京東方 (BOE) 的核心競爭力是什麼？前景如何？
燒錢多年一直在購買韓日淘汰的生產線，新一輪募資會投向哪兒？前景如何？
京東方A新近公告，拋出募資不超過460億元的非公開增發方案，投向多項新型顯示屏項目。這也是迄今為止A股年內最大融資計劃。顯然，京東方期望以高投入、規模化的快速擴張法，早日躋身面板第一陣營。…但不可迴避的是，京東方於2006年至2010年曾4次實施增發，合計募集資金約250億，如果加上此次460億再融資，總計融資高達710億。有行業人士批評稱，此次京東方融資，沒有利用向好的經營能力，以2 .1元/股的歷史最低融資價，定增如此高額的股份，匪夷所思，是「對原股東利益的侵害，給新股東輸送利益」。via http://it.sohu.com/20130726/n382615939.shtml
實名回答，以下每句話都經得起良心的質詢。
- 作為一個在BOE工作過一年的員工，我堅信在未來京東方必然會成為世界最優秀的半導體顯示技術、產品與服務提供商。
- BOE就是中國經濟發展模式的縮影。在政府壁壘和國有資本共同主導下，竭盡全力將技術含量較高的製造產業做大做強，使得中國製造的縱深更廣一些，以此減少產業鏈中游對進口的依賴，這是非常重要的戰略選擇，也是通過粗獷型經濟發展模式積累資本技術的必然選擇。
1.國家背景的必要性
- 改革開放走到今天，「國家榮譽」、「產業報國」在「個人主義功利主義」社會觀念的主導下根本就沒有什麼存在感。市場化就是哪個地方賺錢快，大家就往那裡涌（資本特性）。你想想，花點錢找幾個程序員兒，做個約炮軟體（運動約炮、職場約炮、約飯約電影約炮）都可以隨便拉個幾百萬天使輪投資，忽悠忽悠概念，垂直細分市場做得好，用戶量一起來，A輪B輪C輪（當然，這個就得看你產品的能耐了）。。。。我擦，搞不好就融了2億人民幣誒？好的，我們再做點硬體周邊，拆掉VIE回歸創業板，卧槽一夜暴富！看起來跟搶錢一樣！這是互聯網。
- 而LCD是典型的投入巨大投資回報周期長的行業，動徹一條G8.5要花300億以上，沒有地方政府和國資出面，一般的企業根本就沒法做，華星在深圳起家的時候也是這個模式（深圳國資委貌似佔一半兒吧，後來TCL回購了）。所以你說民營企業家誰吃飽了沒事幹花幾百億搞這個？市場競異常激烈，中大尺寸有兩個韓企財閥擋在那裡（三星、LG），小尺寸也有像JDI這種日本變態技術宅；你沒有技術底子，沒有人才儲備，沒有資金，沒有政府關係，沒有品牌沉澱，你想做LCD？？還不如試試找倆程序員做約炮APP算了。
- 總結：BOE就是這個特殊市場下的產物，你以為說「產業報國」是鬧著玩兒的？BOE能做到今天，有太多人傾注了青春年華並不懈奮鬥。「兢兢業業」、「不浮躁」是我在這些同事身上看到最多的品格（我自己就特別浮躁）。
2.BOE對於當前經濟發展模式的重要性
- 上一屆政府的十年，政府投資寬鬆貨幣政策拉動經濟的粗獷發展模式是維持經濟高增長的動力車頭，依靠人口紅利和環境紅利（未來受計劃生育的影響和環境承載力的大幅下降，我們已沒有這樣的優勢），中國將製造業的覆蓋面擴寬到無人能敵的境界，使得出口方面一直保持良好態勢，加上中國長時間操控匯率，國際國內環境又很穩定，可以說經濟基礎是掙了出來。而且很長一段時間內，製造業的蓬勃對解（wei）決（hu）就（wen）業（ding）來說起到關鍵作用。
- 如果沒有上一屆政府打下的製造業基礎，我們後續談什麼工業升級，產業轉型，就全都是扯淡了。可以說，這段最難熬（特別是遇到經濟危機）的日子裡，我們在不少關鍵領域都依靠著像BOE這樣的企業支撐著，並在技術領域取得重大突破。如果沒有這些企業的支撐，我們很容易被外資擊垮，造成行業的全軍覆沒。甚至可能像某些以售賣資源為生的二流國家（不要亂想，誰提戰鬥民族了！）一樣，由於產業結構過於單一，難以從容應對複雜的國際環境國家博弈，更別說爭取貨幣在國際上的話語權了。
- 正是因為有了BOE這樣的企業，未來的中國談產業升級、談中國創造、談國有企業改革（如：國有資本參與形式的多樣化，努力明晰產權，建設真正的現代化企業）才有根基，才有對象。
- 如果你要問：「依賴政府扶持的企業有競爭力嗎？」我想這個答案是顯而易見的，如果不把ebay、雅虎、谷歌趕出去，能有你阿里、百度和京東？華為去美國不一樣被碰壁？輪胎便宜賣到美國，還不是一樣要被罰？國家市場只有利益，哪裡還有空間裝節操、講公平競爭呢？特別是有些「民主國家」不論是在政治上還是在經濟上一向都是執行雙重標準的。But。。。。不可否認我們在諸多領域和No.1仍有不少差距，未來的道路也註定是漫長而不平坦的。
3.設備先進精英的歷練場
- 題主提到：
燒錢多年一直在購買韓日淘汰的生產線
這絕對是扯淡的，我已經準備報警了。BOE不僅重金建設了數條G8.5，甚至還要建G10.5。目前BOE存在一些良率上的問題，主要是因為企業擴張的速度較快，新產線很多，在人才經驗和企業管理上還有些許不足（僅個人看法，不負任何法律責任）。
- 2014年7月初入北京的軍營，當我得知這屆新同事里90%以上都是985、211畢業的高材生，50%以上是碩士學歷時，身為一個屌絲的我真的很榮幸能與大家一起共事。我在BOE認識了很多朋友，他們都是非常優秀的人才，也在他們身上學到了特別多東西，真的是一生財富。
- BOE讓我感覺印象特別好的地方是相比某些國企製造業的死氣沉沉，BOE是非常有幹勁的企業，並沒有什麼喝茶看報紙之流；為了產品項目能順利推進，同事們都努力工作著，出差卡點趕飛機凌晨繼續回郵件也是挺常態的事情，這裡真的是精英的歷練場。
- BOE的文化也比較和諧，同事們經常一起玩兒，整天都嗨得很O(∩_∩)O。我所在部門的BOSS都特別贊，每一位同事都很好相處，他們教會了我很多工作的方法，直到現在都特別受用，那種Family的感覺難以忘懷（PS：我離職純屬個人原因）。
以上，感謝！
不同意排名第一中說到「京東方生產技術仍遠落後於韓國，甚至用著日韓淘汰的技術」這一觀點。
京東方作為後來者，用十幾年的時間幹了人家幾十年的事情，這是事實。但是，如果京東方技術仍遠落後於日韓，怎麼可能有那麼多全球首發的產品？怎麼可能被湯森路透這種國際創新力評估權威機構評為半導體行業全球第二大創新公司？又怎麼可能被奧組委選中全球首次用8K轉播里約奧運？
京東方的核心競爭力在我看來有以下幾點：
第一，創新。京東方在創新方面的投入很大，2016年上半年，BOE（京東方）新增專利申請量突破4000件，同比增長25%，繼續保持業內第一。每年都有新的全球首發產品推出，對於前端領域都有大量的研究：比如AMOLED顯示，建立了專門的兩條產線，這都是布局未來的長遠發展。明年京東方成都AMOLED產線將實現量產，到時京東方將會成為除三星之外的全球第二個掌握柔性顯示技術並實現量產的企業。
第二，規模。京東方在全國目前已經布局10條產線，這個規模無疑是全國最大的。此前有評論說京東方花錢多，就是因為布局產線耗資巨大（一條產線好幾百億投資，你算算）但是，正是因為這種大規模的布局，京東方如今能夠製造全尺寸面板，並且佔據了行業的足夠話語權。並且未來，等到產能足夠釋放，這些產線帶來的收益是巨大。
第三，政府支持。京東方做出的貢獻用一句話來說就是「打破壟斷、拉動發展、提升自信」。產業報國不是說著玩兒的，京東方的發展可以看成是中國工業發展的縮影，靠自主研發打破了日韓壟斷，提升了話語權，拉動了國內面板產業乃至整個上下游的發展，這都是事實。京東方真的很給力，所以國家很重視京東方的發展，今年新聞聯播多次報道了京東方，並且習大大也親自去了京東方視察。
前景：京東方如今正在轉型物聯網，以顯示為基礎，延伸發展智慧系統（智能製造等）健康服務。（比如北京的高端醫院：明德醫院就已被京東方收購；比如北京的恆通商務園，恆通國際創新園其實都是京東方的）
京東方如今在合肥建立數字醫院，興許，在不久的將來，大家認識京東方不再是因為顯示屏，而是因為物聯網，因為健康醫療，因為智能產品…….
曾經在京東方工作過，離職過後，現在從事的工作偶爾也會接觸到京東方的相關信息，我來簡略地回答一下這個題目吧。
京東方如今的惡名，很大部分來源於其在股票市場上的「吸血」作為。重投資輕回報，散戶們的錢往往是有進無出，這使得京東方股票「臭名昭著」。而我初入職的時候，高層也大大方方向我們坦誠了這件事情，同時也道出了他們的苦衷，那就是：現在面板行業競爭非常激烈，日韓把我們遠遠甩在身後，我們必須不斷加大投資，才能儘快完成產線更新，追上他們的步伐。而在這一系列的投資之後，京東方在面板行業的企業排名，也漸漸擠入了世界前五。（不得不說的是，國際上，能有可觀實力的企業，其實不過十家左右，大多分布在韓國、日本、台灣等國家和地區）而京東方名次的上升，是無數金錢投資的效果。
遺憾的是，我們在外面看上去，京東方的生產線即便是經歷了這麼多輪巨額資金的投入，其生產技術仍然遠落後於韓國，甚至還使用著日韓的淘汰技術。這相當令人不滿，投進去了那麼多的錢，卻還在購買別人已經淘汰了的技術。核心技術仍然掌握在外國人手裡，不禁讓人擔心這家公司的未來前景。
而另一方面，我們需要注意到，京東方已經完成了從最小的4.5代到最大的8.5代生產線的全線布局（再往大的屏幕，一般是通過屏幕拼接技術完成），也就是說，不管你要多大的屏，我都能給你生產出來，而且價格比日韓的寡頭在中國的售價要便宜很多。這一點，正是京東方引以為豪的地方——我們雖然至今還沒盈利，卻讓老百姓用上了比以往便宜得多的顯示屏。
無奈的是，當京東方開始全系列生產線布局的時候，日韓卻改變了策略，他們不再廣撒網，而是專註於某幾個尺寸的深耕。這似乎讓人們又有了嘲笑京東方的機會，你看你，布局了全系列又怎麼樣呢？
平心而論，大規模資金的投入，並沒有幫助這家企業形成核心競爭力，國企里該有的東西這裡一樣都有，所以註定了他無法形成快速而有效的動作。而且，雖然今年初京東方已經開始小規模盈利，但這並不表示京東方A會成為一個讓股民看到希望的藍籌股。而從另一個角度來看，京東方用巨額資金產出了全系列的產品，打破了日韓面板也在國內的壟斷，讓普通老百姓用上了更便宜的顯示屏，這卻是另一種意義上的成功。
可能外界並不知道這些面板巨頭對這個行業的壟斷給國內從業人帶來的傷害以及這些人卑微的自尊。今年1月初，國家發改委對韓國和台灣的六大面板廠商處以3.53億元人民幣的高額罰金。這是發改委迄今開出的最大額罰金。（發改委重罰面板價格壟斷：誰是「下一個」？）
有沒有核心競爭力很重要嗎？國家用錢養著他，是為了擺脫日韓台對大陸的面板壟斷，避免受制於人。至於是否盈利，真的不是國家最關心的。
另外，京東方在國內的很多地方開設了分公司，這些地區甚至是請京東方過去，譬如鄂爾多斯，為了能讓京東方在該地設廠，將一座煤礦送給了京東方（後來京東方為了填補巨額資金缺口，將該煤礦的開採權出手，換取36億資金）。這些地方並不是看中京東方的盈利能給他們納多少稅，而是京東方一旦在此設廠，其將帶來巨大的投資效益，比如京東方在合肥設廠，其許多上下游企業也會在周邊設廠，形成經濟群，另外，這樣一家大型製造型企業，也為當地提供了巨大的就業崗位。
很多事情，分開來看吧，不一定不盈利就不去投資他，沒有核心技術就粗暴地質疑他。題目做了修改，就以現在的題目答一下：
謝絕轉載！
京東方（BOE）的優勢：
1.京東方擁有非常多的「人才」儲備：
技術部門（非產線，無貶義）所有的員工90%以上是211本科畢業，研究生（211級別及以上）佔40%。當年我們系加入京東方四人，其中一人報送中科大、一人學生會副主席獎學金獲得者、一人各種委員各種獎學金獲得者。雖然這些優秀的畢業生一時之間無法展現自身的價值，但是長久來看，擁有這樣的團隊，對前沿技術的探索方面可能更有優勢。
補充這一點：TFT行業建廠，一般業內要求老員工在7成以上（台灣和日韓），而B3的建設近有3成老員工，並且在建廠第三年（2013年）實現盈利20E。跟隨B3成長的09界畢業生，如今在TFT行業內已經擁有了一定的經驗。
反駁一點：國內現在在做TFT的南京熊貓、華星光電、天馬、鑫昊……所以競爭還是很激烈的，而在國內這麼多家的競爭中京東方能獲得「知名度」恐怕並不僅僅是圈錢。
PS：以上幾家建設新廠均從京東方挖人~
2.國家扶持：
這一點不可否認，（三星也有相同的歷史）但是京東方並沒有辜負國家的扶持。2008年金融危機，行業非常不景氣，當時國家撥款**千萬給京東方，國家當時給的指示：做房地產。（董事長原話，謝絕跨省）但是京東方並沒有那麼做，而是把錢用來發展公司上了，這比其他很多國企、央企要有節操多了吧？
再就原題目說一點，2011年（？）鄂爾多斯建立B6生產線，政府無償送給京東方煤礦（價值**E），京東方放棄開採權予以出售，從而獲得當年財報「盈利」，避免的股票TB的尷尬狀況。這一點無可厚非，國家明擺著就是要支持京東方，但是就算這樣也比那些拿了錢去炒房地產的好。
所以，國家扶持並不是京東方一家，而唄扶持得這麼有節操的我還真只見過這一家。
PS：B3對面在建樓盤就是某業內公司停產之後蓋的，銷售非常火爆。
3.現有良率：
製造業，良率很關鍵。我是做CF的，就以CF簡單說一下。當初B3的CF產線是國內第一家G6的CF線（北京京東方B1無CF，和現在熊貓G6一樣，都是外購），買的是韓國東友的產線。當初那幫棒子和這邊的協議時90%，這一數據了解的應該都知道有多低。現如今B3 CF的良率可以做到98%以上，2013年更是成為業內第一的生產線（盈利能力）。
PS：熊貓已經開始購買B3的CF玻璃了，但是……又不買了~人自己建了……
4.擴張與應變
關於擴展，介紹一下：現在京東方已經確定的項目B1——B8，其中盈利能力最強的是B2（成都）G4.5，做小尺寸。2013年B3 G6盈利，也是小尺寸。
為什麼京東方要鋪滿整個次代線？
①大次代線做小尺寸成本低，盈利能力強。比如，4.5代一張玻璃只能切20個Ipad屏，那8.5代一張玻璃可以切100個屏。
②大次代線技術要求高。TFT產線要求最高的設備，曝光（大幾千萬一台）、塗布，這些設備只有日本有，其對精度的要求極其高（μm級），這就造成良率很低。盈利困難。
但是不做大次代線，只做小次代線可以么？
不可以！不多做解釋，想想當年筆記本大幾萬，現在幾千塊（Lenovo是BOE的大客戶），這也是國家投錢給京東方的最大原因。
5.產業鏈
這是最容易被人忽視的一點，京東方虧損也好，盈利也罷，它至少帶動了整個液晶行業的上下游企業的發展。其中尤其以精加工這一塊，B3剛建立到AS結束，這一段時間甚至其後一年，設備的部件、配件、加工件均以日韓提供（國內加工的螺絲很多無法重複使用，真事）。這些部件價格奇貴無比（一台小破推車竟然值一輛寶馬錢……），巨大的利潤催生科技的進步（石二少語），在這種情況下，近兩年國內的精加工比之前幾年進步非常明顯。
其他相關的原材料供應也是大頭，這些應該也算是京東方的競爭力吧？如果上下游都發展平衡，有朝一日或許可以幹掉海對面的那幫人也說不定。
6.意義
有很多人說不值得，不需要投資，浪費納稅人的錢……
借用知乎網友評論「航天是否必要」的一句話：當年我們錯過了大海，未來我們不能錯過星空。中國人，需要擰著那麼一些勁，擰著勁就成事了。所以，恐怕京東方肩負的責任和其意義，恐怕是當下它所擁有的最核心的競爭力。
雞湯完畢，以下是辯證法時間：
京東方，沒有央企的命，一身央企的病。機構冗餘、執行力差、裙帶關係……各種你能想像到的官場劣行，基本都有。但是真正做事的人，永遠能獲得他們應得的。
不管在豬頭的領導，他都清楚的知道誰是幹活的人，誰是混日子的人。
PS：上班刷知乎，我就是混日子的人……
這裡是一個大染缸，有30多歲年輕的總經理（本科無背景），也有30多歲名校研究生還在上夜班。只能說，師父領進門修行在個人。
說面板技術含量低、准入門檻低的人，大概忘了(或根本不知道)這玩意曾經排中國進口額的第二，僅次於半導體。
是京東方和海思開始打破中國″缺屏無芯"的局面。
中國最落後的行業不是半導體，而是媒體。
中國最有能量的人不是企業家工程師，而是噴子！針對樓上的負面評價，我覺得大家對於這種高投資、回報周期長的產業還是有些太急功近利了，要求太高。看不到貢獻，就著急抨擊。
上面蠻多從技術角度說的很清楚了，這裡試著從政治經濟學的角度回答一下核心競爭力的問題。
京東方從北京電子管廠起家，經歷了員工自籌基金的艱苦階段，後續與多家日本、台灣企業合資布局顯示屏產業領域，然後在中國彩電產業屏顯技術替代的關鍵結點前收購韓國現代電子TFT-LCD業務全面布局薄膜晶體管液晶顯示器件領域。
從成績來看，現在BOE也已成為智能手機、平板電腦面板市佔率連續兩年全球第一，電視面板市佔率增至13.4%，排名全球第4位的領先企業；
2015年實現營業收入486.2億元，同比增長32%，歸屬於上市公司股東的凈利潤為16.4億元；
2016年第一季度，智能手機面板和平板電腦面板市佔率保持全球第1，顯示器面板和電視面板市佔率升至全球第2。
以前看到過一個券商報告提了一句，現在看也覺得蠻有意思：
也不知道券商們「規模太大」剔除了要怎麼判斷行業...
不懂技術不在行內所以也沒啥資格談前景，但是如果要理解核心競爭力的話，應該提一下路風老師在《光變》裡面說的觀點。
他覺得BOE是一個傳統國有企業成為競爭性企業的典型代表，這一個轉變的背後的關鍵驅動力就是中國的工業精神。
京東方作為一個後進的科技企業，為什麼選擇進入液晶面板同時為什麼能夠實現自主創新是路老師在討論的核心問題。而要解答這個問題，則需要我們將相對後進的中國處於全球化競爭的產業立鏈當中，從外部的全球化產業背景、中國工業技術政策和內部京東方企業基因來理解。
從外部來看，從改革開放以來，「自力更生」似乎和「閉門造車」划上了等號，國產與進口技術之間的鴻溝令決策層逐漸形成了「引進、消化吸收、再創新」的一個三段論。這個技術政策的問題，不在於支持引進國外技術，而是在於認為買來的技術可以被直接、自動轉化為自己的技術從而實現自主創新。1980年代開始的「引進外資」熱潮推動各級政府鼓勵中國企業與外商合資，認為外資能夠帶來先進的技術和管理，實際上令原有的中國企業失去了通過自主開發積累能力的產品開發平台，形成技術依賴、更失去技術突破的勇氣。被卡脖子的結果往往就是要付出高昂的進口費用，並且為其後續配件維修買單。
這種對自主開發的放棄體現在紅旗汽車、運10飛機等案例中，中國為了實現技術跨越直接引進國外技術，成立合資公司，直至今日中國轎車工業依然在組裝國外產品、同時中國依然沒有能力開發大型飛機。
從京東方內部來看，1980年代的與松下的合資經歷一方面使得公司管理提升到國際合作的水準，另一方面讓京東方明白合資對技術學習的阻礙：中方能做的只是組織生產，任何問題由松下派技術專家解決，不能建立自己的體系、不能在現有產品以外有自主的擴展。
合資不能導致技術擴散，成為合資公司的本地企業在缺乏開發平台和學習空間的背景下只能繼續做組裝工廠而不是向技術密集型企業升級。外資公司憑什麼要自斷財路將技術和中國市場拱手相讓？
這段經歷一方面使得京東方的前身東方電子集團得以維繫，管理團隊積累國際經驗，更令企業領導人明白自主開發、自主創新的無法通過引進消化吸收而實現。
在我國的情況下，一方面是全球產業鏈格局一旦形成，後來企業越來越難實現追趕。這種在面對巨大不確定性條件下做出的戰略性決策，意味著企業本身要能夠具有前瞻性的洞見、且擁有參與創新競爭的抱負水平。但從資本市場的表現是不足以體現出這家企業的核心競爭力的。
樓上很多回答有辯證法的方面，說國企病BOE一個不缺。是的，國有企業同樣可能轉變為競爭性企業，但這種轉變不可能發生在一夜之間。相對於同行業企業擁有行政性壟斷的特權，反而阻遏了國企自身成為競爭性企業，例如鐵路、水電、航空、核能部門留下的大型企業（e.g.車型認證權力在鐵路總公司，其他公司試圖進入競爭而難以進入行業）
為什麼國企能夠演變為競爭性企業，甚至像京東方這樣的創新型企業？
路風將其歸結為三個因素：
（1）國有企業是中國工業知識和經驗的主要載體（正如前文所說的國家發動工業化的成果）；
（2）企業擁有內生的管理領導力；
（3）企業願意並且能夠採取進取型戰略重塑資源、達成創新。
回到教科書經濟學，市場經濟強調的是一種資源配置機制，但這種機制並不能生產出新的、打破原有均衡的東西。在經典教材中，很難找到有關企業的具體論述，而往往被簡單化為「廠商」二字：在最大化行為假設下，企業在給定的各種技術、約束之中選擇自己可能的、使利潤最大化的生產方案。這種假設無法解釋為什麼京東方要選擇進入自己（甚至中國）都毫無技術積累的液晶面板領域、並且在連續虧損的過程中持續研發。京東方完全可以像許多其他北京的國企一樣轉型成為一個地產企業並且利用酒仙橋和望京的絕佳地段賺得盆缽滿盈。經濟學教科書公式下的企業並非創新企業，而是一個「被周圍世界中的變化拖著走」的被動實體。
在路風看來，落後企業選擇進入高科技領域和發展中國家選擇進取性的追趕戰略是相似的行動邏輯，這樣的進取性戰略無法從單純的市場經濟中產生，正如一般的民營企業不會將創新邏輯排列在財務邏輯之上。
追其源頭則是複雜組織內部由企業「抱負水平」和後發展國家追求強國的工業精神。
遺憾的是，我們在外面看上去，京東方的生產線即便是經歷了這麼多輪巨額資金的投入，其生產技術仍然遠落後於韓國，甚至還使用著日韓的淘汰技術。
摘抄樓上的一段話，只是想說一下心裡的想法。網上太多的人啰啰嗦嗦，討論著核心技術，先進技術，OLED，柔性，但是真正懂的有幾個？
BOE目前主流是a-Si技術，與行業內的公司相比，基本上處於同一起跑線
至於OLED，柔性，我想說的是，沒有a-Si踏踏實實的積累，沒有十幾年產線的實際生產，我們拿什麼來做領先技術？靠國內幾個研究所的小樣品技術嗎？別搞笑了！
展望未來和實現未來從來就不是一個層面的事情！
京東方的股票最近漲得厲害，整個趨勢向上走，京東方一年左右極大的可能漲到20元以上：
理由如下：價值與價格相符是市場規律
1、國內少有的高科技企業，有巨大的發展空間;
2、業績從今年開始進入快速增長期,未來幾年會更猛;
3、液晶顯示器廣泛運用到生活的各個領域，需求大增;視覺享受越來越方便。
4、企業規模大，資金雄厚，銀行大力支持，有產品定價權;
5、世界上的日本夏普、韓國的LGD和三星市場佔有率逐步萎縮（民族性質決定），就像目前的蘋果市場一樣，蕭條將是主基調。
而京東方一直都是國家重點扶持的對象：
公司獲得的補助大多是來自於對科研項目的補助。其中，2011年至2015年，公司從政府獲得的「科研項目補助」金額分別達5.01億元、7.49億元、6.53億元、6.58億元和8.2億元。
值得注意的是，2015年，公司除獲得8.2億元的科研項目補助外，還獲得了第8.5代TFT-LCD項目補助和第6代TFT-LCD項目補助。
京東方每年在技術研發方面的投入要佔到公司營業收入的7%以上，即使在2008年至2011年的虧損期間，京東方的研發投入仍累積接近30億元。
京東方對於技術研發的執著主要得益於董事長王東升關於「技術領先不一定贏，但沒有技術一定輸」的認知。顯示產業是典型的高技術、高投入產業，京東方一直堅持虧什麼也不能虧研發的信條，始終保持高強度的研發投入。
而在2016年，京東方同樣掀起了一股巨資投資第六代柔性面板的風。比如華為就是京東方的合作方。京東方計劃將新開發的雙邊彎曲5.5英寸柔性OLED供應給華為。華為將成為京東方柔性OLED的首位客戶，而這也是中國企業首次真正進入OLED面板市場。
那其實說了這麼多，到底什麼才是京東方的核心競爭力呢？為何會頻頻得到國家資助呢？
京東方科技集團股份有限公司（下稱京東方）創立於1993年4月，是一家物聯網技術、產品與服務提供商。京東方核心業務包括顯示器件、智慧系統和健康服務。其產品廣泛應用於手機、平板電腦、顯示器、電視、數字信息顯示、健康醫療、金融應用、可穿戴設備等領域。1997年6月，京東方在深圳證券交易所成功發行境內上市外資股（B股）。2001年1月，京東方在深圳證券交易所成功增發A股。
根據2017年1月的市場數據，京東方智能手機液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏、顯示器顯示屏出貨量均位列全球第一，液晶電視顯示屏出貨量居全球第三。在全球經濟下滑、市場增長乏力的狀況下，京東方卻能逆勢而上，位列全球顯示產業領先行列，引起各界關注。筆者通過對中國專利文獻摘要資料庫（CNABS）進行檢索，對京東方的專利數據進行簡要分析，以期從專利布局的角度對京東方為何能夠逆勢而上進行解讀。
打破壟斷 立足市場
半導體顯示技術作為技術密集型產業，長久以來一直被日本、韓國等壟斷。顯示面板的製造從原材料的生產，到最終面板成像電路的設計等各個環節都有專利壁壘存在。京東方作為以後發姿態進入的中國面板製造企業，起初在缺少自主知識產權的情況下，面對較為嚴峻的市場競爭，還要承擔高昂的專利許可費用，這不僅嚴重增加了生產成本，也逐漸成為未來發展的沉重包袱。
京東方從創立的第一天起就深知知識產權的重要性。2003年，京東方通過海外併購正式進入液晶顯示領域。完成併購後，京東方通過消化吸收再創新，加大研發投入，真正實現了技術為己所用。
筆者在中國專利文獻摘要資料庫中通過申請人入口檢索發現，截至2017年3月9日，京東方向國家知識產權局提交且已公開的中國專利申請為2．3063萬件，其中1．3137萬件獲得授權。2006年，京東方的專利申請量僅有116件，之後逐年遞增，2016年新增中國專利申請且公開的數據達4612件。其中以2010年至2013年的專利申請量增長最為迅猛，每年遞增800件至1000多件。可見，京東方對自主創新能力和知識產權給予了高度重視，即使是在2008年到2011年連年虧損的狀況下，京東方依然在研發上投入近30億元。
經過多年的技術積累，京東方具備了較強的自主研發能力，推出了適應市場需求的多種產品。京東方研發的高級超維場轉換技術（ADSDS）和VA、IPS技術一起構成了全球顯示行業三大技術標準。2012年，京東方的發明專利「膜晶體管液晶顯示器的驅動裝置」獲得中國專利金獎，該專利在京東方北京5代線、合肥6代線及北京8．5代線等生產線廣泛應用。2014年，京東方的發明專利「移位寄存器單元、顯示器用柵極驅動裝置及液晶顯示器」再次獲得中國專利金獎，該專利可進一步提高生產線的生產效率和良品率，提升顯示屏的穩定性和畫質，並能進一步滿足顯示屏的無邊框和輕化的需求。2015年，京東方憑藉「基於自主技術平台的大尺寸平板顯示核心技術研發應用」項目，獲得北京市科學技術一等獎。
如今，京東方品嘗到了自主創新的果實。2017年1月市場數據顯示，京東方大尺寸面板出貨量及中小尺寸面板出貨量均位列全球第一。目前，京東方在北京、成都、合肥、鄂爾多斯、重慶、福州等地擁有11條半導體顯示生產線，其中，合肥第10．5代TFT－LCD生產線、成都第6代柔性AMOLED生產線及綿陽第6代柔性AMOLED生產線正在建設中。以京東方為代表的中國面板產業打開了新的市場局面。
攻防兼備 引領行業
為了進一步加強在全球競爭中的優勢，京東方在美國、歐洲、日本、韓國等十餘個國家和地區均有專利布局。數據顯示，2016年度，京東方PCT國際專利申請超過1500件，全球專利授權超過3700件。美國專利服務機構IFI Claims發布了2016年度美國專利授權量統計報告，中國大陸僅有兩家企業進入前50名，華為位列第25，京東方位列第40。湯森路透《2016全球創新報告》顯示，京東方已成為半導體領域全球第二大創新公司。
京東方在超高清顯示技術方面的專利布局使其成為該領域的引領者。京東方在2016年美國顯示周（SID）首發最65英寸8K超高清電視和全球首款82英寸10K曲面顯示屏。其中，65英寸8K超高清電視獲2016德國柏林電子展（IFA）產品創新大獎。里約奧運會期間，京東方98英寸8K超高清電視亮相巴西博物館，實現全球首次8K現場實況轉播。
同時，京東方在OLED技術應用領域也展開了全面布局，其專利技術主要涉及柔性顯示領域，涉及到的OLED顯示屏已經應用於智能穿戴、車載、AR／VR等中心尺寸產品。京東方推出的4．35英寸柔性臂環，可使屏幕捲曲成手鐲套在手腕上，7．8英寸柔性可摺疊屏的厚度僅為0．24毫米，展開時可作為平板電腦使用，攜帶時又可摺疊成手機大小。
新形勢下，京東方在加大研發投入力度的同時，不斷增加知識產權相關投入，形成以專利戰略為龍頭，以專利管理系統、能力提昇平台、外部資源平台為支撐，以專利開發、專利風險管控和專利運營為核心業務的全面的企業專利管理體系。京東方的知識產權能力已從以前的防禦為主，發展到目前的攻防兼備，從戰略支撐逐步邁向戰略引領。
加快轉型 尋求突破
作為一家高新技術企業，京東方一直沒有停下探索的腳步。
筆者通過對京東方2014年至2016年間相關專利申請的內容進行分析發現，其專利文獻的內容不再僅局限於顯示面板，也相繼出現了與車載系統、醫療系統、物聯網系統相關的專利申請。從企業的發展戰略來看，早在2014年，京東方就啟動了DSH（顯示器件、智慧系統、健康服務）戰略，2015年，京東方發布全新公司定位，向物聯網轉型是其向軟硬融合、應用整合及服務化轉型的進一步深化。
縱觀京東方在顯示面板產業的專利布局，在過去的10年中，其憑藉厚積發的技術優勢，走出了從追隨者到領先者的艱辛之路。筆者認為，在未來的業務轉型中，京東方若能藉助於其在專利方面的積累，繼續創新，可期在物聯網領域創造出新局面。
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這個問題的可貴之處在於，從提問到現在已經四年了，時間跨度很大。如果把所有的回答按照時間順序看下來，你會發現，四年前大家對京東方多是持負面評價，現在多是持正面評價。這問題還有個有意義的地方在於未來，未來人們對京東方是什麼評價？京東方從質疑中一路走來，不容易，作為外人，能看透看穿的不多。
現在看當初的那些負面回答，有種啪啪打臉的快感！
利益相關。京東方是我們客戶。
說實話，跟民企沒啥兩樣。
管理跟三星，Lg比差多了。
京東方核心競爭力只有獲得了國家的扶持吧
小白一個不請自來，個人關注京東方是從2016年的高交會開始。
當時毫無心裡準備漫步到一個寫著BOE的展區，然後……(⊙o⊙)哇～這幅油畫原來是一個屏幕
(⊙o⊙)哇～這面鏡子原來是一個屏幕
(⊙o⊙)哇～這塊玻璃原來是一個屏幕
(⊙o⊙)哇！！這塊屏幕怎麼彎的這麼厲害
(⊙o⊙)哇！！這個巨屏薄成什麼樣了？！
(⊙o⊙)哇？？！這這這……還能動態演示？？！
咳咳……
這樣的黑科技，明明只有我大三星LG有，我看到的一定是假技術，國外用剩下的買來裝樣的，哼！
回家以後我默默買了京東方A的股票
經過近10年的積累，京東方已經具備相當的技術能力、規模經濟、客戶基礎。舉例說明一下，京東方是三星手機、平板、筆記本、顯示器、電視面板所有產品的主要供應商，其中三種應用是第一或第二供應商。這基本可以說明目前成本和技術的競爭力。
半導體行業是需要持續投入的行業（intel每年要維持100億美元的投資才能保證產品的持續領先），不進則退，只有前3名可以長期生存。京東方必須繼續成長，才能成為一家偉大的公司。這不是個輕鬆的賺錢的產業，什麼行業是呢？能做嗎？
我好像沒有看到誰說到點子上，我就簡單說幾句。先說結論：
京東方的核心競爭力是面子。眼下中國能出口到國外，並且實現全部部件都基本屬國內生產的，體量還能很大的，只有手機。
原因在於，國內液晶面板的技術都是日韓台流出的，設備跟設備耗材都得從國外買，顯然核心競爭力不是技術研發。管理經驗也是日韓台帶過來的，估計受制於國企體制，應該也是不倫不類的，可能比一般國企要好點，畢竟良率這種東西必須要實事求是，你瞎雞巴搞很容易玩崩盤，而且人才戰略上又要防外人，耗費無數大學生的屍骨來迭代管理經驗與技術經驗，必然要耗費時間成本，所以製造業的管理水平也不是核心競爭力。那麼其實核心競爭力很好猜，那就是體量。影響京東方的是市場需求，只要國產手機能繼續活下去，對京東方都是利好，更何況，目前小米 華為 VIVO OPPO都在往海外擴展，這樣一來未來的出口預期就會迫使液晶面板催生非常大的產能缺口，只能由京東方來填（你們不可能不知道，那些本來可能批給其他液晶面板廠的地，最後都給了京東方吧？如果這個原因都想不明白，我建議看官也別關注這個問題了）。
組成手機的基本模塊有面板，晶元，背光。京東方解決了面板，海思解決了晶元，背光可以拉歐菲光湊數，基本解決了手機產業鏈。
這個世界上可以真正存在一個產品是中國人自己做的，我十分感動。沾了中國智造的光，這就是京東方的核心競爭力——面子。
哪怕它跟中國智造一點關係都沒有，但是有國產晶元這個姘頭，那就還能耀武揚威一陣。畢竟只要時間足夠長，京東方遲早能盈利。
如果這種企業在A股的股價能這麼漲，那就說明我國資本的偏好仍然流於形式主義，就會繼續擠壓有可能產生科技突破的小企業。不是每一個渴望打破國外技術壟斷的企業都有華為的背景，鼓吹這種面子產業，不知道有什麼意思。
我認為強國靠的是實用主義，如果還沒從形式主義上緩過神，那就只能繼續用外國的產品。但是也可以用國產的產品做強國夢，我覺得沒毛病。
國家花錢讓我們用上國產液晶顯示屏，這也算他的核心競爭力吧。
誰說我們買的是日韓淘汰的生產線
京東方最大的競爭力就是打破日韓台的壟斷。不然現在中國大陸還要花大把冤枉錢買面板！
沒有華為的工資 卻有華為的苦累
京東方的股票確實是爛股，而且還不斷的融資。現在京東方重慶建了8代線，鄂爾多斯建的AMOLED，合肥這邊5代線新添加了touch，雖然都是韓國日本玩剩下的，國內還算領先，現在韓國日本都已經不再大規模的生產各尺寸了，京東方還在擴張。京東方貢獻就在於打破國外在顯示屏上的壟斷地位，不再只依靠他們來定價了。所以我覺得京東方現在靠量產和價格低來盈利，並且現在合肥這邊已經在盈利，也就在今天合肥這邊像我們這一批新進工程師，也就發1.8k的獎金，雖不多但對於還沒完全量產的產線就算不錯，就已經說明這邊利益還不錯。包括三星lg雖然自己也做屏，但還是大量的向boe去購買液晶屏。
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