旺旺公司的廣告為什麼總是與眾不同？
有部分人認為旺旺的廣告總有一種掉渣的俗氣，比如「O泡果奶」。這是一種公司文化，還是廣告策略，亦或是針對受眾不同造成的？他們是一家台灣公司，他們的廣告是否又體現了一種台灣文化呢？
分析一下旺旺的廣告模式 我認為可以歸納為以下三個特點：
1 重複 2 亢奮 3 兒童視角
從第一點來看，我們不得不承認，重複是形成記憶的一個重要方法。在廣告詞的重複的過程當中， 消費者受眾不自覺地對旺旺的品牌以及其產品產生了印象，並且形成了比較深刻的記憶。類似於腦白金的廣告，也有類似的特點。評判廣告的好壞，相對比較容易站在消費者的角度，但如果我們站在企業的角度會發現。廣告的實際市場效果才是評判好壞的標準。
亢奮，很多人覺得旺旺的廣告當中的演員，都是神經病，情緒轉換迅速，語氣亢奮，而亢奮的語氣 能迅速吸引人的注意力，產生了興趣就可能進一步的了解，即使這種興趣並不是審美的。 鳳姐不美 但是能吸引比無數名模更多的關注，可能正是應用到了受眾的這樣的一種心理狀態。抱著看傻逼的心態去看，消費者的心理防備會降低許多，甚至在心理產生了優越感 但不影響廣告對於他們以後採取消費行為的影響。
旺旺的主要細分市場 定在了兒童 因此廣告的受眾也是兒童，廣告心理學的研究表明 ：兒童對於廣告的模仿或者複述，經常可以起到二次傳播的作用。兒童的理解、 認知能力都有限， 因此旺旺相對簡單、傻呵呵的廣告對他們容易產生比較大的影響。 而兒童對於這些廣告的模仿 對於其家長來說，對於旺旺的評價是會有一定改觀的，促成了他們的購買行為。
分析了以上的特點 了解 廣告AIDMA原則的人 可能會發現旺旺 貫徹了 Attention（引起注意）:Interest （引起興趣）Desire（喚起慾望）Memory（留下記憶）Action（購買行動）的方式 實際上是針對其目標消費者起到了很好的傳播效果， 再從實際效果上說， 旺旺的雪餅、 灌裝牛奶 果奶、 大禮包等產品確實給消費者留下了非常深刻的印象。 很多人在過年的時候 就會不自覺的想到旺旺的廣告詞 並且相應選擇旺旺的產品。
「
我個人認為 這和台灣文化的關係並不是十分密切 主要是產品定位和受眾定位決定的 而從它的名字 以及比較注重興旺文化的內容來看，可能更加像內地南方（廣東 香港）的地方特色。
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我覺得其實很值得學習，台灣統一的各種飲料TVC也都是教科書級別的參考。但能堅持自己的調調，特別在這個兒童食品品類上能堅持這麼久和極致的，也只有旺旺了。客觀的說，台灣電視廣告比我們成熟的多，並不因為媒介區域窄而更容易，相反因為宣傳空間有限，只有非常短的前導期和上市期宣傳以及通路促銷排期等等。可以把它想成電影營銷的預告片和排片到院線，如果刺激不直接、不打動，就直接喂狗了。台灣奧美的阿桂老師曾經講過一堂課分析很多飲料的廣告和市場反應的關聯性，受益良多。簡言之，我們看到的簡單，不等於背後沒有策略，而廣告、產品定位、製作工藝（口味包裝容量等）和通路都會影響到最後的成敗。
就旺旺的這幾個廣告來講，除了樓上幾個同學的分析外，我覺得還有幾個特別值得學習的地方。
1. 如何利用音樂、音效、話外音來形成視覺外的刺激、記憶和條件反射。
比如，從品牌來講，它的jingle尾板，已經足夠讓我看到旺旺這兩字，腦子裡就想起「旺旺~~」的聲音；甚至你如果跟我念「旺旺雪餅」，我就會下意識的反射出一個呀呀學語的聲音說……「好吃得不得了。。。」；更不要說我如果看到「我要O泡」四個字，就想起1131那個音節和一個扭來扭去的熊孩子 （這一定會讓小朋友們去模仿）
2. 埋入讓受眾可能模仿的梗。比如這個「我要O泡」的歌曲片段，實際上音樂做的有趣簡單，就很容易形成這一條的助推。
我們曾經給一個核桃飲品出過一個概念，就是既然X個核桃的品牌有足夠的區隔，那應該在廣告中把這個信息用視覺化的方式給刺激出來，所以想出一個「健腦操」的梗——可以腦殘的想像一下，一個小朋友和媽媽在一起做「左手是六，右手是一」切換成「左手是一、右手是六」的那種很容易玩成順邊兒的手勢遊戲，這個甚至可以無恥的串聯到「爺爺奶奶也其樂融融一起玩，含飴弄孫」。而核心的策略就是，創造一個讓受眾有好奇心模仿的東西，而把自己的品牌融入其中。最近很妙的例子是，「快到碗里來」「你才到碗里去~」，這個已經成了「提問」「回答！」一般的暗語密碼，總是要這麼回，才好玩。
3. 給出一個似是而非的理由，哪怕仔細想很二，但是只要你的受眾買單就行。比如旺仔小饅頭——說法是，大人吃大饅頭，小孩吃小~~饅頭，旺仔小饅頭~。其實走mini版的路子，是個慣用思路，可以從這幾年流行的奧利奧mini來看，其實廣告也是在說類似的信息，就是小朋友有自己的小奧利奧啦。對應mini版，另外一套思路就是，家庭裝上市啦，加多30%啦，換新裝啦，填新口味啦……總之快消品營銷真的是個萬花筒，有太多可以學習的東西在裡面了。
推薦大家周末看央視和湖南衛視的欄目間的各類廣告，不要因為畫面粗糙或者表演浮誇而不屑，有時候也會學到不少。感謝邀請。
對此能回答的真不多吶，一個廣告渣的原因可能有一萬種，從策略、創意、製作到客戶的介入都有可能出問題。不過旺仔既然能堅持多年如一日般投放此類廣告，說明效果多少還是有的。一方面這種廣告看著冒傻氣，但小孩子容易記住。另一方面更有可能是旺仔從來沒想過進一步優化廣告策略，而是滿足於awareness層面的結果了。
至於你說和台灣文化的關係，我不是台灣人所以不便置喙。因此只能告訴你，任何文化中都有其下里巴人的一面，只是有些笑點我們可能一直都理解不了就是了。
旺旺進入大陸市場是在92年，不知題主當時多大？
92年老夫年方小六，換言之，汪記廣告如影隨形廿余年，如果題主跟我遭遇相仿，應該能體察到，這期間，旺旺給人的感受有如天壤。因為身份在轉換，我從【產品終極用戶】邁步到【產品購買者】。
在92年，西湖彩電顯像管播射到視網膜的那十幾秒信息，斷然不會在我主要由消化系統構成的大腦里形成如ohking所言的【腦殘】印象，我隨著那個眯縫眼小鬼蹦蹦跳跳，完了跑到灶前：外婆我要旺旺！旺旺！
「儂是只小狗啊真當倒灶，叫外公去買。」
那一年吧，產品終極用戶們家裡冰箱的冷凍閣外都貼著旺仔貼紙（再高我們也貼不上了）。
這是我【被廣告】生涯里體驗到的第一款大中華區品牌的周邊產品。
一條有黏性的傳播訴求核心必然只有一個，且持之以恆，以之在目標受眾心智某處高地安營紮寨，形成牢固品牌印象。
李格弟在歌詞本《這隻斑馬》里寫道：「張震岳必須干譙而且必須干譙下去王力宏不可以，趙傳受傷辛曉琪療傷，王菲最好一以貫之什麼也不鳥。我以前很天真以為哎不要這樣吧這樣誤導宰制，後來才了消費者根本完全識破而且要的就是這個。他們就是要買齊秦深情陳升浪蕩而且不要他們改變。」
而且不要他們改變。
干譙、受傷、療傷、什麼也不鳥、深情、浪蕩，這是以上幾位歌者最核心的品牌資產。
【核心】何解？有核必有肉，有肉必有皮，這就是品牌傳播的同心圓理論。如果你去聽《1945》，齊秦還反戰呢，但這不是他個人品牌的核心訴求，是同心圓較外層的某一圈，是皮。
說回旺旺，雖然這些年產品線趨廣，覆蓋更多階段終極用戶（諸如香蕉牛奶），但廣告形式、風格一以貫之。
形式這個詞很容易讓人感覺是皮，而非核。但在傳播學中，「形式，即內容」。怎麼講，和講什麼，未必有高下之分。
如前所述，旺旺產品線在拓寬，食用人群在拓寬，所以要在廣告傳播上有辨識度，唯一能保持的，當然便是形式，或說風格。
那麼旺旺廣告傳播不變的形式核心是什麼？
在我看來，可以概括為：
歡樂多
我想你可能已經把這三個字當成了歇後語，並默默在前面腦補了四個字。
沒錯，這就是你，我，還有絕大多數經受互聯網影響多年的知乎用戶們會條件反射的答案。也就是題主十分禮貌的評價【與眾不同】。
但，我們的小孩，以及我們的老人，形成的印象只會是【歡樂多】。
智障兒童歡樂多/歡樂多——所以旺旺廣告受眾們的印象交集還是【歡樂多】。
這是旺旺【無差別攻擊】市場策略下的必然廣告產物。
歡樂多必然表演誇張，無差別攻擊必然劇情簡單，兒童也能看得懂——台灣創意產業其實很發達，八九十年代很多廣告比起現今那幾個銀行廣告，完全不遑多讓（例如中華汽車廣告爸爸的肩膀篇）。所以旺旺的表達並非台灣廣告人腦殘，而是由受眾決定的。
反正二十多年了，但凡想起旺旺，首先會想起的，就是一個好似中了六合彩的小鬼喜大普奔。所以老人小孩都喜歡，小孩好吃，老人好彩。我們呢？我們買單啊媽蛋！
和logo中的大眼仔不同的是，TVC中的小鬼，眯縫眼；其它模特，也沒一個俊男靚女，更沒有明星。
一來，消減距離感，增強品牌親和力(無差別攻擊就是要老少咸宜)；
二來，也是在舒緩觀眾審美/審名人疲勞的基礎上，建立辨識度。非常大膽/精準。
這一點，從未變過，即便是面向成人的產品，其演員，都會給人一種【我褲子都那啥了你就給我看這個？】【廣告牌掉下來砸中十個妹子也有九個比她漂亮】···的感覺。
祝大家新年歡樂多
汪汪汪，旺旺！
我能說這麼多年堅持不買旺旺的產品就是因為他們家的廣告嗎
我要o泡，我要o泡，o泡果奶要要要，每次看完這個廣告，這段旋律總得在腦子裡盤旋好久，搞的我生不如死。
最恐怖的是那個張了個媒婆痣的小孩，簡直是勞資一輩子的噩夢。
還有那個每天早上大喊三聲「我要旺!「，特么的傻x吧
還有那個每天都有營養目標的小孩
還有那個校園廣播，xxx同學，你媽媽給你送來兩瓶旺仔牛奶，然後那個小孩就泛著淚光，流著鼻涕，簡直特么的浮誇死，每次看得我尷尬症都犯了
還有那個號稱我將來一定比你聰明，比你強，我要是他老子，早把丫的揍成餅了
還有那個老瘟涼草茶。。。不說了，勞資吐去了
不過能拍出讓人記住的廣告也是挺牛逼，畢竟噁心死人不償命。
每次看旺旺的廣告，總會有一種羞恥感=_=
徐福記也是同一畫風
好吧，從旺旺出來的人這邊怒答一發~已經離職3年多了。
首先，這不是台灣的品位，頂多是台灣90年代的品味，更多的是老闆的品味。
是的，旺旺大部分的廣告是由老闆本人指導，御用導演拍攝的，所以會有這樣的風格。
至於原因就像前面幾位提到的：
1. 洗腦、容易記住。是的，這些廣告的目的就是不斷地提醒你，讓你記住旺旺這個品牌，不會產生有些廣告你看完都不知道是賣什麼產品的情況。
2. 節省廣告經費。
其實旺旺的廣告經費相比其他快銷品是相對少的，旺旺一直以來的銷售策略其實是集中在終端店面的拓展，所以在廣告上的投入，包含新廣告的設計規劃。當然這也是為何他在這兩年業績陷入停滯的原因，當然也有積極在轉型，不過短期內效果有限。
3. 風格的延續。
這是一個比較尷尬的問題，其實很多進去旺旺的營銷人都覺得旺旺的廣告很神奇。但是，如果說長期以來旺旺的消費者都習慣了這種廣告風格，你突然的轉變會不會有問題呢？你可能不但沒有吸引到新的消費者，還會丟失原有的消費者，這也是很多新的PM不敢任意修改廣告的原因。
最後不得不討論到這個問題，旺旺的廣告初期很多都是由蔡老闆一手構思的，而且銷路的確在那個時候很不錯。這也造成了公司內部沒有人敢去挑戰的一種文化，雖然老闆也知道很多人覺得旺旺的廣告很神奇，但是也沒有人敢跟老闆拍胸脯說，改放我這個高大上的廣告，公司業績就會增加，沒有，沒有人敢。
有一次參加旺旺公司的團建，在公園裡喊口號跑步：
旺旺！～旺旺！～旺旺！～
汪汪！～汪汪！～汪汪！～
……
這廣告給你的感覺：孩子們吃的不是旺旺，是嗨丸！
十多年了，能讓我記住並脫口而出的廣告語只有兩個：腦白金和旺旺…
而且旺旺確實很好喝啊！
有次在上海看到一棟金色的，神旺大酒店，真是厲害了，我的旺，一起還看到過旺仔醫院啥的，233333
當我還是個幼女的時候我就覺得旺旺廣告超級神經病，都怪它我才那麼早得了尷尬症，要不是旺仔牛奶好喝浪味仙雪餅仙貝小饅頭QQ糖碎碎冰小小酥好吃我早成旺旺黑了
無論喜歡或者不爽，讓你記住他的目的就達到了
放了一張照片，特此說明。
--------------------------------------------有認識的人在旺旺…是老闆定的，審美就那樣。我有次吐槽怎麼煎餅都那麼甜，說產品都是老闆試過了定口味。他們自己看到那廣告都頭疼…祝位大概是沒看過他家旗下的神旺大廈，整個樓是黃的…放張門口的鎮廈雕像…
旺旺的廣告和旺旺的產品氣質不太符合……
不邀請自來：現在帶小孩特討厭旺旺的廣告，好像碎冰冰那個，都會告訴小朋友那就是沒有禮貌的表現，問了好幾個媽媽都對這個廣告好反感「我要、我要、我就要……」很深印象但是好反感！
旺旺的廣告已經比恆源祥好太多了。我覺得旺旺的廣告是很成功的。因為旺旺針對的受眾是兒童，所以廣告多採用兒童視角，那些經典台詞， 再看我就把你吃掉之類至今還會被作為梗談起。一個廣告過了這麼多年還能被人記住，這不是很成功么。PS 恆源祥這個奇葩除外，雖然被記住了，但逼格之底，不忍直視。
題主不問還好，一問我腦袋裡就算是浮現出B站淋淋版o泡果奶！！！！
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