面試者如何回應面試官問的「你有哪些要問我的？」？
經常面試別人，也被別人面試的人來答。下面的主要內容是授人以漁，務虛。伸手黨請退散，面試初級職位的恐怕也沒用。
簡而言之，尊重自己的權利，尊重面試官的感受，這樣可以幫你獲得最大的利益。
- 面試官不吃的那一套
看了本題下已有的答案，感覺多數回答的心理基礎，都是把自己擺在弱勢，以表現出誠懇態度、或減少對方的麻煩，來爭取對方的好感、獲取信息。這不能說完全錯誤，因為確實有些好虛榮、地位不高的面試官喜歡聽人這樣說。但說老實話，他們所負責招聘的職位，往往不會重要，他們所在的公司，多半不會大有前途。
真正像樣的公司，老闆肯定聰明。聰明的人讓別人最舒服的一點，就是讓你無需顧念他們的自尊心；讓別人最可怕的一點，就是你那點小心思小伎倆他早看穿了。 你用弱勢的態度自居，採取小心翼翼的態勢，問些不痛不癢的問題，是無法得分的。
所以，你得表現啊，怎麼表現？常規動作做完了，你還有自選動作啊！"請問......"，「我想了解.......」，「如果......」
同樣，如果你以為在聰明人面前，自己可以「高談闊論驚四筵」，把各種傳聞黑幕拿來作提問的材料，或者以「跟我很熟的一個CEO.....」開頭，甚至暗引專家言論指點江山，那隻會暴露你自己的無知和愚蠢，即便被你亂中戳到痛點要害，面試官也能辨識你是徒有其表。涵養好的暗地裡鄙視你，脾氣爆的用隨便一個專業問題就能剝你的皮。
- 為什麼這是你的權利
越是好的公司，面試官越尊重你提問的權利，為什麼呢？因為好的公司一定有規則可循(嗯，其實壞的也有，只不過他們的規則太糟、太隱晦)，面試官升到現在位子的過程，就是在這段時間裡不斷遵循規則的過程，「從心所欲不逾矩」就是他坐到這個位子的原因( @粥浚杭 我想我回答了你的問題)。他為什麼要為了你，一個還沒有進公司的、即便進來後職位也比他低的人而破例呢？
他回答你的問題，是對規則的遵循和尊重，那為什麼規則上說的是「一定要回答」呢？因為你先給了他對等的權利----你不是已經回答了他很多深入的問題嗎，學業專攻、崗位職能、主要業績、特殊才能、人脈關係等等，平時不說的，都一股腦告訴他了，也許還是千里迢迢趕來參加這場面試的吧(*)。
請記住，無論今後是陌路還是從此給公司做牛做馬，你們雙方在簽合同之前是完全平等的，從形式上到內容上。為了這種平等，面試官真心認為自己有義務回答你。如果對方沒有給你這種平等待遇，你有權理直氣壯地爭取！
- 從問題看出你的投入程度
你現在有了跟我面對面的機會，而且球在你這邊，居然不想知道詳細的、切身利益相關的、在公司網站和大眾媒體無法獲知的情況？？？你腦子一定抽了，要不就是你根本就不重視這次面試，來廣種薄收的？所以，我決定不錄用你，請務必理解哦，謝謝您的時間，出門右轉是電梯。
看完上面的，害怕把關鍵問題說出口的同學，你們有沒有稍微自信一點？好，那就放鬆一點，採取更合適的態度，最好是探討式的，雙贏的。
- 你該用怎樣的態度呢
我建議你一定要誠懇，而不是表現出誠懇。根據「表現出誠懇」的建議，你的行為會是」裝誠懇「，裝的前提就是，你認為自己比別人聰明，這在正式場合已經是極大的冒犯，信不信我轉頭就跟人力資源部說砍了你？
另外一個角度，如果你真的重視自己，認為自己就是能給僱主帶來非同一般的價值，那我們這次面試就是探討未來合作的可能性，我們是平等的，我也投入，你也投入，賭一個將來。這種關乎將來命運的事，請拿出你對愛情的真摯來好嗎？當然，我就知道你做不到----因為你根本沒有這麼重視自己，你知道，自己沒有那麼重要。我在等那個重要的人，請你走開吧 ( 大師兄 @朱炫 你看這一句像不像你寫的？)。
真摯的愛情是怎樣的？一定是考慮對方的感受，觀察考慮對方的需求，對嗎？類似地，在面試中，如果你問了如下的問題，我會意識到你真的在替我著想：
「部門/公司期望我的加入帶來哪些改變？」 (當然，這至少是要帶團隊的職位才能這樣問)
「您經常需要到南方出差，哪些緊急情況我應該立刻聯繫您？」(你應聘助理的話，要多為上司考慮)
- 在這些前提下，無論你的問題如何奇怪，如何與眾不同，都不會讓我反感。
你不是想知道培訓進修機會嗎？「請問您部門裡為員工進行過哪些培訓？」「請問之前給員工報銷過哪些學費？」「請問公司之前有多少人去過總部學習？」
注意，盡量問過往事實，不要問方針原則、企業價值觀下的職業情景，例如 @Wong Vincent 說的「這個職位未來的發展空間或晉陞途徑是什麼？」 ，因為這類問題的解釋權在對方，誤導你了也不算作假；而就事實給你虛假答案，會讓面試官有心理負擔，如果他說謊了，就會有點不自然，你可以看出來。
- 你想知道面試結果嗎？
如果是終面，你最後可以直接問，「您覺得，這份工作所需的能力，我還有哪些不具備？」有點挑釁是嗎？不，我會覺得你很自信。你可以從我的反應，看出你的勝算幾何，如果我的反饋里有懷疑，你還有機會彌補！「您可能覺得我沒有表現出xXxX能力，其實……(舉例，或遞補充資料)」
也就是說，@何思敏 在回答里說的「我們還會再見面嗎？」如果你真想知道，就應該像上面那樣翻譯一下，九成的面試官會回答的(我也見過一位成都的HR，遮遮掩掩不肯回答）。這就好比你問別人，「你個人總資產多少？」這話立馬能惹毛人家；但是，你如果問人家的工作經驗、手下的團隊規模、畢業學校，這些都不犯忌諱，你再綜合一下他就職的公司、行業景氣程度，那就能猜個差不多了吧。
最後
@楊毅 的答案里說得很對，千萬別問太LOW的問題，那樣會讓你顯得格局很小。（一萬行淚飄過啊，我就曾經這麼蠢過，結果在一路順風的情況下被某新加坡總監給砍了！）
目前排第一的 @clariss 的回答換位思考的路線很好，提出問題也很棒，但是態度有問題，裝了。行為的態度源於日常心態，日常心態源於自我認知，心正則身正，身正則無不利。
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(*)我曾經去北京的某500強總部面試一經理職位，面試我的中國區老大是個美籍華裔中年女，問了10分鐘工作經歷後不說匹配，勝算肯定是沒有了，但是，我堅持說，一，你們明明有我詳細簡歷，終面面試者事先看都不看一遍就通知我過來，來了卻說我過往經驗不合適，這種行為很不負責；二，我從上海過來，花了10個小時 (當時還沒有高鐵，我自己捨不得機票) ，住了一晚上，你卻只給我10分鐘，我很失望。對方立即換了表情，誠懇道歉，跟我解釋不合適在哪裡，並且用了另外15分鐘教我，根據我的條件和現有水平，還有哪些地方需要提高。我想用這個栗子告訴你，你會因為你所處的場合和既有的行為產生一定權利，面試官必然會尊重。
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祝你贏得光彩，輸得有尊嚴。這是我給你的祝福，請收下。不少高票答案都將重心放在如何通過最後一擊穩固你的offer，或者贏回面試官的心。對於應屆畢業生來說，我可以理解（其實有豐富實習經驗和硬技能的應屆畢業生也不必如此）。但隨著人才緊缺趨勢持續，以及各位在職場上不斷打磨，各位在人才市場上的價值越來越高，沒有必要在面試中獻殷勤故意用一些提問來討好面試官。
面試官並不傻，人家也是看面經的，你一張口人就能大致聽出你是真心實意問的，還是面經上摘下來討好他的。靠譜的企業，要招的是最符合企業需求的有能力的員工。討好式的提問，在成熟的面試官那裡，不會加分，當然也不會扣分。但你浪費了一個提問機會。
面試不光光是我們拿到offer的敲門磚，也是我們審視了解未來僱主的一個最好途徑。
面試過程不僅僅是企業面試求職者的過程，也是求職者面試企業的過程。
上圖，面對不同的對象和場合時，應該問不同的問題。一般來說很多企業社招是三面，二面做決定的也會有，童鞋們可以靈活處理。
HR初面時，員工需要了解的東西包括：
- 公司和JD里沒有描寫到的崗位情況（很多企業不會為某個崗位單獨寫JD，通用JD的問題就在於崗位的具體需求可能會被遺漏）；
- 崗位真實性（你懂的，有些企業會通過面試的方式了解市場行情）；
- 職業發展（員工在企業內的晉陞空間，輪崗機會以及培訓機會；HR會比用人經理更了解）
提問崗位情況可以是：
關於這個崗位，您覺得最重要的工作內容是什麼？
關於這個職位，您覺得有什麼需要特別注意的？
正常情況下，HR會將用人經理的要求轉述給候選人，這對於候選人二面有重要價值。
提問崗位真實性
這個崗位是新開設的還是原崗位上的人離職了？
這個崗位彙報給哪個部門的領導？
這個崗位對可以為公司業務帶來什麼價值？
提問職業發展
以您來看，這個崗位未來在公司內部的發展如何？
我想了解一下公司的培訓機制和學習機制
用人經理面試，是最為重要的部分。我在之前一篇回答中如何製作高水平簡歷？ - Sean Ye 的回答
寫過，面試官所有問題都可以歸結到下面三個問題：
1. Can you do the job? 你能幹這活不？
2. Will you love the job? 你有興趣有動力干這活不？
3. Can we tolerate working with you? 和你工作會不會給人一種想死的感覺？
對於求職者來說，也要思考類似的問題：
1. Can I do the job? 我能幹這活不？
2. Will I love the job? 我有興趣有動力干這活不？
3. Can I tolerate working with you? 跟這位老闆混這個團隊，我會不會有自殺或殺人的衝動？
了解崗位需要是確定自己能不能做這樣的工作，如果與自己前一家公司的工作完全重合，顯然是有能力去做了，但問題是你是不是缺乏動力做完全一樣的事情，是不是想在職業發展上更進一步嘗試一些新的挑戰和工作？同時你還需要了解崗位的考核方式是否合理，如果崗位工作內容中有新的沒做過的內容自己是不是願意嘗試，經過學習後能夠迅速掌握？最後你要了解老闆的風格，這點至關重要。有一句名言：員工並不想離開公司，他們只是單純滴想擺脫SB直線經理。
面試過程是我們求職者篩選領導的最重要環節，否則就得等入職再後悔了，提一些關於行業和企業戰略的問題，如：
您對這個行業未來的發展怎麼看？
您對企業未來的戰略有什麼想法？
當然也要腳踏實地問一些關於工作和崗位的問題：
您認為做這份工作需要具備哪些核心素質？
您認為你希望你的下屬具備什麼樣的特質？
您認為考核這個崗位員工的最重要指標有哪些？
看直線經理是滔滔不絕，還是希望聽你意見？是對你的看法嗤之以鼻，還是禮貌性的表示不贊同，還是開放性的贊成你的觀點。聽直線經理組織語言的邏輯性，是一環扣一環還是天馬行空，這都可能代表了他的做事風格，你再對照自己的性格，哪些可以接受哪些打死不能接受。
如果和直線經理聊得來電，我會建議趁熱打鐵建立私人關係：
您面試到現在，看了這麼多候選人，您覺得我相對於這個崗位，還有哪些差距需要改善？
以您豐富的職場經驗，您覺得我自己還有什麼可以提升的地方？
其實不來電，這些問題也可以問，對下次面試還是有幫助的，但大多數人不願意去聽ta不喜歡的人的建議，聽了也不會往心裡去。
到了最後一次面試，其實候選人已經有了大致的概念，我很有希望/我基本無望了。很有希望的，和HR聊得開的，可以問一些私人問題——不是問HR小姑娘是不是單身——比如：有沒有班車啊，中午吃飯怎麼吃啊，福利狀況啊年假啊。如果企業確定想要你，面試官會在這個階段繼續向你推銷他們的公司：我們有車貼啊，年假20天一年啊，中午同事一起聚餐啊。
這些問題不low，衣食住行low個毛啊！
如果覺得沒希望了，也幫助自身提高，還是問問自己的差距和如何改善。我認識的主流HR朋友都很友善很健談，願意分享他們的觀點。
重要說明：
不要為了問而問！不要為了問而問！不要為了問而問！
我在面試的正確姿勢：你最大的面試錯誤只有一個 - Sean Ye的文章 - 知乎專欄寫過一個案例：
候選人認認真真的問：你對這個崗位有什麼期待？我會很認真的把自己的要求用過去的一個案例講出來，然後發現多數小朋友其實只是客氣客氣問問，並沒有get我的本意。可能是我在回答的時候，TA已經在神遊下一個問題該如何提了……
我之所以不直接說要求，而是說案例，是因為我希望你用簡短的語言總結這個案例，找出我的觀點。一方面了解你是否在聽，另一方面觀察求職者的歸納總結能力。
不好意思，求職者套用面經，面試官當然也需要套路。被套路的其實不僅是職場新人，有一回旁聽招聘，前東家亞太區CEO面中國區銷售總監，被面的是40多歲中年人。
CEO：你為什麼想加入這個行業？
中年人：我一直關注這個行業，這個行業和人打交道，有趣，也很有前途。
CEO：你有關注這個行業？能分享一下你最近聽到的關於我們行業的一些新聞嗎？
中年人：……（懵B兩秒）這段時間工作比較忙，並沒有關注。
CEO：……
重要說明2：
你要找的是份工作，是份職業，也是一群朋友和一位導師。展示真實的自我非常重要，價值觀不合的不要強顏歡笑非要拿offer！
舉個例子，面試官說公司要加班，你點頭沒問題；他說加班沒加班費，你還點頭OK；他說而且也不讓調休，你還No Problem……這種情況你應該馬不停蹄的滾出他們公司才對啊。
有毛不好意思的。同樣是關乎未來的選擇，你們相親的時候問學歷、問家裡幾套房、車是什麼牌子的時候理直氣壯，面試時候更應該理直氣壯啊。
我的兩場Live，歡迎來聽：
想進500強，如何得到面試官的青睞？以及
聽說你想進入諮詢行業？
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來來來，這個問題讓擁有一屋子HR的小麥來回答。
其實，招聘者和應聘者之間的關係，並不像很多初入職場的年輕人所想像的那樣，是單純的強弱關係。
從招聘者角度去考慮，如果你招來的人是一個對公司沒有要求，也不敢對公司提要求的人，你會不會覺得他實力不行？如果你招來的人是一個對公司不感興趣的人，你會不會覺得他不是很想付出努力？如果你招來的人是一個對公司沒有問題的人，你會不會覺得他可能根本不想融入公司呢？
反過來，從應聘者角度去考慮，提問也是非常有效的了解公司的渠道和途徑。找工作不容易，更需要慎重，和面試官的當面交流是最好的機會。更重要的是，通過交流，你能夠明白：這家公司的價值觀是怎樣的？他們希望你來幹什麼？
更重要的一點是，問出有價值的問題，是讓應聘者獲得企業尊重的重要方法。尊重永遠不是天上掉下來的，是靠自己要出來的。你什麼都不要，什麼都不問，企業當然不會給你你心裡想要的尊重。
那麼，哪些問題是適合來反問面試官的呢？小麥問了一屋子的HR，總結出了這幾條既能夠提升應聘者在招聘者心目中印象分，又能夠切實幫助應聘者更好理解公司情況的問題：
一． 工作體驗類：
1. 請問您在貴公司工作多久了？您覺得在這裡的工作開心嗎？為什麼？
2. 您最喜歡這家公司的什麼地方，最不喜歡這家公司的什麼地方，為什麼？
3. 如果再給您一次機會，您還是會選擇現在的這家公司嗎？
很多應聘者會把面試官當做「公司」的一部分，而忽略了面試官其實也是公司的員工。這樣的問題有助於讓應聘者和面試官之間的交流更加輕鬆、更加「人性化」，同時也能讓應聘者更好地了解公司的優缺點。
同時，這樣的問題能讓面試官更加感受到你加入這家公司的誠意——一個對自己未來工作體驗、工作環境很在乎的人，相對來說更有可能是那個願意把自己的精力和能量全部投入，撲到工作上的人。
二． 工作內容類：
1. 您對於這個崗位的長期規劃是什麼？
2. 您希望我在短期內解決哪些問題？
3. 您覺得我對剛才某個問題的回答好不好？為什麼？
對於應聘者來說，搞清楚這份工作到底要幹什麼，是很重要的。對於招聘者來說也是如此：一個應聘者連他自己要來解決什麼問題都不清楚，只是說「我一定會努力的」這樣的話，是毫無意義的。
三． 團隊氛圍類：
1. 能帶我看一下辦公區域嗎？
2. 大老闆平時有什麼特別的工作習慣嗎？
3. 您認為，最能代表你們公司風格的員工是怎樣的？
4. 我們團隊有多少人，工作的年限大約分別是多少年？
說實話，如果你直接問「貴司的團隊氛圍是怎樣的」，那就跟面試官問你「你覺得你合適我們這份工作嗎」一樣，是不太可能得到真實結果的。所以，可以通過這些問題，從側面去了解一些東西。
首先說明一下，此回答只適合應聘一般本土企業用，因為95%的應聘者最終會進入這樣的企業。對於500強、行業領袖什麼的公司，建議你還是仔細研究下公司情況，再有針對性地提問。否則，一旦被 @余敏 這樣高大上的HR看見，我也免不了被噴的命運啊~呵呵
問問題和回答問題一樣，也是能夠考察應聘者本身的能力素質的。「有教養的頭腦的第一個標誌就是善於提問。」所以，一定不要小看這個環節。若你問的問題很low，面試官對你的評價可能就高不到哪裡去了。另外，很多人在應聘時不知道如何判斷一家公司的好與壞，認為求職壓力大的情況下，只要給offer就已經很幸運了。這種想法也是錯誤的。考察公司是一個非常重要的環節，公司選不對，會對以後的職業生涯造成很多負面的影響。你可以根據面試官回答的好與壞，來判斷這家公司的綜合素質，以及對於人才的態度，到底要不要選擇這家公司。面試是雙向原則的，你有選擇權。同時，如何回答問題，也是一種技巧。但如果技巧太多，等於沒有技巧。因此，把握住面試的核心很關鍵，請參考《只需回答三個問題，就可搞定一切面試》。
如果面試官職位、級別較低（中層經理及以下職位），可以問以下幾個問題：
?如何評估員工在試用期內的表現？考核標準是什麼呢？
?公司採取了什麼樣的方法和措施，來保證（新）員工的成長？
?這個職位在貴公司的發展前景是怎麼樣的？有何種晉陞機制？在什麼條件下，才能夠得到晉陞的機會？
?請問您當初選擇這家公司的原因是什麼？在工作一段時間以後，您又是如何評價這家公司的呢？這家公司有什麼優點和缺點？
?對於優秀的人才來說，貴公司最大的吸引力在哪裡？為了吸引和留住優秀的人才，公司採取了哪些具體的措施？（上面幾個問題，都可以不問，但唯獨這一個，是一定要問的，至關重要。）
如果面試官級別、職位較高，至少是總監及以上級別的（一般會在終面安排這種高級別的面試），可以問這幾個問題：
?貴公司的發展目標和方向是什麼？ （選擇一個有目標、有理想的公司很重要。公司都不知道向哪裡去，你覺得這樣的公司會有前途嗎？）
?與同行業的競爭者相比，貴公司的核心競爭優勢在什麼地方？ （競爭如此激烈，你要想活下去，總得有兩把刷子吧？沒有競爭優勢，說不定半年後倒閉了，那麼，你的職業生涯也就結束了。）
?您覺得這個行業在未來五年會發生怎麼樣的變化？如何應對這種變化？（長久的發展，拼的是管理層的戰略布局。不懂戰略，可能這家公司明天就會倒掉。有戰略，看得遠，才能夠走得遠。這樣的公司，才是好公司。）
忌諱問的問題
一些層次很low的問題，比如公司平時是否有加班費，是否報銷公交票，一年搞幾次外出旅遊等等。
2月13日補充：謝謝 @puke的意見。對於知名大公司，如四大、寶潔、GE等之類的公司，需要在對其企業現狀進行研究後再進行更加有針對性地提問，不宜按照上述思路生搬硬套。
2月20日補充：有不少人一直擔心要不要問加班工資的問題。大家對此問題比較關心的原因，可能是遇到了一個加班非常多、但又沒獲得相應回報的公司。這種心情可以理解。選擇要不要加入一家公司，要麼是因為錢給夠了，要麼是因為發展空間給夠了。如果錢沒給夠，加班又多，但同時又喪失了發展空間，這樣的公司自然沒有待下去的意義。但對於不少公司來說，加班往往是常態（如果不想加班，那就進事業單位吧），至於加班工資，更別提了，壓根沒有，全部是無償加班。所以，在這種情況下，大家不要過於糾結是否有加班工資，而應該把注意力放在發展空間上，以金錢換空間，建立自己的一技之長，這一點要比那點兒加班費重要得多。而以上大部分提問，基本上都是在考察這家公司的發展空間。
2015.10.23 對於評論中 @余敏的公開回應：1、我的回答中早有聲明：「對於知名大公司，如四大、寶潔、GE等之類的公司，需要在對其企業現狀進行研究後再進行更加有針對性地提問，不宜按照上述思路生搬硬套。」如果你所就職的公司足夠牛逼，完全可以有底氣說出這樣的話，因為這樣的公司不愁招人。
2、對於絕大多數看到此題的求職者來說，他們90%以上是進入並沒有那麼牛逼的本土企業。本土企業的管理環境與外相相比差得太多，所以在求職時必須得關注這些問題。如果你不了解本土企業的情況，那麼請不要妄下結論。
3、「公司不是學校，上司不是教導主任，招聘不是為了讓他成長。」對於一個蘿蔔一個坑的外企來說，當然不是為了讓員工成長，只是為了把你調教成一個幹活的機器即可。所以，對於那些志向遠大的各位來說，慎重去外企，因為他們壓根就不想培養你呀。
4、對於那些高級問題，如果您是牛逼公司，請同樣參考上述第1條中的聲明。對於90%以上的本土企業來說，他們天天都在面臨的是「生」和「死」的問題。在這樣激烈的競爭環境下，假如一家公司沒有明確的戰略目標，沒有自己的競爭優勢，如何生存？連生存都保障不了，又如何保障自己的職業生涯不受牽連？我在今年4月份遇到一個客戶，畢業3年，換了3家公司，結果每家公司都是以倒閉告終。這是極端案例，更常見的情況是，公司的發展速度遠遠跟不上員工對於自我成長的預期。假如一家公司能否存活下去都有很大的不確定性，你又如何保證自己的職業生涯不斷成長？
5、問不問是我的問題，答不答是你的問題。如果你覺得我問得LOW，你可以選擇不答，也可以選擇直接鄙視，那是你的權利。我也可以就此根據面試官的態度來判斷一家公司對人才的尊重程度。
6、作為一名擁有10年工作經驗的人，我覺得你的評論同樣脫離實際。
很多答案美中不足的是：沒有把面試官這一主體做切分。一般來說，面試官包括兩個方面：HR；用人部門領導
「你還有什麼要問嗎？」
看似輕描淡寫，實則暗藏玄機。
行文順序：
一、回答忌諱
二、面向HR的提問
三、面向用人部門領導
四、結束語
此環節是應聘者從「單向被提問」到「化被動為主動」的重要時期。見過太多無動於衷或自恃聰明的應聘者，先把回答忌諱列出來，引以為戒。
一、回答忌諱：
1. 回答「沒問題」。
原因：
1）主動放棄最後的機會。
2）可能被認為謀求崗位的意願不強。
3）可能被認為對公司和職位準備不夠。
4）可能會被認為應變力不夠。
2. 提問過於高深的問題
原因：
1)面試官招架不住，引起尷尬。
2）給人好高騖遠的感覺
3. 對和所應聘崗位差異較大的其他崗位展現較強的興趣。
原因：
1)可能被認為職業規劃缺失
2)可能被認為職業穩定性不佳
3)容易導致顧此失彼
4. 忌連續問三個問題以上
5. 忌問薪酬、福利、假期、出差天數。
備註：
主要適用於應聘者相對於公司非常不強勢的狀況。
6. 忌問公司官網、招聘網站已經寫明白的內容：崗位職責、培訓體系、晉陞通道、公司組織架構、企業文化、價值觀等。
7. 基礎崗位求職者忌裝X：公司有什麼戰略考慮、規劃？
如果你真的對公司了解很深，且面試官不是小兵：請問公司未來3年的戰略規劃/品牌戰略是怎樣的？知道貴司在XX新收購了XX，是想繼續拓展原有的XX業務嗎？
二、面向HR的提問。
1. 如果可以錄用，我需要在學習哪方面的知識？
2. 接下來的這段空檔期，有什麼值得注意或者建議學習的嗎？
3. 對我此次應聘的表現有什麼評價和建議？
備註：一定要往積極方向引導。前段時間遇到一個應聘者，在他的引導下，我成功地回憶起了他的諸多缺點，直接pass了。
4. HR姐姐為什麼加入這家公司？
備註：此問題適用於面試氛圍順暢，對方又是年輕、開放、隨和、喜歡錶達的情況。
三、面向部門領導/大領導的提問
1. 提問崗位相關知識。
備註：別問太Low的。
2. 咱們部門最近的主攻產品是什麼？
3. 自己入職1-3年，如何快速提升專業技術？
4. 咱們部門近期/未來有什麼新動向/新舉措？
5. 對行業技術前沿、發展趨勢的看法。
6. 對同行競爭的一些看法，咱們與競爭者相比，優劣勢有哪些？
四、結束語。
我沒有其他問題了，跟您交流非常愉快！能留您留一張名片嗎？
備註：
適用於人際影響能力強的朋友。上次跟一個小夥子聊得非常開心，不僅留了名片、微信都加了。
備註：
本文只適用於中基層崗位的求職。
昨天開得公眾號，感興趣的朋友可以關注下：
http://weixin.qq.com/r/kDgqMmjEETVurSxR922C (二維碼自動識別)
在此向關注我知乎專欄（千手觀因）的近3000位知友道歉！因為個人原因，專欄被管家關閉，現轉移至公眾號。
一般面試最後面試官就會問：你有什麼想知道的嗎？
這時候應聘者有幾種問題不能問：
通過互聯網搜索就可以了解的問題，比如公司主營業務，人員規模，行業地位，營收狀況等
規章制度規定的東西，只能在和HR談薪水待遇時問，不要向其他面試官問，比如上下班時間，午餐補助，年假制度等
公司對我這個職位的期望是什麼？
這個職位未來幾年的職業發展是怎樣的？
為了勝任這個崗位我還需要學習哪些技術知識？
剛才問的那個技術問題某個細節我還不太明白，能解釋下嗎？
我是反對一切面經的。簡單來說就是針對某些問題做標準回答。因為 - 面經沒用！
你找工作能找幾次？面試能面多少次？這些面經能看多少？說實話，你不可能比對方負責招聘的人看的還多，經歷的還多。用這些小技巧毫無價值，打動不了對方，反而可能弄巧成拙。
我一般面完都會問這個問題，這基本是80%想錄取了（有些人我雖然覺得要淘汰，但是人還是不錯，也會問這個問題），否則不太想花費太多時間。當然，不同人做法肯定不一樣。我其實不太在意對方的問題，對方想問什麼就問什麼，就算問我喜歡不喜歡公司的食堂也行，我能回答也就直接回答了。沒什麼特別的忌諱，倘若對方問了一些簡單的問題（比如有人說的絕對不能問的營收情況），我也不會覺得詫異，可能會直接回答，或是建議他網上搜索。不會因為這種問題對他有特別的偏見（尤其是技術人員，很粗心，不會事先了解、準備的這麼細），當然不會影響是否錄用。
至於這種建議：「您作為領導，看到的在這個職位上做的很出色的員工都有什麼特質？」（誠懇臉這是一個外企HR教的，意思是，要提出一個讓面試官要思考一陣子才能回答的問題。對我來說，真是 - 浪費時間！這種開放式的題目回答起來很累好吧？而且我回答了也沒啥意義啊！再說我知道你這是來自面經的，更沒啥好感，當然了，雖然無愛，這也不會影響我的錄取。
總的來說，你想問什麼就問什麼，這是一個了解的機會，如果沒有直接說無也可以。
關於面試，額外說幾句話：基本的禮儀是要學的，這不算是面經。各種問題的對話答案沒必要去看。讓內心深處的聲音回答這些問題就好，對考官的看法認可就是認可，不認可就是不認可。不要擔心在面試官暴露了自己的價值觀，導致面試失敗。面試是雙方的選擇，如果對方不喜歡你那一套，你就算進去了，將來也會難受，你也不會喜歡他們那一套。面試不是考試，不是通過就好。
不用裝，直接上。除了技術問題，沒有標準答案。我不是牛人，但面試一向比較成功，實例就是從大學求職到工作這些年，但凡參加面試，一定拿到offer。（當然也有沒到面試就被砍掉的時候=___=）所以....假裝面霸硬答一下吧。
從個人經驗來看，其實一切的「技巧」都不會真的幫到你。而且我反對一切通過技巧把自己粉飾或者扭曲地很嚴重、只為了得到一個職位的做法，害人害己。就好像灰姑娘的姐姐，即使把腳切小了塞進水晶鞋，就真的能和王子happily ever after嗎？
面試的終極目標不是找到最有名的大企業大職位，而是找到跟個人風格、個人優勢最匹配的公司和職位。從這個意義上說，面試中的一切都沒有標準答案，問問題也不是為了取悅面試官，「好問題」的標準應該是能夠解答你對這個職位最大的疑慮和困惑，只要、且只有真心實意地去把自己跟這份工作做匹配、把自己的職業生涯和這個公司的發展前景放在一起考慮，才能問出好問題來。
如果在筆試以及面試的全程，你都不斷地對自己和這個公司、職位做匹配度檢測的話，你一定會發現自己有很多信息上的盲區需要補充，所以提問環節真的不能當作個人展示或者客套啊，一定有問題太想問的！
反正一般當面試官問我「你還有什麼問題嗎」的時候，我都已經急不可待地有問題要問了...比如說這個職位是新設的還是原有的？（新設的？那對這個職位的職能已經想好了嗎？包括彙報關係、未來團隊會不會擴編等等）如果是原有的，以前的那位出現了什麼變化？（裸辭了？那他得多不開心...晉陞了？哇，這個職位空間還不錯。）原有的人提拔了，那這個空缺為什麼不從內部提拔？（這個問題幫我避開了一個有內鬥風險的職位。）有一次CEO面我，聊的雲山霧罩，沒有一點乾貨，到這個環節我索性問他：您做老闆這麼久，印象最好的下屬是什麼樣的人？這個問題比較莽撞，只是直覺該CEO能接受且回答這個問題，終於被我聊出乾貨來了。。。還有一些關於公司的，能從網站上查到的就不要問了，要問就問公開信息查不出來、又確實關係到公司未來發展（以及你在這個公司的前途）的，不要太空，根據你的職業敏感性去問就行了。
25 個 questions, 教你向面試官提問!
有些同學問我們面試的時候向面試官提什麼問題比較合適。這部分其實並不是非常重要的，因為基本不會影響你的面試結果。
但是，需要注意的是，千萬不要讓你的提問給你減分。總之，有兩類問題是大忌:
一是跟除了HR之外的面試官討論薪水，二是問面試官直接要feedback，問自己過了沒有之類的問題。
下面幫大家總結了一些可以向面試官提問的問題，供大家參考。
Q 1
Why is the position open?
為什麼職位仍是空缺著的？
Q 2
If there is/ was an incumbent, what went wrong? Why are they replacing that individual? Or , why did they leave? Asking questions such as these should help you learn a lot and "put issues on the table"
如果這個職位現在有/曾經有過員工，那麼他們是什麼地方出了錯所以離開了？他們是怎麼取代前任？或者他們為什麼要離開？ 提出這些問題應該可以幫助你學會很多，要把「把問題放在桌面上」。
Q 3
To whom does the position report, and what is his/her background?
這個職位要向誰報告，ta的背景是什麼？
Q 4
What are the most important responsibilities of this position?
這個職位最重要的職責是什麼？
Q 5
What autonomy would I have to perform my responsibilities?
我有什麼自主權可以來履行我的職責？
Q 6
How much emphasis is placed on technical skills in this position?
這個職位對技術要求高嗎？
Q 7
How much emphasis is placed on people skills in this position?
這個職位對人際交往能力要求高嗎？
Q 8
What educational or training support will be available to help me learn what I need to know to be successful?
要需要什麼樣的學習和培訓，能夠幫助我勝任這個工作？
Q 9
What is the most important thing I can do to help your company during the first 60 to 90 days of employment?
在入職的60-90天內，我能為公司做什麼事？哪個是最重要的？
Q 10
Describe your perception of an ideal candidate for this position.
能說說你對這個職位理想人選的要求嗎？
Q 11
How will my performance be judged? Is there a formal evaluation process, and if so, please describe it for me?
我今天的表現會怎麼被評估？ 是否有正式的評估過程，如果有，能向我描述一下嗎？
Q 12
What is a typical workday or week or month for this level of position?
這個級別職位的日常/每周/每月工作是什麼？
Q 13
What is the company"s management philosophy?
公司的經營理念是什麼？
Q 14
Will I mainly inherit projects or initiate them?
我主要是繼承項目還是啟動項目？
Q 15
What brought you to this company, and what is your background?
你為什麼來這個公司，你的背景是什麼？
Q 16
What is a typical career path for this position?
這個職位的職業道路是什麼樣的？
Q 17
If I have subordinates, what are their strengths and weaknesses?
如果我有下屬，他們的優點和缺點是什麼？
Q 18
How do you characterize the working environment of this area or department?
你如何看待這一領域或部門的工作環境？
Q 19
How much travel is required? What about overtime?
能有多少假期？加班情況？
Q 20
What are some of the company"s goals?
公司的目標有哪些？
Q 21
Where do you see this company in 3 years, 5 years?
你覺得3年或者5年後，公司會怎樣？
Q 22
What kind of a reporting relationship would exist between my immediate supervisor and me?
我和我的上司之間的關係是什麼樣的？
Q 23
What growth opportunities are available for a person starting in this position? Can you give me an example?
這個職位有什麼晉陞機會？能給我舉個例子嗎？
Q 24
What other information can I give you to help you evaluate my qualifications for this position?
你還想知道什麼其他信息，可以幫助你了解我是否能夠勝任這個職位？
Q 25
When would you need me to start if you were to hire me?
如果你錄用我，我需要什麼時候來報到？
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我覺得很多面試者的共性問題是把自己變成面試這場遊戲的弱勢者和目標職位的乞求者，
面試其實是一個雙向選擇的相親，
這個問題就是典型的例子，這是你考慮是否選擇這個offer的最佳機會：
好的問題當然是上面人說的對症下藥且具體的問題，不過我舉幾個共性的可以幫助你加深對這個職位了解的問題模板：
1. 像上面人說過的，您對這個職位的新人未來一段時間的期望值。（一段時間可以填一年或者六個月或者直接兩個一起，短期和長期期望分別是什麼）
2. 很關鍵，您的組織（公司或團隊）在未來一段時間的目標，計劃和任務。（一段時間可以填一年或者六個月或者直接兩個一起，短期和長期期望分別是什麼）
3. 如果是比較共性的，比如面試你的也是PM或者也是碼農，那問一下這個，您在這個職位上的典型一天（或者一周）是怎麼度過的？ ---這個問題既有新意又可以展開更多的話題去聊。
最後，請記住一點，即使前面的面試回答的並不好，如果這個環節表現好也絕對可能實現逆轉的。因為這能充分表現你的主動性而且是和面試官拉近距離的大好機會。
以上。在這方面，目前已經有了許多的大V的回答，這些回答大部分是站在已有工作經驗的職場人的角度。小蛙本次的分享主要是站在應屆生的角度來說明如何對面試官進行提問？
面試官問「你有什麼要問我的嗎」，這是一個典型的結構化開放性問題。作為應屆生，當你遇到這個問題的時候，說明你應聘的公司是一個注重應聘者反饋的公司。面試官想要你向他提問有兩個原因：
第一，面試官對你的提問已經結束，面試接近尾聲，此時你大多會處於一种放松的狀態。通過你的提問，面試官能夠更加深入地了解到你的心裡想要什麼，能夠更了解到你的具體情況。
比如：
應聘者直接問薪資，那麼面試官可以了解到這個應聘者在乎錢；
應聘者詢問公司的發展，那麼面試官可以了解到這個應聘者在乎公司前景；
（剛剛畢業的小夥伴們一定要記住，你在向面試官進行提問的時候，此時還沒有結束面試哦。不要隨便掉以輕心，不要因為最後的一個提問功虧一簣）
第二，這個問題也是面試官嚮應聘者展現自己僱主品牌的機會。
比如：應聘者在問到面試官公司發展前景的時候，面試官可以通過向他們描繪未來公司發展的藍圖，來吸引優秀的應聘者加入。
此時，有一些應聘者會說沒有問題要問，也不是明智的。
小蛙有一個小建議給你：遇到這種機會，不要放棄不問，不要連環炮一樣地問4-5個問題，而是認認真真精心準備一兩個問題來進行提問。
所以，到底應該怎麼向面試官提問？
人性的弱點告訴我們，想要讓別人對你說的話感興趣那就需要站在對方角度來考慮。同樣的，在面試環節對面試官進行提問的時候，你需要站在面試官的角度來進行提問，讓面試官能夠對你的問題感興趣並為你做出解答，製造一個happy ending，這樣會為你的面試環節加分不少。
小蛙建議在向面試官提問之前都需要多多研究公司具體情況，進行針對性的提問。
按照一般面試流程，你的面試官是公司的HR或者是你的部門主管。小蛙分別站在兩者的角度進行淺析。
1） 站在HR角度：
HR作為一家公司人才儲備、人力發展的主力軍。在面試環節中，站在僱主角度對應聘者考察更多的是應聘者的層次和職業認知。
應屆畢業生最大的問題就是容易只看眼前利益。作為剛剛踏入社會的小白，工作生活上都會遇到許多問題，在離開學校這個象牙塔保護之後，他們更多的是希望自己未來的僱主也像學校一樣能對他們進行保護。
所以有大約一半的應屆生會在最後面試環節詢問：
這個崗位的薪資待遇是多少？五險一金以及福利、補貼是什麼？
這個工作加班多嗎？有加班費嗎？
可以幫忙落戶嗎？
有安排住宿或住宿補貼嗎？
…
這種完全只站在自己角度而沒有考慮僱主的提問，往往會將把自己的層次降到很低的水平。
很多人在此時會問，那什麼時候是詢問薪資待遇最好的時機？
小蛙建議：一般來說，當HR主動跟你談薪資的時候，是最好的時機。當然你也需要做一些行業和該職位的背景調查，了解一下該行業該崗位的平均薪資，如果HR給到的薪資低於平均水平也可以跟HR據理力爭。
那麼什麼的樣問題能表現自己較高認知水平、獲得HR的喜愛呢？
比如你可以這樣提問：
您認為您在這家公司工作有什麼樣的感受？
您當初為什麼選擇加入這家公司？
小蛙在此提供一個高階版本：我有做過一些公司的research，在了解到公司在去年有XX動態（比如：獲得了最佳僱主稱號、擴大校招的規模等），那麼公司未來是將XXX嗎？（比如公司對於人才培養有什麼樣的計劃等等）
你可以通過HR的回答更加深入地了解到你未來工作的環境氛圍和公司的企業文化。
2）站在部門主管的角度：
站在你未來部門主管角度上來說，他們想招的人是能做事、肯做事、可以一起愉快做事的同事。更重要的是，如果你表現出自己是一個有上進心的人，部門主管更願意把你培養成他的接班人。
所以此時，你的提問就需要更多地圍繞你所應聘的崗位展開。
比如，你可以這樣說：
請問一下，對於我應聘的這個崗位，您覺得我還欠缺哪些能力（或技能）？
我有了解到現在我們這個團隊的工作進程已經到XXX階段，那麼接下來團隊的主要的目標是什麼？
我想了解一下，我這個崗位有怎樣的發展路徑？
當然，也不要直接問面試官面試結果。因為一些公司，是嚴禁面試主管當場透露面試情況。（就算你問了，面試官也不會回答你）
在面試官為你解答的過程中，你通常會與面試官進行互動，此時能夠更多的展現自己的職業規劃方向、包裝自己能力和體現強烈的求職意願也是會為自己面試表現加分。
最後，簡單總結一下：
- 當面試官問你「你有什麼要問我的嗎」時，切記不要放鬆，此時面試還未結束！
- 提問的時候，請站在面試官角度，提出一些面試官感興趣的問題，而不是只關注自身利益。
- 提前了解公司的信息，對向面試官提出的問題做好準備
最後，小蛙祝大家面試成功，爭取早日拿到心儀offer。
越來越多的面試官把這個問題作為一場面試的結尾，
越來越多的面試者也開始重視這個問題。
然而，有人的地方就有江湖，有面試的地方就有套路。
而對這個問題，我們不說套路和經驗。
反問面試官之前，你清楚自己的處境嗎？
仔細想想，面試官提出這個問題有3種情況。
1.面試非常不理想，面試官只面了你10分鐘，就禮貌性地提出這個問題了。
2.面試十分理想，面試官真的想知道你對看法/疑問。
3.面試過程一般，面試官對你不是特別心動。
面試是一個過程，面試官通過一系列的面試環節來判斷你是否是這個崗位的最佳人選。因此，除了一問一答的方式，你的言行舉止都可以看成面試的一部分。
情況一：或許你哪句話說錯了、哪個問題回答欠佳，導致面試官對你失去興趣。這時，你的處境危在旦夕。如果不想掙扎了，那你可以問問你的表現哪裡不足，下次就會進步了。如果想給自己爭取機會，這個問題將是你最後一個逆襲面試官的機會。
那麼如何用最後一個問題打動面試官呢？
有兩個思路可以參考：1.千萬別問low到爆的、百度就可以輕易知道的問題；2.盡量提面試官能回答得很爽的問題。
如果對面是直屬部門經理面試你，你可以問他帶過印象最深刻的員工是什麼樣子的；或者他在公司工作的幾年中對公司比較有感情，最讓他印象深刻的事情是什麼？
如果對面是HR面試你，你可以問問她有關公司最吸引人的福利是什麼？或者是公司最吸引她加入的地方是什麼？
如果對面是創始人或總經理面試你，你就可以問一些關於公司取得的成就，或者談及創立公司的情懷。
當然啦，想要變被動為主動的前提就是你需要大量地調查，然後提出你精心準備的問題，既能夠讓對方不覺得你low，又能讓對方有話可說，答得很爽，這樣才會對你的印象好轉，從而抓住機會展現自己更多閃光點。（答案里有人提出準備一份工作計劃，我覺得可以適當地採用，總之一定要在面試前做足功課，把公司創始人的背景、公司發展歷程百度清楚）
情況二：面試十分理想，面試官真的想知道你對看法/疑問。此時提出問題的原則就是——問你想知道的。一般這種情況面試官都是比較誠懇的，希望你能夠入職，只要你的問題不出大錯誤都能進入下一輪。此時需注意，不要在陰溝裡翻船，別哪壺不開提哪壺，別問公司的黑歷史，也別自我膨脹問一些面試官很難回答的問題。
此時可以問一些職業發展相關的問題，比如：
您為什麼選擇諮詢行業/金融行業？
在您看來，我想要把這份工作做好需要在哪些方面努力？
對於這個崗位的面試者，您認為品質最為重要？
也可以問一些和個人生活相關的問題，比如：
您是怎樣平衡工作和生活的？——work-life balance
咱們公司有什麼體育活動嗎？——興趣愛好
情況三：面試過程一般，面試官對你不是特別心動。這應該是較多的情況，此時你要做的就是利用最後的機會放大招，把自己之前準備好的問題放出來！假如你的強項在市場方面，你可以針對該公司的市場動作提一個問題，切記一定要表現出自己做過很多功課，很關注公司動態，很想入職這個崗位。吸引了面試官的目光之後，再把他拉到自己擅長的高處來表現自己。
總之，就是認清形式，不盲目吹捧，不妄自菲薄。無論你以誠動人還是用理智取勝，都請收下我的祝福吧~祝順利拿到心儀offer！
先作總結：
A. 最好的問題是和你們剛剛談話內容有關的。
B. 如果想不出和剛剛對話相關的問題：
B.1 保證面試官做自我介紹。
B.2 面HR的四個問題
B.2.a 請你介紹一下面試流程和時間安排。
B.2.b 請問你們為什麼要招這個職位？是因為補缺還是擴張？
B.2.c 請問貴公司目前的戰略是什麼？
B.2.d 目前來看，和別的申請人相比，我有什麼可以在短期之內彌補的缺陷嗎？
B.2 面同部門人的四個問題
B.2.a 在這個職位上出色的員工有哪三個特點？
B.2.b 你們對新人在前三個月和前六個月之內有什麼要求？他在這段時間內應該有什麼樣的作為？
B.2.c 部門的短期戰略是什麼？
B.2.d 反問技術問題
B.3 面外部門人的三個問題
B.3.a 在我這個職位上出色的員工有哪三個特點？
B.3.b 請問你覺得我們兩個部門在溝通中最可能出現什麼樣的代溝？
B.3.c 請問你覺得我這個職位能給你最大的幫助（協助）是什麼？
以下是正文：
******************************
一、當面試官讓你問問題時，他已經決定了要不要或者推不推薦你。這時候，你問什麼都不會加分。所以你只要做到不減分就可以了。也就是說，千萬不要別出心裁，千萬不要標新立異，千萬不要嘩眾取寵。No Zuo No Die!
******************************
二、最多問三個問題。不要超過15分鐘。
******************************
三、最好的問題是和你們剛剛談話內容有關的。比如，我以前面過一個遊戲公司。公司HR在做介紹時說他們招人是為了擴張。後來我的問題是「請問你們擴張的戰略是什麼？是準備發布新的遊戲還是開拓新的市場？」她說是推出新的遊戲。我接著問：「目前市場上有沒有類似的遊戲？我想先學習一下，為下一輪做準備。」於是她給了我一些信息。後來在下一輪還真的用上了。
再比如，我在申請一個B2B的產品經理時，被另一個產品經理面。他在做自我介紹時說他之前是在B2C的公司做。後來我的問題是「請問你從B2C轉到B2B，覺得這兩者有什麼大的差別嗎？」他一講就是十幾分鐘。
問這種問題有兩個好處。一是讓對方覺得你有在認真聽。二是你問的問題對方肯定願意回答，因為是ta先提起的。
******************************
四、如果找不到和剛剛談話相關的問題，切記三點。
一、對方能回答你的問題。
二、對方願意深入回答你的問題。
三、你的問題能幫你更了解這個職位，幫你準備下一輪面試。
以下是我常用的問題。
***************
四A：知己知彼
如果面試官沒有做自我介紹，第一個問題要讓ta自我介紹！！！
讓ta自我介紹！！！
讓ta自我介紹！！！
重點說三遍。
此時，你可以回到第三大點，圍繞ta的經驗問一些只有ta能回答的問題。
***************
四B：HR
問題一：請你介紹一下面試流程和時間安排。
這算是沒話找話。但是每個公司面試的時間安排都不一樣，所以還是值得一問。
問題二：請問你們為什麼要招這個職位？是因為補缺還是擴張？
如果是補缺，你應該私下查查這個人是誰以及主要的責任是什麼。在美國，一般用領英就能查到。不知道國內有沒有類似的方法。
如果是擴張，你要問通過什麼方式擴張，具體往哪方面擴張。
不要怕問得太詳細。如果HR喜歡你，就會跟你多講一些內部消息。如果HR明顯在敷衍你，你也不用傻等下一輪面試的通知。
問題三：請問貴公司目前的戰略是什麼？
很多人忽略這一點，但是HR是個戰略部門。很多HR的工作雖然簡單，卻比資深技術人員更了解公司戰略。問出公司戰略後，下輪面試時，就可以圍繞它來強調自己的優勢。比如你的某種經驗某些特長能幫公司實現戰略。
以下是我剛畢業面試時和HR的一段對話。
我：目前來看，和別的申請人相比，我有什麼可以在短期之內彌補的缺陷嗎？
他：很多申請者都有諮詢的經驗，但是你沒有。這個職位需要有戰略眼光。
我：我對企業戰略也比較熟悉。這樣吧，我一個星期之內對貴公司和競爭對手做個戰略分析。再在此之上為你們的產品推薦幾項新的功能。一個星期內我做個PPT給你。
他：好啊！
後來我拿到了下一輪面試。如果HR已經決定要你，問題四會顯得你謙虛上進。如果HR已經決定不要你，你問不問都無所謂。如果HR在猶豫但是想幫你，那問題四就有起死回生的功效。
***************
四C：未來的上司或者同部門的同事
問題一：在這個職位上出色的員工有哪三個特點？
下輪面試時，要展現這三個特點。
問題二：你們對新人在前三個月和前六個月之內有什麼要求？他在這段時間內應該有什麼樣的作為？
下輪面試時，要展現你有能力到達這些要求。
問題三：部門的短期戰略是什麼？
如果部門的短期戰略和你過去的經驗有關，一定要馬上點出來。下輪面試時，要針對這些戰略來談自己的優勢。
問題四：反問技術問題
剛才面試官問你的問題，你可以反問回去。比如，產品經理常被問到如何收集用戶需求。我會常常問「請問你們組如何收集用戶需求？有哪一種特別有效的方法嗎？」這其實屬於第三大點。
一般情況下，喜歡你的人，特別是未來的上司，會給你解釋得很深入。反之，如果ta敷衍你，你就知道大概沒有下一輪了。
***************
四D：未來的外部門的同事
問題一：在我這個職位上出色的員工有哪三個特點？
問題二：請問你覺得我們兩個部門在溝通中最可能出現什麼樣的代溝？
問題三：請問你覺得我這個職位能給你最大的幫助（協助）是什麼？
這裡就不多做分析了。現在你應該了解這些問題的目的。
***************
四E：無厘頭的面試
我剛畢業時，曾被一個也剛畢業、才來公司一周的工程師面過。我什麼都不懂，她也什麼都不懂，結果可想而知了。我也被HR的暑期實習生面過。她作為面試官，比我還像在背書；問她什麼都不知道。我還知道矽谷的華為曾經讓軟體工程師面硬體工程師的技術能力。碰到這種情況應該怎麼辦？
首先，這種時候，雙方都知道是在雞同鴨講。我們要做到的是，坦然面對現實，避免尷尬，讓對方覺得在這種場面，雙方還是可以找到共同語言。我建議問兩種問題。
一、澄清之前的一些迷惑。在面試過程中，對方肯定說了一些你不懂的話。這時候，你可以請對方給你深入解釋一下。這能反映你好奇好學，而且你剛才有用心聽。
二、問對方一些私人問題。比如：
這個公司那些地方讓你特別滿足、特別興奮？
你做過的最有自豪感的項目是什麼啊？
你這種職位在哪裡找創新的靈感啊？
******************************
五、一些說話的技巧
首先，問問題的時候不要機械式地問答。比如你問一個問題，對方答，你說謝謝，然後再問下一個；這樣不好。最好是能根據對方的回答深入一個問題。但是，如果你做不到（很多人都做不到），那要用自己的話把對方的回答總結一下，然後再問下一個問題。
其次，說什麼話取決於你的心態。良好的心態是什麼呢？那就是你假設你已經被錄取了。你假設面試就是和老闆同事聊聊自己做過什麼，下一步應該朝什麼方向努力等等。只要擁有這種心態，你就會給面試官一種自來熟的感覺。中國式教育的一個結果就是中國人在正式場合太嚴肅拘禁。其實這會影響你的發揮。如果你假設自己已經被錄取，那麼至少你能保持平常心，有時還能給人一種勝券在握的感覺。
註：我不是專業HR。只是面試經歷比較多。
1.為什麼會招這個崗位，是前任離職還是崗位新增。
2.如果這家公司同類型崗位比較多可以問一下是什麼原因。
3.切身相關的可以問問上下班時間，休息休假；
4.薪資問題如果我是面試官一般會主動問面試者，如果沒問一般代表對他沒太大興趣。
作者：職業衛士
職業衛士：專註為職場人士提供簡歷優化、面試指導、職業規劃等服務
職業衛士淘寶官方店：首頁-職業衛士官方店-淘寶網
- 認真你就輸了
我沒問題了，請問你有什麼想問的？
哦，我沒什麼想問的
哦！我想知道公司5年的戰略規劃
靠，我想知道你會不會錄用我
其實吧，大多數面試官問出這個問題
大多是客套一下表示尊重（他問了你半天，也要給你說話的機會嘛）
也有的是覺得差不多了，準備收尾，禮貌暗示你該結束了
還有一種情況，就是他心裡早有了答案，只是還沒找到理由說服自己，最後挖個坑碰碰運氣罷了
所以，騷年吶
最後這個問題一定要戰略上藐視，戰術上重視
認真你就輸了，不認真就更輸了
- 問題出現的背景
雖然所有面試官的最後一個問題都大同小異。但是，不同背景下，傳遞出的含義卻大不相同。沒搞清楚這一點，就談怎麼回答最後一個問題，都是在耍流氓
【1】面試全程20分鐘以上
交流過程中表現出明顯興趣（如主動互動），交流內容足以判斷你是否勝任崗位。這個時候提出問題，只是客套禮貌，潛台詞：差不多了，趕緊問個簡單的，我們結束面試【2】面試全程不到15分鐘
交流過程中面試官始終冷淡，交流內容不足以判斷你是否勝任崗位。潛台詞就是：我已經煩你了，趕緊走人吧【3】面試剛開始不到5分鐘
一定是覺得你有某個硬性條件不符合，或者存在某個不確定的重大缺陷。但是，判你出局又有點武斷可惜，希望你在最後問題上主動暴露出問題，印證他的想法。如果你表現不錯，通常這個問題之後，面試官又會繼續跟你交流吶吶吶，面試官套路多得很呢
- 要不要問
先放結論：要問
面試官可能是客套，可能壓根不想你提問，可能是用最後一個問題考察你，可能多著呢
但是，幹嘛那麼關心面試官怎麼想，為什麼不多關心下自己？
你去面試，來回奔波按小時計算，陪著笑臉聊了那麼久，難道沒權利了解幾個自己真正感興趣的問題？
如果你真的想加入這家公司，肯定有幾個想在入職前就弄清楚的問題。此時不問，更待何時？
- 問啥呢
面試不是參加高考，沒有什麼標準答案或最佳問題。給你一本《面試提問100題》，對方不跟著節奏回答，怎麼辦？
所謂無招勝有招，搞清楚事情的本質，記住原則，則無往而不勝，才能靈活應付任何突發的、不在規則和經驗中的情形
以下是幾個提問的原則，理解了，就儘快忘掉
?對你有實際價值的問題，沒有答案就不入職
反例1：問公司戰略規劃。實際上，超過95%的人工作與戰略無關
反例2：貴公司的企業文化是什麼
正例1：這個崗位的直接上級，是什麼樣的管理風格
正例2：貴公司招聘這個崗位的原因是什麼
?對方能回答，而且願意回答
反例1：我想知道你們公司去年純利潤是多少。幹嘛，來收購我們？
反例2：我想一年做到總監，請問你準備怎麼培養我？
正例1：我想知道每天電話量，每個月銷售指標
正例2：（對方是你的上級）請問你為什麼加入公司
?不會掉價減分的問題
反例1：請問有電話補貼、車貼飯貼嗎？一年旅遊幾次？
反例2：你會錄用我嗎？你對我的面試表現印象如何？
正例1：請問繳納五險一金的基數是多少？
正例2：是否實行績效考核，佔比是多少？
- 水平都在問題之外
千萬不要為了提問而去提問！
看了一些面試技巧，就以為如獲至寶，趕緊依樣畫葫蘆提幾個問題，認為面試官就會對你另眼相看？NO！NO！NO！
即使是最爛的面試官，也感覺得出來你是不是真心誠意想知道問題的答案。一旦被貼上客套、虛偽、不誠懇、作的標籤，減分就妥妥的了
如果你不在乎面試結果，更不應該為了提問而提問，幹嘛這麼討好別人？寶貴的時間，只問你真正想知道答案的問題
提問時的態度，做到四個字：不卑不亢
你提問的權利，不是面試官賦予的，而是從你接受面試那一刻開始自然就有的。不要怯生生的，別加一句「請問我能問個問題嗎」。人的尊嚴，一半靠他人素質，一半靠自己表現
另一個極端就是之前受了面試官的氣，想發泄情緒，一副翻身農奴把家當的姿態
這樣意氣用事，沒實際意義，何況我們都是文明人，能動手盡量不動口
作者：職業衛士
職業衛士：專註為職場人士提供簡歷優化、面試指導、職業規劃等服務
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面試是互相的，招聘方考察應聘方，應聘方也考察招聘方。用相親來比喻挺合適的，雙方要利用極少的時間盡量的了解對方，並據此做出決定。
當面試官問「你有什麼要問我的嗎」時，他對應聘者的能力考察基本結束，根據之前的考察已經可以得出結論了。
對於應聘方而言，這是考察招聘方的絕佳機會，可以更加深入地了解公司、部門的發展方向，工作內容的細節信息，了解面試官（未來的同事或者上級）的能力和風格。因此要抓住這個機會，利用幾個問題，快速了解到一些關心的深度信息。最好是提前準備好很關心但又難以搜索打聽到的問題，然後選擇這個面試官有可能回答的問題來提問。結合N次面試和求職課程的課上筆記談一下在澳洲的情況：
首先，在最後的環節一般hr或者interview panel都會給你一個提問的機會。 不要說沒有問題！ 就像是你去相親， 女方問了你基本情況 特長 特短 behavior question， 未來計劃等；輪到你來提問了 ， 你揮揮手，說沒有問題， 握個手走了， 你覺得你能拿到offer嗎？
其次， 有些問題不能問。 薪水 待遇 美女hr有沒有男朋友啊之類的。薪水待遇之類的，一般中介或者招聘廣告會提。 如果沒提也不要在面試時問， 待遇是在最後最後一輪（如果你還沒刷下去）和HR談的。
還有已經在面試過程中提到過的， 就不要重複問了， 顯得剛才沒有用心聽。 除非你想了解更細節的，那就要先說明「我聽到你之前說的了， 但是想了解更多的細節」:As you mentioned just now that ... , i would like to find out more about ...
面試之前先準備3-5個問題， 最後一般問三個就好了。
要問的問題分為幾類：
Uncertainty:有些job scope 沒有講清楚 可以再問一下， 但是如果已經講過了就千萬別問了
- What does a typical day look like?
- What are the biggest challenges that someone in this position would face?
- How will I be trained? How will my performance be reviewed?
- What are the performance expectations of this position over the first 12 months?
- What are the most immediate projects that need to be addressed?
Sell yourself：
你覺得你有些優點，亮點還沒提到。 可以用下列Q引出， 加深面試官印象
- What are the skills and experiences you』re looking for in an ideal candidate?
- What attributes does someone need to have in order to be really successful in this position?
- What types of skills is the team missing that you』re looking to fill with a new hire?
- Is there anything that concerns you about my background being a fit for this role?
Red flag：
關於文化， 同事，未來發展之類的也不是不可以問， 注意措辭 語氣。
- What is the company culture like?
- Can you tell me about the team I』ll be working with?
- Where is the last person who held this job moving on to?
- Where have successful employees previously in this position progressed to?
- What are the career paths in this department/company?
Last question：
最後問的一個問題是
- What are the next steps in the interview process?
- Is there anything else I can provide you with that would be helpful?
回答一般是要多久通知你 下一輪interview/offer。
最後 最後 不要忘記Thank you letter 。 模版可以私信我 或者google， 或者有沒有實用的英文求職模版？ - 知乎用戶的回答
手機碼字 排版無力 見諒
參考：Any Questions? What To Ask In An Interview
添加一個 salary negotiation 方面的：
當你已經有了一個offer，並且想藉此為 leverage 向對方加價的時候～
直接問 「I have an offer and it"s $… higher, is there any way to increase my espected salary at your company?" 會顯得很欠揍～
「I am very interested in working for your company since it seems like a mutually good fit. However, I am having a difficult time reconciling the $… difference between your offer and another offer I have. What can we do about this?」
您喜歡現在的生活嗎？
我先隨便說說佔個坑，大家可以評論提問我來回
總則
看人下菜碟
所謂看人下菜碟就是他已經很煩了，就千萬別按照ls某幾位說的，一定要問點什麼而不能說我沒什麼問題。如果他煩了就很直接，謝謝您的時間，我沒什麼問題了。
什麼叫很煩了，就是他問你問題的時候都沒啥精神了，都懶得問了，都問簡單的2次元是非問題了
針對技術強人你就多問技術，管理強人就多問管理，別揪著醜女問外貌。
針對HR
問組織結構，問薪酬架構，問職業發展
組織結構：老闆是誰（虛線/實線），團隊規模，下屬數量（分工）
薪酬結構：不是讓你傻乎乎的問工資多少，而是問薪資福利構成，問錢以外的事情。甚至就問能簡單介紹一下我們的薪酬福利結構/組成么？
職業發展：這個職位的發展方向是什麼？
別問
該職位的技術類問題，相信我咱們的HR沒那麼專業，很多HR根本搞不明白C/C++的區別也不知道網路工程師和運維的不同
我能拿多少錢，你自己覺得你這麼問合適么？
針對技術面試者
問：剛才那個技術問題，我們目前採取的什麼方案？
JD裡面要求的xx和xx，提到的xx和xx，我們是目前採用了這種方案么？
別問：你們幹嘛用xx這麼白痴的技術啊，為啥不用YY在xx領域yy可能更好啊
針對管理面試者
問：企業發展，運營狀況，部門定位，管理層期望等
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