2014 年有哪些迅速崛起的公司？
排除過於初創型的公司，不限公司規模，不限曾經是否輝煌並衰落，不限行業，我們只看今年是否能夠稱得上「崛起」之勢。
我來淺談一下個人眼裡的IT業的公司:
--- 矽谷系 ---
1. Whats app這個公司大紫大紅是從Facebook $16B (+3B) 收購 whats app 開始. 收購的時候, whats app擁有4.5億的MAU (Monthly Active User 月活躍用戶), 而DAU(日活躍用戶)比例竟然達到驚人的72%; 要知道Facebook的這個比例大概在~50%, 而行業的平均水平在10%-20%. 這也從一個側面印證了人與人的信息交換和即時聊天是一個剛性且高頻的需求, 而瀏覽好友新鮮事倒是不一定.
16B的價格也從一個側面反映了Whats app的價值. 這個收購價格堪稱創業公司收購之最. 之前的收購, 比如 收購Motorola花費$10B, 收購Skype花$8.5B, 那麼Whats app的$16Billion堪稱天價; 可能單說數字 160億 不太客觀, 列舉幾個現實中物品的價格:
a) "Allure of the seas" 皇家加勒比游輪, 單價$1.4B , 所以可以買11艘.
b) 哈勃太空望遠鏡, 耗資 $1.5B, 所以可以買10個:
c) AirBus A380 飛機在2013年的總產量是$10B, 所以可以買下2013全年的A380 (單架A380為$2.95億 -_- 感覺很便宜的樣子)
d) 倫敦奧運會 總耗資 $10.4B, 所以可以辦 1.5次 倫敦奧運
d) 倫敦奧運會 總耗資 $10.4B, 所以可以辦 1.5次 倫敦奧運
e) 美國最新一代 福特級 (Ford) 核動力航母, 造價 $13B, 所以Zuck可以用這筆錢買下這艘最新的航母. 而另外現役航母造價都在$2B到10$B之間, 可以誇張地講 買三艘航母 放在舊金山灣里.
f) Jamaica 牙買加整個國家價值 $15B
2. Snapchat
Snapchat就是著名的閱後即焚聊天軟體最初創造者. 2014年Facebook曾想以$3B的價格收購它, 但是未遂. 其CEO是90年出生, 拼體力比Zuck有優勢. 公司的app在美國青少年中 (初高中和本科) 有著霸主般的佔有率和滲透率, 考慮到Facebook本身對於青少年的吸引力逐步喪失和Whats app的主要使用都在歐洲和南美, Snapchat以後畢竟在社交這塊給Facebook帶來巨大的威脅. Snapchat從未對外公開自己的數據, 外界推測在1-2億的月活躍用戶, 同時日活的比例在50%以上.
3. Uber
毋庸置疑, Uber在2014年前期的$14Billion估值讓這個公司一下子變得炙手可熱. 在灣區或者NYC生活過的朋友都肯定多少會有使用過Uber的經過; 個人感覺他的用戶體驗其他同類App沒人可及, 絕對在US會是打車和共享車輛上的霸主. 它的CEO也巨會講故事, 往廣度發展, 他說Uber以後為各種有技能和空閑時間的人提供各類服務, 而不僅僅是開車, 比如說 代洗衣服 代買菜 等. 往深度發展, 他說Uber以後會研發或者引用別人的無人汽車, 然後將建立起Uber自己的物聯網 (Internet of Things). 感覺反正是碉堡了. 老外忽悠起來看來也是一陣一陣的. 在2015年的最近一輪融資，Uber的市值達到了 $40 billion
4. Instacart
一個做蔬菜水果生鮮當天配送服務的O2O公司. 有著名的 Y combinator孵化, 然後A輪有 Andreessen Horowitz基金領投, 可見在投資界的火熱程度. 他們最近一次融資估值 $2B, 而且迅速在美國好幾大城市擴張開來. 在美國生活的朋友可以知道, 在電商這塊, 美國其實已經被中國趕超並拉開差距, 第一美國鮮有生鮮水果或者日用品的電商 (比如Amazon和Ebay不做, 而Amazon Fresh和Google Fresh也剛出不久, 沒有達到壟斷位置), 另外美國物流普遍低效, 幾乎沒有當天送達服務. 在Amazon上面一般overnight的費用可達$29刀以上. 這樣Intacart一出來就可以在當天送達這一塊變成顛覆者, 同時它充分了調動了閑置勞動力和社區周圍免費的零售店倉儲, 成為和Uber類似的共享經濟模式的先鋒.
5. Space X
Elon Musk另一個大玩具公司, 商業火箭發射公司, 提出將火箭第一級助推器回收利用的想法. 最近拿到Google的注資, 現在估值$10B. 具體感興趣的可以看我專欄文章: [創業] 從Space X的$1Billion融資看$10B 創業公司俱樂部 - QC帝國興亡史-FB,Zuck,創業,矽谷,財務自由 - 知乎專欄
6. Palantir / LendingClub
前者是是低調的大數據公司, 有 &<&
其他矽谷很多明星公司由於並不是在2014年爆發的, 就不在這裡累述. 之前有篇答案介紹矽谷的新規IT公司: 大家最想去的 IT 互聯網公司排名是怎麼樣的？ - 覃超的回答
--- 北京系 ---1. 小米
小米公司當之無愧的是現在的中國一哥. 估值每年都有較大飛躍, 而且產品線和整個生態系統日漸成熟, 的確是很可怕的前景. 就連Facebook之前也"據說"想投資小米. 2014年小米敲定最新一輪融資, 估值$4.5B, 直接在Billion Dollar Club裡面排名第一.
2. 美團網
毋庸置疑，美團網現在是國內團購界絕對的老大，而且觸角開始伸向其他衍生行業（比如電影票，O2O外賣等） 首先，美團能從之前浮躁的百團大戰中脫穎而出就是不小的成就，另外創始人王興一直以來的背景都令人欽佩：清華，北美留學，輟學創業，校內網，飯否網再到現在的美團。當然他也很沉得住氣，決心去干大事。我特別喜歡他最近在微博上發的一番話：「人們總是高估兩年能發生的變化，總是低估五年能發生的變化。」以此和所有人共勉！
毫無疑問，以現在王興的布局和野心，以美團已經佔領的市場和即將開闢的新業務，其公司以後的規模很有可能站上50Billion到100Billion美金的行列！
3. Nice: nice
一個做圖片設計的移動app. 最開始聽說是在真格基金的分享會上面, 後來在iPhone上試用了一下，覺得體驗的確很好。UI和交互給人簡潔和唯美的感覺，很像Facebook旗下的Instagram，另外它還有自己獨特的滿足中國用戶show-off慾望的功能：加Tag。可以加地點，加心情，加常用的口語。大V們還可以 秀自己的品牌和奢侈品，赤裸裸地滿足了無數人的需求！
當然說完了產品，還有另外很大的原因我會推薦這家公司：矽谷范的辦公環境和文化。他們的這個招聘讓我覺得印象深刻：nice工作圖文大揭秘 （我沒有故意要做廣告的意思）我第一次見到國內的初創公司做得這麼有矽谷創業公司范的辦公布置和員工待遇。所以我甚至好奇地去約見了他們的創始人，令我覺得驚訝的兩位合伙人都是本土出生，後來自己創業出來後去美國走了一圈，學習了很多。
當然最後這家公司的融資一路凱歌，背後資本的陣容也相當豪華：真格基金，經緯，晨興，H Capital，VY Capital和老虎基金。現在處於小C輪階段，估值還有一定的上漲空間。整個產品的商業模式，說大了可以去做一個有tag的instagram，說下點也可以說是潮牌和奢侈品牌的微店。個人還是很看好的。
他們最新的招聘頁面：海外學子們，nice喊你回家創業啦！！！ 還有官方頁：加入我們
- nice
對於移動開發和圖片設計類app有興趣的朋友都可以去試試。
--- 深圳系 ---
1. DJI在2013年或者之前, 即使在矽谷或者Facebook, 我也僅有看到一次有人玩無人機 ( Geo Hotz他自己買的一架, 而他是我見過最聰明的黑客! ). 而到了2014年, Facebook內Campus經常有人在玩弄無人機, 很多同事也紛紛在News Feed上面拋自己用DJI無人機拍的視頻. 7月的時候, Zuck將自己訪問中國收到的禮物 DJI 無人機放到Campus裡面讓大家玩. DJI是我個人很欣賞的公司, 一是我從小喜歡機械, 對四驅車, 遙控車, 到後來的輪船火車還有汽車都有天生的熱愛, DJI做的遙控機也是我個人小時候的愛好; 第二是他們不是一味的抄襲國外公司的產品, 而是有自己的創新在裡面, 另外DJI的技術也在國際先進的水平. 它現在領先的 market share 也可以很好地說明這點. 另外我推薦小時候對遙控玩具有興趣的人都去買一個試試: dji - 商品搜索, 你會他們的產品特別注意細節, 感覺不像是國產貨, 更像來自日本的電器產品或者有Apple的影子.
DJI後來也得到 KPCB 的入資, 他們的創始人在人人上面拋出自己團隊在 John Doerr 家裡吃飯的場景, 我覺得特別羨慕. 我希望自己也能什麼時候可以低調踏實地去專註自己的產品, 然後因為好的產品 (而不是去微博或者微信上面做炒作或營銷) 得到市場認可從而得到投資人的親密, 最後也能夠和 Zuck, 或者 John Doerr, 或者 Andreessen Horowitz的人吃一頓飯的.
TO BE CONTINUED...
我自己見證的一家公司：Snapchat. 2013年的時候還沒有特別注意到這個公司，基本還停留在美帝teenager的新玩具的印象，年底的時候吵了一波Snapchat拒絕Facebook收購的新聞，當時他們的估值已經從年中的8億漲到了30+億，已經有人開始說泡沫，仍然不算是西岸startup的主流，但是很多榜單已經開始把Snapchat放到2014年重點關注的列表（也包括了功能類似的Whisper）。後來就是2014年暑假聽說他們的估值已經達到70億，很多人都說簡直瘋了。等到暑假快結束準備求職時，估值已經上漲到100億，身邊陸陸續續有朋友去面試這家公司（並且聽說了這家公司華人員工佔了相當大的比例），再後來自己也去onsite了這家公司（發現華人果然好多……）。最終沒有去Snapchat，但是還是有幾個朋友拿了他們的offer並決定加入的。最近一次聽說他們的估值，已經達到了130億 =_= 雖然有些瘋狂，不過還是覺得有實在的基礎（移動端表現相當不錯，新業務看起來也很成功），希望能順利IPO吧，也祝福決定去那的朋(tu)友(hao)們……
這一年見證了許多策略比較激進的公司在估值上的狂飆突進（比如Uber，也有幾個朋友去了…），作為灣區的新人感覺還是很有意思。我一直覺得要經歷一個完整的行業周期之後才能真正有價值地判斷行業和公司的前景。我沒有機會感受00年左右的大變局，也許這一次能見證潮水退去的景象吧…
第一個想到鬥魚，第二個GIF快手，第三個莉莉絲...有時間我來補充為什麼想到他們三家...
PS：現在第一名答案的幾家公司其實都算不上14年迅速崛起，很多公司核心KPI在14年的上升幅度可能都沒有13年高，他們只不過是14年得到了階段性勝利罷了（比如超高估值融資 超高價格收購），說直白點那些公司14年之前就已經迅速崛起了...說到這個，我不得不提一下我的老東家，今年在線旅遊OTA的黑馬--------同程旅遊！！！
從今年年初獲得騰訊領投的5億人民幣投資
到後來在微信平台上線機票
再到後來與藝龍形成短暫的「藝起同行」的對攜聯盟
最後又給藝龍殺了個回馬槍與攜程聯手搞了個「攜手同行」對去哪兒的聯盟；
同程我的老BOSS吳志祥先生無不體現了他的獨特魅力！
今年年中同程十周年慶典，Any哥說「All in 無線」 （我不巧在前一周離職，沒能見四大天王風采，也沒能見公司大改革，遺憾！！！！！） ，之後便推出了在全國流行的「一元景區」，惠及全中國靠千萬人。
九月，同程的客戶端下載量順利破億，誰又知道去年年末的時候同程的移動用戶才兩三千萬。現在卻已躋身中國在線旅遊三大巨頭之一，我個人估值，同程現在價值遠超陌陌，應該在50億美元左右！
希望老東家越來越好！正視自己，早日上市！
為何沒有dji大疆創新，不科學啊！
---------------------------------------------轉自福布斯中文網關於大疆創新的文章:
大疆創新汪滔：總有一種感覺讓我很憋屈
春節臨近，深圳的人和車越來越少。這座中國最大的移民城市，顯露出孤寂的一面。位於南山區創維大廈的大疆創新科技有限公司，倒是一片熱火朝天。不斷有年輕的研發人員，手拿無人機下樓，到旁邊的空地試飛。
我在24樓見到大疆創新創始人汪滔，這是去年《福布斯》中文版將其推向中美創新人物封面之後的第二次採訪。他身穿白色襯衫，外罩一件黑色毛衫，頭戴一頂藏青色短沿帽，看上去時尚了不少。
無人機搶去汪峰求婚頭條自然是繞不開的話題。汪滔只記得，那天一覺醒來，朋友圈被刷屏了。2006年，他在香港科技大學讀書期間開始創業，從來沒有想過產品有一天可以運用得這麼廣，他追求的只是做一家可以養活20多人團隊的公司。「這個行業（消費級無人機）當時是不存在的，想不到現在有這樣大的影響力。能夠出現在莊重的求婚現場，我也感到很高興。」他說。
整個2014年，無人機概念無比滾燙，這則娛樂新聞只是引爆了它。創業團隊、上市公司、投資人紛紛湧入進來，產業鏈上下游高度繁榮。汪滔也認為，入門級無人機產品，那些以開源方案做出來的東西，很快會像當年的鍵盤和滑鼠一樣一片紅海，以幾十元的利潤形成低利潤競爭局面。可他不擔心競爭，因為「大疆創新有500人以上的研發團隊，有相當強的技術積累與研發實力，基因和品味更是難以被模仿的，大疆不會進入這樣的紅海。」
大疆創新也推出過兩三千元的產品，但大部分消費者還是選擇了七千多元的旗艦產品。消費者還是希望買到體驗更好、可靠專業的航拍設備，而不是以便宜的價格買一個玩具。無人機里的高端產品，並不是一個價格要素主導的市場。
這家公司依舊處在高速上升通道，12層樓面的總部人數已經超過1000人，3家工廠有2000多人。半年來，汪滔到國外，總聽人說大疆創新「不像一家中國公司」，他的心情是複雜的。
他認為自己成長在一個不錯的環境。中國比起以前，簡直天翻地覆。可是近一百年來，無論工業品，文化藝術品，還是消費品，總體水平還很低，沒有什麼可以讓世人眼睛一亮，國人從來沒有因為「中國創造」昂首挺胸過，在國際上似乎成了「二等公民」。這對他的自尊心是一個極大的刺激。
「好比宮崎駿的電影，不管在哪裡放，大家都覺得好看，使其他動畫相形見絀；蘋果手機因能打動人心而長銷不衰。可是我們拿不出這樣的東西。到醫院看病開藥，醫生還盯著你問：『要進口的還是國產的？』，『國產的』幾乎成了劣等品的代名詞，病人來到醫院這個性命攸關的地方，還要自己做一次殘酷選擇。我覺得這種日子很憋屈。既然處在科技行業，做的也是自己擅長的事情，我希望做出全世界消費者真正熱愛的產品。現在看起來，我們也還做得不錯！」他說。
2014年11月，大疆創新發布了一款名為Inspire1的無人航拍飛行器，引入變形一體機概念，起落架在飛行過程中可以自由呈「V」字形收起、放下，用戶由此可以360度無遮擋航拍。從提出概念到發布，Inspire1耗時兩年，這是繼大疆精靈之後，公司產品研發的又一次突破。
就操縱感而言，Inspire1比大疆精靈更穩定，也更易用。就產品設計而言，黑白相間的流線型機身，極具未來感。每架3399美元的定價，傳遞出Inspire1的產品定位，這款無人機結合了消費級產品大疆精靈和專業級產品筋斗雲的特性。不客氣地說，Inspire1的設計水準與iPhone 6、特斯拉Model S在一個段位。
「從此翻身把歌唱」——這是汪滔及其夥伴們當今心情的寫照。創業頭幾年，他們一起搞研發、跑展會、找市場，最後終於想明白一個道理，無人機這件事的成敗，說到底就是品位二字，有「品」才有「位」。
喬布斯在那段「遺失的訪談」里也說：「你問我對產品的直覺從哪裡來，這最終得由你的品位來決定」。汪滔在創業之初，確定了無人機的目標和定位，並影響了周圍的合作者，當初每個月只賣幾十個產品，也要成為全世界最好的。「我們已經不太習慣再去做一個達不到全世界最高要求的產品了，所有人都不習慣了。我們不會設想去做世界二、三流產品，靠便宜取勝——便宜，是自己沒本事，拿不出好貨來」他說。
這話在中國企業家裡不多見，是一個極客的宣言。他的辦公室里，掛著一幅新書法作品：「激極盡志，求真品誠」。這是公司新的座右銘，四字一句，貌似成語，不是成語。「現存的成語被人用爛了，出不了新意，況且成語都是從無到有，用的人多了，就是『成語』。」他說。
大疆創新的崛起，得益於對無人機航拍潛力的深度挖掘，技術本身越過產業臨界點以後，就是一馬平川。固然這是運氣，但另一方面，這家公司也已經有10年歷史了。頭5年，養在深閨，默默無聞，後5年，爆得大名，卻也基本保持扁平化的組織架構，以及快速反應的能力。汪滔認為，一家公司牛不牛，主要看它具備新能力的速度。「外來和尚好念經」，這種現象在大疆創新是不存在的。
可以感覺得出，他胸中鬱積著很多想法，有的已經越出自身企業。比如，他說中國企業首先要在價值觀上升級，做好實事，少用商術。製造業以產品為本還是運作為本，是值得認真探討的問題。「甚至有人用了7分商術，對自己的3分產品進行包裝，把精心包裝的東西在社交、媒體圈中宣揚，如果這種味道太濃，對於想要『翻身把歌唱』的中國企業，其實是一種誤導。身為製造業者，做好產品是天職。不要強化商術，忽視產品；加劇競爭，弱化創造。」
「中國的珠三角，有這麼好的硬體基礎，這麼好的人才資源，可是很多人還是習慣十多年前的微波爐商業模式。海量出貨，賺取非常薄的利潤，跳不出中國傳統小家電企業的競爭格局，無非加上一層互聯網的皮和一些資本運作工具，最後仍在低層次產業鏈打轉轉，跳不出『二等公民』宿命。」他擔心中國企業追求產品獨創性上的意志，被時髦的商業理論和運作環境稀釋了。
他希望大疆創新將無人機產業推向一個新的高度。公司正在開放SDK（軟體開發工具包），以前大疆創新的產品可能是一個較為封閉的生態系統，現在基於SDK，行業客戶可以開發更加適合本行業的產品。在美國，就有一家三維建模公司，為大疆精靈開發出一個APP應用。用戶安裝以後，指揮無人機圍繞一座大廈飛一圈，可以生成大廈的3D模型，這個應用在蘋果APP Store售價大約10美元左右。
開放SDK，首先基於大疆創新的硬體，有一個合理利潤。所有底層代碼，外部開發者無法控制，只能在應用層面修改。這樣既保障了安全性，也提升了無人機的整體性能。大疆創新的無人機，單軸推力系統從300克到2千克到2.5千克不等。也就是說，行業用戶選擇8軸，單軸推力2.5千克的組件，就可以造出一架載重20千克的無人機。
公司還在做一些創業孵化項目，汪滔希望自己的經驗能夠鼓舞一些人。「喬布斯鼓舞過我，他很較真，摳細節。放在10年前，如果你和喬布斯一樣，很多人覺得你不會做人，沒前途。一套歪理會把你拉回所謂現實世界，最後你過著和父母一樣的日子。」他說。
滴滴打車。請注意，滴滴打車是一家成立只有兩年的創業公司，能有這樣發展的速度，真是不可估量。 正是在2014年滴滴才快速崛起。
2014財富世界500強發布 上升幅度排名，大部分是中國的，自豪吧
這裡大部分是日本，恩 又自豪了
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評論區對這個【自豪】也算千刀萬剮了。本來這裡的自豪只是與前面的自豪對應，方便抖機靈。答豬也非黨性十足之人，也非什麼五毛（怎麼說至少也值一塊吧），也明白這些企業能上位背後的種種推手。不過看了評論突然有點震驚！如果一個國家的人民看到自己國家的企業突然如雨後春筍般躋身世界500強而他的人民本能的反應是分國企央企外要罵人也確實是這個國家最大的悲哀了。感覺就像一堆孩子看到他媽賺了好多錢本能的反應是那是個後媽一樣。恩，雖然這個親媽沒給我們很多錢花，而且有時候還偏心不公平。說到這裡，也是悲從中來。
----------------------------------先原諒答豬奇怪的自豪感------------------------
那麼悲劇來了。《財富》雜誌的世界500強排名是今年7月份發布的，數據來源應該是2013年的公司財報最多也就統計到今年的第一個季度業績，所以用來回答這個問題顯得有些答非所問，那麼評論區的爭論也顯得無謂了，所以大家可以好好說話了。答豬花了很長時間查找整理思考總結了新的答案，請求彌補過錯和遺憾。
排名不分先後，人人平等，並且可能存在主觀臆斷，請及時指正。
1、阿里巴巴：不僅僅是一個企業的崛起
今年阿里一系列大動作，從赴美上市成就史上最大IPO，到各種收購融資，到布局民營銀行等等。阿里巴巴的成功已經不只是一個企業的崛起。
關於阿里的崛起，自然不用多說。
還有馬雲的野心：夢想還是要有的，萬一實現的了呢？
拉爾森：如何評估阿里巴巴的價值？
2、軟銀：馬雲背後的男人孫正義。
軟銀養大了阿里，阿里也讓他攀上了另一個頂峰。
軟銀集團創始人孫正義：有望成為新日本首富
3、印度電商Flipkart：下一個阿里巴巴
Flipkart發展勢頭相當迅猛，過去半年內增加了6000名員工，並於這個月完成今年的第三輪融資7億美元。又與中國手機品牌商一加敲定了獨家銷售協議。嗯，又是電商。
印度電商Flipkart創始人距離億萬富豪僅一步之遙
4、工商銀行：全球最賺錢的公司
工商銀行2014年上半年營業收入3284.25億元,同比增長9.99%,實現歸屬於母公司股東凈利潤1481億元,同比增長7.05%。工商銀行是全球最賺錢公司，力壓蘋果。工行成為吸金之王確實也不足為喜，我們老百姓比較喜歡存錢，而且越來越有錢。銀行能如此賺錢更說明金融改革到來的迫切。
【亦觀察】 周展宏：銀行憑什麼賺大錢？
5、中信證券：有錢任性的中國股民
2014年12月17日，中信證券總市值536億美元 登亞洲第一全球第四大券商。
金融市場的龍頭，加上最近的大牛市造就了中信成為亞洲第一大券商，但中信的估值可能有點過高。
中信證券市值全球券商第4亞洲第1 凈利僅高盛1成
6、小米：未來依然是看點
2013年8月，小米的融資估值100億美元，今年小米完成第六輪融資：估值超400億美元。四年時間身價翻160倍。
小米的估值的飆升不僅僅是手機硬體出貨，還有得益於小米生態的全新格局。
小米為什麼值400億美金
7、滴滴打車：敢燒錢
獲得7億美元的新一輪融資，中國移動互聯網領域最大的一筆投資
得益於市場巨大，敢燒錢燒出市場地位。
2014 年 12 月滴滴打車為什麼能獲得 7 億美元的新一輪融資？ - 融資
8、恆大：奪冠，賣房子賣冰泉賣奶粉，也是蠻拼的！
前11個月實現銷售1207億，環比增48.2%，同比增88.5%。
得益於產品線上的創新和品牌協同效應
恆大業績實現連續六年「六連跳」 千億銷售加速度
大部分又是中國的，自豪。
謝贊，好累，不更了。
UBER--
中文名：優步.
法律爭議中全球閃電擴張
（今年七月到現在我都用了100+次了 要下載Uber之後用邀請碼diw7 首次坐車免50元）
14年6月：估值180億美元 服務拓展到128城市37個國家
14年12月：估值400億美元 200城市53國家
目前是全球市值最大的非上市公司
中國市場：剛得到了百度的戰略投資 具體數目不清楚 猜測說是600mm刀
錢對百度對uber來說都不是大數目
但這次投資國內外關注很多
百度是BAT中最後進入移動打車市場的
市場是否已經飽和 百度藉助一個非本土夥伴是否能做的更好
而uber在中國已經燒錢有好一陣了 綁住一個大佬以後中國市場各種關係幫忙打通 以後錢也能花對地方 能成功打進中國市場 那對一個美國公司來說是史無前例的榮耀
部分數字來源為crunchbase文章
以下節選
Uber landed a colossal $1.2B funding round on a $40B valuation earlier this month. Consider that just last June,Uber』s valuation was pegged at around $18B, meaning in just six months Uber was able to boost its valuation by $22B.
小米算是一個吧，單從估值來看：
2011年上半年，小米完成A輪4100萬美元的融資，估值2.5億美元；
2011年底，小米B輪融資9000萬美元，估值10億美元；
2012年6月底，小米完成C輪2.16億美元融資，估值40億美元；
2013年8月，小米上一輪融資DST領投，估值超過100億美元；
2014年12月，消息稱小米完成即將完成新一輪融資，估值在450億美金左右。
（以上數據來自36Kr，Zuo的文章http://www.36kr.com/p/218020.html）
13-14年一年時間，估值上升350億美金，銷量增長迅速，產品線也在不斷擴展，應該算是真正崛起了吧。
有段時間自己對小米很感興趣，看了一些它的報道，了解不深，但對還是小米對雷軍充滿敬意。
年底了，在為明年做計劃的朋友們，包括我在內，拿雷軍的七字訣共勉吧：
專註，極致，口碑，快
做好其他事情的道理，也大概是如此吧：）
祝大家年聖誕、新年快樂，新的一年快樂健康，順心如意！
-
之前有一段時間不太理解拉勾網，不太懂垂直招聘到底和泛招聘有什麼區別，前者只做一個領域，後者都做，怎麼做得贏。後來有次偶然跟一位朋友（這位朋友很厲害，是 @鄭小小 ）聊天，逐漸理解了它的模式，我覺得這個估值，還比較合理。至少我是覺得它確實模式不錯，但是具體價格上，還得投資方面的同學更清楚，我主要說說我理解的模式、產品上的東西。
先上結論：
拉勾網從思路上，從產品上，完全是電商的思路，把崗位當成是商品。並且，是一個客單價高、傭金抽取高、顧客購物需求明確直接易分析、垂直口碑好、持續收入穩定又不燒錢、無庫存物流等爛攤子事的電商。然後估值從電商這個概念和實際估計已經開始盈利的情況，開始起跳。
先說說模式。
此前的招聘網站，大體是根據一些泛投簡歷、經常出現為了廣撒網，海投簡歷的情況，平台方針對這個問題又沒有做太好的解決，導致惡性循環，至少我認識一些朋友在現在最大的幾個招聘網站上招聘時，打開簡歷率很低，普遍不信任，而求職者也對什麼公司好、什麼公司不好沒有認識。雙方的體驗、感受和實際收益都不好。
我推測，拉勾網最初是根據幾個創始人在業內的影響力，做了一些線下人肉推薦的活兒，發現這個事情可持續（創業公司和大公司各種互相跳槽挖人層出不窮）、易盈利（推薦一個高端職位往往幾萬中介費甚至送車）、口碑又容易出來，便開始扯了旗子自己干。然後發現，垂直互聯網求職這麼一做，模式立即和泛招聘平台區別明顯了。
其一是減少了海投簡歷的情況，比如作為想求知產品的人，在明確的崗位導航和分類下，不會去投項目經理、市場推廣等沾邊崗位，而是專註在這個崗位下挑選風評好、一些點上優秀的公司。一旦減少了海投簡歷和盲目的情況，招聘方接收到的簡歷也開始越發對口和恰當起來了。小道消息，從數據上看，基本上投3份簡歷就有1次面試機會。
其二是挑選崗位和公司的過程，類比為電商角度來設計。一個商品和一個賣家，顧客在購買時，是要從許多角度來挑選的，比如商家經營情況（皇冠賣家什麼的）、月銷量、公司信息、關鍵服務（7天包退換什麼的）。而體現到拉勾設計的互聯網求職，就變成了，求職者可以在購買過程中，看到一個商家的融資階段（就是經營情況）、公司信息、規模（月銷量）、領域（商家經營的類目）、關鍵服務（年終分紅、股票期權）什麼的，也可以看到崗位的職位誘惑、詳細描述、價格（工資）、要求什麼的。
解決了一些用戶的問題，用戶就會來用，然後就可以看看為啥值錢。前面說的我展開下：
客單價和傭金高就是指，每次面試最終形成招聘成功，價格（工資）都是很高的，而平台從中抽取的傭金往往是按工資來算（至少我了解的互聯網獵頭和推薦領域是這麼算的）。
顧客購物需求明確直接是指，平台方面可以很簡單的根據用戶的簡歷、點擊行為就知道用戶是要挑選廣州的產品經理，並且希望有股票期權，這樣清晰明確的用戶需求和畫像，對電商而言，多麼重要，估計在阿里做電商的都知道。
垂直口碑好就是信息保持真實有效，讓平台容易生命力強健。
收入持續穩定又不燒錢，無庫存物流，這個就好理解了，崗位這樣的虛擬物品電商，不需要考慮庫存物流，收入就成交一個又一個，成本就少得可憐。估值自然就高了。
如果考慮到後續平台可以做商品推薦（發現已經做了..）、搜索時的直通車（從現在搜索的強入口形態就推測可能以後要高）等流量上去以後平台賣流量給商家的機制，那這塊的估值估計還得漲..要知道，公司對優秀求職者的慾望真的很強..
最後再看產品和運營上的關鍵點和細節，對模式的推測做個驗證。（做過策略分析的估計都是這樣一個文字寫法，但是實際上，我都是先有產品上的關鍵點，然後再逆推模式，就是金字塔思維），看看拉勾網和京東網的首頁，這商品分類導航，這商品強搜索入口...
拉勾首頁（拉勾網-最專業的互聯網招聘平台）：
京東首頁（京東網上商城-綜合網購首選（http://JD.COM））
按照這個模式和思路往下走，估計後續要對公司加求職者的評價（商品評價）、平台對公司做出評級（皇冠賣家）等
以上。
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編輯於 2014-08-20湯森路透發布的年度全球百強創新機構，華為上榜，這是唯一的大陸上榜企業，也是該榜單歷年來第一個上榜的大陸企業。
其實這個答案想表達的是，僅從研發及科技創新角度看，華為的力量開始被西方世界的科技評判體系所承認。這種從無到有的第一次（結合中國製造向中國創造轉變的大環境），也可以看做是一種崛起。好問題，有幾天沒上知乎就遇見了這個問題，決定答一發。
首先2014年迅速崛起的公司，我覺得對於互聯網公司而言必須收入上漲超過100%或者市值（估值）上漲100%以上，而對於非互聯網公司也要有50%以上的上漲。而且，不管什麼行業，其在行業中的地位要呈顯著上升趨勢。
必須要提的就是Uber。
2011年底融資3500萬美元，估值3.3億美元。
2013年7月融資1億美元，估值35億美元。
2014年6月融資12億美元，估值182億美元。
2015年2月融資10億美元，估值400億美元！
相當於用了3年時間估值增長了100倍有餘，而僅僅2014年一年，估值的增長率也高達約500%。
400億美元是個什麼概念？
2014年是中概股赴美上市的大年，即便如此，不算阿里巴巴，包括京東在內的14家企業的總市值也不過剛過400億美元！！！
2014年是中概股赴美上市的大年，即便如此，不算阿里巴巴，包括京東在內的14家企業的總市值也不過剛過400億美元！！！
要知道3年之前Uber的估值連市值最低的一嗨租車都不如，在這個名單里要墊底！
說到Uber就不能不提中國的模仿者快的打車和滴滴打車，其實這兩者的模式與Uber是完全不同的，即便如此借著Uber的勢頭+中國互聯網兩大巨頭的燒錢大戰（這個才是最主要的），在過去一年裡估值也迅速增長。兩者分別在2014年底完成了最後一輪融資，估值分別達到了35億美元和40億美元，並在2015年的情人節選擇了分久必合。
繼續回過頭說矽谷。
上邊的答案提到了Snapchat，其估值的上升速度的確驚人。
2013年6月，Snapchat融資1億美元，估值僅僅5億美元。
而11月，Facebook就向這家當時用戶數量只有幾千萬的企業發出了高達30億美元的收購要約，並在輿論的一片嘩然中被拒絕。
而2015年1月Snapchat的最新一輪融資居然高達4.85億美元，估值沒有公布但是至少是100億美元甚至是190億美元。
順便說一句，之前收購Snapchat碰壁的Facebook在2014年2月以190億美元收購了即時通訊領域的龍頭老大Whatsapp，這家公司也在2014年取得了很顯著的增長。
其他如Pinterest，這家在2014年5月以50億美元估值融資數億美元的企業如今正準備以100億美元的估值進行下一輪融資。
而中國國內，最顯著的例子就是這家。
沒錯就是產品線越來越豐富，用戶量越來越大，而銷量仍呈指數增長的小米。
沒錯就是產品線越來越豐富，用戶量越來越大，而銷量仍呈指數增長的小米。
2013年的時候，小米的年銷量還沒有突破2000萬台。
而2014年，小米已經超額完成了6000萬台手機的任務，銷售額達到了743億元。即便這個速度減緩，小米也將會在2015年成為全球最年輕的的世界500強企業。
與此同時，估值也水漲船高，如今已經超過500億美元。
今年新上市的中概股也很多，我舉一家：陌陌。
2014年應該是陌陌的關鍵年，用戶數從不足一億增長到了接近兩億，「約炮神器」的壞名聲基本被洗白，盈利模式逐漸成熟，最後在年底搞定了上市大業。
雖然現在20億美元左右的市值不高，但是長期來看提升空間還是有的。
無人機的民用是趨勢，而大疆已經毫無疑問成為了這個領域的領頭羊。2010年的銷售額僅300萬，而2014年銷售額已經超過30億元。而在15年年初的融資中，估值也達到了100億元。個人認為這個估值仍然屬於低估，還有很大的提升空間，目測2015年或者16年就可以上市。
無人機的民用是趨勢，而大疆已經毫無疑問成為了這個領域的領頭羊。2010年的銷售額僅300萬，而2014年銷售額已經超過30億元。而在15年年初的融資中，估值也達到了100億元。個人認為這個估值仍然屬於低估，還有很大的提升空間，目測2015年或者16年就可以上市。
最後電商領域提一家，口袋購物。
2014年10月，口袋購物獲得騰訊領投的3.5億美元投資，估值達到了15億美元。微商是國內電商行業的一個新導向，而2014年則是微商發展最為迅速的一年。口袋購物的「微店」也藉此勢頭快速發展，接受騰訊投資後還是有很好的前景的。
知乎。
沒有實證，只是感覺周圍用的人突然多了很多。
周黑鴨
懂球帝 上線剛剛一年，已經積累了很多球迷用戶 已經超過新浪體育和虎撲看球，成為國內最受歡迎的足球app
安邦
首先想到小米
我就想到鎚子科技。實在太棒了。
知乎
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