好的投資人應該是什麼樣的?
好壞也許無標準答案,但大家心裡應該都有期望。
我曾經」口出狂言「做出以下評論:
中國大部分的投資人只能打4-5分,滿分10分的話。 中國創業者大部分都在2-3分。 所以經常看見大部分投資人用他們蹩腳的理論來嘲笑和打擊創業者, 創業者用他們更為蹩腳的理論來反擊投資人, 將本來就不好的投資環境更進一步惡化。
隨後不少朋友問我給自己打多少分以及哪些人和什麼人可以打高分。 前者我不想由自己回答,後者我在這裡給個我的評價:
1. 善於聽取任何意見,然後詢問而不是否定
我見過最好的投資人有共同特點就是他們很少否定,會聽完,然後提問,對你質疑。而不是直接就說: 這個沒戲。我有投過這個模式。 其他人做的太多了。 沒有任何競爭力等等否定的言論。
不專業的投資人都是很自我為中心,覺得對方的東西自己沒興趣或者是不看好的時候,就徹底否定對方然後拍拍屁股走人。 很多好項目早期沒有那麼吸引人,都是很簡單的模式, 跟別人重複,不創新, 就好比美玉早期是包在石頭裡的, 好的投資人的優勢是能從石頭裡看到閃光點。
2. 跟創業者思想接近,或者一致,不一致的情況下求同存異
投資者不可能跟創業者一直走下去,但是在相當長的時間裡共同利益還是會很穩定的。keso已經寫了很多了。
3. 幫助創業者披荊斬棘
創業者要面臨的困難在國內是很多的。 同行的抄襲,競爭對手DDOS, 政府的打壓和和諧,交稅的壓力, 惡意公關等等。 這是必須解決的。 這裡要推薦一個人: 深創投老總李萬壽先生。 作為一個200億基金老總,為了旗下項目自己親自往政府跑來跑去打關係,到處打電話跟一個打工仔一樣忙碌。 誰的項目被他看上真是福氣。
4. 相信創業者比自己強,分享但是不灌輸自己的理念
很多投資人就算不干涉事務,也總愛以創業導師自居,我非常不喜歡這個。 我雖然自己有時候親自披掛上陣去改第一線的程序,但是我會尊重創業者自己的想法,並且儘可能地讓他們按照自己的意思來。
投資人的好壞確實很難有定論,我們看到太多拔苗助長的投資案例,也看到太多勾心鬥角的投資案例,最終創業者和投資者兩敗俱傷,創業者損失了青春和其他機會成本,投資者則未能獲得預期的投資回報。很多時候不好斷言到底是投資者的責任,還是創業者的責任,或者雙方的責任。
對創業者來說,大約需要想清楚這樣幾個方面的問題:
- 我缺少什麼,需要投資者提供什麼。
認為自己僅僅缺錢的創業者,基本上是不靠譜的。能夠彌補創業者不足的投資者,才是好的投資者。eBay從公司成立第一天就開始賺錢,但Pierre Omidya並不認為自己是將eBay帶向偉大的合適的管理者,他需要投資者幫他物色更好的人選。王建碩在拿Benchmark的投資之前,約談了Benchmark的九個合伙人,每人一小時,問的是同一個問題:如果投資了百姓網,你能為百姓網提供何種幫助?不同的投資者各有自己專註的領域,在該領域他們擁有豐富的經驗、人脈和資源。好的投資者能夠提供的,絕不僅僅是錢。 - 我跟我的投資者是否能夠坦誠相見,相互信任。
我見過背後說投資人壞話的創業者,也見過說創業者傻逼的投資人,這樣的關係,結果可想而知。創業者和投資者追求不同的目標,但一定有共同的階段性利益。我反對創業者與投資者簽對賭協議,因為這種協議破壞的是信任關係。好的投資者知道如何與不同性格的創業者打交道,並充分尊重創業者的不同性格。 - 我的投資者是否比我看得更遠。
投資者的豐富經驗和開闊視野讓他可以比創業者看得更遠、更深。五年前,我曾跟今日資本的徐新聊過,她投了京東商城,是因為她堅信京東絕不僅僅是一個在線中關村賣場,而是撬動一個更大商業的基點。今日資本幫助京東重新梳理髮展規劃,這才有了今天的京東。好的投資者有時候比創業者更看好創業公司的商業前景,幫助創業者跳出自身的局限。 - 我的投資者是否有足夠的耐心。
創業者通常是浪漫的理想主義者,而投資者通常是務實的機會主義者。投資不是結婚,創業者不能要求投資者陪自己走一輩子,即便是婚姻,也是一樁註定會分手的婚姻。所以在有限時間內打磨創業公司的完美商業模式,是創業者必須認真面對的問題,即使你所做的是「地球的脈搏」這樣的宏大理想,也仍然需要將理想落實為實實在在的、看得見的業績增長。好的投資者不會扼殺創業者的理想,但會將理想納入商業軌道,並保持足夠的耐心。
對於創業投資,我心目中好的投資人應該是這樣的:
尊重創業者的夢想
創業者是一群只要讓他看到一點希望,給他多一點鼓勵,就能再發足狂奔 5000 米的人。這種原生動力和有沒有人投資並不直接相關,創業者被夢想驅動。
但是在商業面前,創業者想要實現的夢想往往都不堪一擊,難度太大,產品缺乏想像力,市場太小或者動手太晚,大公司已經搶佔先機等等。好的投資人,應該儘可能尊重創業者的夢想,你可以不投資他,或者投資他,並打擊他,把他推進大雨中讓他學會奔跑,但不要往他心裡的那顆火苗澆一瓢冷水。
再小的夢想,也值得去鼓勵和尊重。
幫助創業者提升眼界
創業者在實踐中需要大量的 know-how,實戰經驗的缺乏會導致目光短淺──對稍長遠點的事情缺乏自信,也沒有把握能力。這會造成創業者過於專註三丈以內的事情。好的投資人,可以幫助創業者多和業內公司交流,讓他去看其他公司是如何解決問題的,這會極大提升創業者對當前工作和未來發展的判斷力,他如果能看到三十丈的距離,那路也會好走很多。
有豐富的行業/領域知識
成為創業者導師,而不是成為創業者的老闆。
最好自己創過業或在同行業的公司中有過運營經驗,因此了解在什麼階段大約會出什麼狀況,有哪些對策。根據情況,可以提醒團隊,出出主意,但一定是幫忙不添亂,最後決定還是應該團隊來做。
To be trusted sounding board. 創業是一條艱難的路,founder很多時候是很孤獨的,許多事需要獨自思量和決定,無法和家人,朋友,員工商量。A good investor should be a good listener and supporter.
幾乎所有的startup都忙著招人,找客戶或合作夥伴,好的投資人會藉助自己的人脈和資源在這幾方面盡量提供幫助。1.尊重創業者的想法,不要過多的干涉創業者的行為。
2.用人不疑,疑人不投,既然選擇了投資就要相信投資對象,也是相信自己。
3.保持和創業者良好的溝通,缺乏溝通的合作最終都會以失敗告終。
4.要以目前的市場來衡量項目前景,而不是以自己的想法或者經歷來衡量。
5.創業前期不要太多去在意盈利的問題,因為很多項目前期都是虧錢的。
6.如果投資失敗,請從失敗的經驗中獲得教訓,而不是埋怨你的投資對象。
1、眼光和對行業持續的研究
2、專業的做事方法
3、長遠的合作思路
4、尊重創業者的想法
5、提供獨有的視角
6、幫助建立合作
7、真誠
難道不是以是否給你投錢來評價投資人的好壞嗎?
很明顯,給你投錢的就是好的投資人!
不給你投錢,還帶著打擊你的,你會認為他是好的投資人嗎?
我更希望把創業者和投資人的關係定義為合作夥伴,於是一個好的投資人其實首先是一個好的合作夥伴。
尊重,熱愛,信任。樓上都是知音體啊.....
如果局限在PEVC,標準無非是:
1、賺到錢
2、下次以及再下次還有人敢來找你一起賺錢
在沙子中發現鑽石,說起容易,做來難。
請看黑客帝國三部曲
The Architect和The Oracle都是很好的投資人,而Merovingian是反面教材。
不被表面所迷惑,關注核心價值的未來並幫助實現。
PG說,good investors are who made money in technology.
投資人的目的是什麼,當然是能賺到更多的錢
風險資本家就是這麼研究公司的 - 一字社 - 知乎專欄
為善之前必須先善盡本分。
試著概括樓上各位說的,就是幫助創業者實現理想,幫助創業者創造更多的價值。
在創業過程中,只要曾經和投資人鬧過矛盾,導致公司最後不行了,那麼後續就很容易再次發生和投資人不愉快的現象。選擇一個合適的投資人,是很多創業者很頭疼的問題。因為信息不對稱,不僅20多歲的創業者搞不定這件事,甚至30好幾的人也很難做好。舉三個例子。
第一個創業者,二十多歲的時候就創辦了一個很有希望的公司,然後公司實際上是A輪的時候就接受了一個大公司高管不到百萬的天使投資。再後來這個大高管用了1年的時間,空手套白狼,把自己的股份搞得越來越多,最後成了這個現在估值大概幾千萬美元公司的第一大股東。一年的時間裡,這個年輕的CEO還不聽其他人勸告,一直堅定地站在這個大高管身邊,實力出演什麼叫「被人賣了還替人數錢」。
第二個創業者,是一個30多歲的手游公司CEO,遇到一個手遊行業的著名大佬,結果那個大佬口才好啊,兩個人一見如故,決定投資,怎麼給錢的呢?這個公司做的好,這錢就是投資,要是做不好,這錢就是借給你的。結果呢,項目不行了推不起來,投資的錢現在還要給人還回去,利息10%。這樣的創業者,也是業界良心。
最後一個創業者,找了個天使大佬,簽了合同但錢總是不來,去要了好幾次,跟擠牙膏一樣擠出來一兩個月的工資錢。結果,投資的錢花了還不到30%,市場反應已經很好了,馬上就能A輪了,大佬一看,馬上把剩下的70%都打了過來。遇見這樣的投資人,只能說,你厲害!
這樣的悲劇太多了,要想選到好的投資人,首先要找到投資人。一份合格的商業計劃書是找到投資人的敲門磚,什麼商業模式啊,行業分析啊市場規模啊都寫明白了切實際了,這個大家都了解了也不多說。
另外,選擇投資人之前,還要先清楚自己目前所處的階段。投資人往往比較專註,有些機構專註投資天使輪,有些只看A輪。如果項目還在天使輪階段的話,投資人很可能不認可你的項目,所以創業者要見到足夠多的投資人,快速覆蓋投資機構,才能提升成功的可能性;如果項目已經有一定規模,產品也有一定知名度的話,也可以找財務公司幫忙,讓他們找投資機構可以事半功倍。其實選擇投資人的時候,實際上選擇的不僅僅是他提供的資金,雖然資金是處於一個核心的位置,但是我們創業的成功不僅僅靠資金,還要靠其他大量的資源。如果一個投資人或者創業團隊背後的資源很豐富,比如說,創業者是做生物製藥的,那投資人正好是生物製藥行業里有豐富的經驗和資源,那麼這種情況下找這個投資人,幫助就非常大。比如聚美優品的陳歐,當時他有一個投資人叫徐小平,在聚美優品發生比較大的業務動蕩的時候,徐小平因為有相關的資源,就能幫他遮風擋雨。
另外,最關鍵的還是要選擇一個懂你的投資人,要懂你到底在做什麼,起碼要對行業了解。因為投資人懂你的程度,決定了對你未來的幫助程度。比如UC的俞永福和他當年的投資人雷軍,不僅在工作中合作默契,兩人在私下裡關係也不錯。有次俞永福到美國時,發現特斯拉車不錯,正準備要買的時候,雷軍發簡訊過來說,我看見特斯拉不錯,我給你買了一輛。投資人也知道創業者在給他賺錢,大家背後利益動機完全一致,有好的項目可以一起做,過程中還能皆大歡喜。
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