如何看待老闆老拿期權激勵員工，給的工資卻很少？

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如果你自己從來沒有從期權上賺過錢，就不要在招聘時過分強調期權。

對於現在很多創業公司喜歡用低工資+期權承諾的做法，我並不支持。

但身邊確實也有人加入創業公司拿期權最後成就千萬富翁的，同時對於大多數人來說，當初的期權承諾最後只是成了一張廢紙。

問題的關鍵在於弄清楚期權的本質，看看期權在什麼樣的條件下可以真正讓你獲得收益？在充分了解信息的情況下，根據自己的情況作出判斷。

下面是乾貨時間。

弄清楚以下兩個關鍵問題，疑問就能迎刃而解：

從入職協商期權到最終獲得收益是怎樣的過程？
期權的收益如何計算？

一、期權是什麼？

期權不是股權，而是一份按照約定價格在約定時間購買股份的合同。但如果說給期權，一定要落在紙上，口頭承諾是沒有任何意義的。

一份期權協議通常包括：起算日期、兌現時間（vesting schedule）、有無 cliff、行權價格、和已兌現期權的行權條件等。

一一解釋下：

起算日期：什麼時候開始發放期權，有的是入職即發放，有的是工作一段時間後根據員工表現發放。
兌現時間：員工到手期權，稱之為兌現（vested），一般是分四年 vesting，假設四年一共給 n 股，按月發放，四年共48個月，那麼每月能拿到 n/48 股。
cliff：cliff 是避免員工入職只工作很短時間就離職，也能拿到期權的情況。協議中規定分四年 vesting +一年 cliff，那麼第一年是拿不到期權的，在工作滿一年後，這一年累計的 n/48*12 = n/4 股一次性到手。在這以後的三年，每月能到手 n/48 股。
行權價格：到行權期後可按約定價格購得公司股權，這個約定價格稱之為行權價格。在公司發展越早的階段（比如 A 輪）進入，行權價格越低，未來可獲得的收益就越大。

二、從協商期權到獲得收益是怎樣的過程？

第一道門檻：現在期權協議一般都會設 cliff，如果你入職後覺得不適合這個公司，在 cliif 期內就離職，那麼你完全不能 vested 任何期權。
假設現在你在公司工作了兩年，那麼累計獲得 n/2 期權。但期權只有到行權期後才能行權拿到股權，假設沒有到行權期就離職，那麼已經 vested 的 n/2 期權通常就自動取消。（第二道門檻：行權期）
也有期權協議規定未行權就離職的話，可在規定期限內對已 vested 的期權行權。要看具體的協議。
假設已經滿足條件行權了，那麼恭喜你，在公司持續工作 N 年後終於獲得股權，可以享有分紅權了，但真正想要靠此發家致富，還需上市後套現。第三道門檻，也是最大的門檻：IPO。

所以如果想通過期權發家致富，最關鍵的是求職者自己的眼光：他選擇的市場，是在飛速發展的嘛？他看好的團隊，能否在競爭激烈的市場中走到成功上市的那一天？

三、期權的收益如何計算？

假設公司最終走向上市的那一天，你也陪公司堅持到了這一步，那能獲得多少收益？

（以下所有數字均為假設值，即為了演繹計算方法編的值。）

假設行權後手上持有 50 萬股普通股，行權價 0.3 美元。創始人去納斯達克敲鐘了，等過了禁售期就可以套現了。

在美國上市的價值核算都要換成 ADS，假設 10 普通股= 1ADS 股，當前公司股價 30 美元，稅率20%。

那麼真正獲得的收益為（50萬／10＊30－0．3 ＊50萬）＊（1-20％）= 108 萬美元，摺合 674 萬人民幣。

收益計算公式：

（根據比例將普通股換算成ADS 股的股數*股價－行權價格＊所持普通股股數）＊（1- 稅率）= 最終可獲得的收益。

四、創業公司被收購，期權怎麼辦？

創業公司被巨頭收購的情況也時常發生，在這種情況下，期權如何行使要根據當初簽訂的期權協議和公司的期權授予制度。

收購分股權收購和資產收購兩種情況，互聯網公司的收購一般都是股權收購。

如果創業公司被股權收購，公司主體依然存在，應當依然按照原來的協議和員工履行期權計劃。常見的方法是期權延續（繼續之前的協議），但行權時折算成新公司的股份。或者是雙方商議之後改變之前的協議，一次性買斷期權。總而言之，最保險的方法是當初簽訂期權協議時就確定好這些情況。

五、關於期權的三點建議

加入創業公司，是件風險越大收益越大的事情。越早加入，將來上市套現就能獲得更多。但這要拼眼光和運氣，大多數創業公司都走不到上市的那天。低風險達成千萬富翁的事情，是絕無可能的，至於如何選擇，要看你的風險偏好了。
致創始人：如果你自己從來沒有從期權上賺過錢，就不要在招聘時過分強調期權。應該為員工創造儘可能好的生活條件，絕對會為你帶來值得的回報。
致程序員：以期權為理由壓低工資的行為都是耍流氓。同時要明白在創業這件事上，被天降餡餅砸中的只是少部分幸運兒。熱愛自己的工作並全身心地投入，命運不會辜負每一個認真的人。

你的贊同是我貢獻更多更好答案的最大動力，以後還會在知乎分享更多的創業相關給大家，歡迎各位知友關注 (?′ω`?)

本回答嚴禁任何形式的轉載。

@Lydia 正如昨天我花了至少半小時和你探討這個問題，這也是不成熟的創業團隊合伙人容易犯的錯誤，也是企業發展道路上的大忌。

如何看待？我的結論是低工資和期權結合是非常愚蠢的做法。

為什麼？我說個小故事，這個小故事是我經歷過的，來自於對某企業的期權和股權激勵制度制定過程中各級員工的反饋意見。

企業A，是個非常出色的公司，但這也是個創業型公司，與一般互聯網創業團隊不同的是，大家儘管拿到的投資額度差不多，發展階段差不多，但是實際控制人的格局，眼光和成熟度完全不同。

A輪拿到一大筆錢之後，論功行賞，要制定股權和期權激勵制度，我們做的第一件事，不是關門討論誰拿多少誰拿多少，而是訪談。我們圈了一個名單，從元老級的經理到部門總監到副總裁到空降的高級副總裁。經過幾天的訪談，發現了幾個有趣的現象，進而我們做出了目前看比較正確的期權架構設計。

基層銷售崗和市場崗員工：更看重工資和提成，期權啥的，隨便啦，有就好。
基層和主力開發崗，程序猿和產品經理，工程部骨幹：保證基本待遇不低於同行業，每年有一定幅度的增長，至於期權什麼的，相信老闆啦，你們隨意啦，我們沒意見。
事業部總經理，公司一般副總經理：哎喲，期權啊，有最好啦，但是什麼時候兌現有沒有計劃？聽說公司融資成功啦，能不能加點工資和獎金？期權行權的時候價格多少？行權價我不能承擔的話還不如多發點獎金。
高級副總裁：期權？呵呵呵呵，一張紙。要不這樣，授予我的期權能否現在就直接兌換成股權？其他的按照KPI考核我？

這四種態度，有一個共識：不會因為期權的存在顯著增強主人翁意識和拼搏精神。我們太理解這種心態了，因為大家都很現實。從期權到套現，這是一個漫長的不確定的道路，而因此如果我損失掉該得到的工資和獎金，這種時間成本和機會成本的損失是划不來的。

OK，那麼我為什麼對題主的回答是：這是一種愚蠢的做法？

毫無疑問，對於一個創業團隊來說，期權+低工資的組合是不可能招來靠譜的Team Leader和高管的，只能招來不成熟的年輕人，難堪大任。
期權+低工資無法滿足現在5:1人力資源模型的需求。什麼叫5：1？兩層含義，一個五萬月薪的員工勝過五個一萬月薪的員工，其次，五萬月薪的員工不可動搖，一萬月薪的員工隨便走留。期權+低工資不可能長期留住五萬月薪這個檔次的員工。企業也就談不上發展。
對於期權和期權合約，在沒有律師協助的前提下，很多時候是一堆笑話。我親眼見過有限責任公司的在同一時間的兩份期權合約：一份是授予XX 0.5%的期權，一份是授予XX 15萬股期權。寫這兩份期權協議的時候實際控制人對股權價值和公司性質並無清晰認識，導致這兩份期權都屬於無效合同。
就我的調研發現，期權對於大多數人來說都是錦上添花的性質，而非征服員工共同創業性質，這種期權不如不要。

OK，應該怎麼做？下面是我簡易的做法，歡迎探討

應為員工留出期權池，設立員工持股公司來確保期權在法律上的存在，而非實際控制人張口就來胡說八道
只對高級管理人員和部門Leader設立期權獎勵計劃，且建立在儘可能高於行業薪資待遇的基礎上
對於基礎員工，請給於儘可能好的薪資待遇和福利，在公司上市或者併購的前夕，給於全員或者絕大部分員工親友股的待遇即可，這已經足夠讓員工對你感恩戴德了。
對於合伙人級別的員工，請股權+期權的雙激勵設計，並用限制條款加以限制
應聘請律師完成上述設定

最後，我想說：沒錢創什麼業？見人張嘴就給期權的老闆絕不是好老闆。期權也好，股權也好，是公司最根本的利益和最高代價的東西，怎能隨便就給？

沒錢就想辦法去弄錢，想辦法用最高的薪水留住你最想留住的人，然後再談期權，有的是限制條款來讓他們好好工作。光靠期權和低工資鎖定人？留得住人留不住心，別鬧了！

在一個公司玩耍，根本就是三個利益：短期的薪資待遇利益，中期的個人成長和企業成長帶來的收益，遠期的股權激勵待遇。你拿10年後的事情來誑我入伙？憑什麼？

任何想通過期權來耍工資流氓的企業，都是紙老虎，走不遠的。

有人搬出太祖創業的例子，來，我來給你們解說解說：

看到沒？紅軍的宣傳小冊子，裡面寫的是啥？打土豪分田地，給洋槍給出路。加入紅軍，給錢，給槍，分土地，給女人。第三張圖是啥？分明就是工資單和獎金目錄嘛.....

「赤軍之渡過金沙江……船夫第一天只有十八人，後聞增加至二十七人。工人之所以能增加者，由於赤軍渡河司令部除派共黨幹部進行宣傳工作外，並優給工資。聞每天日夜工資現洋五元。工人中大部吸鴉片，赤軍則命人燒雲南鴉片一大鍋，隨便由工人抽吸不算錢。且日夜進食六次，每次殺豬。……並聞渡河以後，共黨即毀船，船為當地彝家領袖金土司所有。但念船夫生活暫時將絕，故每人除工資外，各給現洋三十元及幾斤鴉片，因此船夫中有大部對赤軍有好感而隨赤軍入川者。」（陳雲《隨軍西行見聞錄》，劉統《親歷長征——來自紅軍長征者的原始記錄》，中央文獻出版社）

太祖太明白道理了，艱苦創業期你說你跟我干吧，建國了咋樣咋樣，這就是個笑話。三國演義，大明開室藍玉案的民間段子一把一把的，誰信你苟富貴勿相忘？

打土豪分田地才是高工資靠譜好老闆好吧？！

至於股權，呵呵呵呵。太祖會分給你股權？蛤蛤，Naive

我知道現在要做出正確選擇，
因為我不能再錯下去。
我已等待一整夜，
為你等待一整夜。

—美國饒舌歌手、唱片製作人坎耶·維斯《Stronger》

最近有個用戶拿到了國內Uber的offer，給他的offer中包含期權，他看不懂便向我諮詢期權的細節和意義。我的觀點是：大部分的期權並沒什麼卵用。

一、過去的互聯網公司在「期權」這件事上，常出現幾種現象：

A、初創公司畫餅忽悠：

A創業公司，招人時老闆總談降薪拿期權，愛招BAT背景的員工，口頭禪是「員工要靠伴隨公司成長來實現自我價值」。某員工降薪拿期權進入A公司，實際能力遠高於offer崗位需求。工作了1年多後，他發現公司的成長完全不及預期，自己一直在做一些技術能力無法成長的事。失望之下，他試探了下外面的機會，發現世界變化很快，同類型的職位收到的薪資約為現公司的2~3倍。

B、成長型公司打土豪易、分田地難：

B公司，國內風光一時的互聯網上市公司，曾經期權是他們offer中重要的一環，某年12月ipo之夜，全公司員工們舉杯、狂歡。然而現實很骨感，隨著原先許諾好的期權變成了18：1換股，早期員工失去了憧憬。

C、上市公司的成熟分配機制：

阿里、百度、奇虎，為典型。期權被視為一種長期激勵，而非利益捆綁。對優秀員工的激勵方式是高薪資+部分期權。拿百度舉例，T5工程師package中12-20%為期權，t9工程師package中40%左右為期權；由於已上市，兌現非常容易。

如對BAT內部如何進行期權激勵感興趣，查閱 @周萌萌 Betty此文

百度、騰訊、阿里是怎麼做股權、期權激勵呢？

二、為何會出現AB式「反人性」的激勵方式？

我想，A公司的老闆是這麼想的：

然而並沒什麼卵用，員工的真實心理是這樣的：

我太理解這種態度了，這種想法也是很合理的：期權到最後套現，是一個漫長不確定的路，如果我失去該得的薪資和獎金，時間成本和機會成本的損失是划不來的。

對於B公司，老闆的心理活動也許是這樣的：

B類公司過去也有成功者，分布在傳統行業居多,他們的行業競爭並沒有互聯網領域激烈，讓老闆誤認為」我就是那麼牛逼「。對於」老二非死不可「的互聯網行業，公司出現此類現象，也要警惕。

三、普通員工/程序員如何辨別靠譜的互聯網公司？

1、期權激勵的初心

其實期權是有正向作用的，讓我們從目標談起：

假設一家公司的目標是1，團隊會形成分工來拆解目標，如：研發團隊的目標可能是1.1，而一個普通程序員被分配到的目標可能是1.1.1。如果只有基本薪資，程序員認為出色完成1.1.1就完成了工作，因為這是全部目標。

但如果是高薪資結合期權的激勵方式，我們會分享到公司的成長。我們會向上尋找目標，完成整個部門的目標，甚至整個公司的目標也義不容辭。在這個過程中，員工不僅與公司一起快速成長，自身能力還得到了提升，良好的激勵方式會形成一個雙贏的局面。

例如： @Fenng 雖然是丁香園的技術負責人，但是看看他不斷「推廣丁香園產品」，這或許也是Fenng給自己設定的目標吧！

2、識別成功者

在期權這件事上，不同公司激勵的方法、時間點均不相同，但靠譜的還是有幾點共性：

a、成功並長久的企業都會提供期權激勵：

星巴克作為行業內絕對的利潤壟斷企業，期權激勵應該也是星巴克成功的秘訣之一。

b、對於普通員工，期權建立在合理薪資的基礎上：

對於創業團隊，期權+低工資的組合是很難招來靠譜的Team Leader的。

c、期權激勵後置且大方

與魅族不同的是，小米從第一天就很重視股權激勵。留出足夠的期權池，找到靠譜的團隊，慷慨地配以股權或期權，是小米的特點。

最後

如果能夠獲得必要的信息，同時自上而下地看問題，選擇其實可以相對理性。但大部分情況下，你選擇的不過是運氣。若你斟酌了很久還在糾結，不如跟隨你的第一感覺。

歡迎轉載讓更多的程序員看到，但請事先聯繫本人或100offer @周萌萌。

我們做技術的人，和做小姐的沒啥區別，錢給夠了活肯定好。就不要說什麼妹妹，這次錢少給點，下次哥哥娶你回家的話了。

我哋做技術嘅人，同做小姐嘅冇乜有咩唔同，錢畀夠曬工作肯定好。就唔好講咩妹，呢次錢少給啲，下次哥哥娶你屋企嘅嘢。

公司沒錢裝B，只能畫餅充饑！

沒錢還硬要裝逼，跟著這種人沒有前途。
另外，這種人最愛和你談夢想，希望能讓你對自已手頭的工作產生使命感。
記住，老闆對你的一切誇獎和評價都沒有任何意義，決定你在他心裡價值的，只，有，他，開，給，你，的，工，資！
期權？連餅都不算，一袋麵粉罷了。

先給夠工資再說，有些創業公司實際上能提供的股權不值錢，還不如多給點工資實在。當然有些員工可能願意選擇股權，可以讓員工自己選嘛。

很榮幸解答題主的疑惑，你的問題也是具有一定的代表性，首先我們得理解期權的意義，期權是用來激勵核心員工努力給公司幹事兒的一種手段，一定程度上來說，期權的確有很大的價值，特別是對於核心員工來講，因為股權是一份非常好的具備潛在爆發力的增值產品，所以說給你期權說明。老闆非常器重你。但是也要識別期權激勵的騙局，對你的這個問題！給予以下四點警示：

【重點注意】

你得明確公司發期權的階段（一般互聯網公司第一次激勵是在天使輪後，A輪前左右），或者你可以理成上升時點：通常是指公司處於快速上升發展階段。
你要明確給你的期權池對應的實際上是多少股份（哪怕是0.001%），要清楚整個期權池是有多大，以及對應的股權比例（例如：10%的期權池，5000萬股）你拿到5萬股的話，也就是說你實際行權之後的持股比例是0.01%。
你要明確行權期，就是老闆給你的這個期權，你大概多久能拿到（2、3年還是4年）也可以叫期權的成熟機制。
最後還要看行權價格（原則是比投資人估值要低）。

對於老闆發期權+低工資的做法可信不可信的問題，我就沒辦法做具體的判斷，就像買股票一樣，指不定能不能漲，不過，可以明確的是，期權在退出事件（全資收購，掛牌或上市）發生時（融資基本上不算），是可以加速成熟的，最後說一句，期權只是一個權利，讓你去以比較低的價格購買股權。值得強調的是期權只是一個權利，最後你也可以不行權。

以上回答基本能解決題主的問題，如果有複雜個案需要幫助的，可以加微信:fawuvc 也可以在值乎上直接提問！歡迎私聊騷擾！也可以線下約談！輸出有價值，閑聊勿擾！
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期權是給核心高層或者客戶臨時轉換為合伙人的，不是給員工的。
答應給員工期權，就是騙你而已。

我說說我的經歷吧
13年，一個朋友找上我，說他老闆要再開一家新的公司，想拉我加入。他的老闆是行業內比較有名氣的，而且他開第一家公司的時候其實也有找過我，不過我當時因為剛開了自己的公司，所以拒絕了。後來那家公司第一款遊戲火了，公司成員個個身家暴漲。
這種成功與自己擦身而過的遺憾，讓我對於這次的合作十分感興趣，不想讓自己再有遺憾，所以也答應了那位老闆開出的6k工資和2個點的股權，要知道當時我是拿著15k的，而且那2個點的股份要三年後才能兌現，這段時間由公司老總代持。現在想想真的不值，這讓我學會了要創業，就要整個團隊的在一起跟資方談，這樣才有更高的議價能力，不然單打獨鬥太弱勢了。這還不是最不好的條款，更過分的還在後頭。
就這樣東拼西湊的，終於湊齊了4個核心成員，開始了創業之旅。然而公司運營了兩年半，出了幾款遊戲，除了第一款遊戲能勉強過百萬以外，其他基本就是見光死。當時我的工資以每半年漲一千的速度漲到了11k，但是市場價已經漲到了20k了。家裡剛多了一位成員，自己熬可以，但是要自己的孩子熬真的過不了自己，於是跟老總提出要離職。
之前稱兄道弟的老總突然變面了，拿出了股權代持協議，指了指其中一個條款，假如乙方在協議期內離職而甲方不同意，乙方需要賠償甲方二十五萬。協議期是三年，我服務了公司兩年半，期間少拿的工資都不止二十五萬，此時深深地體會到什麼叫反面不認人。越是這樣，越是堅定了我離開的想法，這公司不能再待下去！最後還差點鬧上法庭，最終不歡而散。
期權真的太虛了，不要說是期權，就算是寫在公司章程里的股權都一樣虛無縹緲。在強大的資方面前，個人的力量太渺小了。人家背後有律師幫他精心設計偏向於資方的協議，有控股權，通過幾次融資就能把你的股份沖淡。利益面前看的就是你的利用價值，當你沒有了利用價值，往日的貢獻在資方眼裡都是過去式。

期權是所有創業公司的雞湯。

看了一下感覺期權大家都不認可，算了發錢吧！上市的時候再發期權吧，要不然忽悠成分太大！

棒啊！！！楠爺！

1，期權，一種選擇權，持有者之所以行使選擇權，是因為持有者將手裡的期權變得有價值，即市價高於行權價，歸根結底是公司股權增值，估值高了，持有者的收益就是增值部分。免費給期權，一定要給行權價，稍微高於當前公司估值，並設定內部回購機制，只要公司一直在增值，持有者手裡的期權就有價值。別給那種上市後才能行權的。

2，工資，屬於勞動的價值回報，作為一個精神正常的娃，為什麼去一個創業的，前途未卜的公司接受拿到手的少，付出的多？

期權與工資不矛盾。

為了吸引人才，現在越來越多公司開始做股權激勵，給員工發期權。而很多有能力的員工，也主要是沖著期權而加入公司。期權，成了員工最重要的福利。

也有不少朋友拿著他們厚厚的、或者英文、或者中文的期權協議，忐忑不安的問我，拿高工資合適還是拿期權合適？將來是不是就真的能拿到這個期權？是不是以後真的能變現、拿到真金白銀？萬一將來公司不認賬怎麼辦？

今天，咱們就來說說員工拿著期權協議、公司不認賬的一個故事。這是一個真實的案例。你看，我連當年員工告公司的判決書都找出來了，附在文後。感興趣的朋友可以自己去搜搜判決書，都是公開的內容。

故事中的「公司」是搜房網，「員工」則是孫寶雲，他在搜房網成立第二年就加入，擔任過副總經理、總編輯等職務，但是在幹了9年後、公司快要上市前被辭退。

孫寶雲加入北京搜房公司後，2001年和2002年一共被公司授予了55000股的期權。孫寶雲與公司的期權協議，是跟搜房網的境外母公司，咱們就叫搜房公司吧。

孫寶雲和搜房公司在期權協議中約定，一部分期權分三年成熟，從孫寶雲加入公司之日起，每年可行權三分之一；另一部分股權分四年成熟，從孫寶雲加入公司第二年起，每年可行權四分之一。

關於被辭退後期權如何處理的問題，期權協議中有這樣一段話：「當受讓人因其他原因終止同公司的僱傭關係時，則所授予的期權在僱傭關係終止日起的30天後終止，股票期權中尚不能行使的部分將失效。」

期權協議中還明確說了行權時每股的價格。我算了一下，這些股份行權價格總共是11.5萬港幣。今天，2016年3月22日，搜房網的股價是每股5.95美元，這些股票的市價是32.725萬美元。

也就是說，孫寶雲掏11.5萬港幣行權、買下這些股份，現在可以賣出32萬多美元，差不多賺小200萬人民幣。據說搜房網正準備回歸A股。如果這樣，等回歸A股後再賣出，估計能賺的更多。

此後，孫寶雲歷任網站內容總監、副總經理及總編輯等職務、二手房集團總部擔任大區總經理。但是，事情並不是這樣順利發展下去，「加入創業公司、上市、變現、成為白富美」的夢想，馬上遇到了當頭棒擊。

2009年6月2日，北京搜房公司向孫寶雲發出勞動合同解除通知書，2009年7月1日起與孫寶雲解除勞動合同。

之後，北京搜房公司起草了離職協議書，約定了一系列的離職賠償，並且明確說「任何一方不得通過任何途徑向對方主張任何權利」。孫寶雲最後還是簽了這份離職協議。

然後，在2009年6月23日，也就是離孫寶雲與公司勞動關係解除還有7天的時候，孫寶雲給搜房網的創始人、公司董事長莫天全發郵件，要求行權、認購期權。莫天全回復說，你的要求是合理的，但是目前還沒有員工行權過，等公司做好方案再跟一起解決吧。

正式離職之後，7月9日，孫寶雲又跟莫天全通了電話，繼續說這個事情。這時候孫寶雲留了心眼，對電話錄了音。莫天全在電話里說，他認可這個事了，在處理這個事情的時候會把孫寶雲包含進來。

孫寶雲可能還是不放心，幾天之後，又通過郵政快遞EMS正式發了期權行權的書面通知；到7月25日的時候，又跟莫天全通了電話、錄音了。

時間過了一年，2010年9月，搜房網正式登陸紐約證券交易所，上市成功。但是，搜房網還是沒有通知過孫寶雲行權。孫寶雲慌了，立刻向莫天全發郵件問行權的事情。公司開始支支吾吾，無論孫寶雲怎麼要求，公司都沒有給他辦期權行權。

於是，2011年，孫寶雲搜房網告上了法庭。孫寶雲起訴的時候，搜房網的股價是每股19.95美元，算下來孫寶雲手裡的期權市值是100多萬美元。

在訴訟中，搜房網當然還是各種不承認。

搜房網說，《離職協議書》寫明了，任何一方不得通過任何途徑向對方主張任何權利。

法院說，離職協議是孫寶雲跟北京搜房公司說勞動關係解除的事情，不是說期權的事情，孫寶雲沒有明確說放棄期權協議里的期權。

搜房網說，期權協議里說離職時未行使的期權失效。

法院說，期權協議里還說呢，期權在僱傭關係終止日起的30天後終止，不能行使的部分才失效。孫寶雲勞動關係終止是7月1日，也就是在7月30日之前都可以還有期權。他在6月23日、7月9日、7月11日都通知說要行權，並沒有過截止時間。

搜房網說，莫天全跟孫寶雲發郵件、講電話，都是莫天全自己的行為，不代表公司。

法院說，那時候莫天全是公司董事長、法定代表人，當然是代表搜房公司的。

搜房網說，孫寶雲離職的時候沒有讓他行權，是因為公司馬上要上市，要保持公司股權結構穩定，所以沒有任何人行權，連創始人莫天全自己都沒有行權；上市之後，因為孫寶雲離職，他的期權又上市後的存量股份中，現在沒有對應的股份給他行權了。

法院說，那是你們公司自己內部的事情，是為你們自己利益考慮，不願為孫寶雲辦期權行權，又不是什麼客觀障礙。如果搜房公司沒有預留股票、導致最終孫寶雲無法行權，那麼搜房網就是違約了，應該賠償孫寶雲。

搜房網說，這個期權，指的是位於境外的搜房公司的股份，相當於是外國公司的股份，法院應該根據外國法律來審。

這個觀點案子申訴到最高法院後，最高法院認為，這案子是合同履行爭議，不是物權糾紛中的有價證券權利爭議。孫寶云為獲得股票期權提供勞動服務的地點在中國，所以應該根據中國法律來審理。

最後，一審法院判搜房網敗訴！

搜房網不服，上訴，二審法院再判搜房網敗訴！

搜房網還不服，申訴，最高法院再再再次判搜房網敗訴！

最終，判搜房網給付孫寶雲《股票期權協議》約定的股票55000股，按約定的價格行權。

判決文號：
最高人民法院《搜房控股有限公司與被申請人孫寶雲合同糾紛再審民事裁定書》（2013）民申字第739號
北京市高級人民法院《搜房控股有限公司(SouFun Holdings Limited)與孫寶雲證券糾紛二審民事判決書》(2012)高民終字第1879號

如果你公司分給你的股權期權有疑慮，對你的股權協議、期權協議看不太明白，我們可以跟你一起探討探討。你可以在我們的微信公眾號「股泉周刊」留言，也可以將你問題和你簽的協議發到我們的郵箱contact@guquanzhoukan.com。

又是期權問題嗎？
md當初我和老闆說，能不能多發點年終獎啊，我工資雖然在這個小城市裡還算好，但是你年終獎發的連我一個月工資都不到，也太過了吧。
老闆說別急，我正在考慮更好的辦法，公司不是在香港上市的嗎？給你們發期權
所以年終獎我還是拿了原來的那個可憐的數，心裡卻充滿期望。
過不幾月，老闆兌現了諾言，發了五十萬股期權給我，時價八毛多。
後來五毛多
後來四毛多
後來三毛多
如今兩毛多
再兩年就十年到期了。。。
md。。。。。

老闆臭流氓。
就算簽合同做工商變更登記也是臭流氓。

全部是假的假的假的包括笑臉，duang-duang--是加了特效的

先看是不是上市公司，再看能不能上市
不是上市公司IPO又遙遙無期？
讓他滾

默默的看了一眼被我丟在角落的一本期權書，是對我曾經的肯定，也告訴我，這只是一個永遠不會實現的承諾。