微軟面試碰到故意刁難，甚至侮辱人格的面試官怎麼辦？

12-14

以下是我第三輪面試整個過程的回憶：

面試官：為什麼來微軟啊？
我：我非常喜歡微軟做的事情，而且微軟一直是我夢想進入的公司，從研一開始就。。。（後面其實我還想說從研一參加微軟新星的活動就喜歡微軟的企業文化，也希望能用自己所學empower
every individuals and every organizations to achieve more and do more）但是當時情況是我還沒說完，就被面試官打斷了（我認為就算這是壓力面，這種行為也是很不尊重人的）。
面試官：你說的這個理由我都聽了太多遍了，每個人都這麼說。算了，我們開始正題吧
我：好的
面試官：你說你這個項目里用到了faster-rcnn, 你這個模型是怎麼訓練的？
我：faster-rcnn是現有開源的做目標檢測非常棒的深度學習模型，我們只是拿來用它做目標檢測，這是我們項目中比較重要的一步。
面試官：那這都不是你自己做的，你這個項目不就沒有任何難點？像這種項目你以後就不要寫在簡歷上了，沒有任何難度。。。
我：不是這樣的，用這個模型只是我項目中的一個工具，我在簡歷中也寫到了後面我們還做了很多的工作，比如。。（面試官再次打斷我的話）
面試官：行了，不用解釋，你這個項目根本就沒有難點。你跟我說說你做過最難的項目是哪個吧，或者跟我說說你在項目中遇到的最難的難題是什麼？
我：其實每個項目每個階段都有不同的難題，很難量化去比較不同項目之間哪個是最難的難題，我可以挑其中一個項目跟您說一下其中的難題么？
面試官：怎麼可能沒有最難的難題，這世界上什麼東西沒有個最好，最多，最佳，最值？
我：好吧，那如果非要說最難的話，我覺得我在XX項目中，有一個兩周就要完成的平台搭建任務，當時小組內四個人都不是很會這方面的技術，如何組織大家一起學習新知識，一起攻克數據存儲，分析業務邏輯，如何能按時保證質量的交付系統，這既需要我們良好地溝通交流，團隊配合，也考察我們每個人在短時間內學習新知識的能力。
面試官：你這叫什麼難題，一切通過勤奮能夠解決的都不叫難題！
我：那根據您的標準什麼才能稱為項目中的難題呢？（當時被這麼說心裡還是很不舒服的，但是還是比較客氣的進行了下面的對話，因為我以為這是一個正常的壓力面試）
面試官：哥德巴赫猜想呀！
我：（表示根本沒想到會是這樣一個答案）我說那這樣級別的難題，我的項目中確實沒有遇到過，就算遇到，以我目前的經驗和水平也是解決不了的。這種難題我覺得是需要天賦的。
面試官：那為什麼人家就能想出哥德巴赫猜想，牛頓就能想出第三定律，你為什麼就不行呢，你可以用你的腦子去思考么？微軟考察的是一個人思考問題的方式。
我：嗯，您說的對，我應該多思考一下。（被噴不用腦，心裡還是很不舒服的）
面試官：我看你簡歷中寫到你主要做圖像處理的，你能跟我說一下齊次坐標系么？
我：恩，不是很熟悉齊次坐標系。
面試官：你說你是做圖像處理的，你連基本的齊次坐標系都不知道，你這不就是個業餘的圖像處理？（我當時想說，齊次坐標系是圖形學的基礎知識）
我：嗯，我確實沒有系統學習過圖像處理的知識，只是自己通過查資料，做項目，學習圖像處理的一些演算法和技術。
面試官：那你這不就是學了一堆工具么？沒有任何技術含量。
我：也不能完全這麼說呀，比如我還學了….（面試官打斷對話）
面試官：我發現你這個人怎麼這麼愛辯解啊。你是不是很喜歡辯解，解釋，不會就是不會，沒做就是沒做，哪來那麼多的解釋？你這人是不是性格有問題啊？
我：好吧，您說的對，我不該解釋的。（那個時候我已經強忍住自己的怒氣了）
面試官：那我問你一個簡答的小學數學題吧。
我：好的
面試官：你求解一下sin36度
我：sin36度，是否可以拆分為sin30度和sin1度，然後用和差化積公式來求解。
面試官：那你在紙上求解一下
我：和差化積公式平時不常用，確實記不太清楚了，是否可以查一下呢，這樣我就能求解了。
面試官：那不能查，公式必須是你要記住的，現在是讓你解決這個問題，你現在查那就不叫你解決的。
我：那沒有公式我確實就沒法求解了。
面試官：你還有其他方法么？
我：目前沒有了，讓我再思考思考。
面試官：這道小學數學題你都不會解啊？你會不會用腦思考一下？
我：（當時是真的沒忍住）老師，是這樣的，您如果一直這樣一種交流談話的方式，我真的沒法正常的思考，而且就算拋開今天的面試不說，我覺得人與人之間基本的尊重應該是有的，雖然您是我的長輩，但是我們之間的交流應該是平等協商的，如果您問問題的方式更加平和，我就能更專註問題本身而不是如何應對回答您的語句。而且，您說我愛解釋，那是因為我真的在乎微軟，我想加入微軟，那是我的夢想，所以我想極力告訴您我項目的每一個細節，怕您產生誤解，怕您覺得我哪方面做的不夠好。我想您也是從學生過來的，也能理解明白學生求職的不易與艱辛，所以真心希望您能換一種方式與我交流。
面試官：（面試官被我剛才的情緒說的愣了一下）好吧，那這個題先跳過，我再問你一個圖像處理的基礎知識題
我：好的
面試官：此處題目描述比較長就省略了（大致就是問兩個平面最多可以把空間分為幾部分，三個平面最多可以分幾部分，四個平面呢？然後找出遞推規律）
我：在紙上畫了很久，一開始沒有想出來，最後在面試官的引導下把這道題解出來了。
面試官：今天的面試到此結束了，你可以回6樓等通知了。

為什麼這麼多隻說題主的？因為是微軟？這面試官明顯自己也不合格，他就是代表著公司形象出現在面試者前面。面試是相互的過程，什麼時候變成面試者就低人一等了，要無條件的承受面試官的情緒？如果我在回答第一個問題時就被打斷，別說後面的問題了，一打斷我就會笑而不語，然後找個理由走了，面試是平等的，你不尊重我開始，那我也沒有必要尊重你，你尊重我，我也會坦誠相待。

說回來，在這裡面技術問題樓主自己也不夠完備，經過這次的"羞辱"，自己也要提升自己的技術，不要給對方打擊自己的機會，命運要把握在自己手上。拋開一切因素，把這次面試發現的不足都總結下來，"羞辱"都受了，裡面蘊含的財富都必須拿下，不然就白受了。以後當面試官時，這個人就是你的反面楷模，記得尊重面試者，即使他的回答在你看來很多都不行，但是你也曾經這樣過，你可以換一種方式處理。

剛剛瞄了一眼，居然還有大批量給面試官開脫滴！各位，你們這樣是想替龍芯做掉微軟嘛
求職者的資歷水平夠不夠，絕對不是面試官刁難侮辱求職者的理由！
面試官的重要工作之一是展現企業的僱主品牌。即使今天這位候選人不夠格進入微軟，不代表他未來不夠格，更不代表他身邊社交網路內沒有夠格的人可以進入微軟。一個對求職者缺乏尊重的面試官毀的是企業整體的僱主品牌，說句良心話我很為微軟僱主品牌團隊的人不值，辛辛苦苦一年做的工作可能就被這樣一兩個內奸給毀了。

以下是原答案：
題主不要想得那麼負面，我覺得面試官並不是故意刁難你，可能只是被女朋友甩了，或者投資了E租寶，再或者馬上要被微軟裁員，心情不好而已。

這是一個比較典型的應聘體驗案例。
一般來說像微軟這樣的公司有嚴格的招聘流程設計，保證應聘者的體驗不會太差。從高大上的僱主品牌口號，最前端的招聘網站設計，到面試輪數控制，到每輪面試的簡訊和郵件通知，以及現場良好的面試氛圍都會有相關流程規定和培訓。

但再好的流程也架不住內奸啊！微軟辛辛苦苦花了多少精力和金錢搭建起來的僱主品牌架不住這麼蹂躪。以下是微軟在LinkedIn上的官網，顯然是花了銀子搭建起來的。
Microsoft | LinkedIn

按照題主所述，自己做了準備提及了微軟的價值觀和僱主品牌，這明明是值得高興的事情，說明企業投入有回報了，結果面試官卻不耐煩的打斷。對候選人、對微軟都缺乏基本的尊重。

我會建議題主去微軟在LinkedIn或者Facebook的主頁下英文投訴這位面試官（如果有姓名的話更好），拭目以待看微軟的反饋。

個人看好微軟會積極反饋滴，畢竟你是在為他們鋤奸嘛

評論區有說這個HR會倒霉，我大膽滴與各位賭五毛錢，面試官絕不是HR。HR多受過專業的面試培訓，更何況是微軟的HR，low到這個地步多半是臨時被拉來湊數的

順便安利其他面試相關回答：
面試的正確姿勢：你最大的面試錯誤只有一個 - Sean Ye的文章 - 知乎專欄
如何回答不靠譜的面試問題 - 瞎說職場 - 知乎專欄
面試官問現在工資是多少，該怎麼回答？ - Sean Ye 的回答
面試官問你的缺點是什麼，應該如何回答？ - Sean Ye 的回答
當面試官問「你有什麼要問我的嗎」時，應該問什麼？ - Sean Ye 的回答
如何評價應屆生在面試中說的「雖然我沒有經驗，但是我非常願意學習」這句話？ - Sean Ye 的回答

如果題主的描述屬實，這個面試官明顯就是個sb，我不算聽說眼見得面試，我自己這麼多年面了幾百人，也被面了幾十次，這麼垃圾的面試官第一次聽說。

面試官最基本的素質是尊重應聘人。當面評價應聘人本身就是面試的大忌，甚至盡量不應該指出對方回答對錯，這位不但評價、打斷，甚至接近侮辱應聘人了，實在是敗類。

另外哥德巴赫猜想和牛頓三定律那段…… 真是無力吐槽了啊……換我的話估計忍不住直接出言嘲諷了：

咦，原來想出哥德巴赫猜想就可以啊！那我給您猜一個？比如我猜孿生素數有無限多個？什麼您說我只猜了沒解決？哥德巴赫也只猜了沒解決啊！難道世界上有誰解決了哥德巴赫猜想么？

至於題主答得好不好，能不能通過，那已經是下一步的問題了，確實可以從回答過程中看出題主一些問題如不夠積極思考，容易放棄，沒有正面回答問題，而且本身面試中表達求職意願確實是毫無意義的，題主可以回去就這些問題努力。

PS. 有些答案說壓力面試，大家可以進一步google下壓力面試適用的崗位，一般都是管理崗位或者涉及對外對公眾的特殊崗位，沒有針對校招生搞這玩意的。

更新：看到很多人都在指責題主水平不行所以活該人家不耐煩。我只想說，在任何時候面試者水平不夠都不是面試官嘲諷的理由。
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這有什麼好洗的？這不就是面試官不專業嗎？我從local小公司面到Google，從普通hr到CTO，從來沒有人這樣說話的。面試的時候雙方是平等的，假如一家公司對面試者連起碼的尊重都沒有，面試還有什麼意義？

建議你寫封郵件給HR投訴一下面試官，至少少坑一下後面的人。

「羞辱」應該是一個正常的公司首先拒斥的習慣之一。

補一句。我覺得題主是不是合格這個事兒沒什麼好說的，不需要各打五十大板。面試者不合格是常態，但面試官不行。

這個沒法洗啊，建議你找HR投訴吧，要書面形式的，信息更容易往高層傳，不然可能被忽悠過去。

面試官主要做的應該是聆聽和引導，而不是噴人。就算不滿意回答，笑笑然後no hire就行了，要吐槽的話可以等面試結束了找同事吐槽。

不管什麼人，對話時就知道利用地位不平等去打斷打斷打斷別人說話的都是垃圾

兄弟，你是沒見過遇到兩個老印，全程great, genius，笑臉，笑臉，笑臉，差不多要結拜了。
然後給你面試結果上寫一個strong no hire.

我想要體現的是，面試真的是很玄學的過程。M$還會考慮所謂的dna問題，可能你一開口，他就覺得不是了。Move on move on.

btw，M$現在給的包真的不給力。找工季負能量爆表，共勉。送題主一張圖。

補充一點個人見解：

有的時候大家報數據發現會有面試官出很難很難的題，明顯高於其他數據。我們猜測是面試官不想要你，但是又不好意思直接扔掉你，所以出一個明顯高於平均難度的，你能答出來，算你厲害，下一輪。答不出來就再見。

其實我個人覺得這樣還算好的，畢竟技不如人甘拜下風，FB都會出AC自動機，搞不出來就認了，畢竟還是有人懂的。但另一種，很噁心：面試了很簡單的，然後答得很好，結果卻掛了。這種噁心在於，你有力沒處使，會引導人很悲觀的去想非技術層面的問題，比如是不是自己太丑了什麼的。後者其實還可以延伸到是不是因為我是亞裔，是不是因為我是男的，是不是因為我不是gay。

sin 36其實有個trick……你只要算sin 72 就好
而cos 72 == cos 4*72，解個方程就行……
只不過是四次的=。=。。。。。

【我為什麼原來寫成了sin。。。。。】

以及 $l i m_{x o0} frac{Sin(x)}{x} = 1$ ......

如果硬要解方程，重點在於你能猜出來三次方程的一個解-0.5……這事看運氣
【此處本來應該有個我算錯數的圖】

====================評論區表示還可以這麼玩====================

這麼多答案都在說題主也是醉了。

我也算是在和MS規模相差無幾的科技公司從事技術工作。工作前面過不少大公司，工作後也面過不少人，包括應屆生。就題主的經歷來看，如果屬實，面試官到算不上侮辱人格，但是確實是不尊重人。在我看來，題主除了在技術問題環節表現欠佳外。整體上並沒有什麼不妥（雖然也說不上很好）。面試中，作為技術背景的面試官來說，對於技術類問題，簡單直接基本都是職業習慣。特別有經驗的人，往往簡單聊幾句，就能對應試者這方面的能力，有個大概的判定。這種時候，基本上就是會就是會，不會就是不會。不會編出花來也沒用。

問題是出在行為類的問題上，這方面的問題很多時候是很模凌兩可的，但是面試官既然問了，比如說，你為什想來微軟之類的問題，至少應該讓應試者把問題回答完整，哪怕回答再怎麼的公式化，這是基本的禮貌問題。就算是壓力面試，也是循序漸進的。上來一個完整回答都不讓面試者說完，我不知道能測出什麼來。後面幾個問題處理的就更有問題了。明明問題是應試者在做項目中遇到過最大難題時什麼，這個時候就算應試者回答不盡如人意（特別是應屆生，往往因為經驗不足，回答都難入面試官的法眼），這種情況下難道不應該是面試官順勢舉一個技術上具體的例子，引入一些技術上的問題，來測試應試者解決問題的思路和對技術知識的掌握程度嗎？個人覺得答主在文中反應，也算是一種辦法來掌握主動。當然面試官的反應也是醉了。。。牛頓第三定律都來了，這和你的問題有什麼關係嗎？？？你的工作難道是解決哥德巴赫猜想和牛頓第三定律？？？？最後質疑答主的性格問題就太不專業了…我個人的經歷中，哪怕碰到再不喜歡的應試者（假大空的三哥或者面試的表現和簡歷所列不符的)我都不會當面指出來。畢竟也就半個小時到一個小時的接觸，一是太武斷二是顯得太欺負人了，沒必要。換句話說，如過對象是面向社招的有經驗人士，我相信這個面試官是不會採用這樣溝通方式的。

最後勸下題主，Dream job有時候也是可遇不可求的事，有時候就算能力到了，還是需要一點運氣的。加強技術姿勢，該向前看向前看，沒有必要過多的糾結。凡事要往好處想嘛，就算MS最後沒要你，它也沒要我不是嗎。

第一個問題：
面試官問你的是你怎麼訓練的faster-rcnn，這是難點，也是基本功，而你沒有正面回答。
第二個問題：
sin36度，你聯想一下黃金三角形，一下就求出來了。

碰上這號面試官還等啥呢，直接給HR file complaint啊，cc這個面試官的manager，要求道歉+重面。首先面試不是用來讓interviewer challenge interviewee的，其次interviewer作為professional永遠不能take it personal，這兩條理由足夠讓丫喝一壺了，而且就丫這性格估計能沒少得罪人，題主給個坡說不定就有人把丫這頭驢給下了呢。好歹微軟是個大公司，該有的遊戲規則還是會有的。

提問者渣不表示面試官沒做錯，同時，面試官做錯了也不表示提問者不渣。

面試官：為什麼來微軟啊？
我：我非常喜歡微軟做的事情，而且微軟一直是我夢想進入的公司，從研一開始就。。。（後面其實我還想說從研一參加微軟新星的活動就喜歡微軟的企業文化，也希望能用自己所學empower
every individuals and every organizations to achieve more and do more）但是當時情況是我還沒說完，就被面試官打斷了（我認為就算這是壓力面，這種行為也是很不尊重人的）。

著重點應該在於你的能力如何適合微軟的這個職位。

面試官：你說的這個理由我都聽了太多遍了，每個人都這麼說。算了，我們開始正題吧
我：好的
面試官：你說你這個項目里用到了faster-rcnn, 你這個模型是怎麼訓練的？
我：faster-rcnn是現有開源的做目標檢測非常棒的深度學習模型，我們只是拿來用它做目標檢測，這是我們項目中比較重要的一步。

他問你模型怎麼訓練的，如果你沒有訓練過，那就說沒有訓練過，然後找技術上能說的來說。

面試官：那這都不是你自己做的，你這個項目不就沒有任何難點？像這種項目你以後就不要寫在簡歷上了，沒有任何難度。。。
我：不是這樣的，用這個模型只是我項目中的一個工具，我在簡歷中也寫到了後面我們還做了很多的工作，比如。。（面試官再次打斷我的話）

你可以說：這個項目在技術上的難點是……

面試官：行了，不用解釋，你這個項目根本就沒有難點。你跟我說說你做過最難的項目是哪個吧，或者跟我說說你在項目中遇到的最難的難題是什麼？
我：其實每個項目每個階段都有不同的難題，很難量化去比較不同項目之間哪個是最難的難題，我可以挑其中一個項目跟您說一下其中的難題么？

充分說明你真的沒啥準備……

面試官：怎麼可能沒有最難的難題，這世界上什麼東西沒有個最好，最多，最佳，最值？
我：好吧，那如果非要說最難的話，我覺得我在XX項目中，有一個兩周就要完成的平台搭建任務，當時小組內四個人都不是很會這方面的技術，如何組織大家一起學習新知識，一起攻克數據存儲，分析業務邏輯，如何能按時保證質量的交付系統，這既需要我們良好地溝通交流，團隊配合，也考察我們每個人在短時間內學習新知識的能力。

你面的明顯是技術崗，面試官明顯感興趣的是你的技術……

面試官：你這叫什麼難題，一切通過勤奮能夠解決的都不叫難題！
我：那根據您的標準什麼才能稱為項目中的難題呢？（當時被這麼說心裡還是很不舒服的，但是還是比較客氣的進行了下面的對話，因為我以為這是一個正常的壓力面試）

明顯他再次試圖把你的焦點轉向技術問題，再次失敗。

面試官：哥德巴赫猜想呀！
我：（表示根本沒想到會是這樣一個答案）我說那這樣級別的難題，我的項目中確實沒有遇到過，就算遇到，以我目前的經驗和水平也是解決不了的。這種難題我覺得是需要天賦的。
面試官：那為什麼人家就能想出哥德巴赫猜想，牛頓就能想出第三定律，你為什麼就不行呢，你可以用你的腦子去思考么？微軟考察的是一個人思考問題的方式。
我：嗯，您說的對，我應該多思考一下。（被噴不用腦，心裡還是很不舒服的）

他這例子的確舉的不好，問題是你還沒發現他說的關鍵么………………………………

面試官：我看你簡歷中寫到你主要做圖像處理的，你能跟我說一下齊次坐標系么？
我：恩，不是很熟悉齊次坐標系。

……我覺得面試官已經無語了……

面試官：你說你是做圖像處理的，你連基本的齊次坐標系都不知道，你這不就是個業餘的圖像處理？（我當時想說，齊次坐標系是圖形學的基礎知識）
我：嗯，我確實沒有系統學習過圖像處理的知識，只是自己通過查資料，做項目，學習圖像處理的一些演算法和技術。
面試官：那你這不就是學了一堆工具么？沒有任何技術含量。
我：也不能完全這麼說呀，比如我還學了….（面試官打斷對話）

其實他真的是在期待你說點乾貨的……

面試官：我發現你這個人怎麼這麼愛辯解啊。你是不是很喜歡辯解，解釋，不會就是不會，沒做就是沒做，哪來那麼多的解釋？你這人是不是性格有問題啊？
我：好吧，您說的對，我不該解釋的。（那個時候我已經強忍住自己的怒氣了）
面試官：那我問你一個簡答的小學數學題吧。
我：好的
面試官：你求解一下sin36度
我：sin36度，是否可以拆分為sin30度和sin1度，然後用和差化積公式來求解。
面試官：那你在紙上求解一下
我：和差化積公式平時不常用，確實記不太清楚了，是否可以查一下呢，這樣我就能求解了。
面試官：那不能查，公式必須是你要記住的，現在是讓你解決這個問題，你現在查那就不叫你解決的。
我：那沒有公式我確實就沒法求解了。
面試官：你還有其他方法么？
我：目前沒有了，讓我再思考思考。
面試官：這道小學數學題你都不會解啊？你會不會用腦思考一下？

我就不吐槽你不會算了……

我：（當時是真的沒忍住）老師，是這樣的，您如果一直這樣一種交流談話的方式，我真的沒法正常的思考，而且就算拋開今天的面試不說，我覺得人與人之間基本的尊重應該是有的，雖然您是我的長輩，但是我們之間的交流應該是平等協商的，如果您問問題的方式更加平和，我就能更專註問題本身而不是如何應對回答您的語句。而且，您說我愛解釋，那是因為我真的在乎微軟，我想加入微軟，那是我的夢想，所以我想極力告訴您我項目的每一個細節，怕您產生誤解，怕您覺得我哪方面做的不夠好。我想您也是從學生過來的，也能理解明白學生求職的不易與艱辛，所以真心希望您能換一種方式與我交流。

很多人的夢想都是加入微軟，但真不是有夢想就能進的，你從一開始就沒能抓住重點啊……這面試官明明從開始就基本告訴你了「別談情懷，給我乾貨。」

面試官：（面試官被我剛才的情緒說的愣了一下）好吧，那這個題先跳過，我再問你一個圖像處理的基礎知識題
我：好的
面試官：此處題目描述比較長就省略了（大致就是問兩個平面最多可以把空間分為幾部分，三個平面最多可以分幾部分，四個平面呢？然後找出遞推規律）
我：在紙上畫了很久，一開始沒有想出來，最後在面試官的引導下把這道題解出來了。
面試官：今天的面試到此結束了，你可以回6樓等通知了。

他估計是絕望了……

對於你的建議是，注意技術細節，好好準備面試。
最好多準備些隨時都可以拿出來當故事說的「遇到問題，怎麼用技術解決」的例子……
真心為你好，你現在這個面試水準，遇到脾氣好的面試官也是一樣不錄取的結果，而且還讓你白抱期望……

當然面試官的確有 sb 的地方，比如明明問題可以問得更加直白的啊……

我第一次正式上手做面試官的時候，領導在旁邊全程默默看了我整個面試過程，下來只給我提了一個要求——作為面試官，除非在萬不得已（比如應聘者語句十分冗長影響到面試時間安排且沒什麼實際內容）的情況下，否則——絕！不！要！打！斷！應聘者的說話

??? 一開始我還是面帶圍笑在看，看到哥德巴赫猜想我實在忍不住哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！卧槽面試官是智障嗎？

他自己是在項目中遇到過不少哥德巴赫猜想這樣的難題嗎？所以就是說他這輩子從來沒解決過任何碰見的問題吧，對吧？
你們公司這個招聘標準估計只能招黎曼去上班了。

記得當年拿全了微軟工程師證，在哏都求職，一位長者面試我，提了一些極其專業的問題，我被難住。。。再後來兩個人談了半個多小時，然後我被斃了。

我很感謝這位長者，他告訴我這個行當應該是啥樣子，技術上書本和實踐的種種不同，以及很多做人的道理。那時的我，的確不勝任那個工作。從始至終他也沒有惡語傷人，而是春風化雨的那種感覺。

面試也是一種職業技術。現在的微軟面試官，退化成這樣，難以想像。
話說我不放棄這個身份的話，有可能也會變成面試官。。。

嗯，引以為戒，時時反省

憑良心說，我也不是很喜歡題主遇見的這位面試官的風格。個人從實習-轉正-transfer，經歷了很多微軟面試官。在我看來，這樣的面試官應該算不上典型的微軟面試官。但是同學，別人的錯誤是不能用來證明自己的正確的，雖然你沒有這麼表述，但我還是想強調一下。

另外，面試是一個非常費力又難以討好的工作。在我個人看來，面試提問的目的是：（以某種方式）引導被試者行為，以便面試官考察被試者是否有目標特質。不是每個人都擅長引導和觀察，而公司也很難量化一個人是否擅長引導和觀察。所以，如果題主最終沒能得到一個好的結果，只能說真的很遺憾。

鑒於事情已經發生，我們不如從更加實用的角度去學習一個。如果題主在工作中不幸也遇到了這樣的刁難，應該如何對待呢？

首先，題主應該更主動地發現面試官的意圖。比如，
「你這個模型是怎麼訓練的？」

以本人對機器學習粗淺的理解，他問的可能是「你選擇的什麼數據？」，「你怎麼驗證模型和調整參數？」還是「這個模型的大概原理？」

其實我也不知道他問的是什麼。但是，我認為題主有必要討論清楚面試官想要問的是哪方面。這是工作中非常重要的溝通技巧。

第二，概念理解上的錯位。比如：
「跟我說說你在項目中遇到的最難的難題是什麼？」

我想題主理解的「難題」，和面試官理解的「難題」並不是同一個東西。面試官更加想聽到的是技術方面的難題。即便最開始沒有表達清楚，最後面試官提到他自己想法的時候，應該是意圖很明確的。

第三，及時澄清誤解。比如：
「和我說一說齊次坐標系？」

題主已經意識到面試官在提問一個和你領域關係不大（或不相關？）的東西，並錯誤地認為相關。和工作中常有的誤會很相似，題主應該及時澄清。而且，澄清也需要針對面試官的意圖。
面試官的這個問題估計是想考察（他認為的）你所熟悉領域的基本知識。如果你搞清楚這個意圖，說起來就會容易很多。

當然，我不Justify這個面試官的問題是否正確。我對提到的兩個領域都不了解。

第四，關於簡歷上的項目。
我個人傾向於只寫自己非常熟悉的項目。所謂非常熟悉，是你能夠有條理地分析和解釋項目中的重要決定或者tradeoff。舉個例子，即便你用的只是工具，我可能還會問你「為什麼選了這一個工具，為什麼別的工具不行？這個模型有什麼特點？為什麼適合你的問題？」等等。

關於那個Sin36，我不知道是不是因為面試官覺得你做Graphics（雖然我知道你做的不是，反正我都不懂），所以覺得你對幾何的trick應該很熟。不過我是真解不出來，畢竟做得也不相關。希望公司不要把我裁掉。而引導解題，每個面試官的標準（bar）不太一樣。這很難統一，就不討論了。

最後，還是希望題主能夠好好總結。把自己難以排除的因素處理好，儘可能最大化面試中能達到的成果才是好的策略。祝找工作順利，碼運昌隆。

先說結論：
面試官極度不專業。

理由：

1.如果不是壓力面試，最起碼的尊重呢？說好的深入了解候選人的真實想法呢？擺出一副居高臨下的樣子，如果給候選人創造良好的面試環境，引導候選人表達出他所具備的能力？這樣的面試方式簡直是sb到令人髮指，面試官的整體素質堪憂，嚴重影響了微軟的僱主形象。

2.如果是壓力面試，其一，這樣的施壓方式不對，候選人需要面對的是項目達成的壓力，而不是被打斷和鄙視的壓力，其二，即使採用了壓力面試，是需要在面試結束的時候，告知候選人，以避免誤會。從這個角度看，這個面試官同樣嚴重影響了微軟的僱主形象。

面試官應該是沒做過面試，臨時拉來做技術面的嗎？平時是不是沒有做過面試相關的培訓，面試，特別是面應屆生，如果覺得不滿足條件，隨便打打哈哈，開開心心的把人哄回家就好。

招聘和面試也是一個展示公司形象的窗口，這麼搞得的被面試的學生不開心，回去一宣傳，可能有些真的優秀的畢業生就不去你那兒了。

再多說一句
面試遇到不匹配的人，是非常正常的情況，面試的工作就是篩選，有些能力高的，有些能力低的，如果面試成功率過低，那麼要反思是前一個環節的簡歷篩選或者面試是否有問題，而不是苛責求職者。

面試官：怎麼可能沒有最難的難題，這世界上什麼東西沒有個最好，最多，最佳，最值？
微軟，谷歌和蘋果，哪個是最好的企業？

面試官：你這叫什麼難題，一切通過勤奮能夠解決的都不叫難題！
不能通過勤奮解決的問題通常都沒有意義。

面試官：那為什麼人家就能想出哥德巴赫猜想，牛頓就能想出第三定律，你為什麼就不行呢，你可以用你的腦子去思考么？微軟考察的是一個人思考問題的方式。
請問哥德巴赫猜想是比爾蓋茨於哪一年提出的？
面試官：哥德巴赫猜想是哥德巴赫提出的，你有沒有常識？
我本來也記得是哥德巴赫提出的，但是你的言論讓我誤以為那是微軟的人提出的。

面試官：那你這不就是學了一堆工具么？沒有任何技術含量。
運用之妙，存乎一心。

面試官：我發現你這個人怎麼這麼愛辯解啊。你是不是很喜歡辯解，解釋，不會就是不會，沒做就是沒做，哪來那麼多的解釋？你這人是不是性格有問題啊？
如果你的邏輯能力足夠清晰，你應該告訴我不要解釋了，而不是問我哪來那麼多的解釋。你問我哪來那麼多的解釋，我當然要告訴你哪來那麼多的解釋。你問我性格是不是有問題，我告訴你，沒有任何的問題，這一點，我就明確的告訴你。I am angry!

面試官：那我問你一個簡答的小學數學題吧。
好的
面試官：你求解一下sin36度
經過對知識庫的篩選，我的結論是小學的數學知識面對這道題是無解的，下一題。

面試官：今天的面試到此結束了，你可以回6樓等通知了。