OPPO 是個怎樣的公司？

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OPPO之前一直在做 MP3 、MP4，現在有轉行做移動終端的跡象，那麼在眾多國際通信公司以及國內魅族華為等公司搶佔市場的同時，OPPO會何去何從？

我來補充一點我知道的吧
OPPO這個品牌別的方面我不知道具體如何，不過在藍光播放器上面（甚至HIFI圈子）OPPO確實打開了國際知名度。

OPPO BDP-93/95 在國外的發燒音響/AV圈子裡已經是公認的平價神器了：功能豐富強大，質量可靠，效果出眾。
紐約的音響展和AV展我也去過一些，許多並不高端的系統里經常會出現93/95的身影。甚至有許多國外手工作坊/小型音響公司都開始接受定製和銷售磨改的93/95。
從這點上來說，我不得不說OPPO做的很成功；我也很高興在HIFI圈裡有一款產品能讓大家認可。

這是一家好公司，我在OPPO工作過一年半，從事移動互聯網應用開發工作。OPPO的目標是更健康、更長久。OPPO手機做工好而價格高，網路上說OPPO手機產品差的千萬別信，其實步步高和OPPO的產品都是很實在的，對零件供應商的要求比別人都還高，這點親自用過的用戶會知道。OPPO手機曾經在mtk時代獲得了成功，營銷上走的是「傳統渠道流」，在傳統媒體上非常願意發力，很多銷售渠道商都是10多年的合作夥伴。現在轉型智能機，全公司都在轉變，渠道也開始變化，最新的Finder硬體設計上很不錯，網路渠道也是首次變化。
OPPO沒上市，如果上市，他們的股票我一定會買。因為企業文化-「本分」真的很好，廣告大，營銷高調，老闆卻非常低調，中層貫徹企業文化非常徹底，這是一個能夠「悶聲賺大錢」的公司。

oppo這個品牌就要提提段永平
投資是段永平投資的，ceo陳民永是段永平一起從小霸王經歷過來的。
段永平從小霸王開始做起，研發能力和生產能力還是很強大的（能把FC抄襲成這樣+學習功能，不要忘記段永平的資歷哦，無線電系，電子管廠工作），把700 800的高貴fc硬生生賣成了300 200.，靠著在中央電視台打廣告（當時在央視打廣告基本上都大火），和偽裝學習機（這貨後來學校都會採購）
便宜的遊戲機（雖然依舊是暴利），加上廣泛的知名度和偽裝學習機，成為一個知名大廠（在做小霸王之前，日華電子廠可是虧損很厲害的）。
小霸王是怡華集團旗下的，沒有進行股份制改革，1994年要求股份制改革，集團不讓，後年要求辭職，只在公司帶了六個人，去創立了步步高。
當時跟怡華集團又契約，一年不做遊戲機，轉戰無繩電話和學習電腦。由於研發生產的中層基本上都是以前小霸王一起的（因為後來小霸王換了一任領導，基本上都把之前的中層幹部都換了，所以步步高全盤接手了），所以研發，生產，各方面都有著小霸王的影子。
無繩電話段永平之前就是無線電系的，做學習電腦，之前小霸王就有這功能。
步步高基本上延續了小霸王的研發水準和廣告思路（在央視裡面放，1999 2000年都是央視標王）。
而且做得基本上算暴利和硬體研發要求比較高的行業（90年代的電話和學習機）。
也不深說這些玩意了。
oppo開始是做MP3的，後來做藍光dvd。開始的東西完全跟步步高沒有重疊，完全是互補的一個品牌，（做oppo的時候段永平已經移居國外）後來做手機才跟步步高開始重疊，但是還是一個專註拍照，一個專註音質。依舊是小霸王和步步高的思路，從出第一款mp3開始就打廣告，研發擁有不錯的水準，在中國靠著步步高多年耕耘的渠道。
oppo是什麼公司？倒不如說是段永平系的一部分。
腳踏實地的硬體開發實力，對電視廣告的痴迷，對線下的渠道多年耕耘。

來自一個苦逼的底層兼職，一級代理公司。
作為一個暑期臨促，最開始的時候負責人說在蘇寧國美站櫃檯銷售手機，一天大概要站9個小時左右，一個月平均下來一天賺50塊錢。
一個星期以後，政策變了，要求兼職周末要去商場外搞活動，主要是穿玩偶小歐發傳單。一天站10個小時，男女不限享受四十度的炎炎酷暑，你的世界只有太陽，必須要讓負責人隨時看到你。每個人都要學會跳舞，跳的不好會挨批，你自己要是會唱歌更好，連歌手都不請了，讓兼職上台唱。堅持兩天後起了一身痱子，都是學生黨，於是有的人直接辭職了。
然而又過了一個星期，負責人表示你們不但要站櫃檯，周末搞活動，每天還要在街頭走一走，排隊舉著大牌子喊口號，每到繁華地帶或者專賣店蘇寧國美還要跳幾段熱烈的尬舞給路人看！一天跳十幾次。想像一下:你在十字路口等著紅燈，看到一個充氣娃娃領著一群一身綠色衣服舉大牌子的傻子排成隊邊走邊開心大喊:充電五分鐘，通話兩小時，我愛oppo!突然，這群傻子停下來開始跳小蘋果（一二三，保持微笑走起，動作和MV里一樣，迷之羞恥，這是一首很老的歌了，導致我辭職後在很長一段時間內不能聽這首魔性的歌，不然聞歌起舞）。

後來領導們編的的口號像極了大躍進那會的，大幹40天朋友們!

之後，公司又又又想了，我們都這麼努力了還是賣不出去手機，怎麼辦呢?於是直接成立了一個敢死隊（代號狼牙o(╯□╰)o……
這個隊伍就厲害了，不光是兼職實習，你要應聘坐辦公室的崗位幾乎也要從此做起，都是三個月嘛。
主要任務就是周一周二去站櫃檯，必須要賣出去貨!周三到周五掃樓，去居民區塞小廣告，不管居民和路人生氣不生氣，還要與他們微笑合影，證明你去過了，一天塞10個小時，這個活動容易被不明情況的狗追，傷害性極大。
在這個過程中，還要磨練演技，oppo戲精學院:幾個人一個小組每天演繹賣手機的流程，買家來了，你該如何用三寸不爛之舌把手機說成花賣出去，表情豐富，有劇本有台詞。
如果不幸你沒有小組，你接下來就要找棵樹，對著大樹演戲:樹兄啊，你知道oppo嗎?這是r11，我給你介紹一下啊，你買不買啊?樹兄，你不要走啊。路過的人一定會以為你精分了。（媽媽，你看!我們不要理這個精神病!）
周六周日不變，去商場穿玩偶發傳單，升級一天站13個小時，站到凌晨回家，累了不許休息，坐地上吃飯，要微笑!如果依舊沒有拉到人買手機，你就要接受體罰，蹲起仰卧起坐俯卧撐……穿小歐的確很吸引小孩子，僅僅是小孩子……沒有人願意上台買，主持人完不成任務怎麼辦呢，於是開始招攬小朋友上台喊口號送禮物，漸漸變成一個早教活動。
領導喜歡雇白人尤其是俄羅斯人，大白腿小短裙，雇跳熱舞辣舞的女孩，真的很吸引群眾，逗得屌絲樂呵呵，路人依舊不會買你的產品，有的人只是過來看個熱鬧，連你賣的什麼都不知道……毫無品味，俗不可耐。把衣服穿上吧，再雇幾個二人轉就齊了。
還有一些小姐姐們會開心撲倒她們偶像的站牌，要不是公司攔著，好想直接送給她們。

其實，有的人會覺得這份兼職挺有意思的吧，多熱鬧，堅持下來絕對可以十項全能了，然而到辭職我什麼也沒有學到，還心累迷茫，總有種賣貨也在騙人的感覺，這個不多說。可能那會還有點小中二吧……

恨鐵不成鋼，挺有樂趣的一個公司，你永遠都不會弄懂領導腦子裡在想什麼……

騙血汗錢的都很可恥，不管是黑中介還是黑公司還是高價低配

我的OPPO的mp4，型號s9k，用了快五年了，還是很好的，就是耳機壞的很快，電池現在可以聽三四個小時吧，機子差不多就八成新。OPPO的質量還是很好的。

想分享下個人對oppo的看法：本人94 算是消費類電子產品愛好者
小學5年級的時候記的同桌oppo的mp3比我的愛國者酷還是512mb的比我大一倍在對電子產品品牌剛開始有概念時覺得oppo不是國產比較高端暫這個階段稱為「未開化」
後來長大了些認知也慢慢成長認識的品牌也越來越多初中時覺得moto最屌在知道oppo是國產後有種莫名的抵觸因為覺得他「冒充」外國品牌是有欺騙性的尤其是知道他和步步高有關時更覺得不可靠。。。（其實是個人對之前觀點否認的附帶）然後就發現很多消費電子小白都不會分辨越來越覺得自己要和小白們劃清界限（現在很多網上噴的感覺也都有這個心理）
在高中有了ipod nano和 ipod touch後成了果粉對索大法也很有好感越來越覺得oppo很水這個階段可稱為「崇洋媚外」這個階段大概從初一到高三那時候對oppo的總體印象是做mp4的
之後oppo在功能機轉向智能機時代差點沒跟上時代那段時間也幾乎快忘記了這個牌子直到有一次在街上看到了巨幅的萊昂納多代言oppo find的廣告然後在網上看視頻視頻前的廣告也被oppo買全了 oppo當時真是大投入廣告啊又再次喚起了我對這個品牌的記憶
雖然find一代不算很成功但也是oppo智能機時代的開端也讓人知道他還沒死還要拼一把之後的finder 很薄（當時最薄）有同學用確實驚艷到了再之後我的三星i9100要退役了正好oppo又搶先發布了一個find5 國內賣的第一款1080p 性能當時也是給力的為了省錢旅遊就買了find（實體店看到屏幕後確實被經驗畢竟那是個720p的天下的時代）
有了find5後又愛折騰就後來加入了coloros的內測組然後開始又對oppo的企業歷史開始了解知道了現在的oppo和步步高几乎沒有關係（除了段老闆都佔少量股份只剩競爭關係）知道了他們的藍光享譽全球尤其作為後起之秀打敗索尼稱霸歐美又開始對oppo 有了好感支持的好感（也許混雜著愛國主義？）當然這個好感度也被coloros內測組消耗了一部分尤其是在coloros2.0後來放棄find5老用戶時，這點oppo確實做得不好小米魅族的老機型一直有更新適配新系統。這個階段稱為「再認知」
後來換了水果對oppo關注漸少可是隨著find n r 系列的積累在15年大爆發到處都是oppo廣告不關注都不行啊啥五分鐘兩小時幾乎所有綜藝里都有的啥美一拍據說印度東南亞也走的這個路子真的是財大氣粗啊（據某kol說r7系列都破千萬部了單機銷售額幾乎某米三倍）
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經常關注所謂kol 和各種評測經常在評論下看到有些剛「開化」不久的非常不理性甚至很偏激評價：專門騙廠妹的黑心企業低配高價早關門
其實看到這些評論就像看到幾年前的自己
現在互聯網品牌天天營銷炒的結果是越來越看參數而忘了我們買產品的初衷返而走傳統路線的oppo 本本分分的悶聲發大財前不久還和巴薩成戰略夥伴了贊助的節目也越來越高端開始出海了這些品牌營銷的積累絕對會成為日後改變很多年輕一代對oppo看法的鋪墊
雖然我還「黑」稱oppo是「中國索尼」但實際上還是希望oppo越來越好成為改變外國對中國企業印象的先鋒

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有人說oppo的高售價很多是廣告確實但為何三星能做 oppo 不能做？其實還是崇洋媚外的心理作怪鴉片戰爭後遺症
不同於各大互聯網組裝廠人家不停自主創新申請專利（可對比手機廠商專利量）弄快充做各種差異化像華為看齊不想做下游剛起步時卻要被一群人嘲諷。。。
各大互聯網品牌手機都玩過品控和質量 oppo在國內廠商中絕逼數一數二

突然發現並沒有回答問題。。。
這是家本分的有理想的公司

比較關心Oppo、Vivo 渠道捆綁+海量門店的策略，ta的極限在哪裡，當成射覆體來答一個：

以下是我在華為是靠什麼賣那麼貴？ - 知乎中的評論：

藍綠廠那種打法，在歷史上找到一個參照:太平軍驅民為兵。短期看似無敵，時間長了，只要對手應對得當，就會面對幾百里無人區、無民可用的局面。如果藍綠廠未來還能轉型成功，ta的核心團隊可以在商業史上留名了。

我針對的是ov渠道強捆綁+海量門店的策略，這種策略一定有它的極限，一旦達到極限而公司內部KPI沒調整，渠道就會出現多殺多，引發崩潰式下滑。歸根結底，還是利益分配、基本盤的問題。

楠爺可能對ov過譽了，ov的團隊有一套固定的打法，也能與時俱進，就是還缺一次極限環境下的證明。如果能在消費者再次換代之後，還能屹立不倒，那才是真的厲害了，說明中國頂尖企業家是可以跟美國的頂級CEO比肩的。

任老闆已經證明自己了，華為換馬玩的這麼溜，能看出來任老闆對歷朝派系更替有很清醒的認識，至少目前看來，華為還是通過隔七八年調整一次解決了基本盤越變越窄的問題——雖然從情感上這種做法讓人很難接受。

ov靠渠道勝出，這兩年又加強研發，有點「換馬」的意思，可是還缺一次大考來證明自己。

根據 @楠楓兄的回復起了一個卦，佔得「山水蒙」：

五步一藍，十步一綠的海量門店看得我很捉急，我很好奇這麼多直接競爭對手會不會打起來。總有種盛極而衰的感覺，不出意外年底就能看到結果了。

--蒙卦各爻都是講「童蒙」，至六爻有「擊蒙，利禦寇，不利為寇。」 -- 由此推測，以一爻為兩個月來算，則到明年四五月份，Oppo、Vivo渠道可能會經歷一個收縮的過程。

06年買了一個OPPO D19L【OPPO D19L 1GB】報價，很小巧的純MP3播放器，用到現在，聲音還是很不錯，各種功能沒有問題，耳機孔曾被諾基亞手機耳機插裂，略有接觸不良。因為輕，跑步時用。
上個月洗衣服的時候不小心裝口袋裡，泡了個盆浴，里外濕透，能甩出水。這型號是一體的，沒法換電池，心想肯定掛啦。用衛生紙里三層外三層，米箱里放了四天。撥開關，黑屏，插上充電線，能充電！充滿後再撥開關，滿血復活，哈哈。
OPPO 好感度+1！

初中的mp4，現在還能打開

oppo的實力，品牌號召力遠遠在華為魅族之上。單機利潤也比其他兩家高。
oppo的供應鏈比華為健康
oppo的出貨量遠超魅族
不要老扯廣告的事情，商品不讓做廣告，什麼道理！三星高價投入廣告就可以？oppo就不行？

廣告公司

oppo從05年我司開始監測廣告的時候就開始打廣告了

早期oppo是靠賣報紙廣告起家的

05年的廣告費也不算高，南方都市報一期廣告也就4萬多

到現在基本放棄報紙雜誌等平面媒體渠道，轉攻更為線下的實體牆面廣告和燈箱廣告

基本上全國各大城市的各大商圈都能見到超大外牆廣告位上總會有oppo的身影

另外05-17年期間，oppo線上線下我們監測到已經投放了4725個廣告（其中平均每個廣告至少重複投放15-20期左右，實際投放量應該就是10萬次左右）

每個地方的廣告投放價格都不一樣，很難計算出oppo這些年總共在廣告上用了多少錢，但我抓取某些地方的廣告價格，管中規豹一下

例如這個：

這張圖是10月28號拍的，這是北京西城區西單北大街133-153號北京君太百貨的外牆廣告，oppo在這裡投放了半個月廣告，從10.16-10.30，價格多少？

225000一期，225000，就在這外牆，把你的廣告圖片，投放半個月，這個只是廣告位價格，物料製造自費，安裝費用另算。

那麼問題來了，要賣多少台r11s才能賺回來這225000的廣告費？

我看好OPPO。不是這個行業的從事者，所以只能從體驗方面聊下我的看法。我現在用的就是OPPO，非常喜歡。原因主要有以下幾點:
第一，價格適中，反正不貴。
第二，質量達標。買的時候看了些材料，本來想買三星，但後來發現OPPO是店裡所有手機品牌中返修率最低的，最高的是三星，據說一卡卡萬年。（原話，我不是黑子）
第三，攝像功能好，圖片壁紙等多樣化，做為一名女性，覺得OPPO真懂我。
第四，款型不錯。
第五，音色不錯。
綜上所述，做為一個女生，OPPO是很不錯的選擇。我買回來之後，身邊的女性朋友也都很喜歡。所以，在前景方面，按這個態勢，至少OPPO能抓住女性市場。

你不提OPPO的藍光播放機那就說明你不是很懂OPPO，然後你搜過之後就會發現他在這個領域的成績和通信領域的華為比也不會太丟人。
我們應該多多鼓勵一下OPPO這個企業。他只是在銷售方面沒有搭互聯網這個車，採取傳統的方式賣自己的產品，然而不說他的銷售，產品本身也是很不錯的。只是被互聯網模式慣壞了的年輕人比較考慮性價比。

質量不錯。廣告太多。價格太高。

在多看書城有一本叫「創業家」的雜誌，7月份的創刊號就詳細的介紹了OPPO的情況，包括OPPO的發展歷史，經營理念，手機業務以及對段永平的專訪。看了之後對OPPO就會有個非常立體的認識。付穿越通道http://www.duokan.com/%e5%88%9b%e4%b8%9a%e5%ae%b6%ef%bc%882013%e5%b9%b47%e6%9c%88%ef%bc%89/b/39803

步步高的馬甲而已

timeline上出現了這個多年前的問題，雖然時間久遠，但是感覺大家對OPPO真正強大的領域都不太熟悉，就在此簡單回答一下~
其實有些答案里已經提到了藍光播放器和HI-FI設備，這確實是OPPO真正厲害的領域，在這個領域內OPPO有個獨立的部門叫OPPO影音 OPPO影音中國官網。

其中藍光播放器市場OPPO進入比較早，在國際上也有一定的聲譽，在國外得過很多獎項，銷量也很大。

最近幾年OPPO又進入了HI-FI領域，而且直接從高端做起，PM-1耳機更是獲得了EISA 2014-2015年度 HIFI大獎。

EISA是歐洲最大的多媒體評論機構，主要評論的領域涵蓋了影像、音頻、移動電子用品等，其成員來自20多個歐洲國家多50多家相關專業雜誌。每年夏天所有EISA成員雜誌的主編在瑞士日內瓦舉行全體會議，評選出過去12個月內上市的，最受歐洲各國消費者青睞的相關類別影音消費電子產品，並授予年度最佳產品大獎（EISAAWARDS：歐洲影音大獎）。由於EISA的成員在業內具有廣泛的影響力，因此每年的EISA大獎都備受業界人士的矚目。它被公認為最具權威性的影音消費電子產品評選，並預示著最新的發展趨勢。
——摘自百度百科

對於我個人來說，現在暫時沒有任何一款OPPO Digital的產品，不過到成都的體驗店去聽過PM-1加HA-1的組合，說實話如果不是價格太感人我已經入手了，聽感什麼的太主觀，就不分享了（網上也有很多測評，各位可自行搜索）但是和自己手上的HD650比，素質上絕對是超過的。另外最近新出的便攜耳放HA-2，同樣也是得到了信仰HI-Res標誌的產品，感覺素質和sony大法的PHA-1A比較接近，和手上的PHA-2比略有差距，但是人不僅可以邊聽邊充電，還可以當充電寶給手機充電啊摔。

在這個公司工作，每賣出去一台機器，就會增強你的負罪感，

OPPO和步步高是同一個老闆的兩個公司，對外從來不說兩個公司有關聯。OPPO和步步高的戰略就是大量投放廣告，各種高收視率的節目都被他倆佔領了。什麼快樂大本營、非誠勿擾什麼的。功能手機時代，OPPO和步步高吃得開，現在智能手機時代，吃不開了。

更新：兩年之後的OPPO和步步高，在智能手機上一樣吃的開，很佩服這兩家公司。