2017-11-29 16:40:49

本文轉自微信公眾號骨朵網路影視（ID：guduowlj），作者：林霓安。

在電影行業「受挫」之後，華誼兄弟決定在電視劇、網劇上投注更多的精力與資源。幾天前，華誼兄弟公布了一份包括19部劇集在內的新片單，其中70%以上的作品側重於網路播出平台。

這位過去十多年一直活躍在中國電影市場的「老炮兒」急轉剎車，有史以來第一次為劇集、綜藝和網路電影舉辦一場發布會。王中磊感慨兩年來網劇的環境、內容上發生的變化， 並決意發起反攻。

華誼兄弟並非第一個覺醒的，在與互聯網新梯隊的「交手」中，如今即使最遲鈍的傳統影視公司也感受到了正面襲來的壓力。

兩年多來，面對視頻平台自製內容的大肆崛起，新型製作公司湧現，不少傳統影視公司開始經歷一場「自我顛覆」，無論是布局網劇、網綜還是網路電影，有人蠢蠢欲動，有人淺嘗輒止，也有人選擇與互聯網「共舞」。

被資本驅逐後，要更好地生存

傳統影視公司進軍網路影視市場，或因其他業務的頹靡，也可能因為看好這一前景想分一杯羹。為了更好地生存，他們選擇擴大「戰場」。

華誼兄弟也許屬於前者。

2016年，華誼兄弟的收入和利潤分別比2015年下滑了9.5%和17.2%，利潤的主要來源也並非電影、電視劇這樣的主營業務，而是來自於出售遊戲公司掌趣科技股票帶來的投資收益。2017年到現在，儘管公司收入比2016年增長了12%，但凈利潤還是有3%左右的下滑。

頹勢盡顯，但華誼兄弟也並非不察，「去電影化」口號的提出，加大實景娛樂布局，早期和網路大電影頭部公司七娛樂的「結合」，2015年參與出品的《山炮進城》系列、《超能太監》等網路電影均在當時取得良好口碑和成績，如今又在劇集等網路影視內容上大舉推進。

從當初小心翼翼的試水，到如今毫無顧忌的大力加碼，種種舉措都在一定程度上宣告了這家老牌影視公司對網生領域的遠見和野心。

和華誼兄弟在某種程度上「同病相憐」的唐人影視，近幾年來也面臨幾乎相同的困境。在華誼兄弟的財報里，藝人經紀業務的收入已經微乎其微，而唐人影視也不斷面臨成熟藝人出走的艱難境遇。

這兩家做影視劇內容兼藝人經紀的老牌公司都在核心藝人流失、影視市場競爭加劇的洪流中腹背受敵。

據唐人影視2017年半年報顯示，報告期內公司的營業收入與凈利潤分別同比下滑64.32%和70.94%，原因是由於受影視劇拍攝及電視台排播等因素影響，今年上半年公司實現收入的只有一部網劇。

雖然暫時的財務狀況不佳，但入場甚早的唐人影視已經深諳網路影視的打法，兩年前推出的《無心法師》引得輿論沸然，《無心法師2》在今年夏天再度歸來時，關注度有增無減。

巧合的是，華誼兄弟和唐人影視都是在2015年進軍網路影，嘗試的結果並不算壞。

基於自身業務向互聯網端拓展，一旦打開思路，老牌影視公司過去在影視內容製作上的優勢盡顯。華誼兄弟早期投資的網路電影在當時已算得上「頭部作品」，而唐人影視在網路劇幾乎複製了過去做電視劇打法，在與網路影視正面交鋒後，這些老牌影視公司不再是「局外人」。

對於已經試水成功的他們來說，現在還是最好的時代，哪怕有寒冬的陰影。

危機感後的「攻城略地」

視頻平台越來越多的自製內容和深諳互聯網用戶心理的新生影視公司，在這一輪輪「內容交戰」中凌厲進攻，傳統影視公司在兩者的夾縫間危機重重。

即使是過去最強壯、影視劇業務足夠穩固的公司，也在主動向互聯網伸出友好的手。

2017年前三季度，慈文傳媒實現營業收入5.62億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤1.50億元，同比增長2.42%，《涼生》以及《回到明朝當王爺》等大劇的網台總售價達11.84億，將於2017年Q4確認收入，預計2017年度歸屬於上市公司股東的凈利潤為3.8億～4.7億，比2016年度的2.9億增長30.99%至 62.01%。

另一邊，華策影視2017年前三季度實現營業收入24.97 億，同比增長6.04%；歸母凈利潤3.08億，同比增長9.93%；Q4 預計將有包括《創業時代》《甜蜜暴擊》《為了你我願意熱愛整個世界》、《悲傷逆流成河》《老男孩》等9部全網劇確認收入。

慈文傳媒和華策影視無疑是影視公司「老大哥」，但就在過去兩年，他們也開始觸碰網路影視，和唐人影視與華誼的「絕地求生」感不同，慈文和華策進軍這一領域或許屬於危機感後的「攻城略地」，亦或是多面開花的長遠打算。

或許他們都意識到了，和過去傳統電視台目標覆蓋的觀眾群相比，觀眾群體已經發生了根本性的變化，而他們自己也該進入這些年輕人的視野了。

幾年前，人們對網路劇尚在觀望期時，慈文傳媒就參與制作了《暗黑者》系列、《執念師》等僅在新媒體網路渠道播出的網路劇，口碑良好。去年，慈文傳媒和愛奇藝又共同出品了網路大電影《哀樂女子天團》，到目前為止仍是網路電影市場的口碑標杆。

而華策影視劇可愛工作室去年5月份成立後開發的首部網劇《致我們單純的小美好》，前不久一經播出就引發熱議，獲得極大關注度。

與此同時，在網劇市場上遲遲不見動靜的老牌影視公司海潤影視，終於「出手」了，和老電影人王晶聯手，啟用年輕的新人團隊，以《新六指琴魔》開頭，全副武裝備戰網劇這個新戰場。不得不說，以《亮劍》《血色浪漫》《玉觀音》這些大劇載入中國電視劇史冊的海潤影視，也要在網劇市場上發聲了。

網路影視行業經歷野蠻生長到精品頻出，短短几年間，已經成為另一種更具包容性和創新性的內容載體。

一個不可忽視的現狀是，不少具有前瞻性的影視公司已經開始另闢出路，積極擁抱互聯網，無論是與視頻網站聯手，還是舊有業務改變播出載體。對他們而言，另一種思考方式已經出現。

新舊之間如何「聯姻」？猛攻還是步步為營

互聯網對傳統影視公司的衝擊是圍剿式的，能適應互聯網的變化並且懂得藉資本力量突圍的影視公司才不至於被淘汰。

但不少老牌影視公司還停留在做電視劇的思維模式里，電視台政策收緊下，銷路難尋也是其要面對的主要壁壘。從眼下來看，傳統影視公司和互聯網聯姻已經成了必然選擇，面對觀看人群的變化以及觀影環境的更迭，拍攝影視劇需改變老套路。

對他們而言，入網是轉型也是突圍。或許，擺在眼前的一個問題是，新舊之間如何「聯姻」？新類型與舊業務之間的嫁接如何完成？

華誼兄弟過去十年間長久以電影業務為主，在資源整合與內容製作上無疑具有先天優勢，在兩年前網路大電影市場無序、優質內容極少時，就搶得先機投資頭部網路大電影公司，無論在營收還是內容質量上都得到了較好保證。

如今高調宣布開啟劇集時代，事實上也是重新撿起過去的老業務。「華誼從一開始進入這個行業，除了電影外，也一直在做電視劇，而且每年的產量不算小。」王中磊曾在採訪中這樣表示。的確，《蝸居》《我的團長我的團》《士兵突擊》等早期電視台熱劇均出自其手。

最新公布的這批劇集要等一兩年後才能「驗收」，《集結號》《老炮兒》等多部電影IP在網劇上的拉伸能否合觀眾之意還不可知，但華誼已經做好了重磅押寶的氣勢。

另一方面，表面看起來只是淺嘗輒止的華策影視，早已經通過收購和戰略合作的方式拉開布局網生內容的大幕。早在2014年11月，華策影視就發布對外投資公告，稱擬以4000萬元自有資金參股擁有互聯網血統的新生代公司天映傳媒40%股權，兩年後雙方又簽署戰略合作，不可小覷。

對於慈文傳媒來說，無論是網路劇萌芽早期製作的《暗黑者》系列、《執念師》等，還是去年投資製作的網路大電影口碑之作《哀樂女子天團》，亦或是過去兩年一波三折的定增過程中，巨額募資用途始終寫著電視劇及網路劇製作，都證實了其向精品網路影視內容進軍的決心。

除此之外，網路劇還得到不少電影咖、電視劇咖的青睞。教父級電影人韓三平親自為網路劇站台護航，由他監製的《無證之罪》成為今年懸疑劇一大精品爆款，工夫影業旗下閑工夫出品的《河神》更是用其電影質感鍛造了超高口碑，被觀眾贊為「驚艷之作」。

從他們過去試水的成果來看，傳統影視公司和創作者利用自身在內容製作上的有力優勢，布局網生內容，主動權可牢牢掌握，固守現狀者勢必將面臨空間被一再擠壓的艱難境況。

事實上，無論如今是大力押注猛攻型，還是觀望之後謹慎投資型，都不能阻擋傳統影視行業面臨資本和互聯網思維的雙重衝擊。無論是華誼兄弟的「高調」入場，還是老牌影視公司巨頭們的「觸網」反攻，影視陣地已全面對準互聯網。

傳統影視公司是時候謀變了。 

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