國內有哪些緊鄰萬達的商業項目做得相對成功的 （或失敗的）？
或換種問法：你所在的城市，萬達廣場周邊的商業項目有哪些亮點或槽點？
謝 @林平順 邀，就合肥的情況簡單說一下吧。
合肥目前開了兩個萬達廣場，在建設中的萬達項目有一個。- 合肥包河萬達廣場（2010年12月開業）
- 合肥天鵝湖萬達廣場（2012年7月開業）
- 合肥濱湖萬達文旅城（在建）
包河萬達廣場的位置是毗鄰市中心，距離合肥傳統的老商業中心（四牌樓、步行街、周谷堆）直線距離都在1公里以內。這塊地方本來是合肥的美菱冰箱廠，2009年出讓內定給了萬達做商業開發。從現在的情況來看，萬達本身的商業部分中，百貨一如既往的冷清（全國大部分萬千百貨都那樣吧？），最集中人流的是室內步行街三樓（餐飲）和萬達影城。戶外步行街入住商家已經洗牌過N輪，現在剩下活的比較好的除了像紀念日這樣的小商品商店和全國每個步行街必有的美特斯邦威之外，也就是一些餐飲店了。這是萬達本身的情況。
萬達周邊是沒有什麼緊挨著的商業項目的，斜對面的壩上街市場2009年後也拆遷了（現在由恆盛地產在運作一個商業綜合體項目，還沒蓋好），最近的一個商業體在公交車三站路之外，也就是南邊周谷堆的新都會環球廣場。這個地方算是合肥第一批現代綜合體，也是很長時間內的合肥地標之一，主力店是家樂福（2008年被學生們堵的不輕），下面裙樓商業以餐飲為主（ KFC、必勝客以及本地一些連鎖餐飲），另外就是配套一棟寫字樓，沒有電影院。新都會目前的人氣比起之前有明顯下降，一是萬達開業後有明顯的分流，二是之前旁邊的馬鞍山路封閉修建高架橋對人流造成了明顯的影響。
萬達的西北方向是四牌樓、步行街商圈，本來也沒什麼整體的商業項目……直到銀泰在那弄了一個銀泰中心。銀泰中心外觀高端大氣上檔次，百貨必然有，電影院是博納影城，地下一層是 BHG。從我去過幾次的感受來看……大吃貨帝國的群眾們去的最多的還是餐飲部分，餐飲部分人最多的是外婆家。這裡入住的餐飲商家與包河萬達大概有50%+的重合（沒細數過），但是銀泰的好處是停車方便（包河萬達的地下車庫想要進去跟新手考科目二差不多），所以人流也不少。電影院沒進去過，不便作答。
天鵝湖萬達廣場的位置是在政務區，大概就是合肥的西南邊。政務區是一個四面被其他區屬包圍起來、以政府辦公和文化產業為主要定位的區域，也算是合肥現在居住環境最好的區域。這裡一直缺商業，幾年前是一片工地，各種小區都在建，安徽電視台那個據說燒了巨多銀子的大樓也在蓋，政府每天有大巴把住在老城區的公務員們接過來上班，晚上再送回去，也就是說一直沒有形成有規模的、固定居住的人群。那時候我們每次跑盤去政務區都痛苦無比，中午必須自帶乾糧，不然你想在路邊找個沙縣小吃要碗炒飯都碰不到。萬達算是那邊開業的第一個商業中心，然則我一直沒去過（你真的是做房地產的么？）……所以裡面環境如何不好評價，只能說裡面業態和包河萬達差不多，商家90%重合。
天鵝湖萬達開業後，隔著湖的斜對岸的新地中心也開業了，這裡我去過兩次。當然，去都是為了吃飯……地下停車場不錯！但是車巨多……餐飲部分也很好！但是很多招牌也很眼熟……就在天鵝湖南岸風景很好！但是也就一個大池塘罷了……好了吐槽完畢，幾個常逛街的壕朋友都對新地中心評價不錯，槽點並不多，距離萬達雖然也就不到一公里的樣子，但相安無事自得其樂，萬達沒能把它怎麼著……當然大概也可以理解為政務區人民實在對商業太饑渴了所以來啥都寵著。
濱湖萬達文旅城是去年新拿地動工的項目，也是萬達接下來一段時間的重心，這貨比較奇葩，有商業中心、有住宅、有文化產業、有旅遊項目……總之是個大雜燴，這貨的售樓部比較奇葩，不發出來對不起觀眾，這貨它長這樣：
濱湖區是合肥幾年前開始打造的一個新城區（沒錯就是各種媒體上用來批判城市發展大躍進的那種典型的新興鬼城），到現在也沒什麼像樣的商業中心，整個區域里唯一能拿得出來的是世紀金源的一個大賣場，現在人氣挺旺的，因為濱湖人民如果不去那的話就要坐半個小時的公交去市區里，但我覺得以後完全是被萬達秒的貨，要運營沒運營，要外觀沒外觀，要檔次沒檔次，要停車位沒停車位，槽點太多所以不知道從哪吐起了……
大概如此吧，兩年沒在合肥待了才回來幾個月，這幾個地方都還沒怎麼故地重遊，所以我只能回答到這樣了，你懂的。謝邀。
福州目前沒有實際數據表示成功或者失敗。
福州目前有兩個萬達廣場，一個是台江區金融街萬達，一個倉山區浦上萬達。
金融街萬達周邊目前有一個新項目，是鰲峰廣場，從體量上來說是萬達的一半。目前在規劃中，也是本人負責的項目，與萬達步行距離650M，因為體量上的差距，直接導致規划上存在較大難度，但是地理位置相對萬達來說是佔據優勢。
目前萬達的模式中，有相當一部分消費來自影城。而萬達影城目前在國內在常規經營下基本毫無敵手。這裡說明一下影院、KTV這些配套在商場模式中的重要性。目標客戶的消費習慣是提前購票、在觀影前的一段時間會在商場中形成消費。說的簡單一點，一張50元的電影票，無形當中帶著幾百元的無形消費，比如餐飲、購物等等。
因此，在萬達周邊的項目，直接面臨的挑戰不是萬達廣場的挑戰，而是萬達影城的挑戰。這是第一點。
第二，萬達在招商中心，擁有強大的品牌資源，全國幾十個萬達的存在給品牌一種無形的壓力，因此，萬達的聯發品牌，是很多購物中心、商業公司畏懼的力量。因為在規模上，品牌公司與萬達招商的關係不融洽會直接導致全國幾十個門店的拓展和經營，而在萬達周邊的商業公司，在全國市場，或者福州市場是僅此一家或者最多十來家。這是一種效應。
第二，萬達在招商中心，擁有強大的品牌資源，全國幾十個萬達的存在給品牌一種無形的壓力，因此，萬達的聯發品牌，是很多購物中心、商業公司畏懼的力量。因為在規模上，品牌公司與萬達招商的關係不融洽會直接導致全國幾十個門店的拓展和經營，而在萬達周邊的商業公司，在全國市場，或者福州市場是僅此一家或者最多十來家。這是一種效應。
因此，在萬達周邊的商場在品牌抉擇上必須差異化。
目前福州在萬達項目周邊已經在經營中的，只有樂都會。
樂都會經營狀況並不良好，但是在萬達進駐本身就不好。相反，萬達進駐後反而對其商場有一定客流帶動，客群分類。因此，就萬達對周邊的影響來說。
總結為：
萬達的進駐直接帶動整個區域的經營，緣由萬達的進駐不僅帶來人流的集聚效應，同時其強大的政府公關能力帶來交通的便利（公交線路增設）等等。
最後，對萬達周邊商業來說，其內部招商也是針對萬達進行差異劃招商、區別定位、避免正面衝突的政策。如萬達未開業一般會趕在萬達前開業搶佔市場。如福清萬達對面榮譽匯廣場。
亮點是沒有的，區別和差異化是最大的亮點。因為萬達的效應在，會有很多新奇的品牌在其它廣場出現。
嘈點的話，為了區別萬達，又缺乏有效的管理，品牌參差不齊、定位極端混雜都是一個坑爹的現象。
最後說一個萬達的事。
很多人覺得萬達設計中規中矩，全國動線一個樣。但是恰恰這種設計，導致任何地方的人到任何地方的萬達，都不需要一個新的引導，這種購物體驗，直接打通全國幾十個萬達的消費。說白了，萬達內部的單一屬性，造就了萬達在消費者體驗中，不一定最好，但是一定是提袋率最高的一種動線設計。
說說我呆的上海吧。
失敗的案例。
上海萬達我比較熟悉的是五角場，這個地方以前是交通樞紐，周邊是為了老楊浦工業區配套的大量新舊公房區。再北一點有復旦大學和江灣體育場。2006年萬達開業的時候萬人空巷，綜合購物中心理念，中高品牌匯聚，大型旗艦店（多樣屋，國美啥的），餐飲一條街，總之給那些周邊的居民一個新的體驗。在這個萬達邊上的大西洋百貨啥的立刻就蔫了。
成功的案例。
也是這個萬達，北一點的地方，上海新天地那幫鬼才也拿了一塊地，做科技園區和戶外休閑街，有點抄矽谷的概念。毗鄰復旦大學的優勢很容易滋生出小資情調，路邊酒吧，咖啡館，西餐館，手工作坊，麵包坊一個挨著一個，說是時尚裝逼聖地也不為過。
寧波鄞州萬達在全國萬達系統應該都是排名前列的，據說是在前五之內。
鄞州萬達隔條馬路有個聯盛廣場，用門可羅雀來形容一點都不過份，太差了！
在鄞州萬達百米之內，還有一個利時百貨，還不如聯盛廣場。
我認為，這兩家差主要差在規劃和運營，感覺有些規劃蠢到你想哭，具體不多說了
非連鎖的那種本地投資性質濃厚的商業廣場，成功的感覺全國都挑不出5個，品牌商看見了一定要躲開……
北京就有一正一反兩個例子，大望路萬達和石景山萬達。
大望路萬達
周邊成功的項目必須是新光天地吧。07年開業，當時西邊萬達開業還不到半年，南邊長安8號還沒因風水不好爛尾，就很奇怪八王墳這亂的地方怎麼整了個高大上商場。事實證明新光三越與北京華聯選址和定位是異常犀利的，每日流水花花的，真是國內最賺錢的商業體。最明顯的亮點就是奢飾品，各路壕、明星聚集地。當年招商時某國際一線品牌不進駐，現在排著隊都進不來。
周邊失敗的項目算是華聯商廈吧。直到石景山萬達開業前，它都能極大的滿足老山地區乃至石景山區人民需求。等家樂福一開，客流迅速轉移，使得招商品牌差、靠餐飲帶動人氣的萬千百貨翻身得解放，入駐品牌也上了檔次。而華聯商廈傳統的業態分布和商業功能的單一性已經無法與石景山萬達抗衡，12年已經停業裝修改造，應該是重新定位了。
必須是長春歐亞商都啊！長春人誰敢說沒在歐亞買過東西？
詳見
以及
PS：第八名是長春卓展，對面也是萬達廣場，還是中國第一家萬達廣場，不過是萬達的第一代產品。
說白了根本上不是萬達的影響，做好做壞，都在於自身的規劃，招商，運營。
我發現萬達附近的商場mall，基本上都不是大開發商開發的，往往是那些想靠萬達的人流發家，而自身不去想法子如何做好自己的mall.。
重慶萬達廣場周邊就布局有協信集團的星光時代廣場，而且其定位比萬達更高端。在重慶人心中，本土企業開發的協信星光系、龍湖天街系的商業綜合體產品是比萬達更有吸引力的。
一、萬達佔據南岸最佳地段，但即使位置並不如萬達優越，星光時代廣場的客流依舊非常之大，坐落其中的金逸影城也是重慶少數幾家IMAX影院，而重慶萬達廣場並沒有IMAX。
二、整體定位，星光時代廣場聚集了阿瑪尼、俏江南、GAP、無印良品、優衣庫、ZARA、HM等眾多知名度非常高的品牌，萬達廣場里卻依舊有一些見都沒見過的小品牌入駐，而且其中的萬達百貨完全是普通商場的定位。
三、並不是說萬達就差，如題所說，星光時代放在萬達旁邊，也取得了非常大的成功。
萬達：品牌號召力、地段、體量、輕軌直達、商業豐富性（影院、餐飲、服裝、電子）
協信：本土影響力、定位、入駐商家知名度、商業豐富性（比萬達稍差、影院 、餐飲、服裝、珠寶）
武漢漢街萬達旁邊的凱德1818，也算大開發商了，蠻成功，主要還是自己給力，我現在都去1818不怎麼去漢街了哈哈哈
長沙萬達反正是沒有多少生意。至少萬達金街人氣還不如一般路邊店
西安的四個萬達，大明宮，民樂園，東大街，李家村，分布在同一條地鐵線上，只想吐槽一下這四個萬達沒有一個建築好看的。雖然萬達本身就是中低端商業綜合體，也不指望他能高大上到哪裡去。
然後西安要開第五家萬達了……
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