你的老闆有哪些過人之處？
你的老闆，或者公司的CEO，總裁類的人物有什麼過人之處，什麼方面的能力讓他們能夠居其位？
或者說有什麼方面的好習慣，好方法幫助了他們得到現在的職位？比如他們平時怎麼獲得最新的信息，等等。
我的老闆是個巨大無比的傻逼！
我開始是這麼覺得的。
肥胖身材，禿頂無趣，吃喝嫖賭抽樣樣都沾，穿著非常無品味。
而且最受不了的就是用人不當，居然要自己的小姨子來當總監，天天遲到，我他媽都被老闆的智商感動了。
直到後來某一次，我犯了一個錯，收款的時候少收了五千塊錢，跟人家說人家也不認賬了，老闆叫我去辦公室談心，我說我對不起國家對不起DANG對不起公司對不起老闆我這個月工資不要了我辭職。老闆發我一根黃鶴樓，呵呵一笑，說：年輕人不要那麼激動嘛。
然後當著我面給那客戶打了一個電話，人家半小時後把錢打回來了，老闆說：有問題就要想辦法解決嘛。
只扣了我五十塊錢，我受寵若驚。發現了他第一個優點：大度容人，不一竿子打死。
幹了一段時間後老闆開始要我陪他和客戶一起吃飯，每次都喝的看起來要馬上火葬一樣，我就開著他的車把他送回去，然後自己打的回家。
但是第二天，他都會把的士費給我，有時候還會給我帶早飯，一碗熱騰騰的牛肉麵。
這是我發現他的第二個優點：絕不讓下屬吃一點虧，這會影響老闆的形象。
再後來我發現他居然是最早的那一批大學生之一，我開始還以為他是民工出身呢。
再後來我發現他做了不少善事，像這次冬天拿出十萬給貧困家庭買棉衣，都是實打實的買賣。
再後來我發現他隨身穿的像個垃圾工，一塊表卻比一個房子都貴。
再後來我發現他辦公室裡面居然有些外文書籍，大部分我是看不懂的。
從上班到現在，我的工資從3000漲到7000，老闆還對我說：年輕人要志向遠大，別為了一點小錢磨了自己的志氣。
我突然發現了一個道理，你發現你老闆哪裡牛逼的時候，也許就是你升職加薪的時候。
對了，他小姨子是正兒八經的985經濟管理學碩士，遲到是因為懷孕了，不知道是不是……
好了，不說了，老闆叫我了，大家接著侃……
來來來，贊一下我的前任老闆。
1，他從來不會打電話問我：「你在哪裡？你在做什麼？」。
（你們真的想歪了，解釋下，公司考勤很自由，辦公位又不固定，同事們明明都在廣州，可能一周都不會在辦公室遇上，老闆從不追蹤下屬在哪裡，意味著充分地信任）
2，極少在非上班時間找我，如果不得不如此，第一句永遠是「對不起」。
3，歸我管的事，別人找到他，都擋住，推回給我。一是這類電話多數是額外求助，他希望由我來承人情，二來，他說，只要有一次管了，那就會有第二次，第三次，永無止境。
4，表揚我都是當眾，而批評我會私下說。
5，很護短，護了還不讓下屬知道（怕我知道了壓力更大，不是參會同事跟我八，我都不會知道）
護短並不是縱容下屬，而是能幫下屬兜底。
6，不僅跟你談情懷，談成長，還談錢。
7，業績永遠也完不成的那一年，他鼓勵我的兩句話，我牢記多年：
方法永遠比問題多！
事情壞到不能再壞的時候，說明已經跌到了谷底，那明天就會慢慢好起來！
……
好象總結不出什麼過人之處，當時也沒覺得以上有什麼了不起，但是離開以後，最懷念的都是這些細節。
這麼好的老闆，真是恨不得終生相隨呀。
皮埃斯，說這樣的老闆縱容下屬，不嚴格要求，就無法幫助下屬成長的，我也是醉了。
為什麼工作這麼些年，能狠狠記住這位老闆，僅僅因為他是唯一一位，眼皮都不用抬，重話更不必說，大家都拼了命幹活，生怕令他失望，生怕拉這個團隊後腿。同一個TEAM的各奔東西，多年以後重聚，還是在感嘆，他是我們的職場標杆！
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好奇害死貓，我集中坦白交待，免得你們一個個問。
下面是QA時間:
1）為什麼會離職？
人家移民了。不久以後，我回家生娃了。
2）為什麼同事間成不了朋友？為什麼你不跟這麼好的老闆做朋友？
職場是很微妙的人際關係場。互相欣賞，彼此認同都可以，但並非可以互相交心。
具體到這個CASE，他作為老闆，我比較敬畏的對象，年紀又差上一輪，更多是仰視。
另外，大家表忘了，老闆能是一個好老闆，前提你也要是一名好員工！恪守下屬的界線，別越界！
3）他這麼NICE，對你有意思吧？你是不是長得很漂亮？等等
謝謝，你們的腦洞一定開得很辛苦。
我長得很一般，年輕時大家也不過誇我可愛。（連有氣質這樣的形容詞都沒有收穫過，牆角哭！）
他對好員工都很NICE，但不代表他沒有狠手段的一面。我不一一解釋。那應該是另一個問題。
以上。
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真的過千贊了哦，我一直假裝不知道，好吧，我用生動的事例解釋一下什麼叫也可以狠！
1，對員工的狠
他絕對是很有紳士風度的老闆，溫文爾雅。
沒有對比就沒有傷害！
隔壁Team的老闆罵人的聲音常常力透門板，你不想聽都不行，每次到周一他們開電話例會的時間，大家都會很自覺地避開會議室周邊的辦公位。
罵人例句包括但不限於：「你帶腦子了沒有？」，「我開一年XX萬的薪水就是請你來偷懶的嗎？」
我當時任職的公司在挨踢屆還是以企業文化充分信任員工而聞名的，號稱挨踢屆的黃埔軍校。
這樣的帶攻擊性侮辱性的話語，群眾都聽不下去了，表示遲早藥丸，不過，好象直到我離職，人家還是沒丸。
我老闆不會罵人，他罵人都不吐髒字的，我只聽過他提高音量說一位同事，然後第二天同事就辦辭職手續了。那天他說得最重的話就是：你突破我的底線了！
他對我沒凶過，提高音量都沒試過，就是一次在MSN上問我為什麼某款產品銷量不佳，我解釋了一堆的原因，回復我的是一行大字字母，DO YOU GIVE UP？冷汗直冒，馬上表示我一定努力。
什麼叫不怒自威，大約就是這樣吧。
我們賣的產品從香港進來的水貨還蠻多的，而且通常是簽約經銷商，也許就是最大的水貨銷售商。但是一向的規則是如果你能完成承諾我的數，不擾亂正常市場的價格秩序，那水貨我們也就部分容忍。
有一個經銷商不太服管，談指標什麼的，要我們承諾很高的市場費用。
過段時間他家的水貨就被查了。嚴重的處罰包括總公司要摘掉他的授權資格。
經銷商的膝蓋立刻就軟了。
還有一次，還是這個經銷商，倉庫被查出假貨。要罰一大筆錢。
向我們求情。
我老闆沒搭理，據說還很文縐縐地說」吃得鹹魚抵得渴「，真是太有文化了，罵人都這麼有腔調！膜拜一下！
1.原老闆A：嘴皮子利索。
總感覺他跟羅永浩是拜把子兄弟。胖子，下嘴唇厚實，語速快，說起話吐沫星子很多。但不得不說人家口齒清晰，咬字是地道的京片子，有一次跟著他出去與外國代表談合約的事，他一個人拿著京片子與流利的美式英語把對方翻譯與大老外全部征服了。。
一般人看到他還真瞧不起他，矮胖矮胖的，但人家迸發出的強大能量，讓人又不得不重新審視他，往往在聽完他的發言後，許多人開口便是，「您好您好，沒想到……」老闆知道答案，肯定是要說他，這麼矮胖但卻能舌戰群儒，讓人刮目相看，但他每次都會把胖成一條線的眼睛再眯起來，笑嘻嘻地問，「沒想到什麼？」
後來包括我在內很多人都忍不住詢問過A是怎麼做到的，他給我們講，他從小就愛跟別人打嘴仗，最最重要的是，他有個很調皮的弟弟，是「三天不打上房揭瓦」的那種，但他這個弟弟唯獨聽他的差遣，原因就是他這個當哥哥的每次都能用各種道理說服他，長此以往，練就了旁徵博引的好習慣。╮(╯▽╰)╭
2.原上司B：思維敏捷，反應力超強。
下個象棋喜歡跟他的心腹在腦海里進行。往往聽倆人激烈地說著，「車五進二」「等等你怎麼多走了一步」「我預判多了幾步」這種，讓人也是醉了。
他曾經給公司一個危機項目深夜公關，急性子，看到各部門做的不夠好，索性自己出馬，第二天人還是精神著的。
最後完美渡過危機，老總親自下來給予褒獎，弄得挺風光的。但也有壞處，反應快容易體現在行動上，老闆說一半藏一半的話他忍不住就給人抖了出來，再加上對於時間的準確把握以至於下面人一工作延期就會大發雷霆，但隨即就把不足的地方給指正了，雖然性子急了點，但人也不壞。
這個是他天生的優勢，一般人做不到他那種迅速作出回應的危機處理能力，當然這種能力只可以在已有的智商基礎上不斷錘鍊，比如B就喜歡玩「數獨」啊，各種魔方啊這種小玩意兒，出差包里都放個魔方，沒事就拿出來轉轉，衝刺最短時間，據他說，有時候會有「靈機一動」的感覺。大家可以試試，我試過了，感覺還不錯，腦袋的確反應快了呢。
3.原老闆C：看人特別准。
這是我在他身上感受到的，最過人的一點。
老闆是退休軍人出身的，也積聚軍隊帶出來的那種優秀的紀律性，原則性的行事風格，但最讓我佩服的是，他竟然有儒將氣質！他當初可是偵察兵出身的，上個世紀被某爺爺百萬裁軍，以及取消軍隊經商後，他們那一批軍人都難免會有些兵痞的feel，但他卻像個教書先生，從來不說髒話。
但他並不軟弱，屬於恩威並施那種，被他看重的人，即便不能成為他手下的員工，他也會極力推薦給同行，或其他合作夥伴，十分難得。哦對了，後來問他看人準的關鍵，他說離不開「一視同仁」四個字。
這個問題今天有時間，可以與大家好好討論一下。
看人准，這三個字，說起來輕巧，真正能做到的人不多。當然我也見過明明自己看走了眼卻硬要面子強調自己看得很準的長輩，那純屬於矇騙自己呀。
遞了辭呈後，曾經找過時間與BOSS談起過這件事，當然我們談話是基於他對我的賞識，所以你們不要想多。。
咳，回歸正題，對於「一視同仁」四個字，他是這麼理解的。
「先入為主是每個人都容易犯的錯誤。人們對於未知事情的了解，最容易受到剛接觸到這件事情的信息的誤導。這就是先入為主形成的原因。而打破這個思維慣性的方式也特別簡單，那就是把自己從原有的身份中抽離出來，先從一視同仁做起，再慢慢向「萬事與我不爭」的旁觀者角度轉變，這是一個很艱難的過程。很多人受太多先入為主觀念的影響，要做到這一點太難了，於是就放棄，更讓人惋惜的是中途放棄，那無疑浪費了太多的時間。」
「當然，要做到看人准，離不開閱歷的積累，工作時間的積累，這些也是必不可少的。」
我問他，那我們這些年輕人該怎麼做？他說了這麼一句話：
「年輕人最大的資本就在於時間充裕。多與人打交道。交朋友，哪怕是男女朋友，你都能見識了解許多與你性格秉性大不相同的人。從他們身上汲取經驗教訓，更重要的，在腦海里建立一個性格庫，把他們的個體性格模型，一一保存到裡面去。」
太厲害了，高人就是高人，幾句話就指點到位了。
4.現任老闆D：
他奉行這樣一條做人準則：「要麼不做，要麼就做好。」把力所能及的事情做到極致。
蘇格拉底甩手的故事大家都聽說過，講的是，蘇格拉底在課堂上要求學生們每日甩手300下，看誰能堅持下來。
一年後，堅持下來的就一個人，而這個人就是柏拉圖。
D將這個小故事講給我們聽的時候，我們才給他打工，以為又是個油膩膩的心靈雞湯，可是後來我們才發現，老闆D，真的將這條小故事總結下來的真理，切實地踐行著。
比如，每日堅持11點準時休息，早上5點半起來跑步，6點處理公司事務，8點準時到公司。這些時間說起來很輕鬆，可是真正每天能做到的人我見過的太少了。
再比如老闆D的每周閱讀計劃，以及每天給盆栽澆水。這些小事，點點滴滴，老闆做得都一絲不苟，更不用說他在公司業務上令人信服的處理能力了。
我覺得，實打實的嫻熟，總要勝過很浮誇的捷徑。
真正有著過人之處的人，也得先做到了「唯手熟爾」，才會將許多看似再簡單不過的能力運用地叫人敬佩，而很多人只是一味地追求那些所謂的「捷徑」，真要動手實踐時，他們又怕累壞了筋骨。
輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。——曾國藩
能夠在自己並不專業的情況下（不論是技術，產品，行業還是銷售，馬雲和lucy絕對都不是那種專業性很強的人），協同一群專業性很高的人做成一件別人做不成的事情。
在過去相當長的一段時間內，我一直覺得能力主要指的是個人專業度，前幾天被集團合伙人批了一頓後醍醐灌頂——能力是看最後能讓大家做成多大的事情，而不是看你會什麼。
事後我想了一下，大概我的那點東西，叫做技能，還不能全部稱之為能力。
當然了，每個人都不用太過強求自己一定要成為那個協同團隊拿到結果的領袖，有些時候這些玩意是天賦；每個人都是CEO沒人做專業性的工作，一樣沒法取得成就。
所以CEO的最大價值就是，在明確既定方向的前提下，使用合適的人，把他們的價值最大化，產出最大化，負面影響最小化。
作為一個沒有老闆的編劇，我來寫一寫我的製片人。
三年多以前，我還是一枚電影宣傳經理。
每天打仗一樣工作，忙，又不知道前路在何方。在辭職和寫劇本之間，我來來回猶豫，慌張，在那個冬天，我還反反覆復感冒，情緒低落。在這種狀態里，很偶然的機會，我遇到了老王。老王是當年口碑極佳的電影《綉春刀》製片人。
想到《綉春刀》口碑爆棚，製片人肯定水準和審美一流，他會跟在編劇圈半毛錢名氣都沒有的我合作嗎？加上和陌生人聊天一直是我的死穴，於是很擔心合作無望。奇怪的是，那天卻在老王的引導下，我們居然聊出了一個還挺有趣的故事——最後老王說：「合同發你郵箱，我們試試這個故事，能不能寫通。」
從三年前那個下午到今天，老王帶我入行，神奇地給了我許多機會。
今天我想寫寫他，也寫寫他帶給我的影響。
第一件事：完成大於完美。
很長一段時間裡，我是一個重度完美主義者，這帶來兩個後果，第一是拖延症，第二是未完成。
我總在等直覺，狀態要很好，萬事要俱備，才決定開始寫。於是我經常拖啊拖啊，拖到猴年馬月或是逼近交稿日才開始坐下來寫；看電影參考片，看個開頭沒看出感覺來就很想關掉，覺得自己狀態不好，今天不宜看片；類似的事情還有：截稿日到了，我遲遲不敢交稿，害怕自己所寫不完美；劇本會上，我遲遲不願意發言，擔心自己的意見不周全…我在完美主義概念里，畫地為牢一般，很費勁才能走出來，以為這是所謂的，追求完美。
有一天，老王告訴我：「電影是一個不完美的藝術。」劇本不會百分之百完美，導演也不會百分之百完美，演員呈現狀態會有各式各樣的問題，現場劇組也會有各種各樣突發情況出現。每個電影，都會有達不到的遺憾，但對應的，也有意想不到，超乎設定的精彩。
這就是電影，這才是電影。任何集體創作，都需要妥協。
「如果每個人都像你一樣，心裡有一個完美的定時炸彈，如果沒有達到就立刻爆炸，那每一部電影都不用拍了，都會就地流產。」
未完成的事，永遠沒有結果，沒有結果的事，永遠找不到經驗和教訓。
現實複雜，人生海海，長路漫漫，面對不可知的世界，追求完美的人，很容易失望，找不到積極的能量，越來越苛責自己，於是再也沒有勇氣開始下一步；而完成一件事，帶給一個人的體驗，遠遠大於中途因為不完美而放棄，雖然，有時候，堅持把事情做完那個執著而笨拙的姿態，比口口聲聲說不完美就瀟洒放棄要難看得多。
第二件事：不要抱怨，你的每一個經歷，都很有意義
有一次，聽到某個電影公司天價版權買了某個小說。我隨口吐槽：「這個作者我認識啊，當年我們一起出書。真不知道當初我為啥非要去電影學院念研究生，讀完出來還不如人家在網上寫小說的呢。」
老王說：「你要想寫小說還是可以回去寫，你要想當編劇就好好當編劇，不要抱怨，你的每一個經歷都有意義，絕對不會浪費。」
創作者的每個經歷都有意義——這句話讓我陷入深深思考，在人生的十字路口上，我常常覺得自己錯過了不少機會，對自己並不滿意，心有不甘。
老王高中畢業後孤身去俄羅斯留學，然後在英國學表演，研讀莎士比亞戲劇，最後又轉學電影製作，海外留學七年，在鳳凰衛視做紀錄片，又去CAA當經紀人，經手過的藝人有黃渤管虎，體制內當過中影經紀的副總，而後又自己創業做電影公司……曲折輾轉才找到自己最終想做的事是製片人，但對應電影製作的每個環節，以上的每一個經歷都成為了寶貴的財富。
一年多前，老王每周不厭其煩給我推薦劇本參考影片。為了寫出我們的故事裡，女主角那種御姐大女人的性格，老王推薦我去看一部電影叫《the proposal》，這是09年美國愛情喜劇的票房冠軍，桑德拉布洛克主演。
我回家看了三遍，寫完人物小傳又看了一遍，寫分場之後感覺自己寫歪了，為了調整又回去看了兩遍，總之這個電影來來回回我看了七遍。一個同行得知我用這種辦法來找人物狀態，覺得實在是太漫長太浪費時間了。確實，一度拉片的過程我還挺煩的。
可是一年多以後，我在迪士尼得到了改編這部電影中國版的機會，我可能不是最有經驗的編劇，但是在pitch這個項目的時候，我一定是對原片最有熱情最了解的編劇。
相信每個經歷都有意義，不再計較當下得失，看重過程和體驗。那麼生活中的許多事情也因此變得不那麼糾結，反而得到釋懷，在未來的人生中可能成為新的機會。
這是老王教給我的第二件事。
第三件事：不要急，不要急，不要急。
我和老王的項目進展不算太快，他對每一步都要求嚴格，小梗，結構，大綱，人物小傳，分場…… 「不要急著動筆，要想清楚再開始。」
入行以後，我有時候會認為劇本的某些部分不被採納就是導演和製片人的不認可。
我很想證明自己，越急於證明自己，就越玻璃心，一個項目不順就感覺前途幻滅。狀態不好的時候，我又急於振作起來，好像我好起來，這個世界就會呈現另一個可愛的面貌。
有一天，我忍不住問老王，我是不是入錯行了。
老王看著我啞然失笑。他反問我——你還想怎樣？你急什麼？你為什麼那麼著急從狀態不好的階段爬出來呢？
「一棵蘋果樹，平均三年才會結出漂亮的果實。」
工作和生活也從來不是勵志雞血小說——你做好準備姿勢漂亮，迎接你的就是好事。
狗血有狗血的活法，雞血又有雞血的活法。
慢慢地，我開始接受了，爬坡的樣子就是很難看的，情緒是會反覆的，灑狗血的時候關起門來哭是正常的，不好就不好吧，又能怎麼樣呢。我允許自己在不堪的狀態里趴著，我此刻就躺在改不下去的爛泥里滾著，那又怎麼樣呢？
方向是對的，我總有一天會好起來！
第四件事，你追求什麼，就會寫出什麼。
我家離老王公司不過十多分鐘的距離。有段時間開會，我常常起床洗把臉，穿個大短褲和T恤就去了。有一天開完會老王在電梯里看著我，特別不屑一顧嫌棄臉：「你怎麼打扮得跟大媽一樣就來公司開會了？」
我一臉黑線，狡辯說：我又不是演員來試鏡，怎麼舒服怎麼來啊。
老王搖搖頭：「當你每天走出家門，就要對自己負責。」
「我們在寫一部價值觀成熟的愛情片，不是那些假模假樣的腦殘愛情片里，女主角邋裡邋遢就遇到白馬王子？」
「你放任對自己的追求，誰會相信你能寫出好東西來啊…」
「不大量吸收好東西回頭你怎麼吐出來好東西？」
「要看經典電影，看一部爛片要補十部好片！」
你追求什麼，就會真正寫出什麼。有一陣子，我並不知道自己真正想要追求什麼，好像除了寫劇本，我再也沒有其他能提起興趣的事情，作為一個不愛交際的死宅一族，我除了工作就天天在家看貓。
老王終於有一天忍不住罵我，」你不出去多體驗這個世界怎麼會知道自己要追求什麼？「
作為編劇，要追求人性珍貴的真善美，才能感動觀眾。不多多體會這個五彩斑斕的世界，宅在家裡怎麼能寫出好東西來？
而作為製片人，老王追求自律，追求時間管理，長年累月一天只睡三四個小時，有一天更是在朋友圈發出了一條令人髮指的疑問句：「人為什麼要睡覺？」
他將遲到和錯別字這兩大行為稱為編劇界兩大惡習，對此深惡痛絕。在我們共同工作的三年里，老王沒有一次遲到。冬天的片場零下二十多度，他抱著小暖寶天一亮就蹲在片場，從不缺席。每次我發給他的東西，他都拿鉛筆圈出我的邏輯不對，圈出每一個錯別字…
他四十+的年紀，仍然保持著好奇心，常常跟大家分享行業內最新的觀念和案例，即使頭一天晚上喝到爛醉如泥，第二天仍然能堅持早晨七點鐘來開劇本會，總之是一個不知疲倦的傢伙。
在寫這篇東西的過程中，我重新回憶了我們一起經歷的幾個項目，老王從未跟我談過票房幾何，最終要賺多少錢，沒有在合同和報酬的問題上有任何糾結和瑕疵，我只需單純為劇本而工作，初心未改。
回想起來，我和老王在工作上無話不談，生活中卻非常不熟的兩個人。至今我不知道老王家在哪，老王也不知道我住望京哪個樓；我們的微信除了工作絕不閑聊，逢年過節也從不發祝福簡訊，偶爾甩個紅包，連表情包也不發…
對比其他行業，編劇工作看起來很有意義，為自己為故事而寫作——在編劇沒有寫齣電影之前，你的所有付出就是空氣一樣看不見。
在電影這個充滿著希望和慾望交織的圈子裡，很感激這三年里老王帶給我的影響，讓我在這個職業的最初有了個很嚴肅的開始。
來北京十二年，大學四年，研究生三年，求學和工作穿插，最後徹底告別學校又工作了五年。
很多時候我都不記得，自己是怎麼告別上一階段，走入下一階段，又是怎麼一不小心活成了現在這個樣子。
但我清楚記得自己「踏入編劇圈的那一腳」，是從老王這裡開始的。
——————— 我很感謝他 ：）
1、原領導A
a、在長達兩年左右的時間裡，每天雷打不動7：45到公司，和秘書（我）碰完日程後，就去和大老闆溝通工作；
b、現在接近50的人了，從下午4點到午夜1點談判，一直到最後都思路清晰不露一點疲憊樣；
c、在公司但凡有空閑就給朋友打電話溝通事情，或者問好增進感情，絕不浪費時間——人面之廣讓人嘆為觀止——記人和事的能力超強；
d、從來不怕學習新東西；
e、我所見過的情商最高的兩個人之一，在控場方面絕對是大高手。
2、某老闆B
a）承壓能力讓我嘆為觀止；
b）非常聰明和敏銳，在覺察人心和應對方面技巧很強；
3）某老闆C
a）把全部精力都投入工作，為了自我價值的實現，高度約束自己，每天早上5點多起床鍛煉，晚上要麼加班要麼就直接回家，無任何不良嗜好。
4）某領導D
a）我所見過的情商最高的兩個人之二，謀篇布局能力超強，反應極快，溝通能力和談判能力都嗯強大；
b）心理能量非常強大，任何麻煩事到了他那裡都不是什麼事，善於自我激發。
基層公務員，給某地方政府一把手提包、端水、寫材料四年有餘，一把手教會我很多東西，也給我留下深刻印象。由於我和他一樣，也是草根出生、且自己在單位辦事還算勤勉努力，領導對我一直關懷有佳。他的作風、處事方式和正氣給我留下了很深刻的印象，和其他同級別的官員相比，他確實是一個非常非常不錯的領導，姑且叫他A吧，講幾個他的故事。
1.對待同事。當年A還在另一個縣當副縣長，平時由於愛較真，在分管部門的財政請款上有幾次和時任縣長搞的不太愉快（純工作上的），某一天，上級突然宣布了縣長的免職決定，並要求其在規定的時間地點到市紀委彙報工作情況（據說是有人舉報腐敗問題），當時整個場面很尷尬，全縣的領導幹部看著縣長都倒著走，唯恐躲之不及。只有那個一根筋的A不但幫他回宿舍收拾東西，還一路陪著縣長到市紀委報道（當時A恰好要到市上開會）。在去市裡的路上，縣長感慨的說，人人都躲著我，沒想到來送我的居然是你，我還以為以前我老卡你的工作經費你應該很怪我才對。A說，那是工作上的爭執，私底下我們即是朋友也是同事，同事那麼久，你走了怎麼也應該送送你。後來經過調查發現舉報縣長的屬於無中生有（或者證據不足？），縣長又從新走上領導崗位，還當上市某局的局長。再後來A到我們這個縣當一把手，局長（以前的縣長）投桃報李，當即為A所在的縣爭取到數千萬的省級項目資金。（這可是紅果果的政績呀！）
2.對待下屬。因為某大型建設項目開工在即，省、市成立征地拆遷協調工作組派駐到縣鄉，A當時是其中一個小組的組長，不久之後，省級某部門派了一個工作人員到工作組掛職（名曰支援征地拆遷一線），省上來的幹部嘛，不熟悉農村工作，整天也沒啥事兒，最多就是走村串戶做做記錄啥的，起到的作用其實非常有限，但從工作態度和責任感來說，還是很不錯。征地拆遷工作結束以後，省、市部門的領導召集工作組開會，聽問題反饋，並交換意見。當問到A有什麼意見建議和想法的時候，A說，感謝省廳給我們征地拆遷工作的大力支持，特別是掛職的xx同志，責任心強、能力突出、業績優秀，為我們基層做出了巨大貢獻，我代表基層黨政幹部強烈要求省上對該名同志提拔重用，如果該同志做出如此巨大的貢獻仍然得不到組織的重用，我們工作組將書面向省委省政府彙報。結果當時在場的省廳領導表態，回去就開會研究提拔的事情。掛職那位同志對A的感激之情自不必多說。A到我們這當一把手以後，縣上創建省級某某城市，掛職兄幫忙給評審專家說了無數好話。
3.對待上訪群眾。印象最深刻的一次，接待了一位農村婦女，丈夫白血病，大兒子小兒麻痹症，家庭困難。他除了當即要求民政部門和鄉政府做好扶貧濟困之外，還把身上僅有的幾百塊錢全部塞在了那婦女手中。（沒有媒體、非公開場合、不是作秀、事先也不知道這位婦女要來，因為日程是我在安排）。
哈哈哈哈哈，終於可以讓那些天天說我只會窩在辦公室吹空調的員工知道我的真正厲害之處了！！！
駕校經營方面，我熟練各種考試車型的操作及教學，可以是一到夏天就能把學員悶死的皮卡：
也可以是一上路就憋火的桑塔納：
還可以是學員眼中最難學的愛麗舍：
不僅如此，駕校四周經常有雜草和樹枝，每次下雨以後，第二天就能變成熱帶雨林，因此我還精通各種拔草技能，各類折樹枝手法：
最後，駕校訓練場地定期的畫線，施工和翻修，我也佩服自己的手藝：
餐廳經營方面，通過不懈努力，已經成功的在幾個廚師身上學到了很多菜，幾個配菜身上學到了刀功：
也已經熟悉掌握周邊幾十個菜市場，十幾個商場超市中的各類菜價，肉價，海鮮價等等。
會所經營方面，原本兩瓶啤酒，二兩白酒的量，已經硬生生喝了吐，吐了喝的開發成了一提啤酒，低度白酒一斤起，高度白酒八兩起的好腸胃。
人力資源公司經營方面，已經做到了換衣服速度控制在45秒之內的好成績。
和銀行行長交談時的打扮是這樣的：
和保險公司老總交談時的打扮是這樣的：
和醫院主任交談時的打扮是這樣的：
商貿公司經營方面，已經成功增加了幾種不同種類的車型駕駛技巧，有的時候配送的員工不在，或者有和對方負責人見面的需要，我都會親自開著這輛車去配送：
當然，如果貨物少，還可以開這個：
貨物很多，就偶爾開開這個：
駕校辦公室和公司辦公室的布局，又讓我對風水和命理做了深刻的研究和學習。
文能執筆寫方案，武能幹翻倆保安，
力能搬桌和扛椅，潔能彎腰掃地磚。
耐能談判兩天半，忍能聽得髒話傳，
公能把錢撈進門，私能忍痛跪搓板。
我要說的是我的直接領導，我是他的副手。1. 做好伯樂。當我剛入職的時候，面試的領導認為我擅長的是辦公室文字工作，而我boss認為我擅長聯絡溝通出謀劃策，但還是讓我在辦公室呆了兩年，業績一般；後來就抽我到聯絡部，大放異彩，每年都是整個系統的青年標兵…
2. 真心關懷下屬。我boss是副營轉業過來的，與一般領導不同，他十分關心下屬的成長。無論是家庭生活還是工作，他看上的兵（譬如我）都會百般關心。我以前寫過一個答案就講到了他，當我ex意外身故後，是他第一時間飛到我老家協助料理；不斷為我鼓氣，當我因為情緒低落工作開小差時選擇性失明；介紹我現在的愛人；私人報銷我蜜月機票。以上是家庭方面。工作方面，手把手帶我工作；以自己的人生經歷給我上課；把自己的人脈介紹給我；不斷指出我的不足和優勢，提醒我進步（年齡和級別差別大，不怕被徒弟餓死）；因為他年紀大了，很多本來屬於他或者共同功勞的都算在我頭上，推我上位等等。不止對我，他對曾經的副手都是如此；對待其他下屬也是儘可能的給予關懷，譬如我有個同事母親得了癌症想去301，苦於沒有門路根本住不上，是他給介紹了最好的專家，於是該同事母親術後八年了身體無虞。可想而知，這些年輕的下屬會用什麼樣的工作熱忱和忠誠度來回報他，而且這種回報不會因為工作職位的變動而中斷，即使他退休，我依然會盡我所能回報（他有時也開玩笑說讓他女兒跟我混）
3. 緊接上一條的就是，人脈廣。一個如此熱情愛幫忙的人，會有無數朋友，而這些朋友很多都受益過，因此是真正的人脈。無論什麼事情，他總能想到對應的可以提供幫助的人脈，完成工作。在沒有實質性工作需要聯絡的時候，也會與朋友們保持聯繫，不會遇到事情了才想起對方。與他同事過的人總是能成為他的朋友。
4. 團隊精神。可能因為在部隊工作過，他工作的時候，會跟所有共事的人分享工作進展，不會因為你級別很低就排斥，而且要求整個團組保持分享的狀態，不允許各自為政。
5. 精力充沛。你永遠都可以第一時間找到他，即使是午夜或凌晨。即使當時無法接電話（洗澡之類的），也會第一時間回電話。然後迅速進入工作狀態。
他是我第一個人生導師。
想起來再補充。
大老闆：自律，勤奮，低調
自律表現在：88年下海，90年身邊各種黃賭毒，無數比他發展好的兄弟毀了，他談生意有時在夜場，搖頭丸吃到嘴裡含著瞅個時機就吐了。狐朋狗友借錢，永遠都是50萬以內不打算要的，大錢沒有；老婆沒換依舊恩愛。
勤奮：6點起床冥思，精力旺盛，60歲的人沒有贅肉天天打拳。新疆自駕8000公里一個人開，不累。
低調：資產里現金有10個億左右，但是吃飯還是自己小廚房，天天涼拌菜，小黃魚，土豆絲的。穿的也很普通，今年才咬牙買了個路虎，以前都開的頂賬來的霸道。
直接老闆：正直，善於思考總結，不斷學習
直接老闆最大的品質是做事正直，不會因為自己強勢就掙盡所有錢，捨得分利益。
中專畢業一直學習，現在也是Emba，金融只是比科班出身的還強大
不斷學習和修正自己。善於吸收他人的長處，對於批評和錯誤，能接納和反省。
有個朋友很喜歡某支台灣樂隊，在準備去看他們演唱會的前一段時間重病住院了，那段時間經常去看望她，老闆發現我不參加公司組織的任何活動，每天都走得很早，就問我怎麼回事。我跟他說了病情他噢了一聲說下班送我一起過去。
然後我們下班去到醫院跟我朋友聊了幾句，他出門撥了個電話，回來把電話遞給我朋友說「你跟他聊聊吧」我們都一臉愕然，問是誰。他說「XXX，XX樂隊那個」然後那位明星在電話那邊給我朋友唱完了一整首歌。
行事果斷快速，該下手就下手
實習那年，我是一家金融公司的小秘書。
董事長經營有地產，水產，金融，資產不計。
總經理36歲，董事長的女兒20歲，大四，一個月把她搞懷孕了，然後三個月結婚，董事長送車送房送現金送股份，價值四千萬。
聽說倆人是年會上認識的
現實版的 「不用多久，我就會升職加薪，當上總經理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰。」
啊啊，第一次收到這麼多贊，好想取匿啊，怎麼辦(☆?☆)
- 學霸。P大本，IVY博士。80年代末的大學生。
- 很會利用時間。出差的飛機上都在看書或看項目。
- 自控能力超強。堅持跑步，每天早上工作計劃，每晚再總結。
- 身體素質好。年度或半年度會和我們一幫小年輕去徒步，爬山。加班做項目通宵後，早上回家洗個澡換件衣服又出現在辦公室。我們小的們都招架不住。
- 很有激情。時刻能調動大家的積極性。
- 親和力。很能聊，上知天文下知地理，雅俗共賞。
- 嚴肅而活潑。能在KTV當著客戶的面隨便來，跟公主那啥。完了喝酒間隙會指出你剛才哪些話不該說，或應該怎麼說。
老大95年進入投行。98年就成為北京投行總部的主管。每次總覺的他是挖不完的金礦，被他罵了心裡也很爽。畢竟他知道你在做什麼。
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居然有敏感詞，這個G點太那啥了。
各位請注意。刪了一點內容。
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老闆是某家互聯網公司的創始人（公司估值三十億美金）。聽人講了個老闆「小時候」的故事，就明白牛人成大事自然有他的道理——
老闆所在的大學是一個百年高校，大二的時候學校新修了幾幢宿舍樓，然後按照抽籤的結果來分配宿舍——
老宿舍髒亂差，新宿舍高大上，所有人都想住新宿舍啊！想都不用想嘛！
在這種情況下，一般人的做法，都是等抽籤結果；好一點的，知道去學校邊上廟裡求個簽~
但——當年的他站到床上，振臂高呼，說「同志們，這個時候不能等發配啊！要公關啊！」
然後就給寢室的7個人做分工，誰誰誰去買煙，誰誰誰去打聽哪個老師管宿舍分配，誰誰誰去給老師送煙...
半個月後，結果出來，他們寢室住進了新宿舍。
有人聽了這個故事覺得老闆的做法很黑，覺得不齒~但我認為這是「運營手段」——
為了一個結果，想盡辦法，努力去拱，而不是隨波逐流，聽任「命運」。
秒睡 ...........................對，還有打呼嚕聲音天下第一
——————————————————————————————————我沒有不認真答題，我說的都是大實話，我老闆就是這樣一個沒心沒肺的人，即使全世界失眠他都能睡著，總結：他就是心態好————————————————————————————————我記得老闆辦公室里掛的是橫匾是：心寬體胖
我老闆在知乎還是有點面子的
@李老鼠
他不僅讓全網500萬人在一夜之間知道我上周末去了夜店，包括我女朋友我全家，還不忘了把自己摘乾淨。。。
行長，滴酒不沾。
之前跟了7年的老總，現在雖然辭職了，依舊是常聯繫的朋友，他有幾點讓我佩服至極：
1.守時，無論是上班還是開會、散會，還是出去玩，說幾點就一定幾點到，他總是習慣性地考慮到可能發生的狀況從而把握好時間。臨時有急事實在抽不開身就直接取消了，也不存在遲到一說。
2.一言九鼎。他很少做出承諾，但以我那幾年和他共事的經歷來看，一旦他給客戶或者員工做了承諾，他就一定完成，不管代價如何。
3.一直保持著童心。他雖然50多歲了，但是很貪玩，是個好奇寶寶，沒事兒的時候喜歡研究各種小玩具。
4.非常懂得享受當下，用他的話來說就是，一輩子不長，錢掙不完，抓緊時間玩吧。他可以給自己放1個半月的假，把公司的事情給我們分配好，然後跑去美國自己一個人自駕游。。。
5.仗義。這是我一直尊重他的原因之一。我離職兩年後，他通過和我舊同事聯繫，得知我家出了狀況，直接轉了5萬給我，從來沒提什麼時候還他。之前我們同事結婚，因為家境比較窮，租不起婚車，我們老闆把深圳的賓士車友叫了11個，帶他一起，12台車從深圳殺到廣西，給同事當車隊，來回的費用都是老闆自己出的。
更新一下，統一回答好幾個人問的問題：
1.為什麼連個婚車都租不起？
答：不是我自己結婚，是新來沒多久的同事，廣西某地偏遠農村，剛畢業沒多久。老闆再仗義，也不能亂搞工資標準，那位同事也才3000左右。所以大家可以想像下當時同事那種連有摩托車都很不錯的偏遠農村，突然出現大奔婚車隊是多麼地震撼，我當時在外出差沒去，回來看視頻那同事給哭得！
2.為什麼老闆對我這麼好，我為什麼又辭職
答：我當時是剛畢業，在老家混了一年多就來了深圳。第一份工作找的就是這個，當時被畫餅畫得很好，腦子一熱就答應了。去了以後發現算上我就三個人，文姨做賬，老闆jack聯繫大客戶和研發，我送貨附帶華強北散戶送小貨。我想和我同年代的人（82年）知道，當時有份工作多麼地珍惜，況且那會兒身上還背著債務。剛去試用期1400一個月，直接睡在辦公室里，經濟窘迫的我根本不敢隨意換工作，得先求個生存。jack也知道我的情況，經常請我吃飯，雖然是幾塊十幾塊的便當，也很滿足了，所以當時我很感激他，從沒想過要跳槽。隨後就我們三個人一步一步熬下去，我記得那會兒熟悉產品後，開始跑關外工廠大訂單，我幾乎一個月就換雙皮鞋。到後來拿下了幾個大工廠的訂單，我們公司人慢慢多了起來，到後來辦公室有70多人，工廠200多人，品牌從無到有做到國內前三，我也從普通業務做到經理，總監，副總。說實話，我到現在還沒被深圳淘汰，11年磕磕碰碰地扛下來了，跟jack有莫大的關係，前期自己的積蓄，經驗，人脈累積也是從那會兒開始的，所以jack除了平常就人很好以外，對我從沒當員工看，當個小輩分的兄弟哥們吧。
說到為什麼要辭職，因為假貨，山寨貨的泛濫，我們的產品被抄襲得很嚴重，而且當時公司里有兩個業務經理辭職單飛，自己做這個，帶走了好幾個重要的大客戶，對公司的影響非常大。當時我氣不過準備告他們的，還被jack攔住了，這個事情說來話長，不多說。所以當時公司業務下滑厲害，jack很淡定地減少開支，直至最後關閉工廠，外包加工；辦公室縮減人員，降低人力成本。有天老大找我聊天，他說，我還年輕，沒必要再在他這邊耗著，我能學的能經歷的都差不多了，他這裡只是棟20層的樓，我已經爬到頂了，該換棟50層100層的樓重新爬了。而且，我的工資也比較高，公司規模驟減，他自己能搞定了。當時我沒同意，說大不了我們換個產品換個行業重頭再來，工資隨意，我們又不是沒這樣過。後來jack跟我說過好幾次，分析我和他情況的不同，說他現在賺不賺錢無所謂了，年紀一大把了，趁著這個當口放鬆下來。但是我不一樣，而立之年還有大把的事業要衝，不應該就這麼目光短淺一頭熱血在他那裡耗著。所以後來把我也說動了，就辭職換了個不同行業的外資企業。為什麼換行是因為實在不想在另外一家公司去和老大爭客戶，雖然不一定能完全撞車，但是行內大客戶就那麼多，總有機會碰上的，到那會兒我的處境就很尷尬了，所以乾脆換個行業。
後來我自己創業了，昨晚因為一個產品結構的問題以及申請專利的事情諮詢他，他跟我在小區的凳子上，拿張白紙一邊問我的要求一邊畫草圖，整到晚上4點才基本成型。剛剛快中午的時候我又被他電話吵醒，說幫我聯繫了結構工程師以及打手版的工廠，要我去聯繫。
對於這樣的老闆，我真心沒當老闆看了，我跟他聊的事情，不管公事私事，都比我爸還多。
老闆A堅持看英文原著，並且不要求我看，真是太感謝了！
老闆B數字敏感，能夠隨機複述任意30個數字，正反背誦。大家交報表的時候都非常緊張。
老闆C拒絕了幾千萬買斷拿幾十萬一年，只為當老闆。以公司為家，技術宅。
老闆D任我們吐槽，跟著他能做頭等艙和商務座，經常自費請我們吃喝。
以上都是我個人不具備，也覺得有生之年難以具備的特質：
老闆A的自我學習和持之以恆的毅力
老闆B的職業敏銳度和重點優先順序抓取
老闆C的創業熱情和目標達成信心
老闆D的平易近人和寬厚大方
所以，我心甘情願打工這麼多年。
各位老闆對我的評價都是：聰明有餘，不知進取。附加恨鐵不成鋼的糾結表情。
大家追求不同嘛，每到這時候我特別慶幸我的性別是女，哈哈。
其實我要真是女強人性格的話，老闆也不會用我了。
亦舒說過：活著，要緊的是姿態。
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