界都會想要幫你實現你的夢想，只要你足夠厲害，別人會義務當親媽粉幫你操心好一切事項。誠意真的是無法說謊並且具有一種強大而神奇力量的東西。我真的沒有試過一有空就刷新客戶端，看到大家對大聖的肯定和自己能拿錢一樣開心；也從來沒見過朋友圈刷屏這麼統一；我也從來沒見過像這樣炸出幾乎所有畫畫大手的，把爬牆爬到五湖四海首頁的基友們一起召喚回來共同刷同一個東西的作品，同時好評率也讓我熱淚盈眶；我也從來沒見過觀眾叫著喊著「導演你快出來，你快出周邊，你快來圈我的錢」！
感覺每個自來水都在用生命安利這部片子，就差求他們去看了。我不知道最後的票房結果究竟如何，但我希望這所有的努力起碼能給所有主創一些力量和希望。你看，還有這麼多年輕人會為了我們自己的國產動畫而瘋狂，我們都等著呢！下一部兩年也好，七年十年也好，也不論是需要跟投資方籌資也好，需要眾籌也好，最艱難的時候已經過去了，你們永遠不會再只有自己撐著了！
我想要以後說起國產動畫電影。不再是低齡化為主不再是小朋友熊孩子的專利，而是可以讓我呼朋喚友帶著父母，能夠堂堂正正的觀影的。讓我們這些大孩子，成為大人之後的人能夠堂堂正正觀影的良心國產動畫。
感謝大聖歸來，終於有了一部，不低俗，不低智，不糊爛，國產，動畫，電影。能讓我和我的父母一起感動著笑著看完。《小時代》、《XX花開》這些東西鋪天蓋地搞宣傳的時候，
你們不說營銷，
說TM的人家多美多好多努力，
說人家就是任性圈錢也有理。
說這是文學這是藝術這是情懷，
說這是最廣大群眾的對美的迫切追求
......
《大聖歸來》卧薪嘗膽多少年，
最後橫空出世到沒錢搞宣傳，
你們說人家是營銷得成功，
彷彿人家孤軍奮戰，追求夢想，專註於內容的艱辛歷程就是個屁，
彷彿他們的成功就是靠營銷，靠水軍吹起來的似的。
說真的，
你們的眼睛都長在哪裡我不知道，
但是你們良心確實不知道被誰吃了。
無論怎樣，
反正你們TMD總有話說，
反正你們就見不得人好，
反正你們唯恐天下不亂！
你們繼續陰陽怪氣吧，但是不要忘了一句話：公道自在人心！
今天我們全都是營銷，都是《大聖歸來》的自來水！
一更：自來水請到評論區，保持隊型不要亂。
二更：搞營銷的人你們鬧什麼？我已經說了《大》是沒有資金搞營銷了，我答案的重點是有些人指鹿為馬無中生有，你們在這裡跟我探討營銷的重要性然並卵啊，既然那麼重要，既然你們個個都機靈得跟個猴一樣，當初你們怎麼沒有發現《大》是個績優股，怎麼不去給人家免費搞推廣當作投資呢？TmD個個都是事後諸葛亮。你們見利忘義捧紅了一堆垃圾，對好作品不聞不問，人家靠自己殺出來了，你們現在倒要出來找尋在感了。卑鄙！
三更：謝謝大家！謝謝大家！謝謝大家！希望大聖團隊能看到評論區，這些贊不是給我這個答案的，是每一個有良心的人發自內心地對佳作的肯定和鼓勵！這就是天地之間的道義！
外面的世界 - 知乎專欄肯德基在微博推廣：全家桶好好好，只賣99.9，大家都來買買買。這個叫營銷。
你在某個街角的小店吃到超級好吃的炸雞，用的油是良心油，雞肉不是速成雞，老闆憨厚實誠，你發了個朋友圈，說吃貨發現新大陸，好吃不貴，配上位置標識。這個不叫營銷，叫分享。有人拍了中國上下五千年最帥的男人，所有當代活著的中國人心裡不死的英雄，點燃了平庸大眾荒涼內心裡的英雄夢，而且製作水準媲美好萊塢。僅憑藉作品本身依靠廣大觀眾的良知和判斷在社交平台口口相傳，一刷二刷三刷。現在了你來問我為啥它營銷的這麼成功？
什麼叫做營銷成功？
像小時代123，後會無期，匆匆那年這樣的電影取得高票房才叫營銷成功，而且確實是營銷。
而大聖歸來是因為兩個字，良心！
一個是製作人的良心，一個是觀眾的良心。
你以為那些破電影動輒幾億十幾億的票房所以中國人就以為那些電影都是好電影了？
你以為那些破電影花幾千萬上億元做推廣打廣告所以所有好的的電影成功了都是學習的他們？
你以為作為這個世界如今的主力的80後和70後會被那些破電影降低品味泯滅良知？
我告訴你不會。
人們當自來水是因為，我們都知道，好東西就應該和好朋友和家人分享，不需要商家給錢。
商家給錢可能是因為，他們做出來的是屎！對的，就是郭老師和何老師！
2015-7-13 一萬贊以前
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感謝每一個支持與贊同我的人，你們都是這萬贊星河裡最耀眼的星，少了你們任何一個，這塊天幕都不會像此刻這般耀眼。我是一個普普通通的人，謝謝來自你們的光芒，謝謝你們不吝的認同，讓我可以得到發亮的機會，並且收穫信心。
廖一梅說，每個人都很孤獨。在我們的一生中，遇到愛，遇到性，都不稀罕，稀罕的是遇到了了解。
謝謝你們理解我想要說的是什麼。
你們每一個評論我都看過，抱歉不能一一回復。十分慚愧，萬望各位海涵。
有幾點需要解釋一下。
第一，這篇回答里之所以提到《後會無期》，是因為，在這部電影還沒開始拍攝的時候，我岳父韓寒就在微博上開始提及這部電影的一切，並且適時的穿插放鬆我媳婦韓小野的照片，在韓寒的高人氣（其實是我媳婦的美貌）和眾多段子手們的推波助瀾之下，這部電影還沒上映就有了無比廣泛的群眾基礎和廣告基礎，最後加上沉寂多年的朴樹（摯愛）的一曲《平凡之路》，這部電影的營銷達到了極致。所以，我把它放在這裡不是因為他和其他兩部電影是同樣水準的片子，而是因為它的營銷做得不錯，甚至很出色。因為韓寒雖然用心用力，但是電影還是沒有達到它應該達到的水準，雖然它滿足了我們之前的期待。所以我還是明白營銷的，也知道營銷，並不是一件壞事，如果大聖真的營銷成功，大聖如今可能不會比《捉妖記》和《煎餅俠》的票房差太遠，對嗎？
第二，很多90後還有00後（或許也有10後），說我在這篇回答里只提到了70.80，,其實我綜合回答里的前後，我想說的是70和80如今成為了社會各個方面的主力，並不僅僅在觀影這一方面，他們能夠更好的發揮自己的力量更多的發出自己的聲音，這是經驗還有閱歷以及資本的積累。所以我並不是說90以及00後不是支持《大聖歸來》的主力，也不是否定所有的90以及00後，你們也有自己的驕傲也有好少年以及好青年，而是說如果需要成為更強大的人來保護以及守護自己覺得認為珍貴的東西，你們還需要時間，或許幾年，或許十幾年，但是那一天總會到來，世界終有一天只屬於你們。
第三，媲美好萊塢的水準並不是達到好萊塢的水準，我們還有很長的路要走，但是我們最起碼有了這樣的一部電影來憧憬未來，難道，不是這樣嗎？
第四，說大聖是最帥男猴的同學們，以後不許調皮了哦。
第五，我個人感覺最後一句並不是黑，而是摸著良心很客觀的評價。
第六，《完》。
2015-7-29 一萬贊以後營銷這個詞真的談不上
影片完成的時候團隊已經沒錢了
最後眾籌了700多萬用來宣傳 可也不過杯水車薪
聽說做了海報 但很多影院都沒有擺
宣傳力度的不夠 影院排片量巨少
加上國產電影一貫的差評
所以大聖上映第一天的票房不是一般的慘
不到2000w 估計當時團隊人員的心涼了大半截
然後出乎意料的 大聖這匹黑馬開始了逆襲之路
一片好評中這匹黑馬的票房水漲船高
影院們也都迅速增加大聖的排片 越來越多
後來甚至出現了自來水 純凈水
順便提一句 我也是水兒一枚^^
好多路人懷疑大聖團隊花了多少錢雇了多少水軍
事實上so easy 我們只是被導演的用心收買了
「真是花著電影票的錢還操著宣傳部的心！」
「特么的終於過億了！！操碎心了都！」
「導演快出周邊快來圈我錢！！」
....
諸如此類的話在微博上比比皆是
看了這麼多年的喜羊羊終於有了部大聖歸來
能不激動嗎！
觀眾也都不是傻子 電影是否用心是能看出來的
舉個例子 像我 雖說以前也去電影院看過小時代
但在我心裡小時代從來稱不上一部好電影
不得不說 說起小時代心裡簡直一股火
這樣的片子完全扭曲現代三觀 危害青少年
懷念青春？笑掉大牙
我相信大多數人的的青春才不是身著奢侈品撕逼
反正我買票純粹是湊個熱鬧+欣賞服裝道具
「現在的人就是缺一種看小時代的志氣」
別以為明星多顏值高衣服貴劇情狗血宣傳力度大就能雄霸電影市場
還真以為觀眾會一直被爛片牽著鼻子走？
以前是看破不說破 現在只有才腦殘給爛片面子
大聖歸來不一樣 導演把心都掏給我們了
我們能做的很少也不過是N刷或者各種安利上映四天 在某代某花的夾縫中
用極低的排片量衝破了億元大關
這是什麼？！這他媽就是口碑的力量！
說營銷你應去看看捉妖記，各大媒體集體發文踩大聖歸來，簡直不要臉到極點，製作費用全花這上面了吧！！！
國產所謂的大製作就這點出息，貶低他人抬高自己，騰訊新浪的這幾篇通稿和前幾天對大聖的一致好評對比真強烈啊，就沖這點絕不看捉妖記！
這是大聖歸來的官方通告
產品是營銷的核心。
在國內的營銷觀念中，一直有個非常錯誤的觀念，就是過度的銷售導向。
「這個世界上沒有差勁的產品，只有差勁的銷售。」
「如何把梳子賣給和尚？」
現在大家一提到營銷，腦海里浮現的是什麼？
鋪天蓋地的廣告、沒完沒了的發布會、無下限的炒作、各種軟文植入……
但營銷，不該是這樣的。
正如我在市場營銷的核心是什麼？中的答案，營銷是一個系統，而不僅僅是推廣。
在電影沒開拍之前，就必須進行市場分析、制定財務預算、確定發行渠道數量、規划上映檔期等等。
每個環節，都是整個營銷系統的一部分，而產品（電影本身）則是整個營銷系統的核心。
在電影最終的推廣階段，一切的手段都是為了讓潛在受眾能感知到電影本身的魅力與熱點，從而吸引觀眾走進影院。
在這方面國內電影做的非常差，目前為止依然擺脫不了娛樂圈的推廣模式，將大量的曝光和資源放在開發布會、事件炒作、八卦緋聞、製造明星話題上。
從這方面來說，《大聖歸來》的異軍突起是個必然——因為它從頭到尾，都沒有真人演員，不需要明星，不需要涉及爛到骨子裡的娛樂圈。
2014年的《冰雪奇緣》以主題曲 Let It Go 25種語言MV，席捲全球，堪稱教科書級別電影預告片傳播案例。電影全球總票房12.74億美元，成為全球動畫史票房冠軍，影史票房榜第五名。
但諷刺的是，這部迪士尼殿堂級動畫在國內票房僅2.99億元，國內首映拍片率僅有9.75%，上映多日的《大鬧天宮》和《爸爸去哪兒》都保持了近30%的排片量。
這次《大聖歸來》首映排片率僅有7.16%，然而……
它就這麼發生了。
我相信即使是它的創作團隊，也沒有想到會是這個結果。
《大聖歸來》無疑是幸運的，它趕上好的檔期，一個擁有巨大民眾基礎的題材，恰巧還是國產，這些因素在市場上形成了連鎖反應。
電影本身的素質，距離世界一流的動畫電影還有很大差距。
但我非常高興，因為這部電影的成功，在向世人宣告著，全心全意做好產品，不靠炒作、不需要遵守「規則」，只要產品質量上乘，就會獲得成功。
這對資本市場與觀影市場都傳達了非常積極的信號：- 主流觀影人群對於國產動畫電影的觀影熱情提高，開始願意把國產動畫電影納入觀影選擇。
- 市場確實存在對渴望看到國產動畫佳作的巨大需求，資本投入後可以看得到明確的回報。
相信之後國產動畫電影會有更好的未來。
微博：Mr_CharlesWang微信：Mr_CharlesWang
( ′ ▽ ` )?原來還是有人點贊的呢～那我再多說幾句～感謝各位看官的贊～
補充更新：看到有些答主說大聖歸來沒有營銷或者說不是在營銷，非營銷專業的我不敢斷定這些說法不對，只是我不認同。營銷在產品產出到銷售的過程中起著非常關鍵的作用，前期營銷工作做好了到銷售的時候即便產品再爛也有可能大賺（君不見每年各種爛片雖爛票房卻大賣），沒有營銷的話做起銷售可以說事倍功半甚至可能成為虧本買賣。大聖歸來再講情懷再沒錢產品再好在前期也必須考慮營銷的問題——不然還要不要收成本了，還要不要發工資了，還要不要第二部了。
我原答案本意只是想給有影響力並妥善利用了自己的影響力來免費為大聖歸來做宣傳的二大v們點個贊，鼓勵他們繼續加油（哦希望你們能看到…），當然也說明了大聖歸來能夠成功全靠它自己本身好。我沒說的是它是怎麼讓人知道它好並心甘情願為它做推廣的——這其實也就是它的營銷方式。
有錢人住別墅開賓士，沒錢人住瓦房騎自行車，各有各的活法，營銷當然也是如此。小時代捉妖花開之類的有錢，投廣告買熱搜，開個空間還得先看看它的海報才能進，想不知道它好難啊。海報上帥哥美女那麼一站，直接就吸引了不知道多少看電影只看臉的少男少女。大聖歸來沒錢啊，但是勝在產品好啊，可以賭一把「口口相傳」，以口碑取勝。於是陳潔儀的歌和mv一起推出了，精心製作的畫面看你們心動不心動！於是點映場開播了，國產良心作千里馬出現了，伯樂你們看到我了嗎？最後再放出消息說我們劇組是真窮啊沒錢做宣傳，親愛的伯樂們我們能不能變成聞名天下的千里馬全靠你們了！伯樂肩負起這大任，叫其怎能不費心！（哦耶我也是伯樂之一，不遺餘力樂此不疲地安利了好幾個朋友…其中一個還帶了朋友去看，他一個人就買了6張票！我看這大聖歸來的票每賣一張就感覺自己有分紅似的，開心的有點停不下來…囧rz）
總之這次大聖歸來的口碑營銷大獲全勝真的是一個難以複製的成功經驗，因為要碰上這麼天時地利人和的時刻真的挺難的，但是絕對可以借鑒，可以借鑒！可以借鑒！老天保佑以後的國內導演們再多出點這樣好片，錢都花製作上也沒事，我們可以給你自來水，不收你錢，不收你錢！不收你錢！你好好乾！！！乾巴爹！！！！
～～～～～～～～以下為原答案～～～～～～～
從營銷的角度來看，不得不說互聯網時代有大v幫忙，宣傳起來簡直如虎添翼——這是眾所周知的，無需贅言。
需要特彆強調一下的是，這個世界上的大v其實大致可以分為兩種：一種是把發微博當事業你給錢你就是大爺你叫我發啥我就發啥的，粉絲不高興了我從大爺那裡掙的零零碎碎時不時給你們搞個小抽獎挽留一下；另一種是把發微博當興趣帶著你的錢麻溜滾我愛發啥發啥不稀罕發你那破玩意的，粉絲高興看我微博就看不高興看就取關叉掉相忘江湖我決不多看你一眼。
什麼是營銷成功呢？
一般情況下，捨得砸錢給第一種大v做宣傳的，通過各種轉發評論相關熱度宣傳等，幾乎都能給粉絲們形成一種滿城盡談某電影的錯覺——看來無論如何都得去看一下啊，不然都跟不上魔鬼的步伐了呢——只要原本看了簡介看了影評都無感的人終於產生了這種感覺並最終購買了影票，那麼這就算是營銷成功了。不管風評怎樣，票房保證就是成功。
其實大聖歸來要是走這條線路，妥妥也是會成。然而它並沒有錢，第一種大v的門是關上了。不過上帝給你關上了一扇門的同時，會給你留下一扇窗。這扇窗就是第二種大v。
二大v們（包括知乎大牛們啊）不得不說真是互聯網社會最後的良心。雖然我可能並沒有關注他們，但是他們不遺餘力的推薦兜兜轉轉最終還是呈現到了我的眼前，讓我沒有錯過這樣一部好電影。說來人類的心理也是奇怪，當你付出某種勞動可以獲得酬勞時，會下意識控制自己付出所得酬勞相應的付出，儘可能避免付出大於所得酬勞價值的情況。而當你做某件事並沒有酬勞，僅僅只是因為你喜歡你想做時，好像付出多少都應該，恨不得做到能力範圍內甚至超出範圍內的最好。千萬不要小看二大v們的宣傳能力啊，平時不廣告，一安利就是好東西呢～
最後，大聖歸來的成功真的完全是靠實力，機會總是留給有準備的人，導演認認真真地八年磨一劇可不是用來跑個龍套的，也正是這樣出來的作品才打動了二大v們的心進而帶出了這麼多的自來水。任何一個app打開都沒它廣告，什麼推送什麼綜藝什麼播報，我是一點相關都沒看見。如果不玩知乎不玩微博我應該也不會去看吧。說來慚愧我已經很多年沒迷大聖了，我還以為我長大了它也就消失了，直到看了這部電影我才發現，它原來一直活著，活在我的心裡。
那個傲氣的大聖，那個孤獨的背影，那隻親愛的猴子。
我看到大聖歸來只有兩部xx片一半的排片，票房佔比第一，跟錢被我自己賺了一樣開心，昨天看完開始安利別人去看，自己準備二刷，自來水很簡單，我能看到製作人的誠意，我不想以後的孩子只知道熊大熊二喜羊羊，我們有自己的超級英雄
20%的排片，票房完爆其他，早上起來看到票房過兩億，哈哈哈哈，什麼梔子花開？什麼鋼鐵俠蝙蝠俠的，我可是齊天大聖啊！！！！！！！！！！
首先我是一名自來水
我想說說我與大聖的故事
也許就會知道他為什麼這麼成功
上映的時候並沒有聽說過，但朋友圈有人發了一段大聖變身的小視頻
當時第一感覺帥帥帥！值得一看
當時第一感覺帥帥帥！值得一看
第二天就去了電影院
通篇看下來，劇情並沒有什麼特殊的地方，好萊塢通常劇情
而作為一個笑點奇怪的人，百分之九十的時間我並沒有什麼特別的感覺
而特效也只有開場鬧天宮那段給人一些刺激，可是剛刺激，就沒了。
但是最後，大聖變身那一刻，感覺全身的血液都開始沸騰 ] 第一遍就是這樣雲里霧裡的感覺特效很棒，就過了。
於是決定刷第二遍
第二遍 我關注大聖和江流兒的感情
大聖與江流兒的情感不知不覺中，變得愈發的好
從開始的 別跟著我！
到最後 我叫你別碰他們！
從開始的 我說過要保護你嗎？
到最後 你惹那條白龍幹什麼！
……
後來 江流兒說，我回去以後每天都念經頌佛，這樣就可以求佛祖把大聖的法力還回來了。
大聖的眼神瞬間柔化
大聖與江流兒的關係，就像人與人心底那一份最美好的純真，美麗，美好
當這份美好被打破，大聖憤怒了，這又像人失去最美好的東西時，不是沉默，就是爆發。
而大聖則是先沉默，後醒悟，再爆發。
他代表著我們心底的那一份嚮往 所以，當他變身的時候，我似乎只能看到他 血液與之一起流動，不能自已。
為什麼大聖影響這麼大？
會有這麼多的自來水？
因為我認為每個人的心裡都有一個大聖 失敗過，糾結過，痛苦過，無能為力過… 但是又堅強的，勇敢的，永不言棄的向前走著…
更多的是對這個時代的控訴
我們已經聽了太多故事
那些愛情，青春，似乎都已糜爛在時代的風聲里。
我們需要的是像大聖一樣
打破束縛的一種精神
我們需要一個信仰。
齊天大聖孫~悟~空，深如玄鐵，火眼金睛 一個跟頭，就是十萬~八~千里
大聖是不會死的，他只是睡著了
手機碼字，見諒。第一，營銷本身不是壞詞兒，就如你為了賣一塊兒好餅子吆喝兩聲不是壞事兒，但你拉了一泡屎還招搖過市美其名曰「這是青春的屎，美味的屎，你知道我們拉得多努力嗎！」那就是你不對了。那不叫營銷，那特么叫噁心人。
第二，大聖有必要做營銷，沒什麼丟人的。劇組投資人上上下下幾十幾百號人，認認真真做了部動畫，不想著賺點錢難道等死？非得特么閉門不出才叫藝術？非得高冷傲嬌才叫精品？犯不著那麼矯情。電影需要認真，生活亦然。
第三，大聖的營銷做起來恐怕確實不容易。一來因為資金可能有短缺，二來市場環境險惡，三來可能在各方面條件不完備。因此大聖需要尋找一種獨特的、屬於自己的營銷方式。
第四，大聖的路，走對了。好多人都說過了，因為影片本身確實令人驚喜，所以超密集點映帶來的是在新媒體和社交網路時代急劇增長的口碑和話題熱度；檔期（和某些財大氣粗的爛片一起排映）、影片製作細節的放出（資金缺乏，製作辛苦等等）等帶來了極為可觀的、和粉絲效應相對的參與者效應（也即所謂自來水，讓自媒體的發布者自認為是影片宣傳的重要一分子）。這一點也許一年前都還做不到，但今天隨著知乎、B站、豆瓣、微博、朋友圈等社交工具的愈發壯大，可能了。話題熱度和好口碑以及參與者們帶來了觀眾的觀影熱情，引發了排片逆襲，達到了市場成功。（試想大聖若沒有對社交網路力量的敏銳判斷，選擇押寶點映，選好上映檔期，適當的宣傳影片的某些特質，那麼影片質量再好，或許也未必有今日的成績。）
第五，說說參與者效應。從傳播學角度來說，自媒體與社交網路帶來的是傳統的大眾傳播與人際傳播之間的融合與穿插。以往的內容生產者，諸如廣播電視報紙，通過直接向大眾灌輸觀念與視點來完成傳播；現在的內容生產者，是自媒體自己，也就是社交網站的用戶，通過人際傳播的方式來完成對大眾傳播的參與。說人話的話，就是說，大多數社交網站用戶發布內容的時候往往都是針對身邊的朋友或者自己圈子內的用戶，包括自己的粉絲和好友，以此來灌輸自己的觀點。然而在大聖事件中，自媒體用戶認識到了自己的大眾傳播價值，並自我命名為「自來水」，願意集合自己的傳播能力作為影片大眾傳播的發起者。也就是說，在這個過程中，社交網路的用戶們由於被影片的質量和附加信息所感染，因此代替了影片宣傳發行方而成為了大眾傳播中的內容生產者。
最後，大聖就做了三件事：
1、拍了一部雖不完美，但質量值得誇讚的誠意之作
2、選擇了密集點映，押寶社交網路
3、助推產生參與者效應
成功在哪？
營銷很成功，沒得說。
但最重要的，是質量好。
全是自來水的抗議啊，呵呵~~但是問題是「「大聖歸來」為什麼營銷的如此成功？」，我們還是回答點切題的東西吧，一味的搞批鬥，對於大聖來說並不是一件好事情。
營銷不可恥。很多自來水一聽到營銷這個詞，就好像被罵了一樣……你看，現在自來水給我留下了極端的印象，我都不敢說「像被踩了尾巴的貓一樣」（糟糕，怎麼說出來了……）。
現代社會發展到互聯網的階段，信息大爆炸，不做營銷根本就傳播不開。這已經是酒香也怕巷子深的年代了。做營銷不可恥，做的漂亮更值得誇讚。而且投資者需要看到你的營銷能力，這次是有現象級的自來水現象，但是投資人不會天真的認為這種現象會持續到第二部出來，他們需要製作方證明，他們有營銷的能力——營銷做得好一樣是下一次資金的重要保障之一。
其實每個人心裡都會有數，如果不是極端自來水，就會明白，大聖肯定是做了很多營銷類工作的。所以一味的否認、辯駁，甚至批鬥，只會讓沒有接觸大聖的人反感，甚至走向極端——豆瓣打一星的人不見得就是小時代粉絲哦~~每個人都會有逆反心理。
每個人都會有逆反心理。
每個人都會有逆反心理。
很重要，說了三遍了，而且還空了一行~
根據，製作組提供的信息，大聖歸來至少使用了700萬的營銷費用，至於多多少就不清楚了。相對於小時代那種2/3投入營銷的電影來說，700萬（暫時按此計算）還不到大聖製作費的1/10，並不出格。而且這個費用投入90分鐘的電影里，恐怕也製作不出9分鐘的動畫來。從現在的自來水水量看，這700萬可以說是絕對的物超所值，甚至可以說是白撿到也差不多。
如果誰敢說能100%複製這個現象，跟任何一家企業要1個億都不算多。
所以每個對營銷領域略有常識的人都會迷惑：怎麼做到的？
質量、情懷、對比。
-質量~
質量是口碑營銷的基礎，沒有質量，口碑營銷只會起副作用。電影質量本身就不多說了，點評滿大街。雖然我個人看完後略感失望，整體現狀也就能給6分。不過其中很多地方有很明顯的不完美，可能是客觀因素造成的，那麼補完的話7分沒得跑←這不包括情懷分……嗯，說起來，我個人最中意的一段卻不是大鬧天宮也不是大聖變身，而是群妖祭祀那一段，絕對值得上9.5分，就是太短了~~太短了也是大聖很多場景的弱點~~編劇控制時間的功力還要加強啊~
根據製作方透露，我上面提到的客觀因素就是兩個：錢、時間。理解。所以我認為下一部大聖應該會有質量上的飛躍~
-情懷~
孫猴子的情懷、國產動畫重振的情懷、國產電影崛起的情懷……大聖歸來承擔的情懷太多了。或許不是它要承擔，或許一開始只是用情懷做做營銷的引子，但黑暗之中的一點光明，無疑會減負上照亮世界的重任。這是刻意營銷的結果，也是命運賦予的責任。
可能有些自來水認為大聖沒有借情懷營銷。其實早在去年開始，大聖就一直在媒體上打造國產3D動畫希望的輿論了。不丟臉，真的不丟臉。因為大聖說到做到了~~
《西遊記之大聖歸來》曝預告 給你不一樣的西遊
-對比~
呵呵……大家要有素質，不黑大聖，也不能黑小時代、梔子花開什麼的，是不是啊？
大家反正要掏錢看電影是不是~
最後以上因素結合，再加上一些巧合
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說完了，補充點大聖營銷中可能使用的手段。說可能是因為有些手段只能是猜測，外人無法得知了。
要說明一點，營銷手段就是營銷手段，有些手段在某些人眼裡看來好像很丟臉，但實際上在營銷領域是常態。
1、打基礎~
所謂打基礎，說白了就是給各位自來水提供傳播素材。自來水確實兇猛，但如果空洞無物，自來水自己也會感覺很尷尬的~~現在網上大聖衍生同人、各種漫畫、段子很多，但在前期沒有如此大量自來水的時候，素材必須由製作方自己提供——網友是靠不住的，嗯哼~！
打基礎包括發新聞稿，發布MV、預告片等，製作原畫，製作一些周邊衍生~B站買頭版這事兒也算打基礎——至少這次基礎真的打值了，但是不要小瞧之前好像沒有效果的基礎，都會被自來水充分利用，沒有白費的功夫。
2、新媒體營銷
沒錢，發兩篇稿件就算了。公交站牌打廣告這種事兒就不要想了……雖然我不清楚打沒打，反正我沒看到。幹什麼呢？做新媒體營銷，包括微博、微信，明星路線，意見領袖……
3、抱大腿。
怎麼抱？什麼火就抱什麼~~
第一個抱誰？當然是西遊記了，大聖營銷中第一粗腿~
《西遊記之大聖歸來》：超級IP的冷思考
可能有些朋友不理解，這篇文章說的是什麼~其實就是說：我做了西遊動畫，很牛x很賺錢，快來投錢給我吧~~
後面抱的就比較簡單，抱過爸爸去哪兒、抱過馬雲、抱過吳宇森、抱過眾籌（營銷資金來源之一）、抱過小時代…………
小時代咋抱的？小時代你現在看起來好像跟郭小四的腿似的乾巴瘦，但在7月10號，還是很粗的~抱法很簡單：這部電影評分比小時代高5分，票房比小時代少5億
神文，嘆為觀止！我認為這篇文章起到的作用，不比B站那個位置差。
4、造謠和闢謠
說起抱大腿，就要說這個……哎……這是最沒法驗證的事情，但對營銷效果卻起了很大作用。我擺在這裡也就說說這個現象，絕不是認為這件事兒是製作方做的。
謠一：就是被抱了大腿的小時代了，誰讓它這次切切實實的成為了反派呢……偷票房。首先，我不認為這是謠言，因為小時代偷票房，和梔子花開互相偷，偷大聖，偷道士下山，都是業內公開的秘密了。不過，這次爆出偷票房的票確後來被時光網闢謠了~~說是用戶自己拿錯票了~
這就很有趣，如果是用戶爆料，不會有這種莫名其妙的烏龍。有一種解釋：故意留下破綻，即引動輿論，又不會跟同行徹底翻臉。
這個謠言真是軒然大波，讓很多對偷票房一事並不了解的觀眾關注到了這件事兒，然後順理成章的成為了大聖的支持者。
謠二：投資方撤資。這是自來水津津樂道的投資方撤資導致沒錢做宣傳的故事，根據考證最早出自……知乎……大聖歸來，國產動畫有了救兵
「投資人撤資是胡說，沒有投資怎麼做下去？其實投資人很有勇氣和擔當，當初影片計劃於2013年暑期上映，拖了這麼久，投資人壓力很大，但也沒有撤資。」
等影片上映塵埃落定後，片方會出來糾正。
為啥等上映塵埃落定？
謠三：又一條超級大腿，廣電……
大家這次真要感謝廣電了~根據製作方的說法，廣電很支持大聖。想想也是啊，爛片遍地的情況下，冒出這麼一個楷模來~~所以製作方抱起廣電大腿來也毫不猶豫：因為廣電規定，大聖歸來裁剪掉了30分鐘劇情………………
好了，就這麼多吧。即啰嗦又沒實證，估計不會有人轉載，但這裡很多東西偏於揣測，所以萬一有人想轉載就請不必了~讓這些留在知乎給大家思考就行了~因為傳出去可能會被別有用心的人利用。我還是希望大聖歸來順利~~一腳踹翻青春片~~
一句話：禁止任何形式的轉載、引用
我自己是學動畫的，現在在讀研，今天晚上剛看完，從第一個鏡頭，就開始眼含淚了，真不為別的，就是覺得自己的堅持又有了目標，不會糊裡糊塗的做外包，我覺得這片名不僅僅是大聖歸來，還是國漫歸來，很有當初把日本打出咱們國門暢快淋漓的感覺，其實我們不輸給國外什麼，我們只是沒有錢來支撐這一個龐大的動畫世界
再說營銷，我們所能爭取到的贊助，連支付基本的人工費都不夠，又哪有錢做什麼營銷呢！只希望《大聖歸來》能讓一些投資商看到，中國的動畫產業可以像電影業一樣蓬勃發展，讓有錢人看到動畫有賺錢的可能，給予他們信心，讓他們敢沒事甩出個幾億支持我們，別一窩哄的舔垃圾電影的屁股！
從專業角度答答，
營銷是個中性詞，比如華美當初出一款牛奶搭檔。其實就是餅乾，但是造出了新概念，所以是成功的營銷。牛奶的確可以配餅乾的。
營銷強調細分市場，精準定位，從顧客需求出發考慮，讓顧客主動來找產品（營銷做好了就不用打廣告了）。很多答主沒有專業知識答錯了方向，本身帶有負面情緒。
大聖本身質量很高，而且抓住了B站這個動漫狂熱粉聚居地，自來水，大觸（剪輯大神多）發源地，所以有了四兩撥千斤之效。duang，poi等諸多梗都發於B站，一夜爆火併不少見，B站的影響力遠超想像。壯哉我大B站(??????) ?。
前提是大聖質量本來就好哦，酒香也怕巷子深。
西遊題材定位的確是個好東西，悟空傳，大話等等有太多能讓人共鳴，有太多有深度。
今天下午帶著3個小夥伴去看大聖（首刷），希望不要被情懷再次綁架。
對大聖還是很友好感的。
看完後更新體驗
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時間是檢驗一個作品的良藥。
《後會無期》和《仙劍5》都是當初被情懷灌的迷藥。
我是韓寒和仙劍粉，當初這兩個我作死捧，但是久了自己也承認其實並不喜歡這兩個。
韓寒全書我只喜歡《三重門》，和喜歡他散落在書以及微博上的隻言片語。
大聖不黑不吹8分，國產良心8.5，同行陪襯10分滿分。
等塵埃落定罷，靜待時間檢驗一切。
或許這是一場鬧劇，水軍混入自來水，綁架了知乎,B站等各個平台和媒體。然後一些不明真相的自媒體也順勢而為。最終8分片成了中國動畫史的神作。其實個人覺得大聖製作良心，水平中上。不適合做神作，適合做里程碑，轉折點上的往上一跳步。我只是去電影院帶著媳婦看了一部電影，然後感覺這部電影很好看，而我媳婦看的淚流滿面，我覺得好電影要分享，於是看完電影后，我和熟悉的朋友說，大聖歸來挺不錯，有空去看看，僅此而已，我相信大多數人都和我一樣，不知不覺做了大聖的救兵，如果這都算營銷，那麼國產電影有幾部可以使用這樣的方法去營銷？
看到有一句很多人贊同的說法：沒有差勁的產品，只有差勁的銷售。
但是我做銷售七八年，一直以來的觀點沒有變：產品質量是核心，銷售技巧是添花。
特別是現在普遍的消費觀點是重產品重服務，且隨著消費者消費能力、消費素質的提高、理性觀念的提升，產品服務有高端化、持續化、深入化的發展趨勢。
簡單說就是消費者沒有那麼傻了。
小時代營銷很成功，任何一個演員拎出來都是話題，再加上導演本身就是炒作出身的，無奈產品質量一坨翔，雖然很多觀眾慕名而去票房很高，但是這一群人真的有獲得尊敬和認可么。
大聖的前期營銷是很低調的，起碼作為普通觀眾，我沒有接收到太多的預熱信息，爆發起來是上映後的口口相傳，我估計各家媒體都沒有太重視這部動畫片，後來發現觀眾緣太好，就爭相開始報道而已。
質量質量質量。
我怕它票房慘淡我會看不到下一部，所以我會告訴朋友們這部片子很棒，值得去看，而自己，會去看第二遍，綿薄之力，只是希望國產動畫可以有自己的精品。
大聖歸來，讓我想到了魁拔，同樣捉襟見肘的資金和同樣不夠量的宣傳，口碑靠的是作品。目前還在期待魁拔4（即使它確實不會再有了），反正每一部我都會去電影院支持，是真心希望它們成長得更好，如此簡單。
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昨晚去刷了第二遍，怒於電影院在片尾曲之前開燈趕人，挺喜歡陳潔儀這首歌，如果替換汪峰的那首，會好很多。
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