怎麼防止被套話？
剛工作到單位里被領導同事各種人問家庭背景之類的問題。會覺得心理不爽。請問該怎麼應對？
相關問題：你在人際交往方面吃過哪些虧？
問家庭背景查戶口算什麼套話，大家聊這些基本都是表示我跟你他媽的沒別的共同語言或者不熟，是屬於沒話找話化解尷尬。如果在這些基本的事上都撒謊就別混職場了，別人早晚都得發現或揭穿，那時候就是人品問題和誠信問題了。
也別在這些基本問題上含混其詞顧左右而言他打哈哈，那是很不成熟很不尊重人的表現。我非常討厭那種在基礎交流階段故作神秘顧左右而言他還以為自己很高明的*****（修改髒話）。所有稍微成熟一點的人不可能在這些事上玩那些別人一眼就能看穿的神秘感或者隱私的。比如你老家哪裡的，住哪裡，結婚了嗎，有孩子嗎等等類似的問題，這是同事間基本的信任問題。
不要變態地神經敏感強調隱私。
那麼，真正的套話是什麼？
真正的套話不是套事實，而是套你的看法和態度。事實大家都知道，瞞不住。在職場上，你的看法和態度，也就是你選擇站的隊伍，才是最容易出問題被別人抓住一棍子悶死的。
比如，公司出現兩種態度，出現大的分歧，出現人事矛盾的時候，這個時候才是套話關鍵期，說錯話很可能就會被人一巴掌拍死了。
比如領導問你對某個人的看法，問你對某件事的態度，讓你評價職位比你高的人的時候，一定要注意。
如何防止被套話？歸根結底一句，只講事實，不談看法，不表態度，不要輕易站隊。即便是事實，也要選擇性講，對於有可能產生同事矛盾和公司震蕩的事實，最好裝傻，裝作不知道不了解。萬能用語就是我聽從我的領導的安排，我尊重公司的決定，我不了解這些事只做好自己的工作，我神經大條沒注意過沒聽說過。
人微言輕的時候，一定不要參與或者一定不要過早參與表態站隊談看法。你的看法對領導對公司一點都不重要，卻有可能埋了你自己。「十大」後不久，毛為了考驗王和鄧。
曾經分別問過他們，自己死後會發生什麼情況（你們能聽出毛這句話里有幾個套嗎？）。
王說：「主席的革命路線將會繼續。」
毛聽完後不以為然。
鄧說，可能「天下大亂，軍閥混戰」。
毛聽完後默然無語。
同年底各大軍區司令員就進行了大規模的對調。
在職場上，要引起警惕的是這類套話。
那些婆婆媽媽的套話，對方隨便問你隨便答，沒必要當回事，也不影響。
我和最高票答主的遭遇一樣，但是結果完全相反
我領導的領導也問了我「住的遠不遠」
我老實告訴他，就在附近
他接著問我一個月多少錢，然後就給我加了實習工資，後來還辦了公司宿舍……
剛入職場的新人還是陽光點吧，什麼厚黑技巧、心術，都是雞毛蒜皮的事兒，器量放大些，只要心對了，事就對了，人就對了。
只要一心向善，吃點虧算什麼呢。
同意 @牛繼業 的答案，如果按照最高票答案，其實什麼都不用說了。那就疑神疑鬼了
這裡舉個普通點的例子表明如何套話：
1通過「紅臉—白臉策略」騙去你的信任成功套話。
大家知道審犯人嗎？一般是這樣的，先來一個警察A，長得面目很兇，直接將犯人臭罵一頓，然後極盡羞辱，甚至施加暴力，這時候犯人快受不了了，這時候突然之間又回來一個警察B，警察B長得慈眉善目，一臉和善，然後進來之後制止了警察A，甚至和教訓警察A不要對犯人這樣，甚至吵起來，之後警察A就生氣的走了，這時候警察B就會對犯人說：你不要在意啊，他這個人就是這樣，你有什麼事情跟我說，沒事啊，好好交代不會有問題的。好了，這時候犯人心裡本來就很崩潰，這時候覺得遇到了好人，就全部交代了。這就是典型的紅臉白臉策略（一個當好人一個假裝壞人其實他們是一夥的）。看到了吧，利用你的信任是套話的必要條件。紅臉白臉策略有很廣的應用，在商業談判上也會應用，很多時候比如一對夫妻也會應用這套策略。
利用人們的信任套取真話是個很常見不過的策略。這還有一些要補充的，比如你剛到公司，見到A和B貌似不和睦，如果A向你吐槽B，你剛好對B不滿，那麼你在A面前說B的壞話，但是你不知道是不是A會告訴B。所以形勢不明朗之前不要亂說話。
2故意激怒你或者引導你，讓你失去理智，讓你說出一些不該說的話。
最簡單的，公司里有一些人很討厭，表面對你很好，很會做表面功夫，讓大家都認為他對你是很好的，暗地裡使絆子，你要是跟他明著來，或者有一天你忍無可忍當面發怒。好了，你就中計了，大家會認為他對你很好，而且沒有惹你，是你蠻不講理。好了，你就道德破產了，你的氣無處可發。最容易上當的人是那些比較正義的人，因為這些人不屑於行那些偷偷摸摸的行動，直脾氣，所以很容易上當，當成辦公室鬥爭的犧牲品。所以，千萬不要失去理智，哪怕你有理，但是也一定要符合規矩的說出來，或者用一種藝術的方式回擊對方。
職場上那些貌似輕鬆的家常話，往往是精心設計的局。《圍城》里，方鴻漸與韓學愈的一次對話，告訴我們這個道理。
《老闆發現「你知道的太多了」，怎麼辦？》
1
職場題材的影視劇里常常有這樣的情節，男豬腳無意中發現上司的不法行為，在正義感的驅使下，勇敢地站出來揭發，經歷了收買打擊排擠之後，終於將壞蛋們一網打盡。
別以這只是電視劇，現實中遇上拿回扣貪污公款做假帳虛構業績的上司，也是常有的事。
《圍城》中的方鴻漸也遇到了類似的情況，但錢鍾書豈是那些狗血編劇可比？在這段情節里，整個過程沒有正邪對決，結局也缺乏正能量，只剩下對人性的無盡嘲諷。
當然，我們身在職場的普通人，還是能從中學到不少東西。
2
職場無正義，只在你心中
方鴻漸不小心撞上的，是一起極其嚴重的學術造假事件，他發現本校最資深的教授、歷史系主任韓學愈的博士學歷，竟然是假的。
看過書的都應該記得，假文憑之所以被方鴻漸發現，是因為他本人也買了一張，只是他還有點「講良心」，或者說不夠「膽大老臉」，沒老意思拿出來。
那麼，他有沒有像方舟子一樣站出來，大義凜然地揭發呢？我們鴻漸兄雖然義憤填膺，但憤的是自己「撒了謊還要講良心」，平白被人欺負。
這也不能怪他，人總是要計算利益得失的，揭發上司的行為，成本高，風險大，自己卻一點好處也沒有，相反，他很可能從此成為刺頭，再也混不下去。
現實生活中也是如此，在內部捅破公司的腐敗造假行為的案例中，揭發者大都是離職退休人員，或者內部傾軋。
所以，一個普通員工遇到這類事件時，記在心裡，爛在肚裡，相信惡有惡報、時候未到，就成了最優選擇。
但這個選擇有一個前提——你沒有擋著別人的財路。如果因為職務的原因，你必須發現，比如你是財務，或者是經手人，不可能不知道，那怎麼辦？
方鴻漸不得不捲入這個造假案，正是因為他一不小心說漏了嘴，讓對方發現了。
於是，「造假教授」韓學愈便粉墨登場了，這個從不把其他同事放在眼裡的系主任，居然親自登門拜訪，要請方鴻漸吃飯。
3
理解你對手的處境，是你逃生的前提
在分析方鴻漸有哪些應對手段之前，我們先來個換位思考，想一想韓學愈此時在想些什麼——知已知彼，方能百戰不殆。
韓學愈此時正面對人生最大的危機，假文憑一旦揭穿，前半生的努力便毀於一旦。所以，他必然不惜代價奮力一博。
更糟糕的是，他只是聽到了一絲風聲，完全不知道姓方的底牌，而對方卻知道他的七寸。雖說官大一級壓死人，但方還是有很多牌可打的。
韓學愈早在腦海中策划了一個謊言——克萊登大學是個好大學，所以有人販賣它的假文憑。
但為了把這個謊撒得滴水不漏，他必須搞清楚兩件事：方鴻漸到底有沒有去過美國？有沒有克萊登大學的文憑？
這註定是一場持久戰，但第一個要解決的，就是信息不對稱的問題——既要摸清對方的底細，又要防止自己露出更多的牌。
如果是普通人，為了套方鴻漸的話，一定會採取迂迴滲透戰術，話題繞來繞去，讓對方摸不清頭腦，再找機會突入禁區。
但韓學愈有他自己的一套。過去，他憑著這個方法取得了高校長的信任，這一次，他沒有理由不用。
這個套路，大家一定要記住，因為你一定會在職場的某個時候，遇到這樣的人，這種人叫做——大奸若忠。
4
職場上那些貌似輕鬆的家常話，往往是精心設計的局
書中的韓學愈有點口吃，為了掩蓋這個生理缺陷，「他講話少，慢，著力，彷彿每個字都有他全部人格作擔保」，錢鍾書的神回復是：男子無才（口才）便是德。
方鴻漸果然上了當，韓學愈的屈尊拜訪讓他受寵若驚，他腦補出的「囂張浮滑」的對手形象也落了空。面對這個忠厚老實半天不說一句話的韓學愈，這位職場新人居然率先發起了試探：「聽說嫂夫人是在美國娶的？」
《圍城》中，方鴻漸在三閭大學的各種失敗，歸根到底，是用「熊孩子」的好奇心對待殘酷的職場鬥爭。這次也不例外，在如此危險的處境下，他居然還關心人家「核心利益」，希望借韓太太的國籍問題切入韓教授的學歷問題。他也不想想，這麼關鍵的問題上，韓學愈會給他機會嗎？
方鴻漸得到了一個肯定的回答，他的冒險進攻被對方果斷攔截後，攻守立刻易勢。韓學愈不愧是把握時機的老手，沒想到天上的餡餅掉得這麼快，立刻順著這個話題也扯了一句貌似家常，卻直擊要害的話：「先生到過美國沒有？」
職場經驗不豐富的人常常認為，職場衝突就是電視劇里那種劍拔弩張的場景，卻不知道，那些貌似輕鬆的家常談話，才是經過精心設計的局。
這是一次關鍵的火力偵查，你關注我的假文憑，我關注你的假文憑，你想套我的話，我想套你的話。唯一的區別在於，韓學愈有一個成熟的計劃，套話直奔目標，而方鴻漸毫無準備，套話迂迴婉轉。
結果就大不相同，方鴻漸沒有得到任何有價值的信息，卻輕易地攤開了自己的底牌：「沒有去過——」
讓我們先按下「暫停鍵」，把這個局面對回到現實生活，如果你發現了你的上司有不軌行為，並且，他也意識到你發現了蛛絲馬跡，你該如何應對？
前面我們已經排除了檢舉揭發的可能，那就只剩下四種可能：第一個，也是最常用的，便是裝傻到底。
但這個辦法有個前提，你必須製造各種假象——對方以為你知道的東西越少，你就越安全。
然而，方鴻漸太在意假文憑問題了，此時的他充分表現了「拎不清」的性格，居然捅破了最後一層窗戶紙：「我一度想去，曾經跟一個Dr. Mahoney（假文憑販子）通信」，「什麼克萊登大學！我險的上了他的當。」
韓學愈再無疑慮，順勢把事前準備好的謊話統統倒了出來：「克萊登是好學校，雖然知道的人很少」，「他是這學校里開除的小職員，借著幌子向外國不知道的人騙錢。」
估計本來在韓學愈的計劃中，這些謊言是要安排在晚餐時，在賓主融洽的氣氛中，不經意地說出來的，沒想到方鴻漸這麼配合。
趁著話題正熱，他索性把最關心的一個問題拋出來，直接結束火力偵查階段：「你真沒有上當？」「唔，那最好。」
好，讓我們再一次按下「暫停鍵」，回到現實生活。話已道破，裝傻的「拖字決」是用不了了，弱者還有第二種方法——「投名狀」，就是同流合污。
令人痛心的是，現實生活中這樣的例子也不少。很多時候，身邊所有人都在貪、都在造假，你不跟著做，就成了別人的眼中釘，欲撥之而後快。
但這個方法，方鴻漸也不能用，「撒了謊還要講良心」的他，想用假文憑的話早就用了，現在再亮出來，算怎麼回事？
「投名狀」用不了，擺在方鴻漸面前的，還有第三條路——暗示自己知道真相，但會保守秘密，所以你別把老子惹急了，大不了魚死網破，你的損失更大。用今天的國際關係術語，叫「恐怖平衡」。
然而「恐怖平衡」是強者間的遊戲，需要絕對的實力做後盾，方鴻漸玩得來嗎？
接下來的事實證明，方鴻漸把「恐怖平衡」玩成「鴕鳥政策」——不承諾、不主動、不拒絕。
5
你的「熊孩子」心態，才是你職場鬥爭失敗的原因
白天的試探超額完成了任務，韓學愈便開始一步步實施他的計劃，先向對方示好，穩往他，再陰招一招接一招，希望把方鴻漸排擠走。
可悲的是，方鴻漸身處險境卻不自知，韓府「款客的動作極周到」，讓他產生了「反正這人跟自己要好」的幻覺，觥籌交錯間，他一直在思考「中國人的丑與外國人的丑有什麼不同」這類書獃子氣的問題。
直到幾個月後，看到韓學愈的陰招，他才徹底認清形勢，驚慌之下出了一記險招，把這個至關重要的情報出賣給了韓學愈的競爭對手，淪為兩大派系談判的籌碼，最後被踢出局。（這段故事也很精彩，以後有空再講）
6
最後一條道路
方鴻漸的問題其實是一個普遍的問題，我們想做一個清白正直的人，但面對身邊那些作姦犯科卻身居高位者，總是心有不甘，埋怨「老實人吃虧」。
我們沒有勇氣揭露黑暗，又不願同流合污，於是不由自主的一堆牢騷，以致於讓別人看出端倪。
我們也沒有能力維持「恐怖平衡」，只有讓自己在「鴕鳥心態」中一步步陷入身心俱疲的絕境。
當然，我們還有最後一條路——三十六計走為上。
君子不立危牆之下，這裡已經沒有什麼可值得留念的了。雖然你之前努力工作的成果毀於一旦，但至少保住了一樣東西：獨立、清白，自己的命運自已掌握——這是才是你在職場鬥爭中最後的底牌。
（本文為「《圍城》中的職場人生」系列第四篇）
首發於「人神共奮」微信公眾號，每周兩篇原創，零雞湯的職場心理
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為什麼女學霸會變成全職太太（兼海淘師奶）？
你和領導的差距，首先就在演技上——讀《圍城》，品職場
點菜時個個說隨便，上菜後人人不滿意，怎麼破？
1.說實話，別尼瑪隨便就蹦出一句假話來，以後被人發現是假話印象馬上掉到負分
2.話說一半，別尼瑪問個家裡幹什麼就把祖上三代都說乾淨了，家裡是做生意的就說干點小買賣，是GWY的就說家裡在XX幹什麼大而化之，在私企的就說打工就結了。職位什麼的能不說就不說
3.說話之前千萬三思，別尼瑪像搶答一樣竹筒倒豆子噼里啪啦一大套，先揣摩一下對方到底是要幹什麼然後根據情況說話
4.如果是通過非正常關係或者單位上面有關係的，切記剛去的時候被問話態度要千萬保持謙卑，別被人拿住馬腳，做事情多問少說同時最好在不經意之間透出一點和上面人的關係，免得有人想用你做娃樣子搞下馬威。
5.直屬領導談話盡量說真話，有時候他會隱晦地問到關於你家裡的社會關係這些問題，私以為應該把四分說出去六分留在肚子里
最後總結一下其實新人不管進入到那個環境，說話以及被套話中最好透漏出來的信息是：我這人樂意幹活，我這人很好相處，我喜歡交朋友，我是新人我多學習是應該的，不要當我是麵糰隨意捏
這個問題讓我想起了我一次很有意思的實習經歷。
是大三時，老師推薦我到一個政府機關實習，關係不是老師找的，是師母。
到了辦公室，說明來意，辦公室主任相當熱情，問我想做什麼？是喜歡實踐行的前台還是技術型的辦公室。
我是出來鍛煉的，就選擇了前台，到工作窗口其實就幾步路，這位主任還是開車送我去的。
我是背著書包去的前台，帶我的是一個三十左右的女人，她見我背著書包，就問我是不是學生，然後告訴我工作時間是不可以看書的。
我覺得這份工作很充實，暫且稱帶我的這個女人叫做李姐，給我安排了很多任務，主要就是跑到樓上拿檔案，然後再搬一些東西，就是她說話太多命令，我有點不舒服，但是老師跟我講過，機關裡面就這樣，我一定要低調。
吃午飯的時間，李姐叫我一起去，我就在吃飯的時間和她聊了一下。
她的問題很簡單：
你是怎麼來的？
我就說那個辦公室裡面的金主任帶我來的。
開車了嗎？
開了。
好了，就是這一句話，裡面的學問大了，我當時不懂，只是實話實說。
下午，我幾乎什麼都不用干，她讓我坐著，還找了兩份報紙來，很慈祥的和我講，規定是不能看書的，但是比較空的時候還是需要學習的，只要不太招搖就好。
下午人多，檔案也不用我拿了，都是安排另一個實習生去。
就因為這一次「開車送我」，我實習5天，天天好待遇，工作簡單，能學到知識，李姐講解的非常詳細，另一個實習生問問題總是愛理不理。
我把這情況和老師講了，師母回的電話，原來師母是處長，她和主任講我是她侄子，主任開車送我，下面的科員都上行下效。
情景模擬：
小王啊，周末有時間嗎？
沒有啊，我要去陪女朋友呢。
那真可惜了，這周正好有個學習培訓，我在找下小李吧。
下次上司再來電話，先問你有沒有時間，你怎麼辦？
我認為，面對套話，
1.回答要模糊，要給自己留有退路
2.優勢強調出來說，劣勢混混就過去
3.最重要的一點：以疑問句結尾，你要把問題回到套話人身上，變成主要講套話人自己的事
4.如果實在折磨不透動機，那就學會打擦邊球，顧左右而言他
引用季羨林老先生的句子：
「假話全不說，真話不全說」不要不說話，顯得你高冷；不要說慌，顯得你不誠實；不要說了跟沒說一樣，顯得你狡猾。
一定要佔據談話主動權，最好的方法就是把所有的話題都固定在對方身上，盡量談論對方的優點等(不是拍馬屁)；或者談論天氣等問題，霧霾啦什麼的，多準備一些無關緊要的你擅長的談資輪番轟炸對方。
當對方佔據主動權時，並且問到你的一切情況時，就請出萬能句子「你呢？」或者「這點我真是羨慕你！你看你……」。有百分之九十九的概率奪回主動權並造成百分之二百的暴擊傷害。
其實我覺得家庭情況什麼的沒什麼不好說的吧，反正人家道聽途說也打聽的出來吧。
很多人都答成了不懂得拒絕的職場體驗是怎麼樣的。
新同事入職被問東問西很正常，噓寒問暖是拉近關係的第一步。
誰不是從職場新人走過來的？問東答西很機智么？
沒有人是傻子，如果你作為一個新人把同事當傻子，那麼只會換來同事們對你的冷淡。
即便是通過背景進來的公司，那背景放在公司也是足夠硬的。
所以問到背景，該怎麼說就怎麼說，即便你不說，人事部門的同事遲早會幫你說。
無論是富二代還是官二代他們都不會糾結於要不要告知眾人自己家庭背景，因為自身成長環境早已造就了自身性格以及氣質，明眼人一眼都能看出個八九不離十，從你嘴裡說出來只不過當作是一種印證罷了。只有家境不好不壞才煩惱與提及自身家庭，畢竟比上不足比下有餘，想佔便宜又怕付出。
當然那種八卦婆長舌公那種同事，公司人都不會待見的。即便是打聽到了什麼也不會影響你什麼。
高票答案說的，因為自己離家近，所以有義務保管公司鑰匙以及負責公司印章管理。
這應該是行政部的職責所在，交友某人保管也是出於一種對個人的信任。
只要鑰匙以及印章在手，換我我有不下十種辦法能把公司財產在周末兩日之內變賣一空。
不管你是能做不做，還是壓根不知道怎麼做，都建立在你老闆對你有充分的了解基礎上。
如果加班人員選擇上如果能這麼隨意，各大創業公司何必那麼犯愁？如果不是需要加班的事項壓根不重要誰都能做的話，那麼一定是領導就是想要欺負你。別騙自己了，你必須得加班是因為你是軟柿子好捏，還不是因為你騎車或者你沒女朋友。
無論如何，換工作吧。
1做人不能張揚，跟不要和任何人撕破臉。遇到小人眼紅你，有無冒犯他都有可能妒忌心起擺你一道！小人不能惹更不能養！能閃多遠閃多遠！
2在未能成為一家人的前提（比如哥哥姐姐的男友或女友等等）下一定不要胡說，比如在哥哥第一次帶女友回家後，當妹的一定不要發表意見！管住嘴！人前人後都不要說！說不定哪句就給別人記恨到了心裡。以後吃不了兜著走！即便面對親人也要保留隱私。親雖無心害你，但你防不住他人的嘴。你不長心隨口說出自己的隱私，別人只當是你不在乎，轉口一拉扯就傳到第三個人的耳中。即便是你的至親，也不能什麼都說，隨便把你的軟肋暴露給別人，就是給了別人刺你一刀的機會。一定要管住嘴，一定要有所保留。深受其害，元氣大傷啊。
去算命那裡和道友們過過招…
互斗心機太累，有時候甚至你還沒被「套」出話來，他人就可知道想要獲得的信息。可以記住一個很小的訣竅，即對別人對你的「吊胃口」不要太好奇和熱情。
當他人吊你胃口時，如果你特別想知道他人將要說什麼，從而表現出來，這不是什麼好的信號，尤其是如果此人心深於你的話。表現熱情，會暴露你在這方面有著異常關注，甚至暴露你的弱點，還會被人操縱著走。
例如，有同學跟你說你相貌上有某項缺點，但又欲言又止。如果你急切地想讓他繼續說，則會暴露你對相貌過度關注，在相貌方面缺乏自信，進一步而言，他人很容易利用對你外表的讚揚卸下你心防，或是以誇大缺陷來打擊你。
有朋友在說起路上碰見你的男/女朋友和誰誰誰在一起，但又不說是誰。追問急切，則會暴露你對伴侶缺乏信任，或是對伴侶的控制欲強烈，從而暗示你們之間容易被某些縫隙離間。
有熟人說他弄到了某樣你所需要的東西，但又不言明怎麼得到的或是在哪所購。迫切詢問，他便會在弄清這樣東西在你心中分量，如果想要轉手給你，價格博弈中更易待價而沽。等等等等。
總之，「吊胃口」是人際關係中的一種博弈行為，與「套話」同宗同族，誰上鉤誰就會容易處於劣勢，但並不代表這都屬於惡意，然而，缺乏從容是很容易暴露個人的不成熟的。
如果你確實想知道「吊胃口」下的實質內容，千萬別著急。吊你胃口的人絕對是有傾吐慾望的，或是有一定的喜歡受人關注的傾向，否則根本不會說出來來引起你注意。假若你能一直以從容為標杆，緩釋自己旺盛的好奇心，耐心地等一下，加上一點旁敲側擊，你最終不會失望的。
-剛上初中的時候，班主任問我，你家住的遠不遠啊，我當時自豪的指著窗外100米處的房子，說，好近。班主任滿意的點頭一笑，給了我一把班上的門鑰匙。。。開啟了我長達三年的起早貪黑之路。
我一輩子都記得那個微笑。
就說家裡是賣保險的，問問他們買不買保險。
回答公式：
事實+程度形容+設問，交疊使用。
事實，來自不可更改的屬性、簡歷檔案已知項和願意說的實情，讓領導覺得靠譜放心；
程度形容，可以用說的，也可以用動作表情，用來禮貌性糊弄；
設問，可是戰無不勝的關鍵一環，要根據領導問題提問，把叨逼叨主體讓給領導，同時可以表達對領導的好奇與關心，萬一領導說高興了，就忘了問你什麼了。一來一往聊得投機沒準會成為soulmate呢~
例一：
領導：「小王，來咱們這個城市感覺怎樣啊？」
你：「特別贊！」 // 程度形容
領導：「你老家是哪的呀？」
你：「湖藍（憨笑）」 // 事實
領導：「什麼城市？」
你：「一個小城市，交通也不方便，不過風景特別美。領導你去過湖藍嘛？」 // 設問
領導可能就會叨逼叨一陣子……
你主要負責「喔」 「是嗎」 「真的呀」 「這麼神奇」 點頭…點頭…
如果領導說「沒去過」，
你就說「哎 湖藍現在經濟還不夠發達啊~」，問：「領導是不是都不去小城市呀？」 // 設問
後面繼續設問，可以把話題變成領導去過哪裡，沒去哪裡，哪裡好，哪裡不好……你覺得好贊，長大以後要像領導一樣走遍大江南北，看遍人間疾苦醬。
……
-THE END-
例二：
領導：「小王結婚了嘛？」
你：「還沒呢（害羞）」 // 事實
領導：「怎麼還不結呀！」
你：「還不想（憨笑）」 // 程度形容
領導：「年輕結婚好啊！女朋友哪上班啊？」
你：「還…還沒女朋友……」 // 事實
領導：「怎麼會沒有女朋友啊？！」
你：「……（只需低頭 輕嘆一聲）」 // 程度形容
領導：「說吧，小王你有什麼要求，我代表組織一定幫你考慮這個問題！」
你（一定收好關你屁事的嘴臉）：「哎 我還年輕也不知道該找什麼樣的…… 領導您說漂亮重要還是性格重要？」 // 設問
領導：「這我說不好，你多大啦？」
你：「28」 // 設問不成，只好答事實
領導：「我你這麼大時候可是娃都有了啊！」
你：「這麼厲害！您哪年結的婚啊？ 那孩子現在多大啦？」 ………… //答完事實繼續設問
後續完全可以繼續請教領導感情問題，讓領導推薦單位靠譜單身同事，聽領導分析什麼樣的姑娘值得娶，哪家小夥子家事好，又漲姿勢又不用答題，多乖巧~
領導還很愛問：「這麼大年紀還單身，一定是你要求高吧，要求不要太高！說說你想找個什麼樣的呀？」
你：「領導問我這個，是想給我介紹介紹？ 您手裡有什麼好同志啊，給我說說」 //啊哈哈 還設問
……
-THE END-
基本原則，以八卦之心還八卦之心，以深入討論換深入討論，無傷大雅的問題就回答事實接幾個低頭靦腆 「挺好」 「還行」，正常人也就問不下去了…
講句公道話，領導一年一年的閑著無聊就等著新來小鮮肉能逗逗貧，陪聊幾句怎麼了~ 你們現在進體制內的小年輕，怎麼那麼不懂得心疼人呢！
謝 @許孝華 邀。
我還是喜歡一力降十會，而不會四兩撥千斤。
所以面對套話的問題，我已經從「對不同的人用不同的態度回答同一件事」到用同一個態度回答同一件事。主要是因為我懶。。
當自身在公司有一定價值的時候，沒那麼多人想方設法的坑你，因為坑你的成本高於與你保持良好關係。
所以我還是願意用不是厚黑學的那一套來看同事，選擇相信大部分人是善意的，同時保持自己的原則和底限。
我在我換過的每一個公司，都遇見過損人不利己，想方設法坑我的人，無一成功，不是因為我有多強，而是因為老闆要用我，自然要保護我。有時候在我尚未發現的時候，危險就被老闆分分鐘處理完畢，事後和我說，我表示：老闆英明，老闆獎金不要少發！
並且自從我相信老闆不是白痴以後，老闆為我擋槍的次數和質量明顯提升。
猜忌別人的用意所要花費的精力，不比學一門新手藝更少；而我更願意將時間耗費在提升自己能力的事情上，比如背單詞，比如看小說（我一直以寫書收集素材為理由）。
如果不小心被別人坑了，一是自己價值未充分體現，二是此地不宜。
所以，上班的時候把事做好，好到老闆捨不得犧牲你的時候，你就安全了。
至於老闆不護著你，要麼換東家，要麼發奮圖強。畢竟老闆有很多人要護，偶爾來不及也很正常。我自己生的小孩也護不到不摔跤不哭不生病，更何況是老闆，老闆不是老媽，請默念一百遍。
而同事之間的關係，想高冷想柔和，隨意。
遇到不想答的問題，一律可以用：中午/晚上吃什麼來應對，轉話題生硬不要緊，對方再接著問可以接電話可以開會可以回郵件。
以下情況只針對事業單位特有的一些特點來說。
前情提要：入職事業單位3年，名字與一把手領導只差一字（並不常見的名字）。
剛來單位所有人都在問我畢業院校和專業以及家是哪裡的，都以為我和一把手領導有親戚關係。學歷及院校均低於平均水平且專業與單位主業不相關。雖然煩，但遇到禮貌客套性問的人也老實回答了。這些問題就算不說，單位的閑人們也大可以輕輕鬆鬆從人事問到。一把手老家離單位1000公里以上，知道我家和一把手那麼遠，就斷了大家認為我倆是親戚的念頭。但也不是誰問都老實回答，遇到不熟悉的不相關的純八卦的人問這麼多，我的回答大概就變成了，「畢業的學校跟你們一比不值一提呀，你們都是從xxx畢業的嗎？好羨慕你們啊！你是學什麼專業的啊？我不太了解你們的專業，可以多說點嗎？」諸如此類，開始轉移話題。
如果遇到客套性詢問又趕上我心情不好的話，大概就變成了別人問我什麼，我就反問回去。例如：問我家是哪裡的，說個大概之後，立刻反問對方「您老家是哪裡的呀？某某節日（扯上一個最近的節假日）您回去了嗎？」如果對方老家太遠，就問「這麼遠的路，您是不是也很久沒回去了？」來打開對方話匣子，然後順著對方的話說。
遇到問父母工作單位的。一般都不會直接問「你母親在哪個單位上班啊？」而是會問「你母親在哪兒上班啊？」就回答「就在某某某（說地區名，不說具體工作單位名），有人會接著問「那你爸爸呢？」，回答「也在某某某地區呀。」然後開始反問，看對方年紀，若是長輩，就問「您家孩子上小學初中高中了吧（往小了說，看大姐年紀四十就說孩子上小學了吧，大姐可能會說都上初中啦，那就說大姐真年輕，保養的真好，完全看不出來您孩子都上初中了，其實說到這裡，大姐一般都會笑開了花，忘記原本是要追問我八卦的事兒了），孩子肯定特漂亮，肯定隨您！」，若是同齡人，就問對方老婆女友老公男友在哪裡工作，並做羨慕狀，夸人家工作好有意思諸如此類。
以上反問模式發動時，一定要表現出坦誠關切並希望通過這次聊天加深了解的樣子。（其實心裡想的都是你怎麼樣關我屁事，知道問我問不出來什麼之後看你們下次還怎麼好意思開口問。）
還有問是否有男朋友這個問題的，我一律回答「想找個家附近的，我家就我自己，不想離爸媽太遠」，打出貼心孝順的感情牌。因為同事沒有我家附近的，所以也避免了熱心的長輩及領導介紹對象迫於面子去相親的煩惱。（雖然後來的男朋友不是我家附近的，但是我喜歡我樂意，緣分來了擋不住，你們又不是我爹媽你們管得著么。）
若是好幾個人在一起問來問去的話，我大概都會在一邊傻笑，表現出不知道該回答誰問題的樣子。若是有一個人非得在幾個人之中脫穎而出逮住我不放，那就啟動反問模式，但一定要演得真切啊！我不是煩你們問啊！我是想關心你啊！是你逼我問的啊！
這種模式幾個回合下來，那些純八卦的閑人也就不怎麼問了，剩下的就是客套性話家常的人了。
以上的套話並不可怕，可怕的是問你其他人的八卦，單位人事變動的八卦，單位派系間的八卦，單位未正式形成文件但已走漏風聲的八卦。這種時候，就算知道，也要裝不知道不清楚（裝傻）。
有人跟你吐槽抱怨某個ta不好的時候，一定要裝作不是十分了解ta的樣子（就算真的了解，也不要把ta的事情對面前的人全盤托出，說話留個餘地，大家都是同事關係，把自己的事情講給你聽是一種信任，同事圈子就這麼大，某些話傳來傳去肯定會傳到當事人耳朵里，這時候就當個聽話的，千萬不要當傳話的），疑問道「啊？是么？我不知道呀……」,若是說話的人仍然繼續說這個人不好，千萬不要順著說「我也覺得ta怎麼怎麼樣，ta上次在哪兒跟誰還怎麼樣了」。這種八卦消息，若是問你的人別有用心，那很有可能下次從他嘴裡出來的話就是你說了ta什麼壞話。（想起來一句話，叫做批評當面說，表揚背後說，背後不說別人壞話，要捧著說。）
若是追問你上級領導需要暫時保密的新部署新安排，大可以說「領導最近工作太忙，還沒有給我安排交待完這個事情，所以我也不太好說到底是怎麼回事兒，若是您著急的話，等領導在的時候我替您問一下……」或者「這個是領導全權負責的，我也不清楚……」這樣。
單位閑人閑心多，若是一不小心被套出來什麼話了，那很有可能在其他人嘴裡添油加醋就變了味道，更可怕是別有用心之人把話送到領導耳朵里，否則自己什麼時候被穿了小鞋都不明不白的。
遇到聊其他人八卦的這種事情，還是多聽多看少說為妙。多聽多看，看看同事關係中的親疏遠近，以後聊天說話不要撞槍口，不要撿著容易被別人八卦的話題說，少說要保留自己對單位內部的個人意見，不要把自己的話變成其他人的口舌，不要傻兮兮的被別人當槍使自己還不知道。不求獨善其身但也要明哲保身呀。
以上是一點點比較具體的經驗，希望對題主有幫助。?—?1：不要把套話想像成嚴刑拷打。
2：絕對不可以說的事情，基本上在對方問你之前你就已經知道了，所以對方提及這方面問題的時候，保持微笑裝作不知道或是不清楚就可以了。
3：你覺得很敏感或者拿不定主意不知道該不該說的事情，用含糊其辭的態度微笑的帶過去，比如：我不確定是否是XX/這個事情我第一次聽到有人問我所以我沒想過之類的回答。
4：因為說實話吃了虧，不要放在心上，你吃虧不見得是壞事，同樣，你通過在言語上佔了便宜，逗了機靈，也不見得能夠得到別人的好口碑，甚至談不上是好事。
5：不要輕易的去相信一個人對於另外一個人的評價，也別什麼都不信。
6：不跟自私自利自以為是的人打交道，不得已，點頭之交。
7：其實你的事情在大多數情況下只不過就是別人眼裡一段茶餘飯後的談資。謝邀。
是這樣的，作為一個新人，剛剛進入公司，包括你領導在內，大家面對你，其實都是比較尷尬的，因為除了你的性別，對你的認知幾乎是零。於是，為了化解這種尷尬，就只能跟你沒話找話兒。既然是沒話找話，就需要找到一種既能活躍氣氛又能夠延伸出新談資的話題。想想看，似乎也只有家庭背景之類的問題了。（當然，不可否認，我們中國人也確實熱愛打聽這些）
面對這種狀況，你應該怎麼應對呢。我主張你不用去刻意應對，因為這種事情只有一種直接有效的解決辦法——撕破臉皮，跳起來，告訴他們，你丫別他媽問了好不好，老子不想說，回家問你媽去。請注意！這種做法是不對的，那你是不想在公司混了！
所以我給你的建議是，以不變應萬變，打哈哈賣萌什麼的，你會不會？比方說，有人問你父母是幹什麼工作的，你說，哈哈，就是個工薪階層……哎，對了，聽說明天要降溫咯；再比方說，有人問你找沒找女（男）朋友啊，你說，嘻嘻，還在慢慢物色~嘻嘻。
一般情況下，你這樣回答了，對方不是大傻逼的話，基本上不會再繼續刨根問底的問下去了。等大家對你這位新人的新鮮勁兒慢慢的過了（撐死倆仨月），就再也不會問你類似「家庭背景之類的問題」了，到時候你也就徹底解脫了。
然後，漸漸地，你變成個老員工，升職，加薪，終於有一天，公司又來了個新員工，你們倆不幸獨處，實在沒得聊，為了緩解尷尬氣氛，你鬼使神差的問了一句，哎，你父母是幹什麼工作的……
我的答案大致就是如此。最後，請允許我吐個槽，我覺得面對這個問題，你的反應有些過激了，想得太嚴重了，沒有人想套你話，你又不是特工，放輕鬆嘛。
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