房地產企業關注哪些問題？
比如是戰略調整、否要城市進入、土地獲取、項目開發等具體工作，房地產企業都會提些什麼疑問
知之為知之，不知為不知。不不知一定要裝懂的請迴避。知乎平台需要大家共同維護，破壞了很難再重建。
引用 地產智庫上EhouseChinajerry的回答不同的開發商的需求會有所不同，根據開發流程來看主要有一下幾方面：
1.戰略布局：全國性的、區域的大開發商往往關注自身的整體發展，那麼怎麼布局就很重要，基於此前提，城市、區域的進駐性研究就很重要，是不適合？匹配度有多少？自身的優劣勢在哪裡？這類的宏觀問題是他們最關注的；
2.拿地評估：開發商要開發項目必須拿地，那麼拿哪裡的地？為什麼？多少錢合適？土地的風險投資點在哪裡？可能的盈虧平衡點在哪裡？可承受的最大金額是多少？這些是那地可行性研究需要做的，也是那地開發商最急迫的，要求較深的市場分析工地和土地估價的專業知識以及相關的建安造價、財務測算知識；
3.前期定位：拿了地做什麼？怎麼做？企業的目的是利潤最大化還是要社會效益、環境效益兼顧，在此基礎上怎麼做市場定位、項目定位、產品定位，怎樣塑造產品？這樣的產品預計的競爭態勢是怎麼樣的？預計的財務效果怎麼樣？這是此階段開發商最關心的；
4.營銷企劃：基於以上的結論怎麼又快又好的區劃項目？項目的調性、品格、賣點是什麼？活動怎麼做？秀稿、客戶渠道建立、客戶蓄水、開盤計劃等等，這是此階段的關注重點；
5.續銷及總結：怎麼持續銷售提價？怎麼抓住老客源？怎麼轉化潛在客群？怎麼做口碑傳播？怎麼建立客戶積累系統，保障下個項目的克群積累？這是此階段的重點
從此周而復始，每個階段都是密不可分的，都需要學習和提高！
完全原創，轉帖請註明出處！
這個問題太大了。從中央政策世界經濟到這個地塊周圍的居民消費，從世界領先的建築技術到這個地塊地下幾米出現地下水，從地區城市規划到銀行放款手續利率，從互聯網電商衝擊到本地搬磚工的日薪，沒有一個不關心的。
這2天和負責各個功能的同事/知友聊天，做了一個調查，讓他們把最近在腦子裡轉的三個問題，無論是最關心的，最操心的，甚至是最想吐槽的，列出來，很有意思，和大家分享。免責聲明，每個企業，每個項目，甚至同一個項目在不同的時段關心的點都不同，管中窺豹，不代表行業的普遍想法哦：
戰略發展及規劃部：
城市的發展戰略和趨勢？（城市的熱點和未來升值區域，城市特色，消費趨勢啥的）
老闆看中的這塊地，怎樣在預算內拿下？方案怎麼做？財務模型怎麼做？
這一屆政府大力推動的這片新區，下一屆政府會繼續么？潛在的新任領導是誰？他們在推動什麼？他們潛在的關注點在哪裡？
前期及報建部：
xx項目，怎麼把施工證儘快辦出來？正常程序要三個月，等不起。
xx項目，我們自己指定了物業管理，招標辦居然不同意，要公開招標，怎麼繞過去？
xxx項目，已經要竣工了，xx審批單位更換了領導，蓋不了章，軟硬不吃，吃飯喝酒大保健一律不出來，怎麼公關？
設計部：
規劃局那個xx局長，到底要鬧哪樣？開了3次會，說的很模糊，就是不過！！！
我們的水景豪宅，窗戶開小了客戶不樂意，窗戶開大了居然節能辦過不了，怎麼平衡？
新的寫字樓，建築師要造型，老闆要醒目地標，工程要容易施工，成本要省省省，銷售運營卻又要求方正適用，怎麼平衡？
招標及採購部：
老闆的朋友，指定的戰略合作夥伴，價格談不下來，咋辦？
公司要求，現金緊張，要求和供應商和承包商談價格不變，用房子頂，談不下來，咋辦？
市場上某地生產的假xxx漫天飛，表面上根本看不出來，怎麼控制供應商？
成本預算及決算部：
新項目，老闆決定用全鋼結構，用鋼量加了20%，預算要求不變，怎麼破？
現在一個小工的日工資逼近300，大工還要多，人工費用上升造成成本上升，怎麼控制？
老闆堅持要用08年定額招標，14年定額都出來了，已經嚴重過時，怎麼破？
項目部：
就這紅線和地形條件，別說自然護坡了，泥漿護壁大概都不行，可能要灌樁，這時間和成本算誰的？
現場我們灌的水泥有海沙，但是是從正規站出來的，怎麼補救？
你們做商業定位的，今天改中庭，明天改門臉，後天動電梯，工期成本你們負責么？
研發技術部：
公司的老項目大樓，10幾年了，外掛石材和玻璃，膠的壽命到了，怎麼補救？怎麼檢測？
怎麼推進公司的建築標準化？全鋼結構，單元幕牆，模塊化拼裝施工？
最近亨氏食品公司有個新技術，把榨完汁的番茄壓縮後可以做汽車的複合材料，這可不可以適用於建築業？將來建築的內部非承重牆可能不是磚或者輕鋼石膏板等礦物材料，而是植物纖維壓縮，我們要不要研究這個方向和技術？
融資部：
這次到底給我們多少額度？怎麼手續又變了？到底是要分宗分證還是要不分宗，分證？
錢的成本速度上升啊，已經破20個點啦，什麼時候是個頭啊？
銀行的錢越來越難批啦，和基金開始接觸啦，怎麼設計結構，怎麼進入，怎麼退出，很講究的好不好？
財務部：
現金流！現金流！現金流！
下個月一筆xxxx萬到期了，怎麼騰挪？
天殺的老闆又看中了一塊地，新的資金周轉計劃好挑戰啊！！！
行政及IT部：
從紙張到汽油，什麼都在漲，辦公費用不能動，愁死了！
無數次的經理投訴公司的伺服器太慢，怎麼把雲存儲和公司的伺服器結合起來？又方便數據又安全？
張小放同學，你是用筆寫字還是吃筆墊飢的！每個月都領好幾支！（被強烈私人吐槽，夾帶一個，哈哈哈）
人力資源及培訓部：
現在的90後被各個主管投訴各種不服啊，怎麼輔導？
老的KPI考評系統已經不能適應新的形勢了，也讓員工聚焦自己的本職而不傾向於合作，怎麼改？
外面的公司在拚命用高薪挖我們的牆角啊，公司工資預算上不去，怎麼留人呢？
市場研究部：
中國城鎮化的趨勢？速度？我們的機會在哪裡？
我們新項目的周邊居民情況？消費習慣？收入數據？
我們的競爭對手在幹些什麼？他們的發展趨勢？特點？優勢？
推廣策劃部：
互聯網門戶網站今年價格上漲厲害，破了推廣預算啊，親！
新型媒體，微信，微博和社區之類的，怎麼研究它的推廣效果和趨勢？怎麼利用？
最近有啥社會新聞熱點？怎麼利用推廣？最後一期別墅清盤產品要不要請韓寒來做個簽售會活動，叫xx莊園，後會無期？
投資者關係及政府公關部：
xx項目被xxx報道大面積漏水，怎麼平息輿論？
公司上市以來，股價一直不振，完工量不到預期，怎麼應對投資者質詢？
下個月老闆有一個CCAV專訪和發布會，稿子怎麼寫？怎麼應對媒體？
法律事務部：
這個月開盤，據說要賣1000套，我這裡一共3個人啊，簽約咋整啊！！！
招商部，你少和我說這個客戶你一定要，人家的條件有風險，我不過！你咬我啊！！！
和你們說了多少次了，走法律程序要xx個月，你以為你說告人家就沒事啦？
銷售部：
限購政策什麼時候取消？銀行放貸利率什麼時候放下來？
我們建議公司降價，但是降多少？量能上去多少？怎麼應對老客戶鬧事？推盤節奏怎麼把握？
新的xx項目，目標客戶是誰？戶型怎麼匹配？
招商租賃部：
最近P2P的形勢多變，去年大量租我們辦公樓的好幾家p2p貸款公司，我得盯緊點！
前2年開的場子，服裝和家電場子已經被電商沖的不行了，明年怎麼調整？
新上馬的xx項目，定位高大上，設計反人類，完全不符，怎麼破？
交房及客服部：
交房滿意率要80%啊親！房子又不是我造的，憑啥算我KPI啊！
90後的新人和客戶吵起來了，我哄好這邊哄那邊，虐心啊！！
老闆要推行客戶每月一驚喜計劃，客服是每月絞腦汁啊！！！
運營部：
一期住戶在窗檯掛橫幅，影響不好，領導要我們消除，人家也不住，我們進不去，咋破？
每年的水電煤，人工都在漲，物業費卻好幾年沒動了，虧本了怎麼辦？
商業小區門口各種白道黑道找碴要孝敬，今天居委辦歌詠會，明天大媽跳廣場舞，後天公安演習突發事件處置封路，大後天政府檢測你排污超標，怎麼破？
老闆在想些啥我沒直接問，不過據我的觀察，他最近想的是：
最近因為馬航墜機和烏克蘭事件，俄羅斯和歐洲打經濟賬，上次xx市和我們說的邊境貿易城項目，看來還可以想想？
國家開始對汽車業進行反壟斷和新經銷商的行動，我們在xx地的汽車城項目看來不樂觀呢。
同行們開始進軍養老產業了，我們要開始研究一下。
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哈哈，是不是有一種頭大的感覺？再重申一遍，這個不具備普遍性哦，只是說，做這個行業，操的心，比賣白粉還多多了。我自己是從租賃招商出身的，我自己的習慣除了自己的專業，行業動態，客戶動向之外，會關注各類的經濟，財經，社會，科技，娛樂等等資訊。
我不想在金融海嘯的時候我的大租戶----雷曼兄弟退租我的寫字樓我莫名其妙
我不想在樓中的理財公司紛紛倒閉後，面對來討債的憤怒群眾而懵懵懂懂
我不想沾沾自喜的迎來了想像中的高大上租戶---俏x南，卻發現他已經開始窘迫的賣盒飯
我不想特斯拉來和我談專賣店的時候，不知道他們是幹嘛的
我不想開出了一個奢侈品商場卻發現大環境不對，門可羅雀
我不想請了個娛樂明星來剪綵開幕，卻發現他是負面新聞纏身
我不想紅十字會在我的商場募捐的時候，發現原來大家正在罵郭美美
我想支持一個新銳走紅又叫座的服裝設計師開店，讓顧客流連忘返
我想客戶來我的商場購物，驚喜的發現他的電動汽車旁邊有充電樁
我想寫字樓里的外資奶粉公司迅速擴張的時候，我早就預見到並已經幫他備好面積
我想請一個好評如潮，美味溫馨的甜品店進駐，讓戀人們能享受在一起的時光
我想我的競爭對手還在費力的調整貨品陳列的時候，我的顧客已經可以掃2維碼，東西自己到家
我想用高科技和好的設計讓我的客戶舒適的享受自然光而不是燈光，新鮮的空氣而不是空調
我想儘快的讓領先市場，領導潮流和造福人類的東西第一個在我的商場出現
就醬。千頭萬緒。
總結起來，基本相關：資源的取得和利用，利潤的獲取和分配，風險的識別和規避，機會的爭取和把控。
what a crazy world !
but,
I love this game!
謝謝 @胡蘿蔔， @小松鼠， @Nicolas Hu，感謝你們告訴我心中的想法。
謝謝題主和 @Du Yosef的批評和督促。對於這個問題，我想簡單寫一下我的想法。不過好像不是房地產企業會提些什麼疑問，而是都會做哪些事情吧？
1.總公司戰略方面。根據國家政策、行業發展、經濟大勢等制定自己的進駐區域（地區圈，城市，地段）、產品類型（商業，soho公寓，別墅，洋房，高層等）、資金策略（去哪融資，多少利率可以接受，錢投向那些地方，回款率，成本控制）、人才戰略（校招培養，社會招聘，獵頭外挖）等等。
2.地區分公司方面。根據當地政策、區塊發展、客戶需求、自己品牌地位等決定自己的拿地位置（城中心，區域中心，城郊開發區）、乙方選擇（報價便宜的小民企，制度規範的國企，老合作方，培養新夥伴）、產品組合（同一容積率可做高層+洋房，也可以做高層+聯排等）、推房節奏（大體量集中推，還是分步緩推一直有新貨）、銷售策略（全民大面積撲殺，區域定向推廣，重點客戶群推銷）、人才戰略（地區公司這方面比較少，主要是按需要挖人）。
3.單項目方面。根據分公司的策略要求、總公司的標準要求等決定自己的進度計劃（趕工期加快推房，降進度以提高質量和減慢出款）、質量要求（剛需標準，高質量產品，可溢價標準）、安全風險（主要看命）、客戶維持（多活動，強溝通，速辦理，尋反饋），物業服務（外包不管，自營建品牌）。
上面的東西面積太廣，東西太虛，我自己不好控制，應該漏了一些東西......下面還是按各個主要職能部門來說一下地產公司關注的問題吧：
集團總部：制定國內各區域發展戰略，決定主要產品（地塊位置、產品類型等），維護品牌，尋求低價融資，評估各類運作的風險，制定人才培養制度等。
運營及投發部：平時基本功方面會研究政策、經濟、融資趨勢，當地城市各區域發展規劃、升值空間、競爭壓力，各區域居民收入水平、消費習慣、房產需求等；具體項目會研究待售地塊可能售價、可利用方向、未來溢價空間等。
財務部門：大的方面如制定融資/還款數目（需要借到多少比較合適）、途徑（通過國內銀行、國外募資、發行債券、製作信託產品、民間貸款等等），和主要銀行、金融機構建立高層級合作關係，建立機票、酒店等大額支出的合作對象，小的方面如日常報銷啥的就不說了。
研發部門：平時基本功主要是成功的規劃設計案例積累，結合新材料和新工藝制定新的標準要求；具體項目主要是和設計單位溝通設計要求，向工程部交底設計做法，獲取工程上的反饋進而和設計院做設計變更等等。
造采部門：根據公司要求制定成本控制標準，制定項目總的造價方案，研究縮減成本的做法可能，組織招標尋找優質且高性價比供應商，應付乙方單位的各類撥款要求。
開發報建部門：對接政府的各項活動，第一時間了解政府文件，及時拿到各類許可證。
銷售及客戶部門：通過各類方法尋找潛在客戶，通過各類銷售活動增加來訪量，根據市場形勢制定合理的價格方案，遴選客戶提高回款率，不定期溝通已簽約客戶增加其滿意度，處理各類客戶提出的問題。
工程部門：維持掌握各合作單位關係、按公司要求把控進度節奏，監督提高項目施工質量，向施工單位進行設計、做法交底，評估各類施工方案風險，組織交房（特別重要），解決施工中隨時會遇到的各種問題。
人力部門：建立自己的人才培養體系（招聘、教育、考察、鍛煉啥的），有需要的時候通過獵頭尋找有經驗的中上層人才，建立有吸引力的薪酬體系（工資、獎金、股份等等）。
商業部門由於太不懂了就不說了，物業部門由於大多數公司沒有也不說了，行政部門和別的公司差不多也不說了。
其實，地產公司里的很多事務都需要不同部門的合作才能達成，如融資、買地、人力、招標、客服等等，我這裡分部門說也只是想分門別類說的有條理一點。
最後，地產公司需要關注的東西真的很多，我說的肯定有很多缺漏，而且很多事項我也沒做過，描述的也不太準確。但是，還是希望我寫的這些能有一點意義。———————————————————————————————————————————
在其他答案的評論下面看到提問者想知道甲方在思考什麼，我想不同職位的人想得方面不太一樣吧。對於我們工程的，想要工地不出事故、時間節點能達成、產品功能都實現、質量上不要滲漏和開裂、客戶投訴率低滿意度高；其他部門的也都會有各自的想法，施工省錢、產品好賣、借到便宜的錢、買到升值的地、構建好的品牌形象、員工得到培養等等諸如此類。為了達成這些想法，當然就需要做很多基礎工作，不同公司有自己的偏重和取捨。唔，這裡扯了一番好像又和上文有重複了，文字能力捉雞啊。
1、從2010年開始至今，我們6年中經歷了8次全國範圍的樓市調控，3月25日上海、深圳為代表的部分城市收緊限購政策顯然也是在有關部門統一協調下的。一句話，有關部門很忙，很努力地想讓房地產市場「平穩健康發展」。
2、結果是房地產銷售價格和銷售面積數據都出現很大的起伏，「一限就死，一放就瘋」成為常態。
3、限購限貸都是抑制需求，不是滿足或轉化需求。並且真正被抑制的是剛需和弱勢群體，仔細想想，哪些群體是連首付都湊不齊還要買房呢？抑制需求短期可以抑製成交量，然後減緩價格上漲趨勢，但往往一旦稍有放開就會迅速反彈。所謂的「投機性需求」從來也沒有得到數據支持，再說了，真正的炒房者動用資金量巨大，真不是限個首付貸能抑制的。
4、我們認為這輪一線城市房價上漲原因有以下幾點：（1）長期抑制需求導致恢復性增長；（2）去年開始的房地產新政明確給出了促進房地產發展的政策導向；（3）貨幣超發；（4）15年股市暴跌擠出資金 ；（5）房地產投資增速下降導致供應不足。限購限貸一條都無法解決，因此限購限貸只是用行政手段延遲了上漲而已。
5、在一腳油門一腳剎車的調控政策下，全國平均住宅地價從2010年的3938元/平方米上漲到5484元/平方米，漲了39.3%，或許這正是地方熱愛「限購」遊戲的主要原因之一。
6、2015年12月份中央經濟工作會議明確提出「取消過時的限制性措施"，言猶在耳，這邊一線城市的限制性措施就升級了，倒底何時市場才能真正在資源配置中發揮主導作用呢？限購會導致市場信號失靈，並傷及剛剛出現企穩苗頭的中國經濟。
7、對於持有一線城市房產的投資者來說，限購拉長了市場回歸的過程，至少在今明兩年一線城市房產仍然是資產保值的重要手段，不急著賣。
8、對於在猶豫要不要買房的人來說，生二胎產生的改善型需求、學區房這都是剛需，不要猶豫，早買早踏實。除此以外，建議不要再增加房地產在資產配置中的份額。
某道某題。人為什麼活著？答：財產。
人一定要懂經濟，人一定要懂政治。中國的房價誰能降下來？奧巴馬和習近平。
奧巴馬不加息，習近平就敢降房價。
習近平降了房價，奧巴馬還是加息，或者釋放預期加息，錢都跑了美國了。這叫中國版本的東（南）亞金融危機。
我先說，ma#8z%。
我是只是利用自己的信息不對稱預測股市會熔斷，不是唱衰，不是唱衰，不是唱衰。
中國的A股的熔斷機制是否是多此一舉？ - 股票
我只是預測人民幣會貶值，我沒有換過一美元的人民幣，沒換過，沒換過，沒換過。
（當然最主要的原因還是換不了，哈哈。）
在經濟形勢嚴峻的情況下，中國為何不實行量寬，讓人民幣貶值？ - 人民幣
然後開始講樓市。
股市的經濟防線已經潰不成軍，https://www.zhihu.com/people/wuweilxl自己去找。
能源的經濟防線將會在2015年美國宣布2016年開始出口石油天然氣的打擊下被撕開口子。
作為傳統的能源進口國，美國能源部長說：今天第一艘出口的液化天然氣船已經離開美國，向巴西駛去。
關於這一決定的潛台詞是，上次撕中國煤炭價格的口子，沒達到預期效果，這一次從巴西開始撕。
假如美國做到了！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
那中國的天然氣、石油、及其相關產品價格將會暴跌，而且會拖累煤炭價格崩盤。
美國6B吧。
這個時候，救房地產就是救黨、救國、救我們自己。
求知乎大V幫忙腦補一下寶能和萬科關係吧？ - 股票
鏈接：股市垮了，樓市什麼時候垮？ - wuweilxl 的回答
樓市跨了你就掛了。
房地產的三個作用力。
1、對於央府而言，美元加息完畢，房地產的利用價值就已經沒有了。
2、對於美國而言，加息導致全球經濟凋敝，中歐日三國受損最多，當他們達到極限的時候，就是美元防線崩潰的時候，所以私以為美聯儲會見好就收。
3、對於房地產本身而言，房地產是產業不是投機倒把，風險對沖的工具，能滅房地產的只有房地產本身。
不管是大戰略，還是大棋局，中國最後的一道防線在那裡？實體經濟我們已經潰不成軍，美其名曰產業轉型。能源戰爭美軍直接衝破了一二防線。多放在利益博弈，但都指向房地產跌，但中國製造業、股市已經崩潰，假如在下一次加息前，放開房地產的韁繩，那後果不敢想像。其實中國股市從5000多點跌落的時候，中國的戰略進攻，就已經轉變為戰略防禦，而房地產就是核心堡壘。
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12月28日原油期貨的加權平均價跌4.2美元，成品油變化指數為-10.77%，摺合汽油為0.32/升，摺合柴油為0.38元/升。為此12月29日，發改委召開專題會議，就進一步完善成品油價格形成機制徵求有關部門和相關行業的意見。截至目前，發改委已經暫停成品油價格調整，也就是我們通常說的爽約。12月15日，發改委就已經爽約過一次。
與此同時，太平洋彼岸傳來好消息，美國已經原則性通過解除原油出口禁令，中國人用上美國的廉價能源只不過是一個時間問題。糧食、石油、鋼鐵、機械、化工產品連續十幾個月國際價格超跌，但在中國貌似有很大的緩衝區間。全世界都在迎接頁岩氣帶來的第四次工業革命時，在中國充斥著頁岩氣革命是騙局的論調，這裡的黎明靜悄悄。當超低價的煤炭、天然氣、糧食、化工產品在中國港口靠岸，中國只是用一個進口配額的制度就把他們統統擋在門外。與此同時，中國特有（大國僅有）的官僚機構發改委聞風而動，在國際超跌的同時，國內是能源價格逆市連續十幾個月的護盤。在金融危機面前中國大媽買黃金的瘋狂舉動叫世界為之恐懼，中國人均收入只有歐美的1/8，但是房價卻是他們的幾倍、幾十倍，中國人幽默的把這種經濟現象叫不理性的繁榮。
以前我講美國的超低價煤炭扣關，很多讀者都呵呵一笑。今天我要講的是美國的超低價石油，發改委面對的是幾千年來未有之變局。美國人裹挾超低價煤炭扣關的時候，美國可以慢慢議價，但人家美國人不是那樣議價的，美國直接來了一個虧本跳樓價，美國人就是這樣有錢、任性。這一次美國的超低價原油扣關，讓我和我的小夥伴拭目以待。伴隨著能源戰局的發展，中國的煤鐵聯營破產就在眼前，緊接著是第三道能源防線石化產品供應鏈的崩潰。中國現在最大的問題已經不是頁岩氣革命，也不是煤鐵聯營，而是石化行業將會迎來大幅巨虧，中國以後大幅補貼石化產業將會成為一種常態，這就是美國式的能源戰爭。
繼續扯外部環境，2015年11月，中國從俄羅斯進口原油404萬噸，超過沙特成為進口原油最大來源國。2015年中國從俄羅斯進口原油4160萬噸（我自己估算的），俄羅斯因為地緣政治原因，急需出口石油換匯，而中國落後的石化產能和鐵路運力根本不能消化俄羅斯巨量的石油進口。中國從俄羅斯進口的石油增長非常明顯，還有一組更誇張的數據，中國從北美進口的原油2015年增長56%，達到156萬噸。2016年，美國正式開始出口原油，亞歷山大的兩個國家一個是中國，另外一個就是俄羅斯。一方面是2016年中國將面臨巨大的進口壓力，另外一方面是國際能源市場一片看空的聲音，話說沒有消息就是好消息，於是壞消息接踵而至。一是美聯儲耶倫那個老女人加息，導致原油價格下跌的動能和勢能都很大。二是美國原油儲備達到歷史最高水平；三是前面提到的美國超低價石油扣關；四是今年是暖冬，所以歐洲和美國的能源消費低迷，有力的抑制了能源價格的進一步上漲，而能源產品的積壓將會長期作用於能源市場。五是歐佩克組織為了保證自己的現金流，不是相約減產，而是競相增產。所以說發改委面對的不是一兩次會議和配額制度就能解決的，以後的戰役將會更加的艱難，原油價格將會帶動全球的能源相關產品、石化產品一路向下，擋都擋不住。
中國何去何存？
中國房地產垮了，那錢會去那？去股市？去實體經濟？去銀行？哎。愚不可及啊。錢會去美國。5月份以後，中國能戰略轉移和調整的所有機會都已經失去。中國房地產不能垮！中國房地產2015年5月以前可以垮！中國房地產2016年12月以前不可以垮！今天的情況是只有房地產才能救中國。中國經濟形勢到底什麼時候才會好轉？ - 市場經濟2015年1月28日講人民幣貶值只有四個贊，2015年12月31日講破局，只有21個贊。呵呵一笑，仰天長嘆。
先交代背景。古人說：就坡下驢，渾水摸魚。美國頁岩氣能源革命後，北美能源市場原油和頁岩氣價格迅速下跌，清潔能源的價格下跌導致煤炭產量的大量過剩，於是傾銷中國。伴隨著低價煤炭的靠岸，中國的能源生產結構和資金鏈壓力山大。伴隨著美國的重返亞太，美國要把60%的軍事力量部署在中國周邊，以應對突發事件。假如說美國以金融危機為支點完成精彩紛呈的頁岩氣革命，那美國借力打力，用頁岩氣革命展開的圍點打援，那可就真是大戰略、大手筆。美國通過加息，開始讓市場有美元升值的預期。加息只是手段，加息的目的是讓美元迴流。美國需要迴流多少資金？約十萬億美元。假如加息過快，這種預期就會縮短，就會減少美元迴流的速度和規模。加息過緩，美元在美國滯留時間過長，又會流失到非美國地區。就像放風箏，一味的放線，只能叫風箏失控，一味的收線，就會面臨線斷的危險。收放之間要恰到好處，那可是十萬億美元的操作，可要慎之又慎。手一抖，整箇舊世界就消失了。這就是我要交代的時代大背景。
根據我的分析，中國的頁岩氣開採乏善可陳，能源系混戰一片；中國的銀行系呆壞賬再創新高，銀行系糜爛不堪；中國已經抓掉了證監會、私募基金等一干人等，但股市還是信心不足；救中國經濟就需要新的變數，而這個變數，在我看來搞不好就是房地產托拉斯。房地產本身的價值不大，但是假如房地產加金融呢？假如房地產加金融再加股票呢？假如房地產加金融再加股票，然後液化氣打著，鍋里再倒點油呢？據說寶能的惡意收購，迄今為止已經盡賺62億人民幣。中國不需要股市！中國不需要房市！中國不需要亞投行！中國不需要能源系！中國不需要金融體系！.......中國人需要的是時間，美國加息不可能持續進行下去，所以時間是中國最稀缺的資源，中國需要的是規避美元加息風險的這一段時間。這就是我為什麼說美聯儲加息的節奏很重要！而中國要學會適應這種節奏，惡意收購萬科集團就是救中國。
而在這個資本高度緊張的時候擴張企業和惡意收購，是成本最低的，所以說房地產托拉斯是歷史的必然。在很久很久以前，中國有句話叫蘇聯的今天就是我們的明天，後來伴隨著改革開放這句話也要改一改，那就是美國的今天就是我們的明天。而中國的經濟發展，必然走過托拉斯這個階段，歷史只能發展，歷史不能逾越，因為歷史的車轍就是這樣碾壓過。而我們從寶能惡意收購王石的萬科房地產就能看出端倪，中國以後將何去何從？中國房地產從無序發展到有序發展將會成為一種必然，實業集團通過現代金融行業將會被改造成新的樣式，而實業集團將重新定義股票、資本在實體經濟中的價值，那些中小型的房地產公司將會被碾壓，並最終消失。
對寶能系資本運作情況的分析。就現有情況披露寶能系惡意收購動用資金在220億元以上，而寶能系的可支配資本只有幾個億，這說明什麼？這說明寶能系背後還有更強大的金主，源源不斷的在提供彈藥，對於一個能提供220億人民幣的金主而言，錢只不過是一個乏味的數字，而低迷的房地產市場已經嚴重的限制了王石和萬科集團的資本機動能力，即使拋出毒丸計劃，也不能改變自己被時代裹挾前進的命運。或許從一開始，王石就是清楚的，他只是在表示自己象徵性的抵抗了，表示他不是一個懦夫。
這就是我們今天所處的時代，我們正好處在這個時代的風口浪尖上，黃鶴樓上看翻船，好不愜意。
一味消極防禦，不如主動出擊。
寫在民族復興的偉大時刻，寫在中國崛起的偉大時刻，寫在實現中國夢的偉大時刻。今天之中國已經到了最危險的時候，這個國家，這個民族的未來將何去何從？這是所有中國人不得不思考的問題。屈指抱拳形成合力，中國資本市場才能殺出重圍，這就需要一個組織來構建中國金融資本的統一戰線，有了這個統一戰線，中國利益、價值取向和國家意志就會得到實現。在中東風雲變換，耗盡沙特財力以後，就全局來看，全世界誰手裡有錢？答：中國。這是什麼？這就是機會。
縱覽全局，日本負債大國，歐洲經濟被歐豬五國拖累，美聯儲缺錢已經到了喪心病狂的地步，沙特財政舉步維艱，這個時候誰手裡有錢，誰就有戰略主動權，戰略主動權就是民族復興和國家崛起的基石。一直以來我們都認為國家隊就應該是救市的，不應該是做空的，但資本是沒有道德可言的，資本在誰手裡，資本就為誰服務。當資本市場的國進民退展開的時候，中國才第一次體現出對資本市場的真正控制。香港資本市場誰說了算不重要，倫敦資本市場誰說了算不重要，紐約資本市場誰說了算不重要，法蘭克福資本市場誰說了算不重要，巴黎資本市場誰說了算不重要，重要的是江浙一帶的資本市場要我們說了算。我們要曉之以利害，動之以情，構建攻守同盟，因為國家是資本最強大的後盾。
轉戰香港。中國有一片神奇的地方，聯合王國的長毛第一次登陸就是在那裡，那裡號稱是皇冠上上的鑽石，這就是香港。美國加息，這是中國的錯？美國股市崩盤，這是中國的錯？石油期貨腰斬，這是中國的錯？銅期貨被瘋狂做空，這是中國人的錯？這個好像還真是中國人的錯。中國要做的就是繼續複製銅期貨成功的經驗，把獲取的資本帶到香港，配套資本市場的槓桿，利用時間差開始干長毛不想乾的，干長毛不敢幹的，打擊西方的股指期貨。列寧說："給外國資本家一點好處，幫我們站穩腳跟。這些資本家是如此貪婪, 會賣給我們一切我們所需要的東西，甚至搶著出售絞死他們自己的最後一根絞索。" 而我要說：「買絞索還能分期付款，因為我們可以利用美聯儲印發的美元，利用美聯儲的加息政策，做空美國經濟，還是那句話資本是沒有感情的。」
歷史經驗告訴我們，一場朝鮮戰爭的勝利，根本不能挫傷美帝的優越感，中國需要新的戰場。這個戰場當然不能是越南戰場，也不會是紐約，也不能是倫敦、巴黎、法蘭克福，道理很簡單，你不能敲門說：請開門，我要拿你們家的東西，當然用搬更合適。這就需要我們把金融戰場延伸至新加坡，有很多臟活，上海乾不合適，香港干也不合適，那怎麼辦？當然交給鼻屎大去幹了。中國可以一邊做空，一邊構建戰略儲備，用美國人的錢，美國人的政策，鼻屎大的地盤，來配合香港區來實現中國的國家意志。
假如問中國資本大肆在國際市場上做空的目的是什麼，那無非就是為了和美國資本最後形成某種協商機制，因為合則兩利，斗則兩敗。矛和盾是高度統一的，沒有永遠的敵人，中國資本放虎下山的根本目的還是與美國資本的聯合，這就是中國版本的金融G2秩序，中國需要話語權和定價權。馬恩斯曾經說過：「一旦有適當的利潤，資本就膽大起來。如果有百分之十的利潤，它就保證被到處使用；有百分之二十的利潤，它就活躍起來；有百分之五十的利潤，它就鋌而走險；為了百分之一百的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有百分之三百的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。」就目前來看，根本沒有能馴服資本主義的力量，除了資本主義。
對於中國而言，最好的防禦就是進攻。
奇正之道。關於奇正之道的回答的補刀：新華社法蘭克福1月28日電（記者沈忠浩 饒博）德意志銀行（德銀）28日發布業績報告顯示，2015年總收入為335億歐元，比上年增長5%；稅後利潤為負68億歐元，創下歷史紀錄。
歐盟倒下，接下來就是日本、中國，美國隱晦表態說：考慮加息政策。就我看來，美國已經基本達到了自己的目的，是該收手、收心、收神通了。
德意志銀行2015年巨虧68億歐元
順道科普地緣政治的功能：1、認知功能。2、預測功能（預測政治、軍事、經濟）。3、控制功能（門羅宣言）。4、意識形態。
為什麼近期有不少國家貨幣放棄盯住美元？ - wuweilxl 的回答
作為一門學科，地緣政治學與國家、國家主義、意識形態、軍事活動、經濟生產有著多方聯繫，他反應的是現實生活中多因多果的客觀聯繫和規律。他的主要功能分為：認知功能、預測功能、控制功能、意識形態功能。
1、認知功能
地緣政治的認知功能主要體現在對國家、民族、軍事、經濟發展趨勢的研究，對各種構成要素、現象、過程、事件的分析。
朝鮮戰爭該不該打？
2、預測功能
地緣政治的預測功能源於其認知功能，地緣政治學會根據國際關係、國家、民族、輿情作出預測，並以此提出解決問題的方法和建議。
知乎問題：預測一下2016中國經濟領域的大事件？
知乎問題：中國經濟形勢到底什麼時候才會好轉？
【時間標註2015年12月11日】答：這個問題，我完全可以不答。考慮了一下，還是來答了。假如答錯了，希望大家不要笑話。全球經濟會在2016年7~12月間好轉，中國經濟能不能挺到那個時候，還是個問題。所以說這個時候不要動中國房地產，不要動房地產！不要動房地產！不要動房地產！
奇正之道。美國加息就是奇。美國美元國際化必須把大量的資本輸出，而輸出資本就要印美元，就要出超。而出超的資本是需要還的，不是白搭，所以美國要通過加息，讓地球村各成員國低成本獲取美元，然後高成本還美元，美國賺取其中的利差，這樣美元才能動態平衡。美國此次加息的預期目的是回籠十萬億美元，從中國已經掏空一萬億美元。
以下是一個邏輯計算題。美國 2014年GDP是17.4萬億美元。2014年世界GDP總量77.3萬億美元。以中國GDP十萬億美元計算。10/（77-17）=16.66666%十萬億*16.66666%=一萬六千億。當然這只是一個簡單的數學邏輯推演，因為中國的資本高效的儲存在利益集團手中，所以美國資本掠奪的效率會更高。個人保守估計在一萬六千億到兩萬億美元之間。根據目前中國資本流失的速度，所以或許在明年7~12月間好轉，美國的加息政策將會取消。
從地緣政治角度，烏克蘭對俄羅斯意味著什麼？ - 歷史（知乎問題） - 歷史（每個國家都有自己的政治、文化、經濟、軍事底線。）我信概率論。俄羅斯經濟持續負增長，還能撐多久？ - 軍事
（特別標註那個檀香手串是李肉，感謝他的友情演出。）
【時間標註2016年2月28日】奇正之道。關於奇正之道的回答的補刀：新華社法蘭克福1月28日電（記者沈忠浩 饒博）德意志銀行（德銀）28日發布業績報告顯示，2015年總收入為335億歐元，比上年增長5%；稅後利潤為負68億歐元，創下歷史紀錄。歐盟倒下，接下來就是日本、中國，美國隱晦表態說：考慮加息政策。就我看來，美國已經基本達到了自己的目的，是該收手、收心、收神通了。
http://business.sohu.com/20160129/n436237571.shtml（德意志銀行2015年巨虧68億歐元）
3、控制功能
地緣政治根據大量信息的收集、分析，並在此基礎上制定方案和建議，使政治領袖、軍事長官、經濟領導作出具體的政治行為。
（門羅宣言）
二戰蘇聯與德國結盟
中美交鋒
4、意識形態。
20世紀90年代，華約的整體崩潰，體現了地緣政治學意識形態的力量。伴隨著美國一家獨大，法國、德國、英國、日本、中國不是弱化意識形態方面的價值觀，而是強化，以免被美國同化。另一方面美國更廣泛的在全世界推行兵不血刃的顏色革命，碩果累累。
福山和歷史終結理論
文明衝突論
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那天和人聊地緣政治，我說：蘇格拉底說：作為一個男人不懂政治，不如一條狗。他說：太多人不懂裝懂。我說：蘇格拉底說：那就連狗都不如。然後我們相視一笑。
你可以不同意我的觀點，但你一定要記得點贊。哈哈。
房地產企業多如牛毛。分類來說，大開發商和小開發商，地區級別的和全國級別的。總的來說，終極目標都是為了賺錢，過程目標有為了宣傳品牌形象，有為了打入某區域而建立樹立標杆…眼前的利益並不重要，更多的是現在付出的代價日後能不能帶來更大利益，當然了，打一槍換一地兒的不在此列。而且，現在房地產行業准入門檻越來越高，這種開發商立足的區域很少了。
蹲坑完畢，有贊晚點再更。我會視贊的個數決定展開的面。接下來會從房地產行業和企業，以及大中小開放商和其他行業開發商等方面來說。
關於項目開發部我來試著答一下吧，其實我只是個實習生，說說這段時間裡對項目開發的理解。
項目開發部，聽業內人士說，其實是應該包括投資拓展部的，只不過現在各個口做的專業性要求越來越強，因此許多大的地產公司已經將項目開發部和投資拓展部分開了，並且將後期房屋出售後的個人房屋產權證（地產商有的那個產權證叫做大證，這個俗稱小證）辦理也一併分開，交給營銷部門去做。而小型的地產公司往往這些任務都是用項目開發部來完成。
前期
完整的項目開發部，整個前期任務應該包括選地、拿地、辦理《國有土地使用權轉讓合同》、《土地證》等手續；
以及拿著一厚摞子設計圖紙去政府部門報批（規劃局、消防局、環保局、社會事業局，城改辦等等），拉人來進行現場的測量，劃線等等；
配合項目啟動準備各種資料，辦理各種證照（用地規劃證、工程規劃證、施工許可證、存款證明、資質許可等等）；
中期
1.主要配合項目進度和相關要求辦理相關手續（繳納工程管理保證金、安全管理保證金、有關單位資料備案、農民工工資預付金等等）；
2.按照有關要求協調好現場，做好各種局（勘測院、測量所之類的）來進行房屋面積的勘測、現場的定驗線，然後辦理各種手續，拿到後面能用的資料。
3.協調項目施工工程中發生的和之前設計有關的各種矛盾，同政府相關部門進行溝通（主要是規劃局），傳遞公司和政府之間的意見；
中期和後期
1.在項目進行到一定進度時，指導施工進行驗收準備以達到驗收標準（路有沒有硬化出來呀，出入口清理好了沒，玻璃和門有沒有裝，排柵快點卸掉呀，這堆垃圾放到這裡是鬧那般之類的），同時準備各種材料，進入驗收階段（消防驗收、人防驗收、竣工驗收等等），在現場達到要求後，配合政府人員進行驗收；
2.辦理房屋預售證，有了這個就可以賣房子啦（當然有的地產商沒有這個也在賣，價錢相對低一些，個人覺得如果大一點的企業還是比較靠譜的。。還有，沒有這個不能在銀行按揭）；
3.辦理產權證（大的），辦了這個之後才能辦理小的；
4.之後就是備案工作，核對各種材料，拿到相關部門進行備案；
因為根據項目情況的不同，這兩項工作進行的時間節點也是不同的，如果項目不能一次驗收完，工期比較長，那就需要分期驗收，所以有時候驗收工作並不是整個項目的尾聲。
如果一切順利的話，就這樣差不多了，可是就是一般沒有這個「如果」。。
所以項目開發部就要到處協調，來來回回的在項目和政府管理部門之間跑來跑去，處理各種各樣的問題，公關一下這個公關一下那個的，所以項目開發部也有一半性質是搞公關，來確保項目最順利的按計划進行，確保將額外開支降到最低。
油補什麼時候能再多一點！
車補什麼時候能再多一點！
高溫費什麼時候能再多一點！
手續什麼時候能再辦的快一點！
第一，一級土地市場的冷熱程度，今年的地王，出現在哪兒，溢價率多少，是否出現麵粉貴過麵包
第二，二級住宅市場的銷售力度，是促銷還是降價還是漲價，一手房二手房的月銷售套數
第三，政府出台的政策，傾向於救市還是控制
第四，本地的各家房地產企業的戶型配比，綠化，物業等各類比例。
合伙人有沒被消失，有沒被雙規
作為一個小縣城的地產公司真的感覺就是營銷和成本大於一切
怎樣把房子賣出去，現在房地產公司最關心這個。受宏觀經濟與國家政策的影響最大，房地產商當然希望儘快把房子售賣出去。當然，好品質的房子還是很搶手的。一場房地產的開盤營銷策劃需要考慮到公司的方方面面。如何儘快回籠資金成為大家最關心也是最核心的問題。說到底，房地產也是商品。
我們一線公司有10個部門，每個部門關注的都不一樣。但目前大環境下，公司大方向比較關注怎樣賣更多的房子…
如何掙老百姓的錢
一、男人不是用來睡的，房子不是用來住的
如果房子是個演員，想必他的內心是抓狂的：我只想做一個安靜的美男子，為什麼你們不肯放過我？總要追著我？為我花錢？為我買單？我的標準從納稅變成戶口？從首付變成全款？從單身變成已婚？這究竟是為什麼？………@#!$%^*()
所有人都期望房子是一個安靜的美男子，樓宇靜好，現世安穩，美麗吉祥，我願伴你千千歲，共度此生永不眠。
可這些男子似乎都快要氣死潘安，羞死衛玠，越來越難追逐。
好擔心房價會在萬眾矚目的壓力之下被「看殺」而死，至少腰斬，不，五馬分屍，忽然之間一文不值（沒看過的歷史的，請讀衛階傳「看殺美男」，或腦補：一堆人圍著你，想摸你的感覺，有點惡******）。
話說，不是所有時代的人都有評判美男的天賦的，因為審美標準變得太快，審美的指揮棒也讓迷妹們迷失。
秦朝時，美男以孔武有力著稱，野漢子為眾生傾倒，比如我朝最最牛掰的第一皇帝，始皇大哥，《史記?秦始皇本紀》中尉繚的原話記載:「秦王為人,蜂準,長目,摯鳥膺,豺聲,少恩而虎狼心。」這時候的人以野性為美。到了漢朝，《漢書·霍光傳》里說：「（霍）光為人沉靜詳審，長七尺三寸，白皙，疏眉目，美須髯。」審美變了一點。
咳咳，有點跑偏：本文不是談美男的，偏回正題。
我是想說，蒼天哪，國人的審美幾千年來變得太快了！！！
現在審房子的標準，居然是：限購令！沒錯，你聽得沒錯，相信你自己，你沒有失聰，沒有耳鳴，沒有痛風%*￥@！
現在所有房子的迷妹們都在打聽：哪個城市即將限購？哪個城市將會限貸？哪個城市的戶口變成凍結？
嗯，現在就是這樣？
我勒個去！
我已經完全沒有辦法理解國人的思路了。
就像沒有辦法理解：為什麼衛階個病怏子居然被稱為：世間最美的男子（紅心，紅心，紅心^……………^）
男人難道不是用來睡的，而是用來看的？
房子難道不是用來住的，而是用來炒的？
而荒蕪到只剩下雜草的高碑店也成了炒房路線圖上的重要一景，必看美男！我已瘋。
二、美男的親戚我也愛，北京的十八環我也要
從北上廣深追到蘇杭渝成，大家的追逐我還能理解，環境好，房子好，人口多，配套好。
這樣的男子高鼻、大眼、膚白、身長，大家喜歡我也就認了。
可是，可是，可是，我最最不能理解的：潘安他二大爺家的三舅姥姥的閨女的外甥的侄子……，隔了八千八百八十輩兒，跟潘安已經毫無半點相似之處的樊噲，居然也開始奇貨可居，囤積居奇了。
我的小心臟，快扶我一把，看不下去了………
我的世界觀徹底被顛覆了。
離北京好遠好遠的雄縣、安縣、白洋淀也開始瘋漲了，離深圳不近的惠州、東莞、中山也開始飆升了，廣大婦女同志們要成為剩女了，追著房價飛來飛去廣大群眾們，再也追不到星了。
蒼天哪！這是為什麼？保定長得一點不像北京，涿州簡直就是房子中的矮措窮。
這裡髒亂差，這裡未開發，這裡沒配套，這裡沒有生機？
可是為什麼也不選我？為什麼？這究竟是為什麼？
北京一回頭，宇宙抖三抖，我認了。
雄安一回頭，中國在發抖，為什麼？
我遙遙聽到天空中飄來一個聲音：看到雄安，看到未來，看到希望，看到愛！你值得擁有！…………
限購令就是當代最權威的審美標準，是琅琊榜里的琅琊閣，是小李飛刀的兵器譜，是史記的列公世傳，是絕對值得你參考的福布斯選婿標準，是你不容錯過的春夏巴黎時裝周大秀…………
可是，親愛的孩子，我要告訴你：不是所有姑娘都能穩坐王妃的寶座，不是所有灰姑娘都能有王子來守候，不是所有西施都能功能身退有范蠡相陪泛舟江湖，不是所有李嘉欣都能選對劉鑾雄…………
愛錯了人，你會痛苦一輩子！
買錯了樓，你會還債一輩子！
三、愛他就放手祝福他，愛大城市就離開他
年輕的姑娘們會為愛痴狂，童話故事裡：我所知道的一個姑娘為了每天看到他心儀的王子嫁給子王子家的伙夫，只為每天多看他一眼？多麼凄美決絕的愛情童話。
頭腦發熱的群眾們為了逐利，現實生活中：買了北京的遠房親戚，二百里外的高碑店東，只為多看北京一眼？多麼大義凜然的投資舉動。
愛他就為他買樓吧，愛他就為他付出一生，付出青春，永遠不悔。
愛，就是這麼簡單。
可是，醒醒吧，孩子們，覺悟吧！
你每天茶米油鹽要面對的是伙夫，不是王子，每天睜開眼要看到的是燕郊的城鄉結合部和擁擠不堪的擺渡公交，不是北京的Range Rover，不是BMW。
牽不到手的愛，值得嗎？
住不進去的城，值得嗎？
回家去吧，回到那個在村鄉僻壤中默默為你採摘野花，奉獻野果，梳頭畫眉的淳樸男子身邊去吧。
他只有一元錢，願意為你付出100分！
這些可愛如花的男子，好似天上皎潔明白，只有星星才有資格陪伴，你只是一塵微塵，只配呆在俗世紅塵中，為他默默禱告。
就像，我們遠在祖國的山山水水，會為我們親愛祖國的明珠：北上廣深祈禱一樣。祝願他歲月靜好，祝願它永遠富強。
可是，不屬於你的，就放手吧。
不要誤了終身，嫁給了王子家的伙夫，與美男十八輩兒的親戚。
不要耽誤了青春，買了北京的十五環，與北京千萬分之一的相似。
最後，送你一首歌吧，療傷系的，治癒一下，乖乖的放手，明天又是新的一天！
是吧，親愛的！
我會永遠陪你！
放開北京
——改編自《愛樂團 放開》
只是我還放不開北京的期待
無法忽視帝都的存在
只是我還放不開對北京太依賴
只是我還不能夠釋懷
無法忽視北京的存在
只是我還放不開北京的崇拜
只是我還不能夠釋懷
只是我還放不開北京的霧霾
忘了曾經北京把我傷害
一路走來幾多塵埃
決定醒來躲開傷害
而愛的安排怎麼更改
只是我還放不開給自已個痛快
因為我已不能夠離開
只是我還放不開北京的霧霾
忘了北京早已把我出賣
只是我還放不開給我個痛快
因為北京已不能夠表白
只是我還放不開北京的期待
……………
愛他
放開他
祝福他
……………
微信訂閱號：硬通貨
這個問題問的太寬泛了，委實不好回答。不妨讓我們先畫兩個範圍：房地產、企業。
先說房地產，作為目前中國特色社會主義的主要經濟支柱，那關注的真是太多了。大到世界金融形勢，小到搶一兩天的工期。如果從動線上思考，不考慮外界大環境因素，應該是這個流程：目標地塊-成立投委會-確認拿地-招拍掛等流程獲得土地使用權-一階段啟動會（產品定位、客群分析）-二階段啟動會（定位回顧，方向確認）-規劃、設計-報批-取證（規證、施工證、預售證）-開工-預售（商品房）-簽約、回款-交付。大的流程寬泛著講大體是這樣，細節說起來就更多了，每個環節都是需要關注的，小到每一套房的簽約回款進度。
再說企業，所有企業的經營目的都是統一的：盈利，不以盈利為目的企業經營都是耍流氓。房地產企業也一樣，所有的一切都是為保證最後的回款做準備，從啟動會開始，就會規定好全盤的回款節點，中間的任何一個節點不能按時完成，都會影響最後的進度，而這又會直接影響一個上市公司的年終財報，從而影響到股價。所以每一個環節都是需要關注的。
當然所有企業都關注的東西，例如企業文化啊、員工薪酬啊、品牌形象啊當然也是關注的。
比較關注今天誰落馬，明天誰落馬。
房產新人，如何儘早開單？
房產銷售，線下開發客戶的方式：
第一，不能一天時間都待在一個地方。這是因為一個地方不會全天人流量都非常大，只選人流量大的時候去派單，這樣效果會比較明顯。
第二，也不能一天到處亂跑，不能打一槍換一個地方。這樣漫無目的，成效不大。
第三，把一天的時間進行切割，分為早上時間段，下午時間段和晚上時間段。具體方案就是在早上時間，可以是7―9點，也可以是上班以後，時間靈活掌握。在這個時間點，要尋找出一個人流量密集的區域進行派單，時間在1-2個小時就可以。然後其他時間整理客戶資料，有空餘時間再做做電銷，這樣勞逸結合。如果一個上午都在外面派單，一個是比較累，再者也容易產生懈怠。
下午找一個時間段，在銀行附近或者證券公司附近進行派單，但也不局限於這些地方。主要標準還是人流量密集的區域，這樣是為了擴大客戶群體的基數。同樣其他時間回公司整理客戶資料，或者打打電話，多做渠道想結合。
做我們這行，晚上不加班是不可能的。晚上的人流量，也是比較大的，相對來說容易尋找地方。晚上做幾個小時，首先要看人流量的大小，再者看我們自身的執行力。
這樣把一天的時間做了細分，做到充分利用，開發客戶的效率會高一些。而且回公司除了整理每天拿到的客戶資料和進行電銷外，利用這一段時間，來進行客戶回訪也是很有必要的。安排自己的駐點和派單地點，就不要經常的更換了。根據單爆原則，我們就需要把一個地方單爆下去，把這片區域給做熟做透。
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以上就是線下的方式，這些手段都是最基礎的開發客戶方式，但也是最快速和有效的，這也是我當初用過的方法。最為新人，如果能按照這個方法堅決的執行下去，儘早開單不是問題。
這個問題沒有標準答案，取決於房地產企業所處的地域環境、宏觀市場、規模、組織架構、股權結構諸多因素，就我在乙方和甲方的從業經驗，按照大致現在的經營規模來劃分，有這樣的結果：
1、千億級以上企業(萬科、恆大這一級的)：鞏固房地產舊業務，拓展房地產衍生的新業務，獲取新的利潤增長點；以廈門萬科為例，舊房地產業的利潤80%都用於新業務的創新，無論是社區電商、物業增殖、社區幼兒教育等諸多方面。
2、500億左右企業：鞏固現有市場份額，增強資本運作能力，準備吃小魚。
3、200億左右企業:200億一直被我們業內成為50強俱樂部的基本門檻，邁過200億可能意味著繼續存活，邁不過200億就將逐漸銷聲匿跡。這類企業現在最關注的是如何用手上不多的資金賭一局，或者活得更久一點。現在市場上盲目拼地王，又疲於應付心有餘力不足的多是這一個階段的。
4、100億及其以下：安身立命祈禱活得更久吧。
房產企業最關注人才
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